Ведущие новости культуры: Новости культуры с Владиславом Флярковским

Содержание

Телеведущая Анна Фрадкина — о новостях культуры, пандемии и муравьях

Культурная сфера, пожалуй, одна из самых пострадавших от пандемии после туризма. Санкт-Петербург, как культурная столица, почувствовал это сильнее многих других городов страны. О своем бедственном положении говорили известные музыканты, актеры, ведущие. И это не только финансовые трудности, хотя это очень важно. Творческий процесс должен быть безостановочным, людям искусства, как спортсменам, необходимы тренировки  — репетиции, премьеры, эмоциональная подпитка от зрителей. Все связи оказались разорваны.

Как изменилась жизнь тех, кто тесно связан с культурой? Как культурная столица России обходилась без новостей культуры? Что происходит сейчас? Об этом и не только корреспондент «Слово и Дело» поговорил с телеведущей Анной Фрадкиной. Вот уже более 20 лет она занимается своим любимым делом.

Федеральное агентство новостей / Елизавета Мурашева

— Анна, 27 июня на Новой сцене Александринского театра выступил дуэт «In-Temporalis».

Я знаю, что мероприятие было организовано вами. Как все прошло?

— Помимо того, что я много лет уже работаю на телевидение и занимаюсь новостями культуры, я часто сама участвую и организую культурные события. В случае с дуэтом «In- Temporalis» — отношения с музыкантами почти родственные.

Пианистка Полина Фрадкина — моя однофамилица, мы на этой почве когда-то подружились, но все считают нас сестрами и со временем мы перестали это отрицать. А наш друг, перкуссионист, кубинец Йоэль Гонсалес, живет в Петербурге уже 30 лет.

Музыканты создали очень необычный проект, много лет назад, когда слово толерантность не было таким расхожим, но сегодня их идея мирного сосуществования разных культур оказалась очень актуальной. Они очень элегантно и вдумчиво смешивают классику и афроамериканские мотивы и вот уже и не поймешь, где Моцарт, а где песня кубинского мороженщика.

Мы намечали этот концерт на конец 2020-го года, когда казалось, что пандемия должна кануть в лету. До этого ребята, как и все, отсидели уже много месяцев почти без работы. Мы запустили рекламу, но пришла вторая волна и мы перенесли концерт на весну. В апреле этого года мы решили провести его в июне, ведь уже есть вакцина, все должно быть хорошо и спокойно! И вот опять, очередная волна!

С начала июня все нарастает как снежный ком. Как отмечают все театры и концертные залы, люди сейчас не покупают билеты заранее, ничего не планируют, мы вступили в эпоху быстрых решений, быстрых продаж. И люди думающие, начали беречь себя сами и реже выходить в публичные места. Нечеловеческими усилиями нам все же удалось собрать зал. Мы очень благодарны тем, кто пришел поддержать музыкантов. В июле и августе, по прогнозам, будет полная стагнация в культурной жизни дальше посмотрим.


Это интересно: Дуэт «In-Temporalis» — о творчестве, объединении культур и отражении человека в музыке


Невские Новости / Юлия Медведева

— Анна, Вы тоже почувствовали, что в период пандемии работы стало значительно меньше?

— Конечно.

Я еще никогда не чувствовала себя в такой связке с культурной жизнью, хотя уже почти 20 лет занимаюсь новостями культуры. Но наступила пандемия и закрылись музеи, театры, прекратились концерты, выставки, фестивали — все то, что дает нам информационный повод.

Была полная неопределенность, ожидание. Сначала неделю, потом вторую, дальше счет пошел на месяцы. Это был для меня настоящий шок, я оказалась выбита из привычной жизни, которая была стремительной и вдруг это «белкино колесо» просто выключили.

— Как Вы справлялись из ситуации?

— Все стали уходить в онлайн. Театры транслировали спектакли, репетировали в зуме, музыканты играли дома, артисты балета —  записывали трогательные ролики тренировок на кухне. Библиотекари читали книги в эфире. Я перезванивалась со многими моими культурными друзьями, и поняла, что у каждого есть свои ощущения и даже планы в это странное время. Тогда и решила записывать такие видеопослания. Они назывались «Новости культуры в домашнем режиме».

К примеру, в Молодежном театре на Фонтанке летом прошлого года должно было пройти два события: юбилей художественного руководителя Семена Яковлевича Спивака и юбилей театра. Все это отменили. С Семеном Яковлевичем мы поговорили на эту тему, он был расстроен, но как философ считал, что все пройдет. В июне этого года праздник состоялся.

Артист Юрий Гальцев во время нашего разговора что-то делал на крыше своего дома — у него появилось время заняться дачей. Режиссер Сергей Дебижев снимал пустой Петербург. Это было завораживающее зрелище, такого не было никогда и, надеюсь, не будет! Многие творцы, художники, кстати, воспользовались паузой, чтобы реализовать то, что откладывали из-за нехватки времени.

Невские Новости /

— Что сейчас с новостями культуры?

— Конечно, было непонятно, как долго это продлится. Мы постепенно выходили из положения, долго. В итоге сейчас поменялась формат программы, время и даже канал.

 Но Россия и Культура — единый холдинг ВГТРК, так что это возможно. С апреля 2021-го местное вещание телеканала Россия 1 предлагает зрителям еженедельный обзор новостей культуры, каждую пятницу, в 9:30. Это получасовой дайджест того, что происходило в культурной жизни Петербурга за неделю. Что будет дальше — покажет время.

— Насколько важны новости культуры для современного человека?

— Очень важны! Особенно в таком городе, как Санкт-Петербург! Здесь это особая статья, при таком количестве театров и музеев, таком творческом составе населения Петербурга! Говорят, по стране 7 с половиной процента населения работают в творческой сфере. В Петербурге этот процент явно выше. А туризм? Здесь он непосредственно связан с культурой — туристов привлекает не только внешний облик города, хотя и это культурное наследие.

В туристической программе — обязательное посещение великолепных пригородов и дворцов, знаменитых театров, новых современных фестивалей. Петербург заточен на культурный туризм.

Поэтому не может Петербург существовать без новостей культуры, культуре важно уделять должное внимание в СМИ, на ТВ. Вопрос для меня в другом сегодня — какая возрастная категория смотрит телевизор? Молодежь уходит в Интернет. Там черпает информацию. Поэтому цифровизация культуры, которая таким рывком произошла в пандемию, придется очень кстати. Это выход на другую аудиторию, общение на другом уровне. Хотя, никакой онлайн, не заменит живого общения, однозначно.

Народные новости / Руслан Тимербаев

— Вы не думали о расширении своей аудитории: YouTube, подкасты?

— Во время пандемии меня только ленивый не спросил, почему я не делаю свой YouTube-канал. Но сейчас все стали журналистами, блогерами, ведущими и операторами. Кажется, что достаточно хорошего телефона и все можно сделать. Но меня смущает непрофессионализм. Нужна концепция, команда, вложения. Но не скажу, что я не думаю на эту тему.

— Что открыла для Вас пандемия?

— Расстраивают люди. Мы говорим про коллективный иммунитет, но для этого должна быть коллективная ответственность. Пандемия обнажила всеобщую безответственность, Подумайте — если не о себе, то о ближнем своем! Общество напоминает мне большой муравейник, в который стоит ткнуть палкой — начинается суета вокруг дыры, все бегают, латают брешь. А с другой стороны муравейника в это время продолжается обычная жизнь. Ведь их край не задет!

 И там, где была суета и паника, тоже быстро все успокаиваются, да, есть жертвы, разрушения, но все идут проторенным маршрутом и дальше тащат свои травинки, как ни в чем не бывало, ничего не меняя в жизни, не делая выводов. Люди, на наш общий муравейник покусились, на нас на всех, на человечество! Хватит делить деньги, землю, влияние — всем вместе надо выжить на планете! Для этого пора измениться.


Редакция «Слово и Дело» благодарит Анну за увлекательную беседу и желает успехов во всех начинаниях. 

500 — Ошибка: 500

Вы не можете посетить текущую страницу по причине:

  1. просроченная закладка/избранное
  2. поисковый механизм, у которого просрочен список для этого сайта
  3. пропущен адрес
  4. у вас нет права доступа на эту страницу
  5. Запрашиваемый ресурс не найден.
  6. В процессе обработки вашего запроса произошла ошибка.

Пожалуйста, перейдите на одну из следующих страниц:

Если проблемы продолжатся, пожалуйста, обратитесь к системному администратору сайта и сообщите об ошибке, описание которой приведено ниже..

The SELECT would examine more than MAX_JOIN_SIZE rows; check your WHERE and use SET SQL_BIG_SELECTS=1 or SET MAX_JOIN_SIZE=# if the SELECT is okay SQL=SELECT a.id, a.title, a.alias, a.title_alias, a.introtext, a.language, a.checked_out, a.checked_out_time, a.catid, a.created, a.created_by, a.created_by_alias, CASE WHEN a.modified = 0 THEN a.created ELSE a.modified END as modified, a.modified_by, uam.name as modified_by_name,CASE WHEN a.publish_up = 0 THEN a.created ELSE a.publish_up END as publish_up,a.publish_down, a.images, a.urls, a.attribs, a.metadata, a.metakey, a.metadesc, a.access, a.hits, a.xreference, a.featured, LENGTH(a.fulltext) AS readmore,CASE WHEN badcats.id is not null THEN 0 ELSE a. state END AS state,c.title AS category_title, c.path AS category_route, c.access AS category_access, c.alias AS category_alias,CASE WHEN a.created_by_alias > ‘ ‘ THEN a.created_by_alias ELSE ua.name END AS author,ua.email AS author_email,parent.title as parent_title, parent.id as parent_id, parent.path as parent_route, parent.alias as parent_alias,ROUND(v.rating_sum / v.rating_count, 0) AS rating, v.rating_count as rating_count,c.published, CASE WHEN badcats.id is null THEN c.published ELSE 0 END AS parents_published FROM gtya0_content AS a LEFT JOIN gtya0_content_frontpage AS fp ON fp.content_id = a.id LEFT JOIN gtya0_categories AS c ON c.id = a.catid LEFT JOIN gtya0_users AS ua ON ua.id = a.created_by LEFT JOIN gtya0_users AS uam ON uam.id = a.modified_by LEFT JOIN gtya0_categories as parent ON parent.id = c.parent_id LEFT JOIN gtya0_content_rating AS v ON a.id = v.content_id LEFT OUTER JOIN (SELECT cat.id as id FROM gtya0_categories AS cat JOIN gtya0_categories AS parent ON cat.lft BETWEEN parent.

lft AND parent.rgt WHERE parent.extension = ‘com_content’ AND parent.published != 1 GROUP BY cat.id ) AS badcats ON badcats.id = c.id WHERE a.access IN (1,1) AND c.access IN (1,1) AND CASE WHEN badcats.id is null THEN a.state ELSE 0 END = 1 AND (a.publish_up = ‘0000-00-00 00:00:00’ OR a.publish_up = ‘2021-11-11 02:54:34’) ORDER BY a.created , a.created

Новости культуры в рамках акции «Здоровая Губерния»

Не мешайте себе счастливо жить!

с. Оля
    В период проведения акции марафона «Здоровая Губерния», в Д.К.с.Оля согласно плану были проведены следующие мероприятия: вечер добрых советов «Целебное лукошко», на котором  ребята познакомились с некоторыми лекарственными  растениями нашего края.
    Ведущие Т.Н. Шацкая и Л.В. Федяшина рассказали ребятам о растениях, которые помогают человеку и при каких заболеваний его надо использовать. Дети узнали, как правильно заготавливать и хранить целебные травы. Оформили выставку рисунков «В мире прекрасного».
    Также был проведен урок здоровья «Не мешайте себе счастливо жить!». Ребятам рассказали о правильном режиме дня, утренней зарядке,  закаливании, подвижных играх на свежем воздухе, о  важности прогулок, о полезных и вредных привычках. Ребята узнали, для чего необходимо заниматься физкультурой и спортом, соблюдать гигиену и укреплять свое здоровье. Они с удовольствием отгадывали загадки о спорте, отвечали на вопросы викторины.

Все в твоих руках

с. Камышово
    5 апреля в рамках марафона «Здоровая губерния» работниками Дома культуры с. Камышово была проведена тематическая беседа среди учеников Камышовской школы на тему: «Скажи нет табакокурению».
    Целью беседы было сформировать среди подрастающего поколения представление о курении, как о вредной привычке, очень сильно влияющей на здоровье человека.
    7 апреля в Камышовской школе работниками культуры Ромашовой О.Б. и Толстовым А.А. была проведена спортивно-игровая программа «Все в твоих руках». Ребята с удовольствием играли в приготовленные для них эстафеты и конкурсные программы. Завершилась игровая программа небольшой беседой о пользе здорового образа жизни.

Спортивная эстафета

с. Бударино
    8 апреля работники культуры с. Бударино провели для учащихся Будариноской школы спортивную эстафету, посвященную Всемирному Дню Здоровья.
    «Если мы будем следить за своим здоровьем – теплее одеваться в холодную погоду, закаляться, принимать витамины и заниматься спортом, то сможем быть здоровыми, а значит, счастливыми», — с таких слов начала ведущая мероприятия Е.В. Ермолова, и первым заданием прошла физзарядка «4 шага».
    Ребят познакомили с полезными витаминами и их функциями для организма, такими как: F (фтор), A, K, B, E, C, D, I (йод). Веселые спортивные конкурсы: «Подснежники», «Ручеек», «Перейди болото», «Красивая осанка», «Мышки – норушки», «Дружный паровоз» и т.д. помогли ребятам разобраться в этих витаминах. Все дети принимали активное участие и в заключении мероприятия получили сладкие призы.

Секреты здоровья

с. Проточное
    8 апреля в Доме культуры с. Проточное прошла познавательно-развлекательная  дискотечная программа  «Секреты здоровья».
    Ведущая Т.А. Кизина начала программу с вопросов: Что моднее, чем самая модная шляпа или автомобиль? Что ценится настолько дорого, что его не купишь ни за какие деньги? Знаете ли вы, что нам нужно для здоровья?      
    Ведущая рассказала ребятам, что здоровье ценилось во все времена. Программа закончилось молодежной дискотекой.

Телеканал «Культура» закрыл выходившую 20 лет программу :: Общество :: РБК

Говоря о причинах закрытия программы «Тем временем. Смыслы», ведший ее последние 18 лет Александр Архангельский предположил, что случившееся — часть закрытия некой тематической ниши

Фото: Тем временем. Смыслы / Facebook

Программа «Тем временем. Смыслы», выходившая на телеканале «Культура» с 2000 года (до 2018 года под названием «Тем временем»), больше не будет выходить в эфир. Об этом сообщил на своей странице в Facebook Александр Архангельский, остававшийся ведущим программы с 2002 года.

«Начался новый сезон на канале «Культура». Но завтра некоторые из вас в привычное время включат телевизор — и не увидят нас», — написал Архангельский.

Причин закрытия программы ведущий не знает, в разговоре с корреспондентом РБК он сказал, что с «Культуры» на связь с ним никто не вышел.

«Гипотетически могу предположить, что ушел весь таймслот, связанный с общественными программами. Я не вижу в сетке ни программы [Михаила] Швыдкого, ни программы [Виктора] Третьякова. Наверное, это все-таки закрытие некой тематической ниши и переход на другую тематическую нишу», — предположил Архангельский.

В своей записи в Facebook он отметил, что «Смыслы» никуда не делись и когда-нибудь и где-нибудь они проявятся, а сам он намерен начать сбор средств «на большой, сложный и дорогой в производстве документальный проект».

Официальный сайт МР «Думиничский район»

«С праздником, строители и физкультурники!»

 По- настоящему праздничным получился воскресный день 11 августа. Отремонтированный стадион встретил многочисленных гостей. Запах шашлыка, батуты до неба, водный бассейн с надувными шарами, маленький паровозик, на котором с большим удовольствием катались самые маленькие гости праздника – всё это создавало неповторимую атмосферу праздника.

В этот день думиничане отметили сразу два праздника – день строителя и день физкультурника.

«Здравствуйте, участники большого и яркого события! Сегодня мы отмечаем  сразу два праздника   — День физкультурника и День строителя! Сердечно поздравляем обладателей этих важных и нужных профессий с профессиональным праздником! Желаем энергии созидания, пусть ваш нелёгкий труд вернётся к вам добром и благодарностью. Оставайтесь такими же ценными и востребованными в вашей профессии всегда! С праздником!»- такими словами приветствовали собравшихся ведущие Анна Артемова и Елена Максименко.

 Думиничские строители обладают действительно важной и нужной профессией. В годы Великой Отечественной войны наш район в целом  и посёлок в частности были полностью уничтожены фашистами. В посёлке уцелел лишь один дом – бывшее здание постсовета, да и то потому, что у немцев там располагался штаб. То, что сейчас в посёлке построено множество домов – заслуга строителей. Исполняющий обязанности главы администрации Александр Романов поздравил всех присутствующих и отметил, что это общий праздник всех жителей района. Какой же праздник без подарков?! Александр Романов вручил почётные грамоты и благодарственные письма одним из самых лучших обладателей профессии строителя:

 За многолетний добросовестный труд и высокое профессиональное мастерство Почётной грамотой Калужской области наградили Веру Ивановну Романову.

 За добросовестный труд, высокое профессиональное мастерство и в связи с профессиональным праздником Днём строителя Почётной грамотой администрации удостоены:

Александр Васильевич Напиткин

Владимир Вячеславович Лопатин

Артём Анатольевич Суханов

Надежда Павловна Фомина.

 За весомый клад в социально-экономическое развитие района и в связи с Днем строителя, благодарственным письмом администрации МР «Думиничского района наградили:

Доронина Виктора  Павловича

Воронцову Анну Сергеевну

Филатову Валентину Ивановну

Газетову Валентину Ивановну

Козлову Людмилу Михайловну

Маркина Виктора Федоровича

Ильюшину Любовь Алексеевну

Федорову Наталью Александровну

Хасанова Валерия Александровича

Зелепукину Прасковью Петровну

Жигунову Анну Александровну

Минаева Вячеслава Юрьевича

Зайцева Анатолия Васильевича

Демидова Виктора Ивановича

Самохина Александра Николаевича

 Не остались без внимания и лучшие спортсмены. Этот праздник  стал прекрасной возможностью  сказать теплые слова благодарности ветеранам спортивного движения   за вклад в развитие думиничского спорта:  Владимиру  Моисееву, Елене Пугачевой, Вере Канищевой, Геннадию Сафрошкину, Галине Павленко, Алексею Холопову, Владимиру Селянкину, Галине Максименко, Ивану Недорезову, Александру Новикову, Галине Симоновой, Александру Гришину, Ивану Дровяных, Вячеславу Бобкову, Александру Мишину, Юрию Соломину, Алексею Зенцову, Владимиру Карпову.  

 Развитию физической культуры и спорта в  районе уделяется большое внимание, созданы благоприятные условия для  формирования здорового образа жизни: прекрасный стадион, отремонтированные спортивные залы, физкультурно-оздоровительный комплекс «Заря», спортивные тренажеры. Традиционным стало проведение спортивных праздников, фестивалей ГТО, легкоатлетического кросса, легкоатлетического пробега, посвященного памяти почетного гражданина Думиничского района Сергея Петровича Фетисова, туристического слета работающей молодежи, сельских спортивных игр и многое другое.

День физкультурника, не только спортивный праздник, но еще и подведения итогов в физкультурном движении на нашей земле.

 За большой личный вклад в развитие массовой физической культуры и спорта в районе, пропаганду здорового образа жизни и активную жизненную позицию и в связи с Днем физкультурника, благодарственным письмом администрации МР «Думиничского района наградили:

Волкову Ольгу Андреевну

Горюшкину Надежду Викторовну

Ольхова Сергея Дмитриевича

Плашенкоав Андрея Александровича

Коноплев Максим Борисович

Корягина Михаила Александровича

За призовое место в чемпионате Калужской области по хоккею в зачет зимней областной спартакиады 2019 года среди команд муниципальных образований, получили сертифиакты:

Новиков Дмитрий Александрович

Морозов Андрей Александрович

Карпов Владимир Егорович

Мельников Александр Николаевич

Кобачёв Алексей Александрович

Бурлаку Александр Михайлович

Лопатин Владимир Вячеславович

Булыгин Сергей Геннадьевич

Юдин Алексей Иванович

Самохин Денис Николаевич

Ястребов Александр Николаевич

Корольков Евгений Васильевич

Лёвин Данила Александрович

Бобков Вячеслав Иванович

 За вклад в развитие инфраструктуры спорта Думиничского района, активную жизненную позицию Благодарственные письма администрации района вручили:

Морозову Александур Алексеевичу

Аладышевой Наталье Викторовне

Степанову Сергею Геннадьевичу

Андриянову Александру Степановичу

Жигунову Николаю Анатольевичу

Зайцеву Сергею Сергеевичу

  Прежде чем стать мастером, спортсмену приходится  проделать долгий путь в своей карьере. Практически все виды спорта предусматривают последовательные спортивные достижения и получение разрядов. В Думиничском районе есть мастера спорта, которые неоднократно продемонстрировали своё мастерство на соревнованиях различных уровней. Это Алексей Дунаев, Иван Романов, Валентина Чертихина, Михаил Никулин, Виталий Холопов, Николай Овсянкин. А так же кандидаты в мастера спорта: Ольга Лунёва, Алексей Бубнев, Станислав Поляков, Александр Щербаков, Дмитрий Романов, Никита Саватеев, Дмитрий Федунов. Мастеров и кандидатов в мастера спорта так же пригласили к микрофону и вручили цветы.

 

Первая половина праздничного  дня прошла под знаком спортивных соревнований, утром стартовали 9 районные сельские спортивные игры. Шесть крепких телом и духом команд сошлись в мирном спортивном сражении. Итоги соревнований подвели во время концерта. Итоги таковы:

1 место команда СП «Гульцово»

2 место команда СП «Буда»

3 место команда СП «Дубровка»

4 место команда СП «Новослободск»

5 место команда СП «Вёртное»

6 место команда СП «Чернышено»

Команды получили медали, кубки и памятные призы.

Еще одной составляющей хорошего настроения стал праздничный концерт в исполнении лучших солистов художественной самодеятельности района: Максима Буканского, Ибрагима Садинова, Анны Веденеевой, Елены Савы, Надежды Гореловой, Юрия Королёва, Анастасии Бородиной. Наша думиничская земля богата талантливыми людьми, в силу обстоятельств они уезжают на постоянное место жительства в другие насёленные пункты, но малую Родину не забывают. Так, замечательные певицы Екатерина Лопатина( теперь уже из Мещовска) и Светлана Флоренова (из Москвы) не остались в стороне и приехали поздравить земляков, подарив им замечательные песни.

         Окончен концерт, подарки вручены, но праздник на этом ещё далеко не закончен. Взрослые гости праздника стали посетителями летних кафе, которые работали на территории стадиона, а дети с удовольствием приняли участие в игровой программе, которую вели клоуны Бим и Бом (работники культуры Высокского СДК Елена Линкова и Снежана  Бородулина). Глядя на их раскрашенные, яркие мордочки уже хотелось смеяться. А весёлые конкурсы и искрометный юмор клоунов стали для детей настоящим праздником. Многие ребятишки после игровой программы отправились рисовать себе аквагрим с помощью художницы Ирины Поповой, у которой не было отбоя от желающих превратиться в диковинного зверя или птицу. Долго ещё играла музыка на стадионе, звучал детский смех. Многие с сожалением говорили: «Какой хороший праздник. Побольше бы таких. Но очень жаль, что день так быстро пролетел». Праздничные мероприятия этого дня закончились вечером на Рыночной площади. Дискотека для всех думиничан стала заключительным подарком этого дня для думиничан.

« Пусть этот светлый и солнечный день будет одним из самых счастливых, потому что сегодня праздник радости, здоровья и света, праздник сильных и мужественных людей, с открытым и щедрым сердцем»- такими словами ведущие  закончили концерт, но их смело можно отнести и ко всему дню в целом.

Впервые за долгое время на стадионе прошел такой яркий и массовый праздник, а это значит, что он пройдёт ещё не раз и станет для думиничан ещё одной доброй традицией.

Елена Государева

 

****************************************************************************

«Хлудневский фестиваль вновь собрал гостей»

3 августа  главная территория РДК  превратилась  в яркую страну,  где полностью властвует творчество, мастерство и талант!

 «Крутится гончарный круг.. Отсчитывает витки времени..Там, где начинаются Брянские леса, живет деревня Хлуднево. Уже который век хлудневские мастера создают из уникальной глины волшебные изделия. Всё дело в руках! Руках, которые даже с закрытыми глазами чудо творят, а из чудес – складывают историю! Когда – то в Хлуднево появилась знаменитая игрушка, несущая в себе человеческую теплоту и целое жизненное мировоззрение !Собирательный образ природы, дающий жизнь всему живому – «Хлудневское древо». Это сюжет особый, хлудневский, нет ему аналогов нигде. Это оберег, да не простой,а с людьми, птицами да животными. Из года в год крепилось мастерство хлудневских мастеров. Как не хранить его? Как не передать из поколение в поколение!

 Под такие слова, звучащие на музыкальном фоне народный мастер России Александр Заборских на глазах у изумлённых зрителей с закрытыми глазами изготовил глиняное изделие из уникальной хлудневской глины. К нему  на сцену выходят мастера хлудневского промысла  Инесса Ахалова, Татьяна Рощина, Валентина Соколикова, Александр Бубнёв, Татьяна Заборских, Евгения Коноплёва. Так начался 9 фестиваль фольклора и народных ремёсел «Хлудневский промысел»,  который собрал настоящих мастеров и ценителей старинного искусства.

Он стал настоящим праздником декоративно-прикладного творчества.  Его участников приветствовала заместитель главы администрации по социальным вопросам Лидия Трипачева.  Она ещё раз напомнила, что в районе проживают множество одарённых людей, которые своим творчеством напоминают о национальных традициях и радуют современников.

Фестиваль посетили почётные гости из Калуги – делегация Государственного бюджетного учреждения культуры Калужской области «Дом народного творчества и кино «Центральный» вот главе с директором  Ольгой Эдуардовной Ленц. «Хлудневская игрушка – это бренд не только Думиничского района, но и всей Калужской области. Приезжая сюда и видя искренние улыбки местных жителей, впитывая особенную атмосферу доброты и уюта, мы понимаем, что только здесь мог родится этот уникальный промысел», отметила Ольга Эдуардовна.

Настоящим украшением фестиваля стал танцевальный номер «Хлудневские мастерицы»  в исполнении « народного»  танцевального коллектива «Фантазия». Этот коллектив всегда отличают особый патриотический настрой и национальный колорит. Русская плясовая, постановка под переливы хлудневких свистулек  — яркий и выразительный танец.

Народные глиняные игрушки в России не редкость, но в каждом районе они свои, особенные. Земля наша Русская испокон веков славилась своими мастерами, людьми, которые создавали и создают своими руками сказочную красоту.  Несмотря на многообразные  жанры, которые были представлены на фестивале, и на различный возраст мастеров, их объединяет глубинная широта души, которая помогает им в работе.

Факт!  На Думиничской земле 25 видов только декоративно- прикладного творчества и насчитывается 95 мастеров. Каждый со своей изюминкой и отличительной чертой.

Мастера не только хлудневских изделий, но и множество других представителей декоративно-прикладного творчества продемонстрировали свои шедевры рукотворного творчества. И, поверьте, здесь было на что посмотреть. Вышитые бисером картины, изделия из дерева, расписные тарелки, вязаные вещи, самодельные куклы, картины вышитые крестиком и многое другое. Садоводы и огородники тоже постарались. Кто бы мог подумать, что из овощей можно сделать настоящие сказочные сюжеты: кабачки превратились в ёжиков, различные овощи смотрели на зрителей нарисованными глазами, настоящие торты из овощей поражали своими яркими сочетаниями. В центре площади у РДК возвышалась клумба, состоящая из множества цветочных букетов.

Какой же фестиваль без угощения?! Работники культуры из Маклаковского СДК и Высокскокого СДК, а так же библиотекарь центральной детской библиотеки Татьяна Первых, постарались на славу. Аппетитные оладушки, булочки и калачи сами просились в рот. Валентина Лешихина для всех желающих приобщится к кулинарному искусству, проводила мастер-класс по изготовлению калачей.

 Немного статистики!

Съедено 80 пирожков с капустой

150 калачей

350 оладий

Музыкальные подарки зрителям и участникам фестиваля подарили не только местные коллективы – ансамбль «народного» хора РДК, «народный» ансамбль «Вишенка» (Новослободский СДК), но и гости из Жиздринского района – вокальный «народный» ансамбль «Русская песня», а так же замечательная певунья из  города Мещовска, Екатерина Лопатина, которая, кстати, родилась и выросла у нас, в Думиничах.

Центральным элементом праздника стало  проведение мастер-класса по изготовлению глиняной игрушки под руководством народного мастера России Александра Заборских, победителя множества всероссийских конкурсов и участника международных фестивалей. Отбоя от желающих приобщится к искусству мастеров хлудневского промысла, не было отбоя. Крутится гончарный круг и в руках у каждого участника мастер-класса рождается неповторимое изделие. Это ли не чудо и счастье? Глина и талант мастера  затрагивают самые глубинные струны души, дарят сердечное тепло народных изделий и, наверное, делают  всех нас немножечко добрей. Ведь первоисточником создания игрушки издревле были самые светлые и чистые чувства – материнская любовь, забота о детях, восхищение солнцем и хвала жизни.

Факт! О времени возникновения Хлудневского промысла точных сведений нет. Многие исследователи сходятся на том, что промысел существовал уже в начале 19 века. Жителей Хлуднева по роду их деятельности в округе так и называли – хлудневские горшки. Испокон веков мужчины,  как говорят хлудневцы, «тянули» здесь горшки, делали декоративную посуду – кувшины, самоворы, а женщины лепили погремушки («грематушки»  да свистульки (местные названия – «соловьи», «сопелки», «гудухи»).

 Кульминацией фестиваля стала церемония награждения. В номинации «Декоративно-прикладное творчество» невозможно было выбрать победителей. Работы все разноплановые, выполненные в индивидуальном стиле, поэтому подарки и дипломы получили все участники:

Ольга Мищенко (д. Сухой сот) рисование

Раиса Черникова (с. Новослободск) пластинография

Наталья Некрасова (с. Брынь) сувенирная игрушка

Александр Заборских (п. Думиничи) хлудневская игрушка

Татьяна Заборских (п. Думиничи) хлудневская игрушка

Евгения Коноплёва (п. Думиничи) хлудневская игрушка

Инесса Ахалова (п. Думиничи) хлудневская игрушка

Екатерина Марфой (ст. Думиничи) вышивка

Елена Орсаг (ст. Думиничи) вышивка

Мария Акимова (с. Чернышено) вышивка, вязание, оригами

Татьяна Самонова (п. Думиничи) тряпичная кукла, вышивка

Татьяна Волкова (с. Хотьково) куклы ручной работы

Николай Гуров (ст. Думиничи) изделия из дерева

Дарья Королёва (с. Вёртное) вышивка

Александр Бубнёв (д. Хлуднево) хлудневская игрушка

Валентина Соколикова (д. Хлуднево) хлудневская игрушка

Татьяна Рощина (д. Хлуднево) хлудневская игрушка

Валерий Шумаев (д. Дубровка) глиняная игрушка

Юлия Фоменко (с. Вёртное) вышивка

Ежегодной традицией на Хлудневском фестивале стала выставка садоводов-огородников и цветоводов. Аккуратно разложенные помидоры, тыквы и кабачки, душистые травы, кораблики с парусами из капустных листьев, ажурные изгороди из цветов и трав. Многообразие красок в цветочных букетах – это первое, что бросается в глаза, глядя на эти выставки.

В номинации «Лучший букет» победителями стали:

Гран при – Ирина Флоркина (с. Вёртное) с композицией «Деревенька-колхозница)

1 Лариса Некрасова (с. Брынь)

2 Мария Морарь (с. Хотьково)

3 Валентина Лешихина (с. Маклаки)

В номинации «Урожай 2019» победа досталась:

Гран при- Мария Морарь (с. Хотьково)

1 Екатерина Граф (с. Брынь)

2 Валентина Кошелева (с. Высокое)

3 Татьяна Курынина (с. Новослободск)

Из книги отзывов:

«Это необыкновенное чудо природы! Красота неописуемая! Всё, что можно заполнить цветами, урожаем плодов и овощей! Такое и пером не описать, а глаз как радует! Много много раз спасибо организаторам этого праздника. Море положительных эмоций!»

Фестиваль «Хлудневский промысел» давно стал визитной карточкой Думиничской  земли и способствует развитию народных художественных промыслов района !

 Праздничный день на этом не закончился, а продолжился в деревне Хлуднево. Всех присутсвующих поздравил глава местного поселения Евгений Волков. Работник культуры Которского СДК Елена Наряднова поздравила юбиляров этого года:

Вера Николаевна Тасёнкова 70 лет

Вера Васильевна Сафронова 70 лет

Валерий Павлович Сафронов 70 лет

Александр Иванович Бубнев – 55 лет

Алексей Алексеевич Тасёнков – 50 лет

Михаил Михайлович Никишин 50 лет

Сергей Алексеевич Тасёнков -45 лет

 В этом году в деревне родилась маленькая замечательная девочка – Милана Какорина, родителей которой тоже поздравили на празднике.

Совсем недавно отметили день рождение:

Елена Николаевна Тасёнкова (2 августа)

Татьяна Ивановвна Рощина ( 1 августа)

Совсем скоро отметит свой очередной день рождение:

Елена Михайловна Шаркова ( 18 августа)

 Самыми  громкими  аплодисментами поздравили Марию  Александровну Тасёнкова, которая является самой почтенной по возрасту жительницей.

Местные жители ещё долго плясали под песни

Елены Савы, Надежды Гореловой, Татьяны Ждановой, Светланы Сычёвой, Марины Кузнецовой , Юрия Королёва, Сергея  Бухлова и Анастасии Бородиной.

Елена Максименко

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

****************************************************************************

III фестиваль рыбалки и семейного отдыха.

         6 июля  на полуострове Даманский СПК «Рыбный» в с. Брынь прошел третий фестиваль рыбалки и семейного отдыха, ставшего традиционным для думиничан и гостей района.

         На фестиваль съехались представители Калужской, Тульской, Брянской и Московской областей, а так же члены их семей и группы поддержки.  

По традиции,  владыка морей Нептун поздравил участников сразу с тремя праздниками: Днем рыбака, Ивана Купалы, Днем семьи, любви и верности.  Но открыть фестиваль не успел, так как на него явилась болотная Шишига с Чертовками и попыталась сорвать праздник. Но проиграв танцевальный батл Русалочкам Нептуна вынуждена была ретироваться.

После объявления фестиваля открытым,  слово от организаторов взяли начальник отдела культуры и туризма МР «Думиничский район» Сычева Светлана Сергеевна и начальник отдела разработки и реализации программ развития туристской индустрии Министерства экономического развития Минченко Татьяна Таировна. Они же дали старт рыбной ловле поднятием символического рыбацкого флага.

К сожалению погодные условия не дали возможности организаторам начать праздничный концерт. А игровые и конкурсные программы работники культуры проводили в перерывах «дождевого затишья».

Первая пойманная рыба отправилась в общий котёл. Работники культуры готовили общую уху для участников. В холодную сырую погоду горячий суп расходился на «ура», став настоящим спасением для продрогших участников.    

Когда пришло время подводить итоги фестиваля выяснилось, что многие участники разъехались не выдержав проливного дождя. Но остались самые стойкие фанаты рыбной ловли.

По результатам взвешивания улова места распределились следующим образом:

Диплом Лауреата в номинации «Самый большой по весу улов»  получил Денис Карлов г. Тула,

Диплом 1 степени — Травкин Игорь, п.Новый,

Диплом 2 степени Толмачев Дмитрий д.Думиничи,

 Диплом 3 степени Симонов Владислав.

 В Номинации «Самая большая рыба» — Диплом 1 степени был присужден Денису Карлову (вес. 0,95),

 2 степени — Симонову Владиславу (вес 0,90),

3 степени — Травкину Игорю (0,35).

Несмотря на дождливую погоду участники фестиваля разъезжались в приподнятом настроении. Самые стойкие остались на Даманском до утра.  Словом, отдых получился прекрасным.

 

************************************************************************

Калужский край – душа России

5 июля — День образования Калужской области и день ее официальных символов. Решение установить праздник – День образования Калужской области – и отмечать его ежегодно 5 июля в день принятия Указа Президиума Верховного Совета СССР «Об образовании Калужской области в составе РСФСР» было принято Законодательным Собранием региона в 2013 году.

 Современная история Калужской области берет свое начало в годы Великой Отечественной войны. В 1944 году в её состав был включен ряд территорий Тульской, Московской, Смоленской и Орловской областей.

Эта новая праздничная дата способствует развитию патриотизма, бережному отношению к истории своей малой Родины, сохранению традиций, заложенных предыдущими поколениями, а также популяризации официальных символов региона.

 В этот день на территории РДК прошёл праздничный концерт, посвящённый 75 годовщине образования Калужской области. Перед началом концерта были розданы буклеты и флажки с изображением герба и флага Калужской области, оформлена книжная выставка.

 Об истории создания области и достижениях в разных областях жизни рассказали ведущие – работники районной библиотеки Ирина Картышова и Оксана Миракова. Первый заместитель главы администрации МР «Думиничский район» Доносова Светлана Альбертовна поздравила думиничан с праздником, а наиболее активным были вручены почетные грамоты и благодарственные письма от администрации района.

Праздничным подарком для зрителей стали замечательные музыкальные номера в исполнении Екатерины Александровой, Надежды Гореловой, Елены Сава, и вокальной группы «Каскад» и ансамбля «Любава» Новослобоского СДК.

*******************************************************************

«ГЕНЕРАЛ ВОЕННОЙ ПЕСНИ»

 29 мая    2019 года в   ДШИ   состоялась литературно – музыкальная гостиная, посвященная поэту-песеннику Алексею Фатьянову, его 100 – летию со дня рождения. Приглашенными были учащиеся старших классов средних школ №1 и №3.

Каждая песня поэта – это особая тема для разговора о том, как она создавалась, кто был автором музыки и первым исполнителем, как пришла она к слушателю.

Много песен посвящено теме ВОВ.  А еще Алексей Фатьянов – певец счастливой любви. Почти во всех своих песнях он воспевает взаимное чувство двух любящих сердец, эта тема всегда была одной из главных в его творчестве.

Шедевром  фатьяновского  творчества, лучшим из того, что создано им, считается песня «Соловьи». Эта песня родилась в 1942 году среди жестокости и страданий. С первых дней войны Фатьянов на фронте, поэтому герои его песен, скромные и мужественные люди, всегда были рядом с ним.

Песня  была одной из самых популярных песен на фронте, не случайно, она до сих пор любима и не только в нашей стране. Секрет этого прост: «Соловьи» — это осуждение смерти и разрушения, это гимн всему живому и вечному на земле.

Ведущие Ирина Картышова и Инесса Ахалова  познакомили присутствующих и с другими песнями  Алексея Фатьянова. Это  такие песни как «На солнечной поляночке»,        «Потому, что мы пилоты», «Огонек», «Одинокая гармонь», «Ромашка»,  «Где же вы теперь, друзья-однополчане?..», «Когда весна придет, не знаю», «Тишина за Рогожской заставою».

Ни одна песня на стихи Алексея Фатьянова не была благожелательно встречена критикой.  Свое право на песни ему пришлось отстаивать всю жизнь. Прошли годы, и все встало на свои места. Имен тех, кто считал себя законодателями литературных судеб, нет и в помине. А вот имя Алексея Фатьянова, песни которого вот уже более шести десятков лет поет вся страна, с каждым годом становится все популярней.

Фатьянов прожил недолгую жизнь – всего сорок лет – но за этот короткий период написал около двухсот песен. Песни-то знакомые и не просто знакомые, а горячо любимые.  Эти песни дороги нам и в минуты радости, и в минуты грусти, и все они отмечены ярким и самобытным талантом Алексея Фатьянова.

Музыкальное сопровождение прозвучало в исполнении преподавателей школы искусств.

 

 

 

 

****************************************************

«Горьки плоды» сладкой жизни.

Сегодня, 7 апреля, на всей планете люди отмечают День здоровья. Почему такой день существует? Да потому, что здоровье – это самое дорогое, что есть у человека. Но что же такое здоровье?

-Здоровье – это когда тебе хорошо.

— Здоровье – это когда ничего не болит.

 — Здоровье – это красота.

— Здоровье – это сила.

— Здоровье – это гибкость и стройность.

 — Здоровье – это жизнь.

   Только здоровая нация гарантированно сможет укрепить и развить потенциал страны, обеспечить стабильность ее курса на повышение благосостояния. Будущее – за здоровой и, значит, счастливой Россией.

    Сотрудники библиотеки совместно с больницей (Картышова И.А. и Калиновская Т.П.) провели уличную акцию, цель которой — формирование у населения потребности в здоровом образе жизни. Мероприятие дня проводится для того, чтобы все люди могли понять, как много значит здоровье в их жизни. В ходе акции жители п. Думиничи поучаствовали в анонимном социологическом опросе, касающегося отношения к своему здоровью, а также получили буклеты на заданную тему.

     В результате работы жители поселка составили простейшие аксиомы Здоровья:

1.Откажитесь от вредных привычек.

2.Желайте себе и всем людям Добра, Красоты, Здоровья.

3.Во всем знайте меру: в труде, отдыхе, питании.

4.Научитесь сдерживать свои негативные эмоции, страсти, гнев. 5.Улыбайтесь! Улыбка – лучшее противоядие от неприятностей и стрессов.

6. Ведите здоровый образ жизни!

день здоровья 2019

 

*************************************************************************

Профилактика ВИЧ

    ВИЧ-инфекция – это заболевание, которое вызывается вирусом иммунодефицита человека. На сегодняшний момент эта болезнь неизлечима, еще не придумали лекарства, способного полностью удалить вирус из организма человека. К сожалению, нет и вакцины, с помощью которой можно было бы предотвратить заражение. Поэтому в условиях глобальной эпидемии ВИЧ-инфекции единственным средством профилактики становятся наши знания о болезни и умение защитить себя.

   В марте месяце работники культуры  совместно  с сотрудниками медицинских учреждений  провели ряд встреч, посвященных профилактике распространения ВИЧ среди населения района.

     Сотрудник райбиблиотеки Зайцева Светлана  и медсестра кабинета медицинской профилактики ЦРБ Калиновская Татьяна  приняли участие в акции по профилактике ВИЧ-инфекции среди жителей поселка Думиничи. Они посетили 7 торговых точек поселка, в которых оставили для потенциальных покупателей тематические листовки и буклеты, провели анкетирование.

  Сан — просветительскую лекцию по профилактике ВИЧ-инфекций провела для жителей  деревни  заведующая Дубровского ФАПа Старшинова Надежда. Она рассказала, как передаётся инфекция, как избежать заражения,  о  способах ее  профилактики.

 В Брынском СДК состоялась  акция  «Жизнь без ВИЧ». В этой акции приняли участие подростки и молодёжь села Брынь. Работники  культуры  рассказали о  мировой глобальной проблеме  21 века. Подготовили информационные буклеты и раздали их на встрече. В мероприятии приняли участие 20 человек.

*****************************************************************************

60-летие районного ДК. ФОТОотчет

Мероприятие в РДК

 

*****************************************************************************

Не допустить беды.

  К сожалению, мир во всем мире до сих пор не удается установить. В разных точках планеты постоянно вспыхивают военные конфликты, от которых страдают и гражданское население. Для защиты мирных граждан была организована специальная структура — гражданская оборона.

С 1 по 31 октября в районе проходит месячник гражданской обороны. 17 октября состоялось совместное мероприятие, участие в котором приняли учащиеся 9-х классов  СОШ №3, библиотекарь Картышова И.А. и начальник отдела ГО ЧС администрации  МР «Думиничский район» Уварова Н.М.  В ходе встречи учащимся просмотрели презентации, из которых узнали:

-что такое гражданская оборона, основные понятия и определения, задачи ГО;

— о методах оповещения об опасности, возникающей в ЧС мирного и военного времени.

В конце мероприятия ребятам были розданы буклеты. Присутствовало 27 человек.

 

*****************************************************************************

И вновь звучали «Ритмы осени»

    Один раз в два года проходит областной фестиваль-конкурс эстрадных групп и солистов под названием  «Ритмы осени». Организатором конкурса является Министерство культуры и туризма Калужской области, ГБУК КО «Калужский областной центр народного творчества» и Муниципальные образования Калужской области.

     Данный конкурс проходит с целью популяризация лучших образцов отечественной музыкальной культуры;  повышение исполнительского мастерства и активизация творческой деятельности участников в жанрах эстрадной музыки и песни; пополнение репертуара исполнителей произведениями советских и российских композиторов; выявление лучших исполнителей и эстрадных групп.

        «Ритмы осени» проходят в форме зональных прослушиваний. В этом году, 13 октября,  конкурсантов принял «Сосенский городской КДЦ «Прометей» Козельского района.

       От Думиничского района в конкурсе приняли участие два вокалиста -Максим Буканский и Надежда Горелова.

         По положению, разработанному организаторами, каждому участнику нужно было представить на суд жюри два произведения: одно из репертуара Игоря Николаева, а второе из музыкальных хитов прошлых лет.

      Надо сказать, что наши вокалисты  впервые приняли участие в конкурсе такого масштаба. Конкурсанты из Козельс

Ведущая телеканала «Беларусь 3» Анна Пантелеева — о том, как изменилась культура за время пандемии

Последние несколько месяцев выдались для белорусской культуры нелегкими. Именем коронавируса перенеслись (а то и вовсе отменились) премьеры крупных постановок, фестивали, художественные выставки и другие полезные активности, призванные улучшить зрительский вкус. Театрально‑музыкальная жизнь достигла исторического минимума, однако все это время самая культурная кнопка нашего телепространства — канал «Беларусь 3» — оставалась на связи со зрителем. «Новости культуры», что примечательно, тоже не ушли в глухое подполье. Команда проекта и его автор и ведущая Анна Пантелеева сделали все возможное, чтобы аудитория не заскучала.

Как работать, когда все закрыто, и почему интернет в этом деле главный помощник? Поговорили с ведущей о виртуальных возможностях и новых форматах, а заодно подвели краткие итоги театрально‑музыкального сезона — 2019/20. 

— Анна, как на работу съемочной группы повлияла почти двухмесячная пауза в культуре?

— Начну с главного. Мы быстро адаптировались к новым условиям и за это время научились работать совершенно по‑другому. Вместе с людьми искусства — художниками, режиссерами, музыкантами — мы доказали, что в онлайн культуре тоже есть место. Как, наверное, и большинство коллег, перешли на связь по Zoom. Что, конечно, существенно расширило наши возможности. Например, мы пообщались онлайн с руководством гомельского дворца Румянцевых — Паскевичей и замка в Несвиже. Также вышли на связь с труппой театров в Бресте и Могилеве. Раньше ждали бы, пока они приедут в Минск, но такая возможность имелась далеко не у всех. Поэтому в будущем от этого опыта мы не откажемся и продолжим время от времени использовать онлайн‑формат общения. То же касается записей спектаклей и концертов. Они по‑прежнему будут в эфире, ведь не у всех по разного рода причинам есть возможность посетить то или иное мероприятие. 

— Помните, когда театры только‑только открыли доступ к записям и прямым трансляциям, многие негодовали: мол, это вредит зрительскому восприятию? На ваш взгляд, оправдала себя эта практика? 

— Конечно. Лично я не вижу в онлайн‑трансляциях ничего плохого. У таких показов положительных моментов все‑таки гораздо больше. Во‑первых, благодаря бесплатным трансляциям театры стали доступны всем белорусам. Не нужно ехать в Витебск: заходи на сайт драмтеатра имени Якуба Коласа, выбирай соответствующий раздел и смотри то, что нравится. Во‑вторых, многие художественные и режиссерские приемы благодаря профессионально сделанным записям становятся гораздо более выразительными. 

Сидя в двадцатом ряду партера или на балконе, не всегда можно разглядеть какие‑то детали, нюансы актерской игры. 


— А как считаете, не утратили люди за время тотального онлайн навык покупать билеты? 

— Уверена, что нет. Потому что никакой онлайн не заменит энергетику, которую можно почувствовать, сидя в зрительном зале. И ту эмоциональную связь с актерами, при которой ты становишься как бы сотворцом спектакля. Артисты, знаю, тоже скучали все это время по зрителям. Даже прямая трансляция (которую, например, проводил Купаловский театр) — это совсем не то же самое, когда в партере есть публика. 

Пустой зал и включенная камера — это уже совершенно иное восприятие искусства. 

Радует, что сейчас, когда напряженная эпидемиологическая ситуация пошла на спад, театры понемногу оживают и все возвращается на круги своя. 

Но с другой стороны, музеи, библиотеки, галереи ведь не закрывались, как бы сложно им ни было. Работали все это время, меняли экспозиции, делали выставки. Все наши ведущие арт‑площадки, а также, скажем, Национальный центр современных искусств и Национальная библиотека всегда были на связи со зрителями и читателями. Что, к слову, параллельно не помешало открыть им доступ к онлайн‑экскурсиям, лекциям, выставкам и мастер‑классам. 


— Уже известно, что большую часть культурных мероприятий их организаторы перенесли на осень. В это время хватает и других постоянных проектов. Как «Новости культуры» планируют везде успеть, все охватить?

— Только чудом, наверное. А если серьезно, то многие организаторы, насколько я знаю, предварительно согласовывали желаемые даты проведения фестивалей, выставок, концертов и так далее. Чтобы по возможности одно не накладывалось на другое. А еще преимущество «Новостей культуры» в том, что мы никогда не уходим на каникулы. Проводим со своим зрителем 365 дней в году. 

— Давайте подведем краткие итоги театрально‑музыкального сезона — 2019/20. Чем, кроме онлайн, запомнился вам этот культурный год? 

— Качественными проектами. Как всегда, порадовал режиссер Евгений Корняг. Уверена, многие успели оценить его нашумевшую постановку «Шлюб з ветрам», представленную в декабре на сцене Республиканского театра белорусской драматургии. Я была на двух показах и оба раза не смогла остаться равнодушной. Очень необычный спектакль для белорусского театра. Еще один проект, который полюбился, можно увидеть в Национальном художественном музее прямо сейчас. Выставка называется «Красный. Код нации» и рассказывает о семантике и роли красного цвета в истории белорусского традиционного декоративно‑прикладного искусства, иконописи и живописи. Открою секрет: в экспозиции есть даже работа директора музея Владимира Прокопцова, подписанная псевдонимом. Но стиль узнаваемый, попробуйте найти! 

Третий качественный проект — выставка «Город солнца» о любимом Минске, он проходит до 5 июля в Художественной галерее Михаила Савицкого. Это тот редкий случай, когда экспозиция будет интересна как минчанам (которые смогут вспомнить о местах детства, многих из которых уже нет на карте столицы), так и гостям города, которые, в свою очередь, узнают много нового о самых узнаваемых уголках и улочках Минска. 

— Если не на культурном репортаже, то где вас еще можно встретить?

— Например, на Минском море. Закаты там просто вдохновляют на творчество! Признаюсь, недавно я снова взяла в руки кисти и начала писать маслом.

— Так, может, скоро ждать персональную выставку? 

— Пока еще не созрела. Это же для себя, для спокойствия души. 

Уже несколько месяцев проходит совместная акция «Беларусь 3» и Министерства культуры «Мастера культуры — ветеранам». Специально для них творческая группа канала записала и показала в эфире десяток концертов, музыкальных программ и спектаклей военно‑патриотической тематики.
[email protected]

Программа передач Культура на 17 декабря 2019 года

Телепрограмма Культура на 17.12.2019 — актуально и подробно, что будет 17 декабря. Все передачи телеканала Культура, фильмы, сериалы, шоу, мультфильмы с анонсами, кадрами из фильмов и видео.

06:30 Новости культуры

Еженедельная культурно-информационная программа о самых ярки…


06:35 Пешком… Москва запретная

претная  Сегодня мы посетим секретные объекты столицы — те дома, куда невозможно пройти без специаль…


07:00 Новости культуры

Еженедельная культурно-информационная программа о самых ярки…


07:05 Правила жизни

Проект о самом простом, но и самом сложном из понятий соврем…


07:30 Новости культуры

Еженедельная культурно-информационная программа о самых ярки…


07:35 Как климат изменил ход истории 1 серия

В этой серии мы узнаем, как формирование нашей планеты, ее п…


08:30 Легенды мирового кино

но  Владислав Стржельчик – символ аристократизма и интеллигентности ушедшего XX века, человек потряс…


08:55 Красивая планета Великобритания. Королевские ботанические сады Кью

Документальный сериал посвящен самым живописным и выдающимся…


09:10 Людмила Гурченко 9 серия

я серия  В машине Аркадий идет в наступление, но получает отпор от Люси. Она сейчас не готова к новы…


10:00 Новости культуры

Еженедельная культурно-информационная программа о самых ярки…


10:15 Наблюдатель

Каждое утро в студии идёт непринуждённая беседа о заметных с…


11:10 ХХ век Музыка и мультипликация. Ведущие О.Табаков, Ф.Хитрук. 1983

Мультфильмы любят люди разных возрастов. В детстве встречи с…


12:25 Цвет времени Николай Ге

Об истории картины «Что есть истина? Христос и Пилат», напис…


12:35 Тем временем. Смыслы Непротивление vs Противление

Разговор в студии посвящен ключевым культурным событиям исто…


13:20 Провинциальные музеи России Село Вятское

и России Село Вятское  Вятское — старинное русское село в Ярославской области. Сегодня здесь более 1…


13:50 Первые в мире Тополь Надирадзе

ль» Надирадзе  О разработке советским конструктором А.Д.Надирадзе (1914-1987) подвижных ракетных ком…


14:05 Как климат изменил ход истории 1 серия

В этой серии мы узнаем, как формирование нашей планеты, ее п…


15:00 Новости культуры

Еженедельная культурно-информационная программа о самых ярки…


15:10 Новости. Подробно Книги

В выпуске: роман «Фатерлянд», автор Рю Мураками, книга опубл…


15:25 Пятое измерение

p; Авторская программа Ирины Антоновой об истории мировой культуры — в ее известных и пока скрытых от шир…


15:55 Белая студия

Программа представляет собой беседу с деятелем культуры, кот…


16:40 Русские в мировой культуре Русский комикс Королевства Югославия

В межвоенной Европе первой половины ХХ века новый жанр изобр…


17:25 Исторические концерты Герберт фон Караян, Алексис Вайсенберг и Симфонический оркестр филармонии Западного Берлина

Вступительное слово ведущего А.Золотова. В программе: П.И.Ча…


18:15 Тем временем. Смыслы Непротивление vs Противление

Разговор в студии посвящен ключевым культурным событиям исто…


19:00 Уроки русского. Чтения И.Ильф, Е.Петров. КЛООП, Человек в бутсах. Читает Ольга Прокофьева

Заслуженная артистка России Ольга Прокофьева читает рассказы…


19:30 Новости культуры

Еженедельная культурно-информационная программа о самых ярки…


19:45 Главная роль

В «главной роли» могут оказаться не только артисты (что есте…


20:05 Правила жизни

Проект о самом простом, но и самом сложном из понятий соврем…


20:30 Спокойной ночи, малыши!

ыши!  Передача «Спокойной ночи, малыши!» — уникальное явление на телевидении. Программа существует с…


20:45 Как климат изменил ход истории 2 серия

В этой серии мы узнаем, каким образом сегодня человек влияет…


21:40 Искусственный отбор

  Телеальманах по истории изобразительного искусства, открывающий ее неизвестные страницы и рассматр…


22:25 Людмила Гурченко 10 серия

-я серия  Люся пытается вырвать ружье из рук Фадеева, он сопротивляется – Люся ведь изменяет ему с Б…


23:10 Неслыханное кощунство! Манеж. 1962

во! Манеж. 1962  Утром 1 декабря 1962 года первый секретарь ЦК КПСС Никита Хрущёв устроил разнос абс…


23:40 Новости культуры

Еженедельная культурно-информационная программа о самых ярки…


00:00 Каждому своё небо

bsp; Документальный фильм об уникальной кругосветной арктической экспедиции «Север Ваш». Участники экспед…


00:40 Тем временем. Смыслы Непротивление vs Противление

Разговор в студии посвящен ключевым культурным событиям исто…


01:25 ХХ век Музыка и мультипликация. Ведущие О.Табаков, Ф.Хитрук. 1983

Мультфильмы любят люди разных возрастов. В детстве встречи с…


02:40 Красивая планета Греция. Средневековый город Родоса

Документальный сериал посвящен самым живописным и выдающимся…


10 способов, которыми креативные лидеры остаются в курсе новостей отрасли

Выраженные мнения принадлежат исключительно автору и не отражают точку зрения редакторов или издателей Rolling Stone.

Когда вы погружаетесь в выбранную вами отрасль, оставаться в курсе новостей и тенденций само по себе может казаться вам полноценной работой. Как руководитель бизнеса вы хотите быть в курсе происходящего; тем не менее, вам все равно нужно дать себе время, чтобы сосредоточиться на построении и развитии своего бизнеса.

Как эксперты в своих областях, члены Совета по культуре Rolling Stone придумали лучшие способы быть в курсе новостей отрасли, минимизируя влияние на их бизнес-работу в целом. Вот как они рекомендуют использовать последние и самые важные тенденции в вашей области.

Разрезать беспорядок

Если вы хотите избежать беспорядка, вы сначала должны задействовать его и убрать линии статического электричества. После этого настройте ленты (RSS), Reddit и т. Д.Периодическая адаптация входящей информации к конкретной отрасли является обязательной. Страшно думать, что вы должны знать содержание всех полученных писем и контактов. Вам нужно только знать, что двигает вперед ваш бизнес или бизнес вашего клиента. — Майкл Полк, Billboardology.com

Слушайте соответствующие подкасты

Во время утренних прогулок я читаю и слушаю соответствующие бизнес-подкасты и статьи. Это помогает быть уверенным, что я получаю известия от лучших руководителей и руководителей по темам, которые имеют отношение ко мне и моей отрасли.Мне также нравится прокручивать LinkedIn, чтобы увидеть, что публикуют другие люди. В мою сеть входят самые разные люди, работающие в сфере технологий и здравоохранения. — Эд Бакли, Peerfit

Найти рекомендованные отзывы

Ключевое значение имеют тщательно отобранные резюме из надежных источников! Фэй Лэндс, уважаемый бывший аналитик розничной торговли с Уолл-Стрит, издает фантастический еженедельный бюллетень под названием «Чтение по выходным» со статьями, размышлениями и анализами последних тенденций в розничной торговле, моде и поп-культуре. Он широко используется людьми, занимающимися розничной торговлей и потребительскими товарами.- Мелисса Шин Маш, Дагне Довер

Налаживайте прочные отношения с коллегами и конкурентами

Существуют отличные группы новостей и электронные журналы, которые могут дать вам подробные сведения о том, что происходит в вашей отрасли. Я также обнаружил, что ничто не может сравниться с крепкими отношениями со сверстниками и конкурентами. Быстрый телефонный звонок или обед со сверстником часто помогает вам многому научиться. Не бойтесь обращаться к конкурентам, потому что из этого можно извлечь много хорошего. — Доменик Ром, Голдкрест

Сначала просканируйте заголовки

Я подписываюсь на рассылку новостей и читаю заголовки.Если что-то кажется действительно интересным, я это читаю. Для трендов Instagram действительно лучший выбор. Следуйте за некоторыми законодателями вкуса, которых вы уважаете, и позвольте им делать всю работу за вас. Тенденции наглядны, поэтому парочка свитков в день должна держать вас в курсе тенденций моды и культуры. — Каталина Хиральд, Naja

.

Будьте разборчивы в подписках на информационные бюллетени

Для меня главное — подписаться на правильные информационные бюллетени (но не слишком много!) И выборочно проводить время в социальных сетях, предполагая, что вы подписаны на нужных людей.Отслеживание отраслевых тенденций — непрерывный и важный процесс, но нельзя позволять ему монополизировать ваше время. — Дэн Джулиани, Volt Athletics

Совет по культуре Rolling Stone — это сообщество влиятельных людей, новаторов и креативщиков, доступное только по приглашениям. Имею ли я право?

Погрузитесь в Reddit

Reddit (и его различные субреддиты) стал для нас ценной платформой, позволяющей оставаться в курсе последних тенденций, последних новостей и тенденций потребителей в сфере здоровья и спорта.Я бы рекомендовал выделить от трех до пяти субреддитов в вашей нише и проверять их не реже двух раз в неделю, в зависимости от активности публикации. — Дэвид Тао, BarBend

Практика блокировки времени

В будние дни до 10.00 звонков нет. Все это время уходит на глубокую работу, чтение и письмо. Эти две вещи позволяют мне использовать творческий подход для создания несправедливых преимуществ вместо чистой рутины. — Коди Санчес, Contrarian Thinking

Используйте начало или конец рабочего дня, чтобы наверстать упущенное

Важно выделить выделенное время, чтобы быть в курсе тенденций и новостей.Если вы вплетаете это в свой день, это может отвлекать вас, но если вы измените свое мышление и сосредоточитесь на нем в начале или в конце дня, это может стать мотиватором и стимулировать инновации в вашем собственном бизнесе. — Дэн Хили, PickUp

Позвольте вашей ленте Twitter курировать ваши новости

Пусть другие люди будут курировать новости за вас. Следите за нужными людьми в Твиттере и подписывайтесь на нужные информационные бюллетени, в которых собраны главные отраслевые новости дня или недели. Не думайте, что вам нужно видеть все новости; самые важные вещи поднимутся наверх.- Джеймс Симпсон, GoldFire Studios

Вы руководите культурой своей организации или культура ведет вас?

Lead Change — это лидерство в средствах массовой информации с уникальной редакционной направленностью, направленной на стимулирование изменений в организациях, командах и отдельных лицах. Lead Change, подразделение Weaving Influence, выходит два раза в месяц с помощью SmartBrief. Сегодняшний пост написан Джанет Л. Шумаль и Робертом А. Куком.

Лидерство — одна из самых мощных сил, формирующих организационную культуру, особенно с точки зрения общих убеждений и норм, определяющих поведение и производительность.Однако это улица с двусторонним движением: культура формирует стиль мышления и поведения членов команды на всех уровнях, в том числе на высшем уровне.

Возможно, ваши лидеры уже осознают это, но, возможно, не осознают, в какой степени культура организации влияет на их подход к изменениям, включая культурные изменения. По иронии судьбы, самым большим препятствием для изменения культуры организации является сама культура.

Изменения, которые инициируете вы и ваша руководящая команда — и, что, возможно, более важно, то, как вы их реализуете, — скорее всего, будут определяться теми самыми нормами, которые вы надеетесь разрушить.

Влияние лидеров на культуру

Направление влияния лидера на людей и культуру организации может быть:

  • Созидательный : Те, кто работает с лидером, поощряются и верят, что от них ожидают подходов как к своей работе (задачам), так и к взаимодействию с другими (людьми) таким образом, чтобы они могли саморазвиваться, изучать новые навыки, растягиваться и т. Д. и быть полностью вовлеченным.
  • Пассивный / защитный : Лидер заставляет людей поверить в то, что они должны взаимодействовать с другими (включая лидера) способами самозащиты, которые помогают им поддерживать свою личную безопасность.
  • Агрессивный / оборонительный: Лидер побуждает и мотивирует людей подходить к своей работе с применением силы и саморекламы, которые повышают их собственный статус и интересы.

Лидеры могут влиять на людей и культуру в одном, двух или даже в трех направлениях. Однако исследования неизменно показывают, что организации с сильной конструктивной культурой (и относительно слабой пассивной / оборонительной и агрессивной / оборонительной культурой) являются наиболее привлекательными, продуктивными и эффективными.

Для более конструктивного воздействия на людей и корпоративную культуру:

Зарегистрируйтесь со своим поведением . В одной организации лидеры были известны тем, что обзывали людей, которые не участвовали, или ставили под сомнение определенные инициативы, включая изменение культуры. Это деморализовало, оказало как пассивное / защитное, так и агрессивное / защитное воздействие на культуру и привело к снижению вовлеченности и производительности. Хотя лидеры заявили , что они хотят создать более конструктивную культуру, их поведение и действия говорят о другом.

Урок здесь ясен: относитесь к подчиненным с уважением и подавайте пример. Одним из способов создания конструктивной культуры является изменение лидерами своего поведения, поскольку оно оказывает прямое влияние на среду людей, подчиняющихся им.

Согласуйте свои решения. Как лидеру важно оставлять место для вашей команды, чтобы выразить озабоченность, поделиться идеями и проявить инициативу. Помимо проверки своего прямого влияния, лидеры должны косвенно поддерживать движение в этом направлении.

Примеры включают предоставление дополнительного обучения и внесение других изменений в организационные системы, структуры, структуру рабочих мест, а также навыки и качества других людей, чтобы они соответствовали конструктивной культуре.

Влияние культуры на лидеров

Да, лидеры прямо или косвенно влияют на культуру своей организации. Однако, как и все остальные, подход руководителей к задачам, людям, проблемам и изменениям зависит от культуры. Эти взаимные отношения между культурой и лидерством часто не осознаются лидерами и не управляются ими.

Например, изменения в мышлении лидеров иногда приводят к параллельным изменениям как в их поведении, так и в их решениях о внутренней среде, вызывая изменение поведения других людей и, со временем, изменение культуры.

В других случаях лидеры решают добавить некоторую подготовку или реструктуризацию, но делают это, используя нисходящий, перфекционистский, не склонный к риску или другой вид защиты, который отражает поведенческие нормы, которые они пытаются изменить.Когда лидеры не осознают влияние культуры на них, они непреднамеренно подпитывают непродуктивные нормы и ожидания, а не изменяют их в более конструктивном направлении.

Лидерство в организационной культуре

Для эффективного и устойчивого повышения производительности индивидуальные и организационные инициативы должны одновременно обращаться к лидерам и членам как к взаимосвязанным индивидуумам. Члены организации должны видеть на основе начальных изменений лидера, что другой набор поведения действительно ожидается и будет поддерживаться.Для этого необходимо, чтобы лидеры осознавали свое собственное мышление и поведение, а также то, как они влияют на текущую культуру своей организации и находятся под ее влиянием.

Джанет Л. Шумаль, доктор философии, является автором книги «Создание конструктивных культур», в которой показано, как лидеры организаций во всем мире создают более продуктивную культуру на рабочем месте. Роберт А. Кук, доктор философии, является генеральным директором Human Synergistics International и специализируется на разработке таких исследований, как «Инвентаризация организационной культуры» и «Лидерство / влияние».

SmartBrief предлагает более 200 бесплатных информационных бюллетеней, в том числе SmartBrief о лидерстве и SmartBrief по трансформации бизнеса.

ZRG приобретает ведущую консалтинговую фирму в сфере культуры. Прогулка по

НЬЮ-ЙОРК, 8 июля 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE) — ZRG, признанная самой быстрорастущей глобальной компанией по подбору руководящих кадров два из последних четырех лет, сегодня объявила о приобретении Walking the Talk, ведущей консалтинговой и консультационной фирмы, специализирующейся на культуре. трансформация.

Walking the Talk — мировой лидер в улучшении результатов деятельности за счет согласования культуры и стратегии. С момента основания компании 11 лет назад культура прочно вошла в повестку дня большинства исполнительных команд и советов директоров. Будучи пионером в этой области, понимая, какое влияние культура оказывает на рост, производительность и репутацию, Walking the Talk превратилась в крупнейшую консалтинговую фирму, занимающуюся исключительно вопросами культуры. Фирма работает по всему миру и поддержала клиентов в десятках контрактов, которые могут длиться от нескольких месяцев до нескольких лет.

«Наем талантливых специалистов, отвечающих целям клиентской культуры, стал ключевым фактором успеха ZRG. С добавлением Walking the Talk мы расширим наши возможности в области консалтинга и талантов, тем самым помогая нашим клиентам решать сложные вопросы, такие как управление изменениями и трансформация культуры », — сказал Ларри Хартманн, генеральный директор ZRG.

«Интеллектуальная собственность Walking the Talk, разработанная Кэролайн Тейлор и ее командой, повысит нашу способность понимать, измерять и оценивать культурный вклад на нескольких уровнях», — добавил он.«Мы видим огромную силу в сочетании двух наших предприятий».

ZRG, портфельная компания RFE Investment Partners с 2018 года, уже начала включать интеллектуальную собственность и культурные идеи Walking the Talk в свою платформу Zi. Этот новый и улучшенный комбинированный набор инструментов позволяет ZRG привносить больше строгости, больше данных и больше вдумчивости в решения о найме каждого клиента.

«Мы видим огромные возможности для дальнейшего расширения наших предложений услуг во всем мире в рамках ZRG», — отметила Кэролайн Тейлор, генеральный директор Walking the Talk.«Мы намерены использовать наш опыт в области культуры, поведения и мышления, чтобы расширить возможности ZRG по отбору лучших кандидатов для клиентов, оценивая их вклад в достижение культурных целей клиента».

«Теперь, будучи ключевым компонентом команды ZRG, мы сможем лучше удовлетворять возникающие потребности клиентов. Будет интересно увидеть, как наша консультативная работа постепенно расширяется до найма », — добавила она. «С помощью набора инструментов ZRG, основанного на данных, мы уверены, что сможем и дальше оказывать влияние на наших клиентов, расширяя при этом масштабы того, как это влияние влияет на эффективность бизнеса.”

Hunt Scanlon Ventures способствовала внедрению ZRG Partners и Walking The Talk.

О компании Walking the Talk
За более чем десять лет компания Walking the Talk превратилась в ведущую фирму в области консультирования по культуре. Фирма обслуживает широкий круг клиентов, уделяя особое внимание культуре и тому, как лидеры могут использовать культуру для влияния и повышения эффективности бизнеса. Благодаря применению собственных инструментов и интеллектуальной собственности Walking the Talk оказал огромное влияние на своих клиентов, помогая им ориентироваться в повседневных взаимодействиях, а также в трансформирующих бизнес-событиях.Направления услуг, такие как картографирование целевой культуры, опросы культуры, диагностика и другие возможности, позволяют Walking the Talk постоянно предоставлять своим клиентам самые лучшие консультационные решения по каждому взаимодействию.

О ZRG
За последние четыре года ZRG была лидером в росте выручки и увеличении доли рынка благодаря своей талантливой рабочей силе и инвестициям в ведущие в отрасли инновации и инструменты привлечения талантов, помогающие своим клиентам делать более информированные и своевременные решения о талантах.Собственная совместная платформа Zi с интегрированным Z-баллом, инструментами компенсации, аналитическими данными на собеседовании и оценкой культурного соответствия ускорила процесс найма более чем на 30% благодаря лучшему принятию решений. С 1999 года подход ZRG к поиску руководителей и специалистов, основанный на данных, изменил взгляды клиентов на поиск лучших талантов. Уже более 20 лет клиенты доверяют ZRG набор лучших талантов со всего мира. Сегодня ZRG признана самой быстрорастущей глобальной поисковой компанией и предоставляет полный набор услуг для исполнительного руководства и индивидуальных решений для талантов в своих офисах в Северной Америке, Южной Америке, Европе, на Ближнем Востоке и в Азии.

О RFE
RFE Investment Partners — это частная инвестиционная компания, деятельность которой направлена ​​на осуществление контрольных инвестиций в устоявшиеся небольшие рыночные компании, расположенные в Соединенных Штатах. RFE — это давняя компания, базирующаяся в Коннектикуте, основанная в 1980 году с более чем 40-летним опытом инвестирования в рынок нижнего среднего бизнеса. Инвестиционная стратегия RFE заключается в преобразовании портфельных компаний из нижнего сегмента рынка в полностью профессиональные и ведущие на рынке компании среднего размера.RFE в настоящее время инвестирует из Фонда IX. Для получения дополнительной информации посетите www.rfeip.com.


Чтобы изменить культуру в устаревшей организации, нужны смелость и самосознание.

Смена лидеров или смена лидеров

Когда дело доходит до руководства усилиями по изменению культуры, существует аксиома, которая резюмирует проблему, с которой сталкиваются лидеры организации с ограниченной унаследованной культурой: «Смените лидеров или поменяйте лидеров». Это реальность, которую мы снова и снова наблюдаем в организациях, успешно изменивших свою культуру.Руководители высшего звена, по определению своей роли, формируют организацию, , включая ее культуру . Культура начинается с поведения старших руководителей и формируется им. В зрелых организациях лидеры находились под влиянием текущей культуры в той же мере, в какой они придали ей форму, и в настоящее время они извлекают выгоду из сохранения существующей культуры. Они мастера современной культуры; поддержание его просто в их непосредственных личных интересах.И в этом проблема для руководителей высшего звена.

Культура начинается с поведения старших руководителей и формируется им. В зрелых организациях лидеры находились под влиянием текущей культуры в той же мере, в какой они придали ей форму, и в настоящее время они извлекают выгоду из сохранения существующей культуры.

Возглавлять сдвиг в культуре — нелогичное действие, которое угрожает многим руководителям высшего звена. Эта по большей части непризнанная угроза является основным фактором, способствующим бездействию, слабой спонсорской поддержке и низкой приверженности отстаиванию долгосрочной инициативы, направленной на изменение культуры.Вышеупомянутое верно даже тогда, когда изменение культуры необходимо для поддержки перехода к стратегии, которая лучше отвечает требованиям рынка.

Показательный пример: мы постоянно сталкиваемся с организациями, которые стремятся превратиться из отстающих в оцифровке бизнеса в лидера в этой сфере, зная, что их конечный успех на революционном рынке зависит от этого сдвига. Некоторые считают, что могут добиться успеха, установив лучшие цифровые технологии, другие знают, что они, скорее всего, не осуществят эту трансформацию, не изменив коренным образом свою унаследованную культуру.Разговоры с лидерами в этой ситуации вызовут подтверждение необходимости изменить культуру, но лишь немногие предпринимают действия для этого. Почему это?

Критическое препятствие: нынешняя культура служит высшим лидерам

Начало инициативы по изменению культуры — нелегкое дело, особенно в солидных организациях. Это тяжелая работа, требует сильного спонсорства и приверженности со стороны руководства, требует значительных ресурсов с течением времени и относительно долго для выполнения.Что еще более важно, как обсуждалось выше, нынешняя культура вполне подходит и служит высшему руководству. Руководители, скорее всего, знают это на интуитивном уровне, если не на уровне сознания. Требуется смелый и хорошо осведомленный старший руководитель, чтобы спонсировать и возглавить сдвиг в культуре в унаследованной организации, тогда как недавно нанятому исполнительному руководителю, которому не мешает унаследованная культура, может быть легче спонсировать инициативу по изменению культуры. В любом случае остальная часть старшей команды и менеджеры среднего звена вряд ли воспримут желаемый сдвиг в культуре.Они могут дать «хорошее лицо» усилиям, но на самом деле они «замедлят ход» или свяжут усилия по изменению. Имейте в виду, что текущая культура им подходит. Они освоили это, чтобы занять занимаемые должности, и от этого зависят их желания на будущее.

Начните с жесткого разговора

Сложный разговор о решающей роли руководителей высшего и среднего звена в руководстве изменением культуры — и о необходимости коренным образом изменить поведение и способы управления — является важным первым шагом в начале инициативы по изменению культуры.Честный и откровенный разговор на эту тему открывает дверь для развития спонсорства и стратегии изменений, которая имеет реальные шансы на успех. Открыв пресловутый «слон в комнате», спонсор может перейти к разработке плана, в котором есть правильное сочетание помощи лидерам в смене или смене лидеров.

В зависимости от того, насколько срочно необходимо реагировать на требования рынка, опыт показывает, что негативное влияние на организацию уменьшается, когда стратегия изменений начинается с искренних усилий по поддержке руководителей высшего и среднего звена в изменении их поведения и стилей.Однако в стратегии изменений должна быть заложена ответственность за изменение поведения, и она должна включать элементы для набора и продвижения новых лидеров и смещения тех, кто не желает или не может своевременно вносить изменения. Сдвиг в стратегии организации может потребовать новых или улучшенных технических или бизнес-компетенций в команде руководителей, и это необходимо учитывать при выборе помощи лидерам в смене или смене лидеров.

Сосредоточьтесь на сочетании изменения поведения, коучинга и развития навыков

При разработке плана помощи лидерам в изменении своего поведения и стилей лидерства в поддержку изменения культуры комплексный подход должен включать поведенческие оценки, коучинг и развитие навыков.Нынешним лидерам необходимо иметь четкое представление о своих моделях поведения, подходах, которые они используют при выполнении своих обязанностей, и о влиянии их поведения и стилей на сотрудников. Он также должен включать обратную связь, показывающую типы поведения, которые руководители мотивируют своих сотрудников.

Пакет Human Synergistics, включающий 360-градусную оценку обратной связи для руководителей и менеджеров, в том числе Life Styles Inventory ™, Leadership / Impact ® и Management Impact ® , обеспечивает отличную поведенческую обратную связь и руководство чтобы помочь лидерам изменить поведение и подходы, которые они используют в управлении людьми.У лидеров часто остаются нерешенными базовые навыки лидерства и пробелы в знаниях, потому что они не были необходимы в прошлой операционной культуре. План развития лидерства должен поддерживать лидеров в приобретении навыков и знаний, необходимых для моделирования желаемого поведения и подходов, которые приведут к сдвигу в культуре. Программа развития должна предусматривать персональный коучинг для тех, кто нуждается в помощи. Что касается общего подхода к коучингу лидеров, наш опыт показал, что коучинг со стороны равных является высокоэффективным в поддержке изменений в поведении и стиле лидерства, и мы настоятельно рекомендуем его нашим клиентам.

Интегрировать развитие лидерских качеств и повышение производительности

Принимая во внимание тот факт, что сотрудники следят за лидерами и на них влияют их подходы, план развития каждого лидера должен быть прозрачным и увязанным с решением реальных организационных проблем. Перефразируя несколько цитат Эдгара Шейна: «Культуры создаются благодаря совместному обучению и взаимному опыту в решении проблем». Интеграция планов развития лидерства в усилия, направленные на решение проблем производительности, дает сотрудникам четкое представление о том, «как здесь будут работать», особенно когда проблема успешно решена.Наконец, мониторинг прогресса и принятие своевременных мер по замене лидеров, которые не развиваются или не демонстрируют желания внести необходимые изменения в поведение и стили лидерства, являются важным элементом общей стратегии развития лидерства. Помните, что ответные меры должны соответствовать желаемой культуре и моделировать ее.

В нынешнюю эпоху непрерывных сбоев и экспоненциальных изменений в деловом мире руководители организаций будут испытывать большую потребность в согласовании культуры в поддержку меняющихся бизнес-стратегий.Принимая решение спонсировать инициативу по изменению культуры, открытое обращение к необходимости «изменить лидеров или изменить лидеров» на ранних этапах процесса поможет им преодолеть одно из самых больших препятствий, мешающих успешному и своевременному изменению культуры. Как только он окажется на столе, лидеры могут разработать и приступить к более эффективному плану для достижения желаемых результатов.

Культура ведет к достижению сверхчеловеческих результатов в бизнесе

Культура и лидерство неразрывно связаны.В организации, характеризующейся высокой производительностью, менеджеры могут узнать, как стать высокоэффективными лидерами; в свою очередь, низкоэффективные культуры могут быть преобразованы лидерами, которые знают, что нужно, чтобы возглавить изменение культуры. Вопрос в том, что для нужно ?

Джейсон Бингхэм, вице-президент компании Trane в Северной Америке, является ценным клиентом, чья книга-бестселлер «ACBS of Business Leadership» учит читателей, как руководить культурой для достижения сверхчеловеческих результатов в бизнесе.Согласно Amazon, бестселлер по бизнесу и лидерству «имеет далеко идущие последствия в формировании того, как лидеры воспринимают и стратегически развивают свою культуру для достижения конечных результатов. В этой книге показано, как культура не только напрямую связана с бизнес-результатами, но и как культура может изменить бизнес-результаты ».

Построенный на основе баланса между ACB — партнерами, клиентами и бизнесом — КУЛЬТУРНОСТЬ вводит систему убеждений, которая иллюстрирует:

  • Как изменение культуры может быстро привести к лучшим бизнес-результатам
  • Как каждый сотрудник хочет расти, служить и работать
  • Как сотрудники в конечном итоге владеют культурой
  • Как успешные лидеры не рассказывают, а ведут

«Культура — это нужная книга в нужное время.Сегодняшние лидеры более осведомлены о культуре, чем когда-либо прежде, и сотрудники ищут лидеров, которые будут вовлекать их в диалог », — говорит Брайан Адкинс, генеральный директор Denison Consulting. «Джейсон — лидер, который каждый день вносит искренность и достоверность в свою работу, и эта книга предлагает возможность применить уроки и практики, которые помогли ему развить высокую производительность, где бы он ни находился».

Хорошие новости? Этому прагматическому подходу может научиться любой, и все довольно быстро.Еще лучшие новости? Применение КУЛЬТУРНОСТИ в вашем собственном бизнесе выделит вашу организацию, увеличит производительность, приведет к более высокой прибыли и поднимет вас на более продвинутый уровень личного лидерского успеха.

Мы очень рады вашему успеху, Джейсон! И мы настоятельно призываем всех забрать копию Cultureship , которую вы можете сделать здесь. А пока посетите блог Джейсона, чтобы прочитать все самое последнее и лучшее в области культуры и лидерства.

пренебрежительных комментариев ведущего государственного деятеля в области культуры о венгерской культуре вызывают резкую реакцию

«Если бы это было мое решение, я бы, вероятно, выбросил бы на мусор 80% венгерской литературы, поэтому я бы сказал, что, к сожалению, это нехорошо», — сказал один из ведущих культурных политиков правительства, комиссар министерства и директор литературного музея Петефи. Сцилард Деметра.Его заявление, естественно, в очередной раз вызвало резкую критику в его адрес, а также в адрес политики правительства Орбана в области культуры.

Интервью Telex последовало за комментариями Деметры, сделанными перед первым публичным показом скандального фильма Дюрчань, Elkxrtuk . В то время Деметра сказала, что высокие требования к качеству современной венгерской культуры обычно приводят к разочарованию.

Затем в недавнем интервью независимому порталу Деметер, который сам писатель не добился большого успеха, заявил:

  • «Если бы это зависело от меня, я бы, вероятно, выбросил бы на мусор 80% венгерской литературы, поэтому я бы сказал, что, к сожалению, это не очень хорошо.”
  • «Моя проблема с Лайошем Парти Надь не в том, что он пишет для HVG (в связи с критикой правительства поэта и писателя, удостоенного премии Кошута) или где-либо еще в качестве публициста, но моя проблема с Лайошом Парти Надь заключается в том, что в последние годы он публиковал чушь как художественную литературу по сравнению с его талантом и литературным величием ».
  • «… по личному опыту, ненавижу театр как таковой, не люблю ходить в театр. Когда мне нужно пойти в театр, для других это все равно, что пойти к стоматологу, у меня мурашки по коже.”
  • «Вы можете сказать, что фильм венгерский, только послушав его, что меня ужасно беспокоит».

Такие слова, вероятно, никогда не произносил кто-то, кто является одним из главных лиц, принимающих решения относительно венгерской культуры и ее финансовых аспектов.

Факт

Эти последние заявления Деметры не были первыми, вызвавшими бурю негодования. Год назад он написал в статье, что «Газовая камера Джорджа Сороса — это Европа: токсичный газ течет из капсулы мультикультурного открытого общества, которое смертельно опасно для европейского образа жизни (…).Кроме того, он сравнил дебаты ЕС о верховенстве закона с ситуацией с Холокостом, венграми и поляками с миллионами евреев, убитых во время Второй мировой войны, заявив, что «мы — новые евреи». Он также сравнил Сороса с Адольфом Гитлером. Хотя многие, в том числе более 20 000 человек, которые подписались на организованном митинге подписей, хотели его ухода, он отказался уйти, и правительство также поддержало его. Деметра также регулярно делает уничижительные комментарии в адрес художников, которые, по его мнению, критикуют правительство Фидес.

Резкие реакции

Естественно, его высказывания вызвали резкую реакцию со стороны художественного мира. Известный писатель, Пал Завада, написал:

.

«Эти утверждения ужасны (…) Разумные люди отворачиваются от такого поведения с отвращением. Но мы могли бы закрывать глаза на все это — глупый человек говорит глупости — [только] если бы это не было абсурдной, недостойной и унизительно провокационной ситуацией для венгерской культуры, какой властью обладает этот человек и насколько верно он представляет ценности и стиль нынешней власти.”

Гергели Петерфи аналогичным образом ударил Деметра и расширил свою критику в адрес правительства, возглавляемого Орбаном. По словам писателя, удостоенного премии Йожефа Аттилы, [система национального сотрудничества Орбана] NER основана на троллинге, их цель — каждое действие и предложение «заставить как можно больше людей испытывать вторичный стыд».

«Используйте цивилизацию в противоположном смысле: назовите диктатуру демократией, язычество христианством и воровство экономического развития.Плевать на все, требовать от всего противоположного до гвоздей, надрать всем задницы, а потом оскорблять тех, кто обижается ».

По его мнению, Деметра приобрел определенный профессионализм в своем троллинге за последние годы, так что теперь он хорошо подготовлен, чтобы говорить вещи, которые «заставляют даже более разумных членов Fidesz чувствовать, что они прячутся от стыда».

«Оскорблять и высмеивать, раздражать и оскорблять (…) тех, за кого вы должны нести ответственность; живите, говорите и действуйте таким образом, который полностью несовместим с вашим офисом, короче говоря: ведите себя как Виктор Орбан.”

Денес Гуляс , Тенор Кошута и Листа, получивший приз, также избили Деметру: «Вы должны пройти мимо идиотов, не высказывая своего мнения. Несомненно то, что кто-то должен убрать этого человека с шахматной доски », — прокомментировал бывший депутат Fidesz.

Кроме того, в ходе неорганизованного «протеста» в Facebook многие известные поэты и писатели начали делиться произведениями Лайоша Парти Надя.

Деметра: Сегодня читают только 20% писателей Ньюгата

На данный момент Деметра защищает свои утверждения и в ответ на Петерфи написал: Фаршированный варвар — хороший вариант. Пуля, убившая Пушкина , как бы сказать, не так, и в этом вопросе существует широкий профессиональный консенсус. Я знаю, что исполнение автора колеблется. Но, как читатель, я бы хотел, чтобы Гергели Петерфи поставил на стол шедевр. Тогда я буду доволен ».

Он также придерживался своего мнения о соотношении 80-20: «Статистически мы читаем около 20% из Nyugat ‘ s [ West ; самый важный литературный журнал первой половины 20 века, в который писали многие из самых известных авторов венгерской литературы] писатели сегодня,

Выпало 80%.Такова природа литературы. И 20% — это важный показатель ».

Что касается Парти Надя, он поддерживает свою позицию, указывая на большие суммы государственных денег, которые Парти Надь получает через свое членство в Цифровой литературной академии (DIA), благодаря которой он получает около 4 миллионов форинтов (11000 евро) общественных деньги ежегодно.

Комментарии политиков

Политик Фидес тоже стал критиковать Деметру. В своем посте, посвященном смерти поэта Миклоша Радноти, государственный секретарь, Balázs Fürjes, написал: «… давайте не будем сбрасывать стихи, романы, рассказы! Потому что ничего хорошего из этого не выйдет.По его мнению, вопрос о ценности и качестве зависит от читателей и общественности.

«И еще одно: власть имущие не должны никого судить и пытаться воспитывать! Это не наша задача ».

Оппозиция Демократическая коалиция (ДК) тем временем требует его устранения. «Тот, кто выкинет 80% венгерской литературы, оскверняет свою родину и ее историю. Сцилард Деметра должен на 100% уйти из общественной жизни!

избранное изображение: Сцилард Деметра; через Szilárd Koszticsák / MTI

Восемь сложных вопросов о культуре лидерства вашей организации

Когда я путешествую по миру и разговариваю с лидерами организаций всех размеров и типов, есть один вопрос, который бросил вызов всем моим усилиям найти простой и ясный ответ:

Со всем временем, усилиями и деньгами, которые организации тратят на улучшение своих лидеров. «производительность, почему мы не добились большего прогресса?

Дело не в том, что я не пытался ответить на этот вопрос.

Моей первой попыткой было взглянуть на вопрос ответственности руководства. Другими словами, были ли организации удовлетворены действиями своих лидеров? Результаты глобального опроса выявили пробел в подотчетности руководства.

Затем мы исследовали этот пробел еще дальше с помощью дополнительных исследований, которые выявили, что именно делает лидеров безотчетными и посредственными. Мы определили несколько характеристик действительно посредственных лидеров, включая готовность обвинять других, хронический эгоизм, некомпетентность, отсутствие инициативы и общую способность к подлому и нецивилизованному поведению.

Но было еще кое-что. Должен был быть пропущенный ингредиент. Но какой?

Оказалось, что это то, о чем я подозревал все время — культура лидерства.

Если культура лидерства в организации не сильна в компании, не имеет значения, насколько сильны лидеры на индивидуальном уровне. Если культура не поддерживает и не поощряет лидеров к эффективному руководству, страдают все. И как бы трудно в это поверить, слишком многие организации отправляют своих лидеров в программы развития, чтобы они научились навыкам и поведению, которые просто не поддерживаются более широкой организационной культурой.

Чтобы лучше понять культуру лидерства, мы запустили глобальное исследование, охватывающее руководителей от уровня директора / среднего менеджера до высшего руководства. В итоге мы получили 2200 замечательных ответов из десятков стран на четырех континентах.

Во-первых, хорошие новости: подавляющее большинство (96 процентов) считают, что наличие сильной культуры лидерства очень или критически важно для успеха их организаций. Это важно, потому что это означает, что большинство компаний понимают, что культура — это ключ к повышению эффективности руководства.

Однако только 33 процента респондентов были очень или очень уверены в том, что их лидерская культура достаточна для поощрения и поддержки первоклассных повседневных лидерских качеств.

Разрыв между признанием важности культуры и признанием ее недостатков — важный первый шаг к решению этой проблемы. Как говорится, первый шаг к решению проблемы — это признать, что она у вас есть. Не заблуждайтесь, у нас есть проблема — проблема, которую необходимо решить, прежде чем инвестиции в развитие лидерства смогут начать улучшать общую производительность.

Мне все еще было интересно углубиться в этот вопрос, поэтому я решил задать вопросы, сосредоточенные на ряде ясных, однозначных качеств, которыми большинство организаций ожидает от своих руководителей. К ним относятся такие вещи, как устойчивость, стратегическое мышление, готовность к сотрудничеству, а также способность поддерживать и мотивировать людей. По моему опыту, эти 10 качеств являются краеугольными камнями хорошего лидерства. Они также должны быть краеугольными камнями хорошей лидерской культуры.

Наши результаты были немного ошеломляющими своей посредственностью.В среднем большинство респондентов считали, что их руководители просто «в порядке» по большинству из 10 характеристик, что само по себе вызывает серьезную озабоченность в сегодняшней гиперконкурентной деловой среде.

Характеристика Средний рейтинг
Шкала 0-5
Лидеры демонстрируют стойкость и решимость перед лицом невзгод 3,73
Лидеры четко определяют стратегическое направление организации 3 .67
Лидеры празднуют успех и ключевые вехи 3,63
Лидеры с радостью смотрят в будущее 3,39
Лидеры поддерживают друг друга; они поддерживают друг друга. фронт с мышлением «одной компании» 3.11
Лидеры разрушают разрозненность и эффективно сотрудничают 3,06
Лидеры несут ответственность друг за друга, вызывая непродуктивное поведение руководства 2,78

Итак, мы достигли точки, когда мы можем сказать, что Культура лидерства важна, немногие организации преуспевают в создании эффективной культуры лидерства, и в результате лидеры показывают посредственные результаты. Прежде чем кто-либо впадет в уныние, есть решения, но они потребуют от организаций критической оценки своей культуры лидерства, чтобы определить области для улучшения.

Вот краткая анкета, которая поможет вам определить, нуждается ли ваша культура лидерства в корректировке:

  1. Ваши лидеры в значительной степени полагаются на стиль лидерства «командный и контролирующий», при котором мало обсуждений или участия в основных решениях ?
  2. Считают ли ваши лидеры трудным сотрудничать друг с другом до такой степени, что они активно избегают любых попыток советоваться и учиться друг у друга?
  3. Есть ли в вашей организации укоренившаяся разрозненность, означающая, что лидеры просто не знают, что их коллеги делают в других областях той же компании?
  4. Ваши лидеры склонны работать с противоположными целями и сопротивляться любым предложениям о поддержке друг друга?
  5. Есть ли среди руководителей отсутствие ясности в отношении общей бизнес-стратегии компании?
  6. Высокая текучесть кадров среди руководителей высшего звена?
  7. Ваши лидеры копят информацию и распространяют слухи, чтобы продвинуться по карьерной лестнице?
  8. Ваши лидеры самодовольны и им не хватает мотивации?

Если вы ответили «да» на любой из восьми вопросов выше, вам нужно поработать над своей общей культурой лидерства.Если вы ответили «да» на три или более вопросов, значит, в ваших руках полномасштабный кризис культуры лидерства.

Для тех, кто может оказаться на грани «полномасштабного кризиса», есть надежда. Принципы, изложенные в моей книге «Контракт о лидерстве», действительно служат противоядием от кризиса культуры лидерства. Как для частных лиц, так и для организации в целом.

Развитие лидерства останется важной частью общей стратегии управления талантами.Отдельные лидеры нуждаются в индивидуальном внимании, чтобы помочь им развить мышечную память о том, как хороший лидер выглядит и звучит, и как он ведет себя изо дня в день.

Но вся работа по совершенствованию лидерских навыков и поведения человека будет потеряна, если он вернется в организацию, которая находится не на той же странице. Или, что еще хуже, руководители высшего звена не придерживаются тех же высоких идеалов хорошего лидерства. Чтобы получить максимальную отдачу от вложений в развитие лидерства, вы должны получить правильную культуру лидерства.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *