Генеральному директору Apple Тиму Куку выписали бонус. В 750 млн долларов
Автор фото, Reuters
Подпись к фото,Бонус Куку — часть сделки, которую он заключил, когда занял место Стива Джобса
Исполнительный директор Apple Тим Кук отмечает десять лет в этой должности. В качестве бонуса он получил более пяти миллионов акций технологического гиганта.
Согласно отчету, поданному Apple в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, Кук уже продал большую часть акций более чем за 750 миллионов долларов.
Пакет акций — часть сделки, которую он заключил, когда сменил соучредителя компании Стива Джобса на посту исполнительного директора.
По условиям договора, размер вознаграждения был увязан с показателями Apple на фондовом индексе S&P 500.
Котировки Apple выросли на 191,83% только за последние три года, а с тех пор, как Кук возглавил компанию 24 августа 2011 года, стоимость акций Apple выросла на 1200%. Так что Кук свой бонус заслужил.
Рыночная оценка компании, выпускающей, в том числе, iPhone, iPad и MacBook, составляет почти 2,5 трлн долларов.
Согласно документам Комиссии по ценным бумагам, на этой неделе Кук пожертвовал акции Apple на сумму почти 10 млн долларов на благотворительность, не назвав получателя.
В 2015 году Кук сказал, что перед смертью раздаст все свое состояние (согласно индексу Bloomberg, в настоящее время оно оценивается в 1,5 млрд долларов), и известно, что он пожертвовал десятки миллионов долларов на благотворительность.
Тим Кук часто публично высказывался о своих опасениях по поводу таких проблем, как ВИЧ и СПИД, изменение климата, права человека и равенство.
Кук не одинок в стремлении к благотворительности. Ряд других богатейших предпринимателей США уже заявили, что при жизни пожертвуют все свое состояние или значительную его часть.
Сам Баффетт только в этом году уже поделился с благотворительными организациями акциями своей компании Berkshire Hathaway на общую сумму в 4,1 млрд долларов.
Магия Тима Кука. Как «не тот парень» стал лучшим преемником в истории бизнеса
Несмотря на свои достижения, Кук парадоксальным образом как будто оставался в тени другого соратника Стива Джобса, который даже считался вероятным преемником на посту гендира в будущем. Речь о Скотте Форстолле. Лидни Каней, автор книги «Тим Кук: гений, поднявший Apple на новый уровень», писала о нём:
«Его звезда по-настоящему взошла с оглушительным успехом iPhone, поскольку он руководил разработкой его программного обеспечения. Форстолл имел репутацию требовательного руководителя, он был похож на Джобса, даже водил точно такой же, как у Джобса, серебристый Mercedes-Benz SL55 AMG. Bloomberg однажды назвал Форстолла «мини-Стивом», поэтому для некоторых было логичным предположить, что его готовили к роли следующего гендира».
Никто не сделает Тима Кука гендиром после ухода Джобса, заявил один из инвесторов Силиконовой долины в интервью 2008 года, напоминает Лидни. «Это смешно, — говорил он. — Им не нужен парень, который просто выполняет работу. Им нужен отличный специалист по продукту, а Тим не тот парень». Однако Джобс, очевидно, видел в Куке потенциал, который не сразу разглядели другие.
«Слухи о моей смерти несколько преувеличены»
Обсуждение, кто будет преемником Джобса, возникло не на пустом месте. В 2003 году Стив Джобс узнал о том, что у него рак поджелудочной железы. В Apple про это не знали почти год. Джобс пытался справиться сам, не привлекая лишнего внимания. Он не хотел ложиться под нож, поэтому пробовал средства нетрадиционной медицины, сидел на диетах, делал иглоукалывание и даже хотел обратиться к медиуму.
Через 9 месяцев Джобс всё-таки согласился на удаление опухоли хирургическим путём. Он публично объявил, что здоров и победил болезнь, но на деле продолжил тайно посещать химиотерапию.
Джобс пугал своей худобой, и после ежегодных презентаций продуктов Apple журналисты всё чаще обсуждали не новинки, а изменения во внешности гендира компании. Bloomberg однажды даже случайно опубликовал некролог Джобсу. Тот отшутился цитатой писателя Марка Твена: «Слухи о моей смерти несколько преувеличены».
Спасти Джобса оказалось невозможно. Онколог Дэвид Агус объяснял: «Стив пришёл ко мне поздно. В начале борьбы с раком он принял неверное решение — отказался от операции, которая, вполне вероятно, могла спасти ему жизнь… Мы продлили ему жизнь на шесть полноценных лет, это немало. Он не умер вскоре после объявления диагноза, не мучительно умирал эти шесть лет, а жил. Перед смертью он успел попрощаться со своими друзьями и близкими».
Официально о своём уходе из Apple Джобс объявил 24 августа 2011 года, после того как его состояние ухудшилось. Он заявил, что его преемником на посту гендира станет Тим Кук. 5 октября 2011 года в Apple объявили о смерти Джобса.
С уходом Джобса и под руководством Кука Apple неизбежно должна была измениться. У пользователей возник страх, что компания приближается к своему закату. Мрачные прогнозы не сбылись, но в итоге Apple действительно стала другой. По мнению журналистов WSJ, начала напоминать самого Кука, который «осторожен, тактичен и открыт к сотрудничеству».
«Деньги для меня не мотиватор»
Под руководством Кука Apple продолжила процветать. За первый квартал 2012 года Apple получила прибыль $11,6 млрд. Это в два раза больше, чем в первом квартале 2011 года, ещё при жизни Джобса. С января по март 2012 года было продано более 35 миллионов iPhone, что на 88% превзошло прогнозы аналитиков. В 2016 году Тим Кук объявил, что компания продала миллиардный iPhone.
В 2020 компании удалось подняться на первую строчку в топе самых крупных производителей смартфонов по количеству продаж, обойдя Samsung. Плюс в прошлом году Apple достигла рыночной капитализации в $2 триллиона долларов и превратилась в самую дорогую компанию в мире. В 2021-м Bloomberg назвал Apple крепостью стоимостью в $2,3 трлн, построенную Куком.
Тим Кук получит $750 млн акциями Apple — это последняя выплата по 10-летнему контракту
24 августа 2011 года сооснователь Apple Стив Джобс ушел с поста гендиректора, передав управление компанией Тиму Куку — с тех пор тот получает бонусы акциями в рамках своего 10-летнего контракта. И на этой неделе состоится 10-я и заключительная выплата — 5 миллионов акций стоимостью $750 млн, сообщает Bloomberg.
Бонусы, выплачиваемые акциями, — часть специальной программы выплат вознаграждений, которые предусмотрены контрактом Apple с Тимом Куком за достижение конкретных целей и показателей. Часть выплаты зависела от доходности акций Apple — она должна «превышать по меньшей мере две трети компаний из списка S&P 500» (производитель iPhone давно достиг этой цели).
10 августа 2020 года Тим Кук стал миллиардером на фоне роста капитализации Apple. По данным Bloomberg Billionaires Index, отслеживающим состояние богатейших людей мира в ежедневном режиме, Тим Кук, по состоянию на 27 августа, располагает состоянием в 1,5 миллиарда долларов. В 2015 году Тим Кук заявил, что большую часть денег собирается пожертвовать на благотворительность, и с тех пор раздал акции Apple на миллионы долларов.
За десять лет руководства Тиму Куку удалось превратить Apple в самую дорогую и прибыльную компанию в мире. В августе 2020 года Apple перепрыгнула планку в два триллиона долларов капитализации (в 2011 году компания стоила $350 млрд), став первой в США публичной компанией в этом статусе. На сегодня Apple удерживает титул самой дорогой публичной компании мира с капитализацией 2,5 триллиона долларов. С начала 2021 года акции подорожали на 12%. В то же время выручка Apple в первом квартале достигла рекордных $111 млрд (в четыре раза больше, чем в 2011 году), а прибыль выросла более чем в четыре раза — с $6 млрд в первом квартале 2011 года до $28,8 млрд в первом квартале 2021 года. На счетах Apple около $200 млрд денежных средств против $76 млрд в 2011 году.
Остается вспомнить, что сам Кук работает в компании 23 года и в недавнем интервью заявил, что через десять лет, вероятно, перестанет быть гендиректором Apple.
Apple: 10 лет под руководством Тима Кука
Тим Кук – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2021 — 24СМИ
Биография
За свою продолжительную карьеру Тим Кук поработал в компании Intelligent Electronics, в которой он занимал должность COO (операционный директор) в подразделении по продаже персональных компьютеров.
- 12 лет Тим Кук проработал в IBM, в которой контролировал бизнес по производству и дистрибуции ПК в Северной и Латинской Америке
- После работал в Compaq Computer, которая позже вошла в состав HP.
- В 1998 году Кук присоединился к Apple, в качестве вице-президента по глобальным операциям. Двигаясь по карьерной лестнице, он отвечал за деятельность Apple на мировом рынке, глобальные продажи, обслуживание и оказание технической поддержки. В 2007 г. был назначен главным директором компании по операциям. В должности операционного директора занимался управлением деятельностью Apple и организацией поставок. Кук отвечал за глобальные продажи, услуги и международную поддержку продуктов Apple.
Являясь экспертом по логистике, Кук мастерски обеспечивал Apple контрактами на поставку ключевых компонентов для ее устройств. Добиваясь наиболее выгодных сделок, он помогал достигать более высокой рентабельности и конкурировать на рынке, пишет The New York Times.
Результаты этой работы легко увидеть. Например, в продаже до сих пор нет ни одного планшета, который бы смог составить конкуренцию iPad по соотношению цена-качество. То же самое касается выпущенного в 2008 г. MacBook Air. Корпорация Intel только сейчас (август 2011 г) взялась за создание аналогичных систем на базе Windows со своими партнерами, но пока им не удается приблизить стоимость похожих моделей к ноутбуку Apple.
Жизненное кредо Кук выразил в своей речи перед студентами одного из университетов США (Auburn University), в ходе которой в 2010 году он заявил: «Я приготовлюсь. И мой час пробьет».
2011: Назначение главой Apple
- 24 августа 2011 г. глава компании Apple Стив Джобс ушел в отставку с должности генерального директора. «Чтобы соблюсти преемственность, я настоятельно рекомендую назначить моим преемником, Тима Кука (Tim Cook)», — написал Джобс в своем письме. На совете Джобс был избран на должность, на которую претендовал: председателем совета директоров Apple. Место Джобса в компании занял Тим Кук.
Тим Кук является антиподом Джобса, писала The New York Times. Если Джобс — непоседа со взрывным характером, то Кук — спокойный, вежливый и учтивый человек. «Самое важное в Джобсе — не его гениальность или харизма, а его экстраординарная способность рисковать, — считает автор биографической книги «Второе пришествие Стива Джобса» Алан Доичман (Alan Deutschman). — Apple является наиболее инновационной компанией, потому что Джобс не боялся принимать крайне рискованные решения, что весьма редко в американском бизнесе». Естественно, что такая манера управления — это следствие его характера, являющегося противоположностью характера Тима Кука.
5 октября 2011 года Джобс скончался. Одновременно с принятием на себя новых обязанностей Кук получил бонус в виде акций стоимостью $376 млн. Однако если он внезапно примет решение покинуть компанию, данного бонуса он будет лишен.
Джобс почти с первых дней видел в Куке свою замену
Тим очень долго был в тени.
Одним из претендентов на должность генерального директора, когда с этого поста уйдёт Стив Джобс, был Скотт Форсталл. Вице-президент по разработке программного обеспечения iOS. Скевоморфизм и великолепный дизайн системы были в том числе и его заслугой.
Но у Скотта была негативная черта — тщеславие и навязчивая жажда влиять на все процессы в компании. Вряд ли такой бы расклад пошёл на пользу Apple.
В то же время Тим Кук, скромный и скрытный, не вызывал раздражения в Стиве и никогда не пытался выстроить вокруг себя авторитаризм. Он просто делал своё дело.
Джобс не ошибся в выборе.
Тим Кук пробовал себя в качестве главы Apple уже в 2004 году. Стив Джобс тогда ненадолго отошёл от дел, чтобы пройти курс лечения от рака поджелудочной железы. Пока Тим был у руля, все процессы в компании шли своим чередом. Он отлично справлялся с организацией и управлением.
Когда Джобс вернулся с больничного, он увидел, что Apple процветает, и повысил Кука до операционного директора.
Тим Кук хотел стать донором печени для Стива Джобса
Немногие готовы на такое.
В 2009 году Джобс нуждался в трансплантации печени. Когда Кук узнал об этом, он предложил свою помощь Стиву. Он даже сдал все необходимые анализы, чтобы точно убедиться в совместимости.
Оказалось, что у Тима и Стива была одинаковая группа крови. Впервые эта история была рассказана в книге «Становление Стива Джобса. Путь от безрассудного» и она показательна.
В 2011 году Стив Джобс умирает от рака. За несколько месяцев до этого он уходит с поста генерального директора и рекомендует совету директоров взять на его место Тима Кука.
Тим Кук не хотел работать в Apple
Тим Кук был находкой для Джобса.
На дворе 1998, и Тим Кук, наконец, становится частью Apple. Правда, изначально работать там он не хотел. Но Стиву Джобсу был нужен умелый операционный директор. О таланте менеджера Тима Кука чуть ли не легенды ходили.
Поэтому отдел по набору персонала Apple проявлял себя настойчиво. Они звонили Куку чуть ли не через день, и Тим после сравнительно долгих уговоров решил съездить в Купертино, хотя бы из любопытства.
Устраиваться в Apple он не планировал, потому что за компанией тогда был имидж тонущего корабля. Тим боялся потонуть вместе с ними.
Пример успешного менеджера.
Да, до середины 1990-х и возвращения Стива Джобса компания действительно была в состоянии, близким к банкротству. Технику практически никто не покупал, Apple несла убытки в размере $500 млн на содержание складов. Стив вместе с Тимом Куком смогли исправить эту ситуацию.
Только Джобс отвечал за продукты, а Кук за управление, финансы и маркетинг.
В конечном счёте Стив смог своей обаятельностью впечатлить Тима, и тот согласился устроиться на работу. Он поверил, что сможет сделать великое дело. Так бывший топ-менеджер IBM занял должность старшего операционного вице-президента Apple.
Тим Кук не боялся извинений
Многие помнят скандал с запуском Apple Maps. Компания отказалась от Google Maps, но собственный сервис не мог составить им конкуренцию. Пользователи столкнулись с проблемами при навигации, ошибками в картах.
Для Apple не характерно извиняться за свои ошибки. Но Тим решил рискнуть своей репутацией и публично извиниться. Он написал открытое письмо, в котором извинился за проблемы с Apple Maps и обещал исправить их в самое ближайшее время. Это сильный поступок для CEO такой большой компании. Признание ошибок — одна из заслуг Тима Кука.
Благотворительность и Apple
При Джобсе Apple почти не занималась пожертвованиями (если не считать таковыми выплаты от продаж линейки (PRODUCT)RED). Однако Тим понимал, как важно для имиджа компании участвовать в благотворительности. Apple запустила программу для своих сотрудников, согласно которой их собственные благотворительные взносы удваиваются до $10,000 в год.
Как Тим Кук построил новую Apple
В 2011 году Тим Кук стал новым генеральным директором компании и седьмым CEO за всю историю Apple. Он сменил на этом посту Стива Джобса, который умер в том же году. Многие тогда вновь засомневались, сможет ли Apple удержать лидерство.
Новый генеральный директор не стал резко перестраивать компанию. Ведь у Тима Кука своя история. Он лишь все время подчеркивал: заменить Стива невозможно.
Одно время с Apple сотрудничал солист группы U2 Боно. Он также был большим другом Джобса. Когда Тим стал генеральным директором, Боно высказался о нем так:
«Он здесь не для того, чтобы заменить его. Он здесь для того, чтобы заменить его пятью людьми».
Прежде всего Тим нанял лучших специалистов. Например, он переманил Анджелу Арендтс, главу Burberry. Она должна была контролировать работу физических и онлайн-магазинов. А Пол Денев, бывший исполнительный директор Yves Saint Laurent, стал заниматься спецпроектами.
При Тиме, в 2014 году, Apple объявила о своей самой крупной на сегодняшний день покупке. Компания купила онлайн-сервис Beats Music и производителя наушников Beats Electronics. Сумма сделки составила $3 млрд.
Кроме того, за время руководства Тима в Apple представили:
- линейку iPhone: от iPhone 6 до iPhone 12;
- iPad Mini и iPadPro;
- Apple Watch
- Apple TV
- AirPods
- приложение Apple News
- медицинскую платформу AirStrip;
- а к 2024-му Apple выпустит электромобиль.
В то же время Кук часто повторяет: все продукты Apple поместятся на одном столе. Каждый день в компании отказываются от хороших идей, чтобы сосредоточиться на существующих. Важно, чтобы все действия соответствовали выбранной стратегии.
Вот уже несколько лет Тим Кук меняет и культуру компании: из «благожелательной диктатуры» в более открытую. Генеральный директор гораздо чаще говорит о социальных проблемах общества. Например, о правах сексуальных меньшинств и об условиях работы подрядчиков за рубежом.
Сам Кук в 2014 году сделал важный для себя шаг – открыто заявил о своей гомосексуальности. В корпоративной Америке такие заявления все еще редкость. Кук стал первым и пока единственным генеральным директором-геем в списке Fortune 500, который открыто об этом заявил.
«То, что я гей, дало мне более глубокое понимание того, что значит быть в меньшинстве. Это позволило увидеть проблемы, с которыми люди из других групп сталкиваются каждый день», – написал Кук в своем эссе.
В последние годы Кук показывает себя с совершенно новой стороны – теперь это не просто ледяной эффективный менеджер, а человек, который обнимает своих сотрудников при встрече. При этом он по-прежнему не терпит некомпетентности. Людей, которые плохо сделали свою работу, он увольняет. Так было со Скоттом Форсталлом, который возглавлял разработку iOS и провалил создание Apple Maps. Так было с Джоном Брауэттом, старшим вице-президентом по розничной торговле. Его уволили уже через шесть месяцев после начала работы.
Тим так же требователен к себе. Его утро начинается в 4:30 утра, далее – час спорта, а в 6:30 генеральный директор уже на работе. За день он успевает ответить на более чем 800 писем.
Сегодня его философия включает три основных момента:
- Люди
- Стратегия
- Исполнение.
Кук считает: нужно, чтобы все действия соответствовали выбранной стратегии. Тогда компания будет работать быстро и мощно.
Под руководством Кука Apple увеличила благотворительные пожертвования в фонды по охране окружающей среды. А в марте 2020 года, в период вспышки коронавируса, компания выделила $15 млн на помощь пострадавшим по всему миру.
Стоимость Apple при Куке увеличилась почти в 5 раз
С 2011 года, когда Кук возглавил Apple, и до 2020 года прибыль компании выросла в два раза. А рыночная стоимость увеличилась почти в пять раз: с $348 млрд до $1,9 трлн.
По мнению Кука, 2020 год стал для Apple лучшим годом по выпуску новинок за всю историю. Компания фокусировалась не только на разработке iPhone, а развивала подписные сервисы. Прежде всего это App Store, iCloud, Apple Podcasts, Apple Music и Apple Arcade. Только на новогодние праздники в App Store купили цифровых услуг на сумму $540 млн.
Трансформация и способность Apple снова и снова обновляться выделяет бренд на фоне других подобных компаний. Аналитики прогнозируют: в следующем году капитализация компании Apple может составить $3 трлн.
Тим Кук, 2020. Источник: Time
Состояние самого Кука Forbes оценивает почти в $1,5 млрд. Помимо работы в Apple Кук входит в советы директоров корпораций Nike и Apple, а также Национальной футбольной ассоциации.
В апреле 2012 года Time включил Кука в ежегодный список «100 самых влиятельных людей мира». А в 2014 году CNN назвал его лучшим генеральным директором года.
В марте 2015 года Кук заявил, что планирует пожертвовать все свое состояние на благотворительность.
Почему не верили в Тима Кука?
Вокруг Стива Джобса сложился культ, потребители и многие сотрудники не представляли Apple без него — харизматичного лидера-провидца, который был маниакально увлечен продуктом. Тим Кук был совсем другой, его называли тихим трудоголиком, говорили, что он вялый, без драйва и креатива Джобса. В работе он демонстрировал иной подход к делу. Писатель Уолтер Айзексон, автор биографии Стива Джобса, основанной в том числе интервью с ним, рассказывал, что Джобс критиковал Кука, ставящего во главу угла операционные показатели. Говорил, что тот «не занимается продуктом».
Речь шла, в частности, о дизайне. В 2014 году бывший главный дизайнер компании Джонни Айв, (его многие хотели видеть на месте главы Apple, хотя он не рвался руководить) рассказывал The New York Times, что Тим Кук «спокойно размышляет» над идеями дизайна (без той увлеченности, которая была у Джобса). Айв был важной фигурой в Apple и другом Джобса, он работал в компании с 1992 года, был лицом продуктов в рекламе. У «парня из белой комнаты», который придумывает крутые решения или злит потребителей «челкой» в IPhone, были свои поклонники. Забегая вперед, Айв ушел в прошлом году, чтобы создать свою дизайнерскую фирму, которая, как было объявлено, станет сотрудничать с Apple по ряду разработок. По данным Wall Street Journal, прохладное отношение Кука к дизайну вынудило его задуматься об уходе несколько лет назад. Кук опроверг это, заявив, что журналисты неверно представляют себе процессы в компании. Но первые новости о том, что Айв уходит, стоили Apple $9 млрд (настолько подешевели акции) и вызвали всклеск разговоров в соцсетях и прессе о том, что «эпоха Джобса с уходом Айва закончилась, это плохо повлияет на будущее компании». То есть Кука и в настоящее время продолжают сравнивать с Джобсом, как и продолжают появляться мнения вроде «Apple обречена».
ОписаниеДжонатан Айв и Тим Кук, 2018 год © Justin Sullivan/Getty Images
На первой же презентации наблюдатели заметили, насколько Тим Кук уступает бывшему руководителю в харизме. «Выступая в марте с первой с момента смерти Джобса программной речью, он представил iPad 3 и обновленное Apple TV. «Я невероятно рад, что здесь нахожусь», — сказал Кук, выйдя на сцену, но выглядел при этом совсем не так. На нем была наглаженная рубашка навыпуск, и методично, по-южному растягивая слова, он прошелся по презентации. В нем не было ни капли харизмы и магнетизма, которые делали такими динамичными выступления Стива Джобса, и казалось, что он слишком много репетировал или испытывает неловкость. Он морщил лоб и говорил серьезным тоном: обстановка явно не доставляла ему удовольствия. Каким-то образом ему удалось достичь невозможного: программная презентация Apple прошла без обычной в таких случаях волнительной атмосферы», — приводится пример в книге «Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень».
Кроме того, у Apple в первые пару лет при Куке хватало проблем, которые он опять же решал не так, как делал бы это Джобс. Вот с чем ему пришлось столкнуться сразу: после того как продажи новых iPhone 4 были ниже прогнозов аналитиков с Уолл-Стрит, цены на акции Apple снизились. У компании Samsung — основного конкурента Apple — отлично продавались смартфоны Galaxy, ее капитализация росла. Запуск Siri на IPhone 4S обернулся неудачей: на презентации голосовой помощник выглядел впечатляюще, но в реальном использовании работал очень плохо. И самый большой провал — карты Apple Maps, которые должны были затмить Google Maps по функциональности. Получившийся сервис искажал фото улиц, менял названия, прокладывал маршрут не туда, а что хуже — мог завести в опасную ситуацию, построив маршрут там, куда ехать нельзя.
В нем была необъятная печаль. Дочь Стива Джобса рассказывает об отце в своих мемуарах
«Успех Apple основывался на том, что она предлагала пользователям наилучшие возможности. Внезапно она оказалась готова предоставить пользователям худший продукт, чтобы продвинуть свои интересы — выиграть у Google. Этого можно было ожидать от Microsoft, но не от Apple. Компания и раньше допускала ошибки. Но это были попытки создать наилучшие продукты и сервисы. Это не то, что произошло с картами. Apple предложила пользователям сервис хуже, потому что посчитала, что победить Android важнее», — писал Дэн Кроу в The Guardian в 2012 году. Кук принес публичные извинения пользователям за карты. Но это еще раз доказало, что он не Джобс, который не просил прощения за ошибки даже в случае с iPhone 4 (телефон сбрасывал звонки, если притронуться к антенне).
В то же время Кук принял пару кадровых решений, которые не вызвали одобрения у потребителей и сотрудников. Первое — взял руководителем (а через семь месяцев уволил) Apple Store человека, который был слишком сосредоточен на прибыли и не уловил культуру, выстроенную в компании. Второе — уволил Скотта Форстолла, любимчика Стива Джобса, которого прочили на место главы. Форстолл разработал софт для IPhone и iPad, пользовался большой поддержкой Джобса, но был «занозой» для других коллег. Амбициозный, конфликтный глава разработчиков расталкивал локтями других и норовил присвоить себе все достижения. Решение по Форстоллу Тим Кук принял официально после неудач с Siri и картами, которые были ему доверены. По другим версиям, Куку не нравилась его «политическая» деятельность внутри компании, а еще Форстолл отказался публично извиниться за неудачу с картами. Несмотря на то, что его увольнение вызвало очередной всплеск прогнозов о забвении Apple при Куке, скорее, решение хорошо повлияло на его положение внутри компании. «С того момента у Кука стало куда меньше забот внутри», — пишет Ландер Кани.
ОписаниеСкотт Форстолл во время презентации Apple Maps, 2012 год © Justin Sullivan/Getty Images
Внешние наблюдатели еще несколько лет продолжали критиковать Кука и предсказывать Apple скорый крах. «Без Джобса Apple не вводит новшества. Команда, которая помогала ему, все еще работает в Apple. Но отсутствие инновационных продуктов доказывает, что она не может продолжать работать так же с момента, как его не стало. Фиаско с Apple Maps показывает, что команда может сделать продукт, который приносит вред, а не просто не создать что-то инновационное», — писал Forbes в 2013 году.
«Потеря Стива стала разрушительной — компания строилась вокруг него, ошибки, которые мы видим после того, как он ушел, присущи очень иерархической организации, которая пытается найти свой путь без лидера. Я думаю, в дальнейшем мы увидим, что пик инноваций и лидерства Apple пришелся на начало 2012 года. После этого, хотя компания продолжит добиваться успехов, создавать продукты и зарабатывать кучу денег, темп замедлится, будет больше ошибок, она не вернется к тому уровню, который мы видели в нулевые. Я могу ошибаться. Я надеюсь, что ошибаюсь. Но что-то мне подсказывает, что нет», — так заканчивает свою статью Дэн Кроу в The Guardian в 2012 году.
Источники
- https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0:%D0%9A%D1%83%D0%BA_%D0%A2%D0%B8%D0%BC_(Tim_Cook)
- https://www.iphones.ru/iNotes/tim-kuk-do-togo-kak-stal-izvesten-09-09-2021
- https://mews.biggeek.ru/kak_tim_kuk_sdelal_apple_velikoj/
- https://mc.today/istoriya-tima-kuka-kak-skromnyj-paren-iz-alabamy-sdelal-iz-apple-tehnogiganta/
- https://tass.ru/ekonomika/9871935
Тим Кук стал миллиардером на фоне роста капитализации Apple — Business FM Kazakhstan
В 2015 году он обещал пожертвовать большую часть состояния на благотворительность
Фото: ru.wikipedia.orgСостояние главы Apple Тима Кука превысило $1 млрд на фоне роста капитализации компании — в начале августа 2020 года она приблизилась к $2 трлн, пишет Vc со ссылкой на Bloomberg.
В 2015 году Кук заявил, что большую часть своего состояния планирует пожертвовать на благотворительность, он уже подарил акции Apple на сумму $1 млн, напоминает издание. Представитель Apple Джош Розенсток отказался от комментариев агентству.
Увеличение рыночной капитализации Apple и состояния Кука отражает рост стоимости акций FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix и Alphabet — в прошлом Google), отмечает Bloomberg. И если Джефф Безос и Марк Цукерберг богатеют, потому что они основали свои компании и владеют большей частью их акций, то Кук получал акции Apple в качестве вознаграждения за работу в компании, указывает издание.
По данным Bloomberg, Куку принадлежат 0,02% акций Apple, или 847 969 штук, стоимостью около $375 млн. Доходы от предыдущей продажи акций, дивиденды и другие бонусы позволяют прибавить к ним ещё $650 млн. Если глава Apple не допустит резкого снижения стоимости акций компании в августе 2020 года, он сможет получить премию в виде 560 тысяч ценных бумаг. Около половины их стоимости будет потрачено на уплату налогов, но остаток увеличит состояние Кука ещё на $100 млн, полагает Bloomberg.
В первый день на посту гендиректора Apple Тим Кук получил большой пакет акций с ограниченным правом продажи, указывает агентство. Такие бонусы он получал ежегодно, они отчасти зависели от позиций Apple в списке S&P 500 — она должна была находиться выше как минимум двух третьих участников списка самых дорогих компаний в мире, поясняет Bloomberg. В 2011 году, когда сооснователь Apple Стив Джобс умер, компания оценивалась в $350 млрд, напоминает издание.
Сколько денег у Тима Кука? | Карьера и бизнес | Деньги
Тим Кук. Фото: Reuters/ HANDOUTСостояние главы американской компании Apple, 59-летнего Тима Кука, превысило $1 млрд. Таким образом, преемник покойного Стива Джобса стал миллиардером и присоединился к одному из самых элитных клубов руководителей, которые не основывали компании, сообщает агентство Bloomberg.
Как было подсчитано состояние Тима Кука?
Издание ссылается на данные экспертов, составляющих «Индекс миллиардеров» (Bloomberg Billionaires Index), в который включают сведения о состоянии 500 богатейших людей планеты. Размер личного капитала Тима Кука был подсчитан на основе данных из открытых источников с применением формул, отражающих рост доходов инвесторов от продажи акций.
Агентство не приводит точную сумму, которой в настоящее время располагает глава американской корпорации. Сообщается, что Кук обладает 848 тыс. акций Apple, которые он получил вместе с назначением на пост главы компании. Они составляют 0,02% от общего числа бумаг, а их стоимость оценивается в $375 млн.
Однако эксперты агентства не исключают, что Кук мог совершать анонимные пожертвования на крупные суммы. Поэтому его состояние может оказаться ниже $1 млрд.
В связи с чем выросло состояние главы Apple?
Капитал Тима Кука превысил миллиард долларов на фоне роста стоимости акций Apple. За минувшую неделю их цена на Нью-Йоркской фондовой бирже выросла почти на 5%, а с января 2020 года они подорожали в 1,5 раза. По итогам торгов 7 августа стоимость акций Apple достигла $444,45 за акцию.
Корпорация также зафиксировала рост выручки и прибыли в апреле-июле 2020 года по сравнению с аналогичным периодом 2019 года. Несмотря на пандемию, выручка компании составила $59,7 млрд, а чистая прибыль — $11,3 млрд (в 2019 г. — $53,8 млрд и $10 млрд соответственно).
Таким образом, рыночная стоимость Apple сейчас равна почти $2 трлн. Это рекордный показатель: девять лет назад, когда Тим Кук возглавил корпорацию вместо Стива Джобса, ее капитализация составляла $350 млрд.
Тим Кук рассказал, почему Apple жертвует на благотворительность больше, чем при Джобсе
Глава Apple Тим Кук: «Мы хотим оставить мир лучшим, чем мы получили его»
По словам Кука, по вопросу благотворительности он чувствует то же, что и в момент, когда заявил о своей гомосексуальности: люди страдают, а благодаря успеху компании и своей должности он может помочь им.
«Мы хотим оставить мир лучшим, чем мы получили его», — пояснил глава Apple.
В начале года Тим Кук публично заявил, что все свое состояние он пожертвует на благотворительность. По словам Кука, он уже выделяет деньги на благотворительность, но в дальнейшем планирует «не просто выписывать чеки», но разработать системный подход к этому процессу. В частности, гендиректор собирается субсидировать борьбу с распространением СПИДа, защиту прав человека и реформирование иммиграционной системы в США.
Apple стала выделять деньги на благотворительные проекты почти сразу после вступления в должность Кука. В 2011 году компания запустила программу финансирования пожертвований сотрудников, в рамках которой они могут рассчитывать на возмещение личных расходов на благотворительность в размере до $10 000 в год.
До этого Apple никогда не занималась публичной благотворительностью. Корреспондент The New York Times Эндрю Росс Соркин в свое время упрекнул Джобса за то, что в финансовой отчетности гендиректора не появляются графы, связанные с денежными пожертвованиями, в то время как его личное состояние оценивается более чем в $8 млрд.
Однако есть вероятность, что Джобс, склонный держать в секрете от широкой публики как личную жизнь, так и внутренние процессы в Apple, не стремился афишировать благотворительные инициативы. Так, по словам лидера группы U2 Боно, Apple в то время являлась основным источником финансирования Глобального фонда по борьбе со СПИДом. В свое время компания выделила $10 млн на необходимые исследования. Кроме того, компания выпускает специальную модель гаджетов красного цвета, часть с продаж которых направляются в центр «Красного креста».
Еще под руководством Джобса после землетрясения в Японии в 2011 году Apple инициировала сбор средств в фонд помощи пострадавшим через онлайн-магазин iTunes Store, а также согласилась бесплатно починить всю технику собственного производства, вышедшую из строя из-за стихии.
Источник: macdigger.ru
InternetUA
Генеральный директор Apple Тим Кук выступил с речью на церемонии открытия в штате Огайо
Генеральный директор Apple Тим Кук выступил сегодня с виртуальным вступительным словом к тысячам выпускников Университета штата Огайо.
В свете ограничений COVID-19 на проведение массовых мероприятий 3 апреля штат Огайо объявил о планах провести виртуальную церемонию открытия.
Ниже приводится стенограмма адреса Кука:
Спасибо, Президент Дрейк. Добрый день, OSU.
Прежде чем мы перейдем к важной работе вашего будущего, я хочу воспользоваться моментом, чтобы рассмотреть наше прошлое.
На заре 1918 года молодой помощник министра флота, которому на тот момент было всего 36 лет, направился за границу, чтобы убедиться, что зеленые и непроверенные войска Америки были готовы к действиям в великой войне в Европе.
Поэт-иконоборец и академик, которому едва исполнилось 30 лет, совмещал случайные заработки учителем средней школы и банкиром после того, как начало войны разбило его надежды на защиту диссертации.
И молодая медсестра, которой всего 20 лет, начала ухаживать за ранеными солдатами в военном госпитале в Торонто.Она работала все больше и больше, поскольку странная болезнь начала проявляться рядом с ранами войны.
К тому времени, когда испанский грипп охватит их страны, их сообщества и их тела, эти трое навсегда изменятся.
Франклина Делано Рузвельта унесли с военного корабля на носилках. Вернувшись домой в Нью-Йорк, он был выдвинут на пост вице-президента, начав карьеру в национальной политике, которая изменила ход истории.
Лежа в постели больного, Т.С. Элиот начал писать то, что впоследствии стало его поэтическим шедевром «Пустошь». Он начинается словами «Апрель — самый жестокий месяц» и положил начало движению литературного модернизма, которое принесло ему Нобелевскую премию по литературе.
И когда Амелия Эрхарт наконец заразилась гриппом от одной из своих пациенток, ее выздоровление было более сложным и болезненным, чем у большинства. Чтобы пройти долгие и скучные часы карантина и социальной дистанции, она наблюдала за прибывающими и уходящими самолетами, и она начала задаваться вопросом, может ли она сменить карьеру.
Выпускники, мне очень жаль, что мы сегодня не празднуем вместе. Ваш класс особенный — он отмечен историей, как несколько других за 150 лет OSU.
И хотя мы не стоим плечом к плечу в «Подкове», набивая ее до стропил, я знаю, что ваши родители, ваши близкие, ваши друзья и учителя не менее переполнены гордостью за вас и за то, чего вы достигли.
Может быть трудно увидеть всю картину, когда вы все еще в кадре, но я надеюсь, что вы носите эти необычные обстоятельства как почетный знак.
Те, кто встречает времена исторических испытаний с открытыми глазами и сердцами, вечно беспокойными и вечно стремящимися — это также те, кто оказывает наибольшее влияние на жизни других.
В любое время в жизни есть разочаровывающий способ напоминать нам, что мы не единственные авторы нашей истории. Хотим мы того или нет, мы должны разделить честь с трудным и эгоистичным сотрудником, назвавшимся нашими обстоятельствами.
И когда наши блестящие планы рушатся, как это часто бывает, а наши самые сокровенные надежды рушатся, что иногда случается, мы остаемся перед выбором.Мы можем проклинать потерю того, чего никогда не будет … Или мы можем увидеть причины быть благодарными за то, что дернул за шиворот, за то, что наши глаза поднялись от истории, которую мы писали для себя, и вместо этого обратились к переделанный мир.
Когда я пришел в Apple в 1998 году, я не мог поверить в свою удачу. Я собирался провести остаток своей профессиональной жизни, работая на Стива Джобса. Но судьба приходит, как вор в ночи. Одиночество, которое я испытал, когда мы потеряли Стива, было доказательством того, что нет ничего более вечного или более могущественного, чем то влияние, которое мы оказываем на других.
Те из нас, кто может оглянуться на это время и вспомнить о неудобствах и даже скуке, могут считать себя удачливыми. Многие другие будут знать настоящие невзгоды и страхи. Остальные все равно будут изрезаны до мозга костей.
И пока мы обращаемся к нашим близким и друзьям за утешением, хорошенько подумайте о тех, чье влияние на вашу жизнь более отдаленное, но не менее значимое.
Подумайте об отце без документов, которого игнорирует или презирает его сообщество, который сегодня подвергает себя риску в полях, чтобы прокормить свою и вашу семью.
Подумайте о матери-одиночке, которая ночью складывает полки, а утром водит городской автобус, без которой так многое развалилось бы.
Подумайте о санитарах в больнице, вытирающих палату на четвереньках и коленях, чья работа сегодня столь же уединенная и священная, как первосвященник очищает храм.
Прежде всего, подумайте о том, как вы — благословленные образованием мирового уровня — могли бы действовать и работать и вести себя по-другому, когда все это сказано и сделано.
Запомните в своем сердце то, как эти времена раскрывают то, что действительно важно: здоровье и благополучие наших близких, стойкость наших сообществ и жертвы, на которые принесли себя те — от врачей до сборщиков мусора — которые отдают все свои силы служить другим.
Невозможность выйти из дома оставляет у вас много лишнего времени, которое нужно заполнить. Я пытался использовать их для чтения и постоянно возвращаюсь к Аврааму Линкольну.
Я бы порекомендовал его всем, кто хочет взглянуть на это время в перспективе. Вы будете шокированы тем, насколько остроумным, забавным и живым остается его мышление, как этому сдержанному и скромному человеку удавалось в шумные времена призывать других к надежде.
И, когда мы празднуем 150-летие ОГУ, стоит помнить, что школа не существовала бы без университетской системы предоставления земли, которую Линкольн подписал в качестве закона.
Трудно также представить кого-то, более зависимого от обстоятельств. Линкольн обнаружил, что его страна горит, и решил броситься в огонь. И он отдал все, что у него было, чтобы привести своих людей — хаотичных и склок, в корне несовершенных, но фундаментально хороших — вместе с ним.
«Догмы тихого прошлого неадекватны бурному настоящему», — сказал он. «Повод складывается с трудом, и мы должны подняться вместе с ним. Поскольку наш случай новый, мы должны думать по-новому и действовать по-новому.Мы должны дезинформировать себя, и тогда мы спасем нашу страну ».
Выпускники, ваш случай новый.
Для вас старые догмы никогда не были вариантом. Вы не можете позволить себе восхищаться.
Вы входите в мир трудностей с открытыми глазами, получив задание написать историю, которая не обязательно является вашим выбором, но все же полностью принадлежит вам.
Вы — гордость ваших родителей, бабушек и дедушек, тетушек, дядюшек и учителей, а также сообществ, которые сформировали вас видимыми и невидимыми способами.
Тебе не обещали сегодня. Многим из вас пришлось упорно бороться, чтобы заслужить это.
Теперь это твое.
Подумайте заново. Действуйте заново.
Постройте лучшее будущее, чем вы думали.
И, в страшное время, снова позови нас к надежде.
Поздравляю вас всех. Будь здоров, будь здоров. Большое Вам спасибо.
Госсекретарь штата Огайо назвал идею генерального директора Apple Тима Кука о голосовании на iPhone «абсурдной»
ЭКСКЛЮЗИВНО — Государственный секретарь Огайо Фрэнк ЛаРоуз заявил, что он «агрессивно» противодействует голосованию американцев с помощью своих мобильных устройств после того, как генеральный директор Apple Тим Кук предложил на этой неделе избиратели должны иметь возможность голосовать на iPhone.
Во время эксклюзивного интервью FOX Business ЛаРоуз, главный избирательный агент Огайо, назвал эту идею «абсурдной».
ИНДИАНСКИЙ АДВОКАТ ГЕНЕРАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ BIG TECH, СОЦИАЛЬНАЯ МЕДИА КОМПАНИЯ «МЕТОДЫ» ОГРАНИЧЕНИЕ КОНСЕРВАТИВНОГО СОДЕРЖАНИЯ
«Не в мои обязанности. Только не в Огайо, — сказал ЛаРоуз в среду. «Я думаю, что это классический пример того, как одна из этих элит думает, что у них есть простое решение сложной проблемы».
Государственный секретарь Огайо Фрэнк ЛаРоуз.REUTERS (Reuters)
Кук сделал это предложение на этой неделе во время интервью The New York Times, назвав инфраструктуру голосования в Америке «довольно загадочной».
«Я думаю, что мы все, вероятно, ведем неправильный разговор о праве голоса», — сказал он. «Мы должны говорить об использовании технологий».
«Мы работаем по телефону. У нас есть данные о нашем здоровье на телефонах. По телефону у нас больше информации о нас, чем в наших домах », — сказал Кук Times. «А почему бы и нет?»
Тикер | Безопасность | Последний | Изменение | Изменение% |
---|---|---|---|---|
AAPL | APPLE INC. | 178,91 | +2,63 | + 1,49% |
ЛаРоуз изложил несколько причин.
«Когда вы вносите какие-либо изменения, связанные с выборами, у вас должны быть две вещи — у вас должна быть компетентность и у вас должна быть уверенность», — сказал он.
«Что касается компетенции, вы должны обладать технологической компетенцией, чтобы делать это правильно», — пояснил ЛаРоуз. «И это может произойти когда-нибудь в ближайшем будущем, но это сложнее, чем люди думают.
ЛаРоуз сказал, что должностным лицам на выборах необходимо будет доказать, что избиратель «такой, каким они себя называют», с помощью многофакторной аутентификации, «чтобы доказать, что данный избиратель держит устройство».
«И затем вы должны отделить личность от человека, чтобы он мог участвовать в тайном голосовании, и чтобы его способ голосования не отслеживался каким-либо государственным чиновником, во что мы все очень твердо верим», — сказал ЛаРоуз. добавив: «Это все очень сложно сделать».
Но ЛаРоуз сказал, что «самым важным» в отношении выборов является «общественное доверие» и уверенность в том, что «каждый голос подсчитывается честно и без обмана и махинаций».
«Доверие общества намного тяжелее, и оно отстает от технологической компетентности», — сказал ЛаРоуз.
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О FOX BUSINESS
ЛаРоуз описал избирательный процесс в Огайо, заявив, что «у каждого бюллетеня есть бумажный след», который можно проверить. ЛаРоуз заявил, что проверка выборов в Огайо имеет уровень точности 99,98%.
Тим Кук, генеральный директор Apple Inc., выступает во время виртуального запуска продукта в Тискилве, штат Иллинойс, ноябрь.10, 2020. (Фотограф: Дэниел Акер / Bloomberg через Getty Images) (Getty Images)
«Дело в том, что мы можем это сделать, потому что у нас есть бумажный след», — сказал ЛаРоуз, добавив, что они не используют ничего, связанного с Интернет для подведения итогов выборов.
ТРАМП «ДВИГАЕТСЯ ВПЕРЕД» С ПЛАНАМИ ПО ЗАПУСКУ СВОЕЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПЛАТФОРМЫ: ИСТОЧНИКИ
«Идея, что мы позволим людям использовать iPhone или любое другое мобильное устройство для выполнения столь важных задач, как голосование, просто абсурдна», он сказал.
Что касается Кука, ЛаРоуз сказал, что он «уверен», что его «намерения, вероятно, хорошие».
«Он хочет видеть больше участников. Я хочу видеть больше участников », — сказал ЛаРоуз, сказав, что« любой патриот »будет. «Но попытка чего-то непроверенного, например, голосования на iPhone, [может] привести к потере уверенности».
ЛаРоуз сказал, что, когда люди менее уверены в избирательном процессе, их участие снижается, добавив, что доверие избирателя является «священным».
ЛаРоуз сказал, что его «самая священная обязанность» как руководителя выборов в Огайо — заставить своих избирателей «лечь спать, зная, что это честный конкурс», и зная, что результаты — это «голос людей в Огайо».
«И, конечно же, мы не стали бы рисковать, просто чтобы попробовать какую-нибудь блестящую новую технологию», — сказал ЛаРоуз.
ТРАМП, КАНДИДАТЫ Республиканской партии ПРИНИМАЮТ НОВУЮ ЦИФРОВУЮ ПЛАТФОРМУ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ОТ «ОТМЕНА КУЛЬТУРЫ»
Что касается крупных технологических компаний в целом, республиканцы критиковали их за цензуру консервативных точек зрения.
Буквально на этой неделе генеральный прокурор Индианы Тодд Рокита заявил, что проводит расследование в Amazon, Apple, Google, Facebook и Twitter на предмет ограничения консервативного контента.
«Я разделяю это беспокойство», — сказал ЛаРоуз. «Потому что очевидно, что многие технологические компании склоняются к левым, и вся идея отмены культуры цензуры людей, с мнением которых мы не согласны, является действительно разъедающей и опасной вещью».
ПОЛУЧАЙТЕ FOX BUSINESS НА ПУТЕШЕСТВИЕ, НАЖАВ ЗДЕСЬ
Он добавил: «Почему вы хотите, чтобы те же самые люди имели какой-либо контроль над фактическим процессом выборов? Опять же, поэтому проводить голосование на iPhone — ужасная идея.
ЛаРоуз, однако, сказал, что есть «много хороших вещей, которые технологии могут сделать в том, что касается проведения выборов».
«Я большой поклонник таких вещей», — сказал он. «Но когда дело доходит до фактического голосования, подведения итогов, это никогда не должно быть подключено к Интернету — это не должно происходить в непроверяемой мере».
Тим Кук | KSM (Katz, Sapper & Miller)
Тим Кук — генеральный директор и президент Katz, Sapper & Miller. Тим возглавляет управленческую команду из пяти человек, которая определяет и контролирует стратегическое видение фирмы, помогая KSM обеспечивать лучшее в своем классе обслуживание клиентов, преобразующие технологии и проактивные консультации.
До того, как стать генеральным директором и президентом, Тим руководил развитием двух очень успешных практик внутри фирмы — State & Local Tax Group и KSM Location Advisors, национальной практики по выбору площадок и поощрению. Тим является партнером-консультантом в компании KSM Location Advisors, где он тесно сотрудничает с компаниями по всей стране в процессе выбора площадок, помогая в определении доступных площадок, обеспечивая сравнительный анализ подходящих местоположений, а также помогая в переговорах и обеспечении программ экономического развития.
Тим также имеет опыт консультирования клиентов по вопросам межгосударственных налогов, невостребованного имущества и урегулирования споров. Кроме того, он помогал компаниям в проведении комплексной реструктуризации бизнеса, в переговорах по урегулированию споров как на уровне аудита, так и на уровне апелляций, а также оказывал другие услуги по налоговой защите.
Тим работал с несколькими компаниями из списка Fortune 1000, а также с компаниями почти во всех основных отраслях, включая передовое производство, науки о жизни, высокие технологии, страхование, финансовые услуги, розничную торговлю, склады и распределение, здравоохранение, энергетику, экологические услуги, развлечения. , и транспорт.
Ранее Тим проработал семь лет в Ernst & Young в качестве руководителя отдела бизнес-стимулирования и разрешения споров в штате Индиана, а также руководителя отдела обслуживания невостребованной собственности. До этого он работал в Налоговом управлении штата Индиана, где в последний раз работал юрисконсультом по вопросам политики и законодательства.
Многие из моих руководящих жизненных принципов представляют собой некоторые вариации Золотого правила, и ни один из них не придерживается меня, как у Леннона / Маккартни, в том числе: «Любовь, которую вы испытываете, равна той любви, которую вы занимаетесь.”
Госсекретарь Огайо называет Тима Кука «элитой» из-за идеи голосования на iPhone
- Генеральный директор Apple Тим Кук предвидит будущее, в котором американцы смогут голосовать через свои iPhone.
- «Мы делаем банковские операции с помощью телефонов. У нас есть данные о нашем здоровье на телефонах», — сказал он. «А почему бы и нет?»
- Государственный секретарь Огайо Фрэнк ЛаРоуз назвал эту идею «абсурдной» в интервью Fox News.
Надежды генерального директора Apple Тима Кука на будущее, в котором американцы смогут голосовать на своих iPhone, «абсурдны», по словам госсекретаря Огайо Фрэнка ЛаРоуза.
В интервью Fox News ЛаРоуз сказал, что эта идея является «классическим примером того, как одна из этих, своего рода, элит думает, что у них есть простое решение сложной проблемы».
Кук предложил эту концепцию в недавнем интервью The New York Times, опубликованном всего через несколько дней после того, как Кук присоединился к растущей коалиции бизнес-лидеров, критиковавших новый ограничительный закон о голосовании в Джорджии.
«Я бы мечтал об этом, потому что я думаю, что это то место, где мы живем», — сказал Кук, когда его спросили, могут ли технологии быть ответом на некоторые современные проблемы голосования, такие как обвинения в мошенничестве.«Мы делаем банковские операции с помощью телефонов. У нас есть данные о нашем здоровье на телефонах. По телефону у нас больше информации о нас, чем в наших домах. Так почему бы и нет?»
Подробнее: 11 крупнейших взломов и взломов за последнее десятилетие, которые все еще наносят отражающийся ущерб
Основные критические замечания ЛаРоуза варьировались от идентификации пользователя телефона до технической компетентности. «Чтобы сделать это правильно, необходимо обладать технологической компетенцией», — сказал он, имея в виду крупнейшего производителя смартфонов в Америке и одну из самых прибыльных компаний в мире. «И это может произойти когда-нибудь в ближайшем будущем, но это сложнее, чем люди думают».
В интервью Times Кук утверждал, что нынешние системы голосования в Америке «довольно загадочны» и что разрешение людям голосовать на своих смартфонах может расширить охват и доступность голосования для большего числа американцев.
«Я думаю, что мы все, вероятно, ведем неправильный разговор о правах голоса. Мы должны говорить об использовании технологий», — сказал он.
Из населения США избирательного возраста на президентских выборах 2020 года проголосовало чуть менее 67% — это самый высокий процент среди всех выборов за более чем 100 лет.
«Как мы можем сделать это настолько простым, чтобы наше участие в голосовании достигло 100? Или оно действительно приблизилось к 100. «Может быть, мы попадем в 90-е или что-то в этом роде», — сказал Кук.
Хотя ЛаРоуз и согласился с Куком относительно расширения возможностей голосования, он не был уверен, что iPhone — это путь вперед.
«Попробовать что-то непроверенное, например, голосование на iPhone», по его словам, это может привести к «потере доверия» среди избирателей.
Хотя голосование с помощью смартфона могло бы расширить доступность для некоторых избирателей, эксперты по кибербезопасности, выступая перед CBS News в ноябре прошлого года, перечислили ряд способов, которыми оно может лишить прав других избирателей: проблемы безопасности, стоимость iPhone, доступ в Интернет и идентификация избирателей были среди прочих упомянутые основные проблемы.
Есть чаевые? Свяжитесь со старшим корреспондентом Insider Беном Гилбертом по электронной почте ([email protected]), или Twitter DM (@realbengilbert). Мы можем сохранить анонимность источников. Используйте нерабочее устройство, чтобы связаться с вами. PR-рассылки, пожалуйста, только по электронной почте.
Тим Кук — Apple, образование и карьера
Карьера в Apple
«Мое самое важное открытие в моей жизни было результатом одного-единственного решения: моего решения присоединиться к Apple», — заявил Кук через 12 лет после присоединения корпорация, выступая на церемонии открытия Обернского университета в 2010 году.
Однако это было нелегкое решение: Кук начал работать в Apple в начале 1998 года, еще до того, как компания разработала iMac, iPod, iPhone или iPad, и когда вместо роста прибыли наблюдалось снижение прибыли. По словам Кука, до того, как он устроился на работу в Apple, его отговорили от этого на том основании, что будущее компании выглядело очень мрачным.
«Хотя Apple действительно производила Mac, компания теряла продажи в течение многих лет и обычно считалась находящейся на грани исчезновения», — сказал он выпускникам Auburn. «Всего за несколько месяцев до того, как я согласился на работу в Apple, Майкла Делла, основателя и генерального директора Dell Computer, публично спросили, что он сделает, чтобы исправить Apple, и он ответил:« Я бы закрыл его и дал деньги возвращаются акционерам ».
Но все быстро изменилось после того, как Кук стал вице-президентом компании. Менее чем через год после его дебюта в Apple корпорация сообщила о прибыли, что является необычным отклонением от недавнего отчета, который показал чистый убыток в размере 1 миллиарда долларов по сравнению с предыдущим финансовым годом.Став исполнительным вице-президентом, а затем главным операционным директором, Кук взял на себя ответственность за управление продажами и операциями по всему миру, а также за руководство подразделением Macintosh и продолжил развитие отношений между торговыми посредниками и поставщиками.
В августе 2011 года Кук был назначен новым генеральным директором Apple, заняв пост бывшего генерального директора и соучредителя Apple Стива Джобса, который умер в октябре 2011 года после многолетней борьбы с раком. Помимо того, что он является генеральным директором, Кук входит в совет директоров корпорации.
В мае 2014 года Apple объявила о своем крупнейшем приобретении на сегодняшний день, купив Beats Music и Beats Electronics за 3 миллиарда долларов. В рамках сделки соучредители Beats доктор Дре и Джимми Айовин присоединятся к Apple на руководящих должностях. В письме сотрудникам Apple Кук сказал: «Сегодня днем мы объявили, что Apple приобретает Beats Music и Beats Electronics, два быстрорастущих предприятия, которые дополняют нашу продуктовую линейку и помогут расширить экосистему Apple в будущем. Объединение наших компаний открывает путь к удивительным разработкам, которые понравятся нашим клиентам.”
Вслед за этим на Всемирной конференции разработчиков в июне 2014 года Кук анонсировал последнюю версию операционной системы Apple для настольных и мобильных устройств, OSX Yosemite. В сентябре того же года Кук представил iPhone 6 и iPhone 6 Plus, оба из которых имели больший размер экрана и были оснащены новыми функциями, такими как Apple Pay и «Burst Selfies». Он также анонсировал первый новый продукт под его правлением — носимое устройство для отслеживания физической формы и здоровья — Apple Watch, доступное для покупки в 2015 году.
Тим Кук
Фото: Getty Images
Кук продолжал наблюдать за разработкой новых продуктов, таких как Clips, приложение, позволяющее создавать короткие видеоролики для социальных сетей. Через несколько месяцев после своего дебюта весной 2017 года Apple представила iPhone X, который вызвал ажиотаж в мире технологий своей системой распознавания лиц.
Попутно компания представила приложение Apple News, чтобы предоставить пользователям доступ к статьям из самых разных источников. В июне 2018 года Apple представила раздел о промежуточных выборах 2018 года, в котором до ноября обещали привлекать кураторский контент с законных сайтов, а также эксклюзивные материалы, такие как информационная панель Election Now в Washington Post.Обращаясь к вопросу о том, почему он чувствовал необходимость доставлять новости пользователям таким образом, Кук сказал: «Что касается Apple News, мы считали, что главные новости должны отбираться людьми, не для того, чтобы вообще быть политическими, а . .. чтобы убедиться, что вы мы не выбираем контент, который строго преследует цель рассердить людей «.
Налоговые ставки и другие противоречия
Во время своего пребывания на посту генерального директора Apple Кук сталкивался с растущими вопросами о стратегии компании по хранению доходов за рубежом. На слушаниях в Сенате в 2013 году Кук отверг идею о том, что он пытался обойти У.S. налоговое законодательство, отмечая, что Apple платит одну из самых высоких эффективных налоговых ставок среди всех крупных корпораций.
Утечка «Райских бумаг» в ноябре 2017 года дала новые сведения о налоговой практике Apple: в 2014 году, после того как Европейский Союз начал расследование договоренности Apple с правительством Ирландии, когда компания уплачивала налог по очень низкой ставке. Apple перевела свои активы на Нормандские острова, имея 0,005% своих обширных владений в стране. Позже ЕС приказал Apple передать примерно 14 долларов.5 миллиардов неуплаченных налогов.
После появления Paradise Papers компания выпустила заявление, в котором говорилось: «Apple считает, что каждая компания несет ответственность за уплату своих налогов, и, как крупнейший налогоплательщик в мире, Apple платит каждый доллар, который она должна, в каждой стране мира. . »
В конце декабря 2017 года на Apple было подано несколько судебных исков за признание в намеренном снижении производительности стареющих iPhone. Якобы сделанная для того, чтобы приспособиться к истощающимся батареям, компания столкнулась с обвинениями в том, что обманывает покупателей, заставляя их платить больше за новые модели.
Примерно в то же время выяснилось, что Куку сообщили, что он может использовать только частные самолеты для служебного и личного транспорта «в интересах безопасности и эффективности». Личные командировочные расходы генерального директора в 2017 году составили 93 109 долларов, а расходы на личную безопасность — 224 216 долларов.
Мировое влияние и зарплата
В ноябре 2011 года Кук был назван одним из журнала Forbes «Самых влиятельных людей мира». Согласно статье The New York Times от апреля 2012 года, Кук был самым высокооплачиваемым генеральным директором среди крупных публичных компаний в 2012 году.Хотя его зарплата в то время составляла около 900 000 долларов, Кук в 2011 году, как сообщается, получил 378 миллионов долларов в виде общей компенсации в виде премий и премий. В 2015 году он объявил, что, заплатив за обучение своего племянника в колледже, он пожертвует остаток своего состояния на благотворительные проекты.
В августе 2018 года, вскоре после того, как Apple стала первой американской публичной компанией, стоимость которой достигла 1 триллиона долларов, стало известно, что Кук собирался собрать около 120 миллионов долларов в виде акций.После того, как он занял пост генерального директора в 2011 году, он получил ограниченное вознаграждение за акции, достигнув порога, который требовал, чтобы акции компании превосходили акции двух третей компаний из S&P 500 в течение трех лет.
Инвестиции в США и благотворительность
В начале 2018 года Apple пообещала инвестировать 350 миллиардов долларов в экономику США и создать 20 000 новых рабочих мест в течение следующих пяти лет. В рамках плана компания обязалась инвестировать 55 миллиардов долларов только в 2018 году и построить новый U.S. объект работает на возобновляемых источниках энергии. Кроме того, Apple заявила, что увеличит свой фонд передового производства и расширит свои инициативы по программированию, призванные помочь студентам и преподавателям овладеть ценными компьютерными навыками.
В начале февраля The Wall Street Journal сообщила, что Apple Music увеличивала свои ежемесячные подписки на рынке США более чем в два раза быстрее, чем Spotify, что позволило Apple обойти своего конкурента к лету. Тем не менее, Spotify по-прежнему далеко впереди во всем мире: по состоянию на январь 2018 года у Apple было 70 миллионов платных подписчиков против 36 миллионов Apple.
В марте 2020 года, после вспышки коронавируса, Apple объявила, что компания пожертвовала 15 миллионов долларов на оказание помощи по всему миру. Несколько недель спустя Кук сообщил, что Apple начала производить защитные маски для лица и планирует отправить миллионы из них медицинским работникам в ближайшие недели.
Личная жизнь
В октябре 2014 года Кук подтвердил в статье, написанной для Bloomberg Businessweek , что он гей. «Хотя я никогда не отрицал свою сексуальность, до сих пор я не признавал этого публично», — написал он.«Итак, позвольте мне внести ясность: я горжусь тем, что я гей, и считаю, что быть геем одним из величайших даров, данных мне Богом».
Кук также написал, что его вдохновили эти слова доктора Мартина Лютера Кинга-младшего: «Самый настойчивый и неотложный вопрос жизни — это:« Что вы делаете для других? »» Он объяснил, что его решение поставить свою личную неприкосновенность в сторону и обнародование его сексуальной ориентации было важным шагом в отстаивании прав человека и равенства для всех.
«Я не считаю себя активистом, но я понимаю, какую пользу я получил благодаря жертвам других», — сказал он. написал в статье.«Так что, если услышать, что генеральный директор Apple — гей, может помочь кому-то, кто изо всех сил пытается смириться с тем, кто он или она, или утешить любого, кто чувствует себя одиноким, или вдохновить людей настаивать на своем равенстве, то это того стоит. прочь от моей личной жизни. »
В октябре 2019 года сообщалось, что Кук был назначен председателем консультативного совета экономической школы Университета Цинхуа в Пекине, Китай.
Генеральный директор Apple Тим Кук реализует еще одно видение Стива Джобса
1 из 3
ФАЙЛ — в этом окт.4 февраля 2011 г., фото из файла, генеральный директор Apple Тим Кук жестикулирует во время презентации iPhone 4S в штаб-квартире Apple в Купертино, штат Калифорния. Кук создал свое собственное наследие. В понедельник он отметит свою девятую годовщину на посту генерального директора Apple — в этот же день компания разделит свои акции во второй раз за время его правления. (AP Photo / Paul Sakuma, File)
1 из 3
ФАЙЛ — На этой фотографии из файла от 4 октября 2011 года генеральный директор Apple Тим Кук жестикулирует во время презентации iPhone 4S в штаб-квартире Apple в Купертино, Калифорния.Кук создал свое собственное наследие. В понедельник он отметит свою девятую годовщину на посту генерального директора Apple — в этот же день компания разделит свои акции во второй раз за время его правления. (AP Photo / Paul Sakuma, File)
БЕРКЛИ, Калифорния (AP) — Соучредитель Apple Стив Джобс, умерший в 2011 году, был трудным поступком. Но Тим Кук, похоже, преуспевает в этом, что его возможному преемнику тоже придется по душе.
Изначально Кук считался простым смотрителем культовой франшизы, которую Джобс построил перед своей смертью в 2011 году, но Кук создал свое собственное наследие.В понедельник он отметит свою девятую годовщину на посту генерального директора Apple — в тот же день компания разделит свои акции во второй раз за время его правления, настроив акции для начала торговли на основе корректировки дробления с 31 августа.
Grooming Cook как очевидный наследник, это было «одно из величайших достижений Стива Джобса, которое сильно недооценивают», — сказал давний аналитик Apple Джин Мюнстер, который сейчас является управляющим партнером Loup Ventures.
Предстоящее дробление акций «четыре к одному», шаг, который не влияет на цену акций, но часто вызывает энтузиазм инвесторов, является одним из показателей успеха Apple при Куке. Когда Кук стоял у руля, компания стоила чуть менее 400 миллиардов долларов; она стоит в пять раз больше, чем сегодня, и только что стала первой американской компанией, рыночная стоимость которой составляет 2 триллиона долларов. Его акции легко превзошли эталонный индекс S&P 500, стоимость которого за последние девять лет выросла примерно в три раза.
Но это не всегда было легко. Среди проблем, с которыми столкнулся Кук: замедление продаж iPhone по мере развития смартфонов, разборки с ФБР по поводу конфиденциальности пользователей, U.S. торговая война с Китаем, которая угрожала поднять цены на iPhone, а теперь и пандемия, которая закрыла многие розничные магазины Apple и погрузила экономику в глубокую рецессию.
Кук, 59 лет, также вышел на новую территорию. Apple теперь выплачивает ежеквартальные дивиденды, и Джобс сопротивлялся этому шагу отчасти потому, что он связывал выплаты акционеров с тяжелыми компаниями, которые пережили свой расцвет. Кук также использовал свое могущество, чтобы стать ярым сторонником гражданских прав и возобновляемых источников энергии, а на личном уровне выступил в качестве первого открытого гея генерального директора компании из списка Fortune 500 в 2014 году.
Apple отказалась предоставить Куку интервью. Но это действительно указывает на комментарии 2009 года, которые Кук сделал финансовым аналитикам, когда он руководил компанией, в то время как Джобс боролся с раком поджелудочной железы.
На вопрос, как могла бы выглядеть компания под его руководством, Кук сказал, что Apple необходимо «владеть и контролировать основные технологии, лежащие в основе производимых нами продуктов». Компания удвоила это обязательство, став крупным производителем чипов, поставляющим как iPhone, так и Mac. Он добавил, что Apple будет сопротивляться изучению большинства проектов, «чтобы мы действительно могли сосредоточиться на тех немногих, которые действительно важны и значимы для нас.”
Эта лазерная фокусировка хорошо послужила Apple. В то же время, однако, под руководством Кука Apple в значительной степени не смогла придумать прорывных преемников iPhone. Его умные часы и беспроводные наушники-вкладыши стали лидерами рынка, но не изменили правила игры.
Кук и другие руководители намекали, что Apple хочет произвести большой фурор в области дополненной реальности, которая использует экраны телефонов или высокотехнологичные очки для рисования цифровых изображений в реальном мире. Apple еще предстоит сделать это, хотя и другие компании, разрекламировавшие эту технологию, тоже нет.
Apple также отстает в области искусственного интеллекта, особенно на растущем рынке цифровых помощников с голосовым управлением. Хотя Siri от Apple широко используется на устройствах Apple, Amazon Alexa и цифровой помощник Google добились серьезных успехов, помогая людям управлять своей жизнью, особенно дома и в офисе.
Apple также несколько раз спотыкалась под руководством Кука.
В 2017 году он оттолкнул клиентов, намеренно, но незаметно снизив производительность старых iPhone с помощью обновления программного обеспечения, якобы для того, чтобы продлить срок службы стареющих батарей.Однако многие потребители рассматривали это как уловку для увеличения продаж более новых и дорогих iPhone. На фоне шумихи Apple предложила заменить стареющие батареи с большой скидкой; позже он заплатил 500 миллионов долларов для урегулирования коллективного иска по этому поводу.
Apple также столкнулась с правительственными расследованиями ее агрессивных усилий по минимизации корпоративных налогов и жалобами на злоупотребление контролем над своим магазином приложений для взимания чрезмерных комиссий и подавления конкуренции с ее собственными цифровыми услугами.Что касается налогов, то в июле суд постановил, что Apple не сделала ничего плохого.
Кук превратил магазин приложений в краеугольный камень подразделения услуг, которое он намеревался расширять четыре года назад. В то время становилось все ясно, что продажи iPhone — крупнейшего источника дохода Apple — обречены на спад, поскольку нововведений становилось все меньше, а потребители сохраняли свои старые устройства дольше.
Чтобы компенсировать эту тенденцию, Кук начал уделять особое внимание регулярным доходам от комиссионных за приложения, гарантийных программ и подписок на потоковую передачу музыки, видео, игр и новостей, продаваемых по более высокой цене 1. 5 миллиардов устройств уже работают на программном обеспечении компании.
После увеличения вдвое менее чем за четыре года, сервисное подразделение Apple теперь приносит 50 миллиардов долларов годового дохода, что больше, чем у всех, кроме 65 компаний, входящих в список Fortune 500. Аналитик Wedbush Securities Дэниел Айвс оценивает стоимость сервисного подразделения Apple в отдельности примерно в 750 миллиардов долларов. — примерно так же, как сейчас Facebook в целом.
Это подразделение могло бы стоить еще больше, если бы Кук сделал то, что, по мнению многих аналитиков, должно было сделать Apple по крайней мере пять лет назад, вложив в копилку денег, которая в какой-то момент превысила 260 миллиардов долларов, чтобы купить Netflix или крупную киностудию для подпитки. свои амбиции в области потокового видео.
Покупка Netflix казалась вполне возможной пять лет назад, когда сервис потокового видео оценивался примерно в 40 миллиардов долларов. Сейчас, когда Netflix стоит более 200 миллиардов долларов, эта идея кажется неприемлемой даже для компании с огромными ресурсами Apple.
Тим Кук | Генеральный директор, история, достижения
AppleInsider поддерживается своей аудиторией и может получать комиссию как ассоциированный и аффилированный партнер Amazon за соответствующие покупки.Эти партнерские отношения не влияют на наши редакционные материалы.
Тим Кук — частный человек, чьи достижения и благотворительность связаны с желанием компании «покинуть планету лучше, чем мы ее нашли». Позиция Кука в отношении конфиденциальности, безопасности и безопасности пользователей перекликается с идеалом Apple и часто вызывает беспокойство правительства по этим вопросам.
Публичные заявления Тима Кука
Как генеральный директор Apple Тим Кук много времени проводит публичными выступлениями. Будь то национальные новости или простой твит, слова Кука имеют силу как генерального директора самой богатой технологической компании в мире.
Ниже приведены отрывки из комментариев, сделанных Куком, чтобы дать обзор того, как он представляет себя и свои цели публике.
2021
«2020 год стал лучшим годом инноваций Apple за всю историю»
Тим Кук разговаривал со старшеклассником Пекинского колледжа Хэ Шицзе. На вопрос о том, как Apple справляется со стрессами, возникающими при создании новых продуктов каждый год, Кук ответил, что разнообразие ведет к инновациям.
«Не существует единой формулы для инноваций», — сказал Кук. «Что мы делаем, так это то, что у нас есть культура творчества и культура сотрудничества. Эти две вещи вместе, когда они пересекаются, создают огромные инновации».
«Мы должны объединиться против расизма во всех его формах»
После увеличения насилия в отношении американцев азиатского происхождения из-за расистской риторики, обвиняющей их в коронавирусе, Кук поделился твитом по этому поводу.
«Рост насилия против азиатского сообщества является болезненным и неотложным напоминанием о том, что мы должны объединиться против расизма во всех его формах.В нашем обществе нет места ненависти. Команда Apple объединяется, и мы будем делать пожертвования группам, оказывающим поддержку пострадавшим ».
«Конфиденциальность — один из главных вопросов века»
Во время интервью Кук поделился своими впечатлениями о конфиденциальности пользователей и их сравнении с другими кризисами, с которыми сталкиваются люди. «У нас есть изменение климата — это огромно. У нас есть конфиденциальность — это огромно … и они должны быть взвешены таким образом, и мы должны глубоко задуматься над этим и решить, как мы можем сделать эти вещи лучше и как оставить следующему поколению то, что намного лучше нынешней ситуации.«
2020
«Пользователи должны иметь возможность выбирать данные, которые собираются»
Facebook утверждает, что прозрачность отслеживания приложений нанесет непоправимый ущерб Интернету и, в частности, его бизнес-модели, основанной на рекламе.
Тим Кук говорит, что Facebook нужно только объяснить, почему ему нужно отслеживать пользователейКук поделился приведенным выше изображением в твите, который гласил: «Мы считаем, что пользователи должны иметь право выбора в отношении данных, которые собираются о них, и того, как они используются.Facebook может продолжать отслеживать пользователей в приложениях и на веб-сайтах, как и раньше. Прозрачность отслеживания приложений в iOS 14 просто потребует, чтобы они сначала запросили ваше разрешение ».
Во время саммита Организации Объединенных Наций по климатическим амбициям Кук сказал, что каждый несет определенную ответственность за окружающую среду.
«Выбор между чистой прибылью и будущим нашей планеты ошибочен, и каждая новая экологическая инновация является доказательством», — сказал Кук. Затем он заявил, что «сейчас не время для изменения прибылей», и что вместе группа может «перейти к углеродно-нейтральной экономике и открыть новую эру инклюзивных возможностей.
«Крупные компании заслуживают пристального внимания»
Во время интервью Тима Кука спросили об изменении климата и о том, как такие катастрофические события, как лесные пожары в Калифорнии, могут изменить мнение по этому поводу.
«Я думаю, что в сумме все это — лесные пожары на западе, которые фактически сжигают миллионы акров на западе, ураганы на юге в моем родном городе, наводнения, произошедшие на северо-востоке и в среднеатлантическом регионе. — все это вместе, я уверен, убедит людей, которые в настоящее время не уверены в изменении климата », — сказал Кук.
История Тима Кука в Apple
Тим Кук, главный исполнительный директор, является лицом Apple и высшего руководства. Однако его огромное влияние на компанию началось задолго до того, как он сменил Стива Джобса в 2011 году.
Джобс нанял его в 1998 году в Compaq, где он был вице-президентом по корпоративным материалам менее года. До этого Кук проработал в IBM более десяти лет, и в то время казалось странным покинуть мир ПК и присоединиться к Apple.Соперничество между IBM и ее производителями клонов, такими как Compaq, и Apple, возможно, утихло, но главным образом из-за того, что Apple терпела неудачу.
Apple находилась в таком плохом состоянии, что даже Кук говорит, что «любые чисто рациональные соображения» означают, что он должен остаться с Compaq. Тем не менее, несмотря на весь свой успех, Compaq создавала клонированные ПК настолько внешне, что ничем не отличалась от других производителей обычных компьютеров.
Присоединение к Apple
«Я никогда не смогу найти свою цель работающей где-нибудь без четкого понимания ее собственной цели», — сказал Кук в своей речи на церемонии вручения дипломов 2017 года.«Я пробовал медитацию. Я искал совета и религии. Я читал великих философов и авторов. В момент юношеской нескромности я мог бы даже поэкспериментировать с ПК с Windows. И, очевидно, это не сработало».
Тим Кук со Стивом ДжобсомКук говорит, что через несколько минут после интервью Стивом Джобсом он понял, что хочет присоединиться к компании, и в частности, что он хочет помочь возродить Apple.
Стив Джобс начал реорганизацию Apple, когда вернулся в 1996 году.Известно, что именно iMac начал восхождение на грань банкротства. Такая видимость работы Джони Айва и команды дизайнеров имела решающее значение, но сравнительно невидимая роль Кука была не менее важной. И это несмотря на то, что его не рассматривали как «человека по продукту», озабоченного проблемами дизайна.
Это было бы также непопулярно, поскольку по выбору Кука Apple закрыла фабрики и закрыла склады ставнями. Вместо этого Apple передала производство на аутсорсинг и начала то же хорошо контролируемое производство, что и по сей день.Если раньше Apple делала компьютеры, которые месяцами лежали на складах перед продажей, то Кук сократил эти месяцы до дней.
Он был не единственным, кто видел в этом пользу. До того, как Кук присоединился к Apple, производитель ПК Dell следовал той же модели с логикой, что наличие небольшого количества компьютеров на складах означает способность адаптироваться.
«Если у меня 11 дней инвентаризации, а у моего конкурента 80», — сказал Майкл Делл, — «и Intel выпускает новый 450-мегагерцовый чип, это означает, что я выйду на рынок на 69 дней раньше.«
У Dell уже был сравнительно оптимизированный производственный процесс, потому что он создавался по заказу. Apple пришлось превратить масштабное предприятие в такое, которое больше никогда не должно было быть застигнутым слишком большим количеством непроданных акций.
Разумное инвестирование
Не менее важной, чем управление процессом предотвращения создания запасов, была потребность Apple в прогнозировании продаж. Теперь мы знакомы с тем, что Apple распродает устройства в день запуска, и это столько же говорит о пользе рекламы ее успеха, сколько и о том, что прогнозы не оправдались.
Тем не менее, к этому прогнозированию спроса относятся так серьезно, что над ним работает целый отдел Apple. Нынешний глава отдела розничной торговли Дейдра О’Брайен в течение большей части трех десятилетий своей работы в Apple играла важную роль в прогнозировании спроса.
Тим Кук и Анджела АрендтсПод руководством Тима Кука и с выгодой для большей финансовой стабильности Apple пошла на необычный шаг, сделав очень долгосрочные инвестиции в такие технологии, как флэш-память. Получение этого права означало, что у Apple не только будет все необходимое для iPod и iPhone, но и у других компаний не будет.
Следовательно, работа Кука по рационализации и развитию Apple стала очень известной в отрасли, но только в 2009 году он действительно стал хоть сколько-нибудь публичной фигурой.
Тим Кук становится генеральным директором
В том году он исполнял обязанности генерального директора во время первого из трех отсутствий Стива Джобса, связанных со здоровьем. Пока Джобс продолжал принимать решения за компанию, Кук фактически руководил ею.
Незадолго до смерти Джобса в 2011 году — и по предложению соучредителя Apple — Кук был официально назначен генеральным директором компании.
Это сделало его седьмым генеральным директором Apple, и он проработал на этом посту почти 10 лет. Джон Скалли проработал 10 лет в качестве генерального директора, а Стив Джобс получил титул 14 лет. Это все еще тот случай, когда Скалли в конечном итоге оказал самое разрушительное влияние на Apple, а Джобс добился заметного успеха. Но за время пребывания Кука роль генерального директора изменилась больше, чем когда-либо.
По сообщениям, Скотт Форстолл был вынужден покинуть Apple из-за отказа подписать извинения за недостатки Apple Maps.И как личность, и как генеральный директор, Кук гораздо более откровенен в социальных вопросах, чем любой из его предшественников.В то время как Джобс, возможно, культивировал общественное восприятие его как лица Apple, Кук прямо представил себя таковым по самым различным вопросам, от конфиденциальности и безопасности до сексуальности.
Личная жизнь
В 2014 году Кук объявил себя геем специально, чтобы использовать свое положение для помощи другим.
«[Если] услышать, что генеральный директор Apple — гей, может помочь кому-то, кто изо всех сил пытается примириться с тем, кем он является, или утешить любого, кто чувствует себя одиноким, или вдохновить людей настаивать на своем равенстве», — сказал он. «тогда стоит пойти на компромисс с моей личной жизнью.«
Тим Кук теперь регулярно дает интервью по социальным вопросам.Однако, независимо от того, не согласен ли кто-либо с Куком или нет, прежнее сопротивление соответствует заявленной им и Apple позиции по защите нашей конфиденциальности. А последний — проницательный политик, который очень хорошо знает, какие битвы, подобные DACA, ему небезразличны.
Больше, чем Стив Джобс когда-либо делал, Тим Кук теперь также публично говорит о проблемах, в которых технологии пересекаются с вопросами политики и особенно конфиденциальности.
Филантропия
Хотя Кук более явно вовлечен в дискуссии по вопросам социального обеспечения и безопасности, он продолжает оставаться сугубо частным лицом.Несмотря на то, что он мгновенно узнаваем, он по-прежнему является лицом Apple, а не знаменитостью.
Так, например, только через обязательное раскрытие финансовой информации мы узнаем о том, как Кук регулярно жертвует значительные суммы денег на благотворительность.
Это часть плана, по которому Кук, как сообщается, намерен финансировать образование своего племянника, а остальные деньги пожертвовать на благотворительность.
Инвестиции вне Apple
Неудивительно, что Кук концентрирует свои усилия и внимание почти исключительно на Apple или на вопросах, в которых компания играет роль.Однако он регулярно занимается в тренажерном зале.
Случайное использование там прототипа душевой лейки побудило его сделать единственное известное личное вложение.