Business club kelia: Частный бизнес-клуб Kelia | Закрытый клуб для бизнесменов Kelia

Бизнес-клуб Kelia — Бизнес портал

Современные бизнес-клубы — это больше, чем просто заинтересованные сообщества. Каждый бизнес-клуб объединяет людей, заинтересованных в бизнесе, и они могут оказывать друг другу посильную помощь и поддержку. Бизнес-клубы могут быть закрытыми или открытыми, и от этого напрямую зависит состав участников. Поэтому вступить в закрытый бизнес-клуб kelia.me может не любой, кто может оплатить вступительный взнос.
Для таких клубов ситуация иная: в одних случаях могут потребоваться рекомендации других участников, а также необходимо внести вступительный взнос, но сумма может составлять десятки тысяч евро. В редких случаях членами закрытых бизнес-клубов могут стать только известные медиа-деятели, и статус таких людей должен быть достаточно большим.

Закрытый бизнес-клуб «KELIA»-это незабываемое место для проведения деловых встреч и обсуждения важных деталей в камерной обстановке. Проект довольно успешен, что является результатом сочетания теоретических знаний и опыта. Его основатель Александр Гарез побывал в лучших бизнес-клубах мира и освоил все тонкости работы бизнес-клубов. Он не только посетил Soho House & Co в Лондоне и Norwood Club в Нью-Йорке, но также внимательно изучил, какие функции и особенности следует перенять. Бизнес-клуб KELIA — это сообщество высших должностных лиц российских и международных компаний. Характерной чертой клуба является то, что организатор организует встречи не только в рамках деловой, но и общественной деятельности.
Концепция бренда KELIA, разработанная бренд-агентством Brandson, радикально интерпретирует понятие «бизнес-клуб». В бизнес-клубе созданы идеальные условия для развития, обмена опытом и идеями, переговоров с деловыми партнерами в непринужденной обстановке и даже дегустации сигар в сигарной комнате. Сдержанный интерьер позволит вам чувствовать себя комфортно и безопасно, а многие другие услуги можно использовать для решения различных деловых задач и отдыха. В нем все просто и строго, но удобство по-прежнему остается важным требованием.

Похожие статьи

Встречи единомышленников. Как устроен современный бизнес-клуб | Карьера и бизнес | Деньги

Европейские веяния все увереннее закрепляются не только в российском обществе, но и в культуре бизнеса. В стране сформировалось новое поколение бизнесменов, которым больше по душе пользоваться общим деловым пространством, а не тесными офисными кабинетами. Предоставить отечественным предпринимателям одну из таких демократичных площадок для общения и отдыха решил французский бизнесмен и ресторатор Александр Гарез, открывший в самом центре Москвы бизнес-клуб KELIA.

Как работает нетворкинг

На Западе бизнес-клубы давно стали неотъемлемой частью деловой культуры. В современной России нетворкинг, то есть возможность быстро и эффективно решать деловые задачи во время простого общения, в последние годы тоже успешно развивается. Собраться в удобном тихом месте и поговорить о делах — как ни удивительно, многим бизнесменам этого до сих пор не хватало. Учитывая специфику пути, который проделало российское предпринимательство с начала 90-х годов, в это несложно поверить.

Но время меняется, российское общество смогло выдержать все метаморфозы и научилось брать лучшее из европейской культуры. В стране появился слой предпринимателей, готовый воспринимать вековые традиции своих западных коллег. Его организаторы смогли учесть особенности российской бизнес-действительности и организовать довольно демократичный клуб.

Для британского или американского предпринимателя не редкость членство сразу в трех-четырех бизнес-клубах. По словам Александра Гареза, многие из них имеют практически всемирную известность, как, например, лондонский Soho House & Co или нью-йоркский Norwood Club.

— У меня есть опыт посещения европейских клубов, и мне захотелось иметь такие же возможности и в Москве, — объясняет Александр Гарез свое решение создать в столице России аутентичный бизнес-клуб западного образца.

Не первая попытка

Стоит отметить, что попытки создания бизнес-клубов предпринимались в России и раньше. Еще при Екатерине Великой существовали ассамблеи и купеческие клубы, а во времена последнего царствования серьезным авторитетом пользовался Английский клуб. Уже в эпоху новой России несколько энтузиастов пытались запустить что-то подобное в Москве, но заметного результата не достигли. Однако со временем предприниматели все же оценили все плюсы нетворкинга и сменили привычные рестораны на такие бизнес-клубы, ведь они предоставляют для них массу возможностей. Это и рабочее пространство для сделок и переговоров, и место, где можно неформально пообщаться с партнерами, например, в специальной сигарной комнате, и меню на уровне лучших ресторанов, и удобный консьерж-сервис.

Если 10 лет назад Александр и Стефани Гарез принесли в Москву культуру настоящих французских пекарен с их круассанами и всегда свежим хлебом, открыв целую сеть кафе-пекарен «Волконский». Сейчас же Александр Гарез решил продолжить знакомить россиян с европейской культурой, на этот раз — частных бизнес-клубов, эдаких многофункциональных гостиных, одинаково подходящих и для работы, и для общения.

Первые оценки

Удобства таких клубов одними из первых оценили люди образованные, успешные и открытые ко всему новому. Что же они там делают? К примеру, здесь любят собираться клубы российских выпускников Гарварда и бизнес-школы «Сколково». Проходят лекции и круглые столы, выступают знаковые спикеры, такие как президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов. А после деловой части общение продолжается в гостиной и ресторане. Шеф-повар клуба лично формирует меню для гостей, уделяя особое внимание сезонным продуктам. Такое внимательное отношение не случайно — ведь, по мнению Александра Гареза, соблюдение принципов здорового питания является очень важным для современного человека.

Возможно, потому, что такие клубы появились в стране в нужное время, вокруг первой российской площадки для предпринимателей успело сложиться сообщество постоянных участников. И его администрация уже задумывается об открытии новых локаций.

При этом в отличие от чрезвычайно консервативных западных и некоторых российских аналогов, этот бизнес-клуб более гибок и открыт в своих традициях. Определенные ограничения, например, в области дресс-кода, присутствуют и здесь, но они куда более логичны и понятны на интуитивном уровне, чем, например, обычай некоторых британских клубов, где мужчин без пиджаков могут просто не пустить в ресторан.

— В тот момент, когда в России стал зарождаться образованный и прогрессивный класс бизнесменов, которые честно и самостоятельно заработали свои деньги, которые много путешествуют, открыты к бизнес-контактам, у них возникла потребность в подобных бизнес-клубах, — подводит итог разговору Александр Гарез. — Будучи европейцем, ведущим большую часть своего бизнеса в России, я этот тренд увидел и почувствовал. Мне захотелось дать возможность людям, с которыми я общаюсь — и моим партнерам, и моим клиентам — реализовать эту потребность в моем клубе.

Конечно, такие клубы — не благотворительные проекты, но этот бизнес имеет довольно длительный срок окупаемости. Инвестиции в нетворкинг, считает Александр Гарез, — это своего рода инвестиции в будущее, оценить которые уже сейчас вполне способны российские предприниматели новой генерации — открытые к инновациям, ответственные и энергичные.

Смотрите также:

Как это работает в России?

Как работает сеть

Там частный бизнес-клуб для предпринимателей в Москве, принадлежащий бизнесмен Александр Гарезе.

Европейский тенденции становятся все более распространенными не только в российском обществе, но и в культуре бизнеса. В стране появилось новое поколение бизнесменов, которые предпочитают общественные деловые помещения тесным офисным помещениям. Французский бизнесмен и ресторатор Александр Гарезе решил предоставить местным предпринимателям один этих доступных площадок для общения и отдыха, и открыли Деловой клуб KELIA в самом центре Москвы.

Бизнес клубы стали неотъемлемой частью деловой культуры на Западе. В современном Россия, нетворкинг, т.е. умение решать бизнес-задачи быстро и эффективно в процессе простого общения, также успешно развивается. Собрать в уютном тихом месте поговорить бизнес — это удивительно, но большинству бизнесменов этого еще не хватало возможность. Учитывая особенности пути следования Российское предпринимательство начала 90-х, в это нетрудно поверить Это.

Но время меняется, российское общество сумело выдержать все метаморфозы и научились извлекать лучшее из европейской культуры. А в стране появился слой предпринимателей, готовых принять многовековые традиции западных коллег. Александру Гарезе удалось взять на себя учесть особенности российской деловой реальности и организовать демократический клуб.

Это Для британских или американских предпринимателей нормально иметь членство в трех или четыре бизнес-клуба одновременно.По словам Александра Гарезе, многие из них почти всемирно известны, например, лондонский Soho House & Co или нью-йоркский Норвудский клуб.

“Я имею опыт членства в европейских клубах, и я хотел иметь те же возможности в Москве », — объясняет Александр Гарезе свое решение открыть в столице России настоящий бизнес-клуб западного образца.

10 лет назад Александр и Стефани Гарезе принесли культуру настоящего французского пекарни с круассанами и свежим хлебом в Москву и открыли сеть Волконских кафе-пекарен.Теперь Александр Гарезе решил продолжить познакомить россиян с европейской культурой, на этот раз с частным бизнесом клубы, своего рода многофункциональные жилые комнаты, подходящие как для работы и для общения.

Образованный и успешные люди, открытые ко всему новому, первыми осознали удобство таких клубов. Что они там делают? Например, КЕЛИЯ, а уютный особняк на Воздвиженке в нескольких сотнях метров от Кремля, представляет собой любимое место российских выпускников Гарварда и Сколково бизнес школа.Здесь проходят лекции и круглые столы, выступают такие ключевые спикеры, как Андрей Шаронов, президент Московской школы управления «Сколково». А также когда деловая часть заканчивается, общение продолжается в холле и ресторан. KELIA Chef лично составляет меню для гостей клуба, ориентируясь на сезонные продукты. Такое пристальное внимание не случается — в Фактически, по мнению основателя клуба Александра Гарезе, соблюдение принципы здорового питания очень важны в наше время.

Возможно в связи с тем, что такие клубы как KELIA появились в стране по праву время вокруг этого клуба появилось сообщество постоянных участников, которые понять удобство квартир в центре столицы. А также Члены его администрации уже думают об открытии новых локаций.

в в то же время, в отличие от крайне консервативных западных и некоторых По сравнению с российскими аналогами этот бизнес-клуб более гибкий и открытый в своем традиции.В KELIA есть определенные ограничения, например, дресс-код, но они гораздо логичнее и яснее, чем, например, обычай некоторых Британские клубы, где мужчин без пиджаков просто не пустят в столовая.

«The момент, когда в Россия, которые честно и самостоятельно заработали свои деньги, которые много путешествуют и открытые для деловых контактов, подобные бизнес-клубы стали необходимостью для их », — резюмирует разговор Александр Гарезе.«Как европейский бегун В своем бизнесе в России я увидел и почувствовал эту тенденцию. Я хотел дать возможность людям, с которыми я общаюсь — как моим партнерам, так и клиентам — осознать эту необходимость в моем клубе.

Оф Конечно, такие клубы не являются благотворительными проектами, но этот бизнес уже давно срок окупаемости. По словам Александра Гарезе, инвестиции в сети — это своего рода инвестиции в будущее, которые россияне могут оценить прямо сейчас предприниматели нового поколения, открытые к инновациям, ответственные и энергичные.

Британский бизнес-клуб — БРЕКСИТ, БИЗНЕС И ШИРОКИЙ МИР

Регистрация закрыта, так как достигнут лимит регистрации на мероприятие

BREXIT, БИЗНЕС И ШИРОКИЙ МИР

Мастер-класс Люка Коннера,

Глава Британского бизнес-клуба в России

и Conner & Conner, LLC.

Понедельник, 29 апреля 2019 г., 19:00

Бизнес-клуб KELIA, ул. Воздвиженка, 7/6, корп. 1

Вход: бесплатный

Международный клуб СКОЛКОВО — это серия частных бесед для всех, кто ведет международный бизнес.

Все мероприятия проводятся на английском языке и посещаются ограниченным числом участников, при этом список гостей модерируется с особой тщательностью и осмотрительностью, чтобы все присутствующие наслаждались временем, проведенным вместе.

Мы рады сообщить, что третью встречу проведет Люк Коннер, глава Британского клуба и M&A в России, эксперт по судебным спорам и арбитражу. Люк проанализирует ключевые аспекты Brexit, расскажет о последствиях решения покинуть ЕС, а также о возможностях и рисках для российского и международного бизнеса.

Brexit — одна из самых актуальных проблем для мирового бизнеса. Окончательное решение о выходе Великобритании из Евросоюза повлияет на торговые отношения, котировки акций, расстановку политических сил и многое другое.Кроме того, очевидно, что Brexit затронет интересы бизнес-сообщества в целом, а не только британских компаний.

Расписание:

19.00 — 19.30 Приветственные напитки
19.30 — 20.00 Презентация программы EMBA для Евразии от директора программы Максима Фельдмана
20.00 — 21.00 BREXIT, БИЗНЕС И ШИРОКИЙ МИР
21.00 — 21.30 Сетевое взаимодействие

Колонки:

ЛЮК КОННЕР, Глава Британского бизнес-клуба в России и Conner & Conner, LLC. БИО

МАКСИМ ФЕЛЬДМАН, руководитель программ обучения в бизнес-школе СКОЛКОВО, выпускник СКОЛКОВО Executive MBA-8. БИО

Мероприятие бесплатное. Обратите внимание, что количество мест ограничено. Организаторы мероприятия оставляют за собой право отказать в допуске.

Если у Вас возникнут дополнительные вопросы, обращайтесь к Светлане Кондрашиной-Скотт по телефону [email protected] или +7 916 651 4048.

Превратите препятствия в ступеньки: Базиле, Келия Р.: 9780989160803: Amazon.com: Книги

Об авторе

Келия Р. Базиль родилась 8 февраля 1967 года в Новом Орлеане, штат Луизиана, и выросла в Вачери, штат Луизиана. Она окончила среднюю школу Сент-Джеймс в 1985 году и изучала уголовное правосудие в Университете штата Луизиана в Батон-Руж. В 1986 году она покинула Луизиану и переехала в Даллас, штат Техас. Келия продолжила свое образование, получив две степени в Далласском баптистском университете (DBU), включая степень магистра делового администрирования в DBU в 2004 году.Карьерный путь Келии начался еще в старшей школе, когда она устроилась на летнюю работу в качестве почасового члена команды в Taco Bell в 1984 году под эгидой крупнейшей в мире концепции ресторана быстрого обслуживания YUM BRANDS, INC. И под руководством Дэвида Новака. , Президент и генеральный директор. В 2002 году Келия возглавила регион, показав выдающиеся результаты в качестве рыночного тренера, и была награждена поездкой на Гавайи с другими лучшими исполнителями. В 2003 году Келия была представлена ​​в газете Dallas Morning News «Истории успеха». Читатели узнали, что ее положение на карьерной лестнице было «трехуровневым от главного исполнительного директора (CEO) Taco Bell Corporation».4 апреля 2007 года Келия Базиле была назначена руководителем региона. Она отвечала за более чем 500 ресторанов, что сделало ее не только первой афроамериканкой-руководителем женского региона, но и первой афроамериканкой, возглавившей регион за 45-летнюю историю Taco Bell. За время работы в Taco Bell она и ее муж Джерриэль Базиль-старший вырастили троих детей, обеспечив им здоровый дом и высшее образование. В 2012 году, готовая к новой возможности, Келия решила стать партнером совместного предприятия (JVP) в Carrabba’s Italian Grill под эгидой Bloomin ’Brands Inc.в Тампе, Флорида. Сегодня Келия является членом Совета по разнообразию Флориды, членом бизнес-консультативного комитета Колледжа Расмуссена и любимым наставником подростков, работающим с общественными организациями над улучшением жизни молодых людей и «улучшением условий жизни».

Келия, автор в New Mexico Bowl

PRIMESPORT, ESPN Events продлили спонсорство для обеспечения официального обмена билетами и проведения игровых дней для турниров по баскетболу в колледже и игр в Football Bowl

АТЛАНТА — 15 октября 2018 г. — ПРИМЕСПОРТ, лидер в предоставлении прямого доступа к некоторым из крупнейших событий в спорте и развлечениях, сегодня объявил о возобновлении и расширении партнерства с ESPN Events в качестве официального поставщика игрового опыта.ПРИМЕСПОРТ предложит болельщикам возможность покупать и продавать билеты через официальный сервис обмена билетов на многочисленные мероприятия ESPN, такие как предсезонный турнир по баскетболу в колледже и игры по футболу в колледже. ПРИМЕСПОРТ — это подразделение On Location Experiences, элитного гостиничного бизнеса.

В рамках обновленного партнерства PRIMESPORT продолжит предлагать премиальные пакеты билетов на все совместные игры ESPN Events, которые включают игровые билеты и VIP-возможности, такие как проходы перед игрой или эксклюзивный доступ к вечеринке перед игрой.Пакеты для путешествий для болельщиков также будут включать в себя проживание в отелях, билеты на игры, официальные сувениры и другие эксклюзивные удобства. ПРИМЕСПОРТ также предложит фанатам американского футбола официально назначенную и утвержденную биржу билетов для покупки и продажи билетов в удобной, безопасной и защищенной среде.

ПРИМЕСПОРТ предоставит официальный обмен билетов и VIP-пакеты билетов на AdvoCare Invitational, Charleston Classic, Champions Classic, Diamond Head Classic, Jimmy V Classic, Myrtle Beach Invitational, NIT Season Tip-Off и Wooden Legacy.Кроме того, ПРИМЕСПОРТ предоставит VIP-пакеты билетов на многие футбольные матчи колледжа, включая Birmingham Bowl, Bad Boy Mowers Gasparilla Bowl, Cheribundi Tart Cherry Boca Raton Bowl, чашу для празднования резерва ВВС, знаменитую чашу для картофеля в Айдахо, чашу New Mexico Bowl, Hawaii Bowl, Lockheed Martin Armed Forces Bowl, Raycom Media Camellia Bowl, Mitsubishi Motors Las Vegas Bowl, SERVPRO First Responders Bowl, Academy Sports + Outdoors Texas Bowl и DXL Frisco Bowl.

Для получения полной информации об официальных билетах, пакетах игрового дня или обмене билетами между фанатами посетите PRIMESPORT.com.

О нас Впечатления от местоположения

On Location Experiences — лидер в сфере эмпирического гостеприимства премиум-класса, устанавливающий новый отраслевой стандарт для обслуживания знаковых правообладателей с обширным опытом в области продажи билетов, курируемого гостеприимства, организации живых мероприятий и управления путешествиями в мире спорта и развлечений. On Location является партнером более 150 правообладателей, включая NFL, NCAA, PGA Америки и Теннисную ассоциацию Соединенных Штатов, и обеспечивает непревзойденный официальный доступ как для корпоративных клиентов, так и для фанатов, которые ищут впечатляющие впечатления от масштабных мероприятий, включая Суперкубок, Pro Bowl, NFL Draft, NCAA Final Four, PGA of America, многочисленные игры College Football Bowl Games и крупные теннисные турниры.On Location через CID Entertainment также сотрудничает с многочисленными артистами и музыкальными фестивалями разных жанров, включая Imagine Dragons, Metallica, Crash My Playa Люка Брайана и Electric Daisy Carnival.

On Location включает в себя следующие операции: Anthony Travel, крупнейший в стране поставщик услуг по организации корпоративных спортивных поездок; CID Entertainment и Future Beat, лидеры индустрии гостеприимства в индустрии живой музыки и фестивалей; Kreate Inc, компания с полным спектром услуг, занимающаяся творческой концепцией и производством продукции, уделяющая особое внимание качеству обслуживания клиентов; PrimeSport, лидер в предоставлении прямого доступа к крупнейшим спортивным и развлекательным событиям; International Tennis Tours Стива Фургала, лидера в развитии теннисного опыта мирового уровня на протяжении более 40 лет.

On Location Experiences — это частная компания, принадлежащая RedBird Capital Partners, Bruin Sports Capital, 32 Equity и Carlyle Group. Для получения дополнительной информации об опыте работы с местоположением посетите сайт www.onlocationexp.com.

О событиях ESPN

ESPN Events, подразделение ESPN, владеет и управляет большим портфелем из 31 студенческих спортивных мероприятий по всему миру. Список включает три футбольных матча колледжа в выходные, посвященные Дню труда; Игра открытия-уик-энда FCS; 14 игр в чашу колледжа, 10 соревнований по баскетболу в колледже, мероприятие по софтболу в колледже и два показа наград колледжа, на которые приходится около 375 с лишним часов прямых трансляций, охватывают почти 64 миллиона зрителей и ежегодно привлекают более 800 000 посетителей.Имея вспомогательные офисы в Альбукерке, Бирмингеме, Бока-Ратон, Бойсе, Далласе-Форт-Уэрте, Гонолулу, Лас-Вегасе, Монтгомери и Санкт-Петербурге, ESPN Events налаживает отношения с конференциями, школами и местными сообществами, а также предоставляет уникальный опыт для команд и фанаты.

Контакты:

Опыт местоположения:

Gagnier Communications

Дэн Ганье / Джефф Мэтьюз / Линдси Барбер

646-569-5897

OLE @ gagnierfc.com

ESPN Контакт для СМИ:

Анна Негрон

860-766-2233

[email protected].

Une balade dans les business-club de Russie avec Alexandre Garese

La rue Воздвиженка. Par la fenêtre, на входе в Кремль и на Спасскую. C’est ici qu’est niché le club d’affaires privé Kelia, propriété d’Alexandre Garese, un Français vivant en Russie depuis plus de 25 ans.

Si le nom du club désigne une cellule monastique, les portes s’ouvrent sur un intérieur bien moins austère: кабинеты и салоны воссоединения aux fauteuils confortables, un auditorium, plusieurs espaces de détente, un fumoir, unothlière , составлено из избранных произведений экспертов Центра современного искусства «Гараж». Уникальный аромат Et un parfum d’ambiance, сочетающиеся с нотами красного дерева, мускуса и келькес.

Au XVIII ^e siècle, les prêtres officiant dans les églises du Kremlin vivaient au monastère de la Sainte-Croix, rue Воздвиженка.

Le maître des leux nous raconte ce qui l’a poussé à créer son club et dévoile quelques-uns des secret de son club. En toute discrétion.

— Je ne dirai que deux mots de l’histoire du club, car ce n’est pas le plus intéressant. Comme on dit, le passé, c’est le passé. Je suis arrivé à Moscou Com Conceiller juridique, dans les années 1990. À l’époque, des fortunes immenses pouvaient se faire com ça, du jour au lendemain. Aujourd’hui, le monde des affaires se situe à un niveau culturel bien différent.Например, «les hommes d’affaires et les dirigeants russes de nombreuses» включают в себя сувенирные дела, полученные при обучении на Западе, не имеющие отношения к образованию в магистратуре делового администрирования. Chaque jour voit aussi l’arrivée à Moscou de cohortes d’étrangers qui ont perçu l’attractivité du marché local, et qui souhaitent faire de l’argent tout en optimisant les coûts. En d’autres termes, le nombre de customers Potentiels, pour un club d’affaires, est gigantesque. C’est Absolument évident! D’ailleurs, je ne suis pas le seul à Avoir pris Sovity de ce besoin en club.Il Sufit de taper «бизнес-клуб Moscou» в поисках и исследованиях. Cependant, les établissements qui ont gardé une touche classique, occidentale, sont loin d’être les plus nombreux.

Вот этот сайт 100 постоянных членов. Ce chiffre est-il un objectif à atteindre, ou est-ce le nombre actuel de members du club?

— Ce chiffre de 100 représente le nombre maximal de members que je souhaite pour le club, tel que je le conçois.Nous n’en sommes pas encore là, mais le nombre de members augmente régulièrement. C’est tout ce que je peux vous révéler.

Qui sont vosmbres actels? En comptez-vous parmi les 200 Russes listés par Forbes? Et combien d’étrangers?

— Est-ce que vous insinuez que la qualité d’un établissement depend du nombre d’oligarques qui le fréquentent? ( Il rit. ) Nous ne «catégorisons» pas les members du club en fonction de leurs activités car, de nos jours, la réussite tient souvent à la présence dans différents secteurs.Prenez quelqu’un dont le cœur de métier est l’industrie, la métallurgie; У вас есть сильные шансы на то, чтобы вернуть себе прежние домены, дать австралийское инвестирование, большие возможности, салоны красоты, рестораны или стартап. Pour en revenir à votre question: oui, nous comptons des hommes d’affaires et des Industriels de Premier Plan, et qui figurent même dans les 200 cités par Forbes. Mais en dehors de ces Industriels qui vous intéressent tant, notre club accueille aussi des Psyologues, des scientifiques, des hauts-fonctionnaires… Ils y côtoient des capitaines d’industrie et des cadres supérieurs.

J’insiste sur un point important: Kelia n’est pas un club spécialisé, в соответствии с опытом клуба психологов, клуб предпринимателей или клуб юристов. C’est précisément ce qui nous différencie de nombreux business-club de Russie: nous restons un club à l’occidentale, avec une Approche et des services Traditionalnels, auxquels nous associons cordialité et convivialité à la russe.

Nos members sont major russes, mais nous avons aussi des étrangers.Ce sont pourtant ces derniers, il me semble, qui devraient être les plus demandeurs. D’abord, parce que la culture des club d’affaires leur est plus familière. Ensuite, c’est réconfortant, lorsqu’on est en déplacement, d’avoir un lieu où on est connu, où on parle plusieurs langues и où le staff est aux petits soins. Et puis, un étranger qui veut investir en Russie n’a pas forcément besoin de locaux; mais il lui faut bien un endroit où mener des négociations confidentielles. N’oublions pas non plus ces russophones qui vivent aujourd’hui à Singapour или à Londres, и qui выгодное регулирование клубных услуг.Ce ne sont pas des étrangers, plutôt des cosmopolites.

Votre expérience Professionalnelle vous vaut sans doute une suree probité et des Relations étroites avec des hommes d’affaires russes. Est-ce un atout? Ces связывается с персоналом sont-ils aujourd’hui members du club?

— Naturellement, некоторые люди снова вступают в клуб по рекомендации персонала. Например, Добровинский, он был приверженцем того, что думает об этом человеке. Quant aux autres, c’est confidentiel…

Revenons aux autres business-club de Moscou.Existe-t-il une concurrence entre vous?

— Гарвардский клуб России, выпускники Кембриджа, Сколково, YPO, les Atlantes, ансамбль nous collaborons tous! Il n’y a là aucune противоречие. Организатор интрессантов, участников премьер-плана и квалификационные установки и мембраны. D’ailleurs, les dirigeants de ces club frequentent eux-mêmes chez nous.

La location est très mouvante en Russie, actuellement. On voit beaucoup d’expérimentations, on s’adapte, on apprend de ses erreurs.La plupart des tentatives restent très restreintes à des Centres d’intérêt specialuliers. Ou alors, ce sont des oligarques qui transforment leur cercle d’amis en club. Mais dans ce genre d’entre-soi, ça se pascom ça: au début tout le monde vient, et puis, peu à peu, au gré des affaires et des partenariats qui se nouent et se dénouent, le groupe se désagrège… Au Напротив, мы знаем, что Kelia для того, чтобы дать нам новые горизонты, разделить опыт, вдохновляющие духи и взгляды. C’est très стимулятор.Определенные члены имеют право на свидание в бюро или в ресторане, не имеющее отношения к идее, et qu’ils préféraient un endroit calme et discret, а также на connaît leurs preférences, или ils ne se sentent officés de rien, même pas de parler affaires! Il y a peu de club pour ce type de clientèle, в Moscou.

La confidentialité est un avantage des клубов. On raconte que les négociations menées au restaurant échouent parfois, parce qu’on n’est jamais specific de ne pas être épié… Est-ce vrai?

— J’ajouterai que определенно предпринимает рекомендуемых сотрудников для сотрудничества в работе с сигаретой на паузе или в душе.Ce sujet me tient specific à cœur. Chez nous, il est toujours possible de Trouver un endroit pour discuter d’un contrat ou d’autre selected en toute discrétion. Une confidentialité garantie par le fait для персонала en contact avec les members est généralement réduit à trois personnes. Tout ce qui Concerne nos hôtes est confidentiel.

Êtes-vous fier de votre restaurant?

— Sans aucun doute, oui. Et pas seulement de la kitchen de notre chef, mais de notre Approche Individualisée de chaque client.

Personnellement, je n’ai pas de plat preféré. Je goûte tout! Ce n’est pas que, en tant que propriétaire, je veuille m’assurer de la qualité des plats servis; Простота, tout me plaît, et je Trouve Passionant de découvrir de nouvelles creations.

La carte change tous les trois mois. Le chef l’adapte en fonction des saisons et des produits disponibles localement. Приемлемый, противопоставление постоянному посетителю ресторана, nous recvons presque tous les jours les mêmes customers, et nous ne pouvons pas nous contenter de la carte, même changée régulièrement.Notre chef fait donc quotidiennement son marché (Dorogomilovski ou Oussatchevski), il sélectionne les produits qui l’inspirent pour son plat du jour. Même moi, je ne sais pas le matin ce qui sera servi à midi.

Bien sûr, Notre Approche Individualisée de nosmbres nous Обязанность à proposer sures plats tout au long de l’année. Nous avons ainsi un client qui commande la même выбрал tous les matins. Nous devons nous tenir prêts!

Dernière вопрос: combien coûte l’adhésion au club? Le site ne упоминание о па-де-при. ..

La carte d’or s’éleve à 320 000 рублей по номиналу, сойт 27 000 рублей по номиналу. On est loin du Million! Si nous avions voulu attirer la clientèle la plus riche, des gens qui dépensent sans compter, nous nous serions contentés d’élever le prix de la cotisation. Mais nous cherchons à réunir des members d’horizons différents, et nous sommes fiers d’accueillir des gens cultivés, интеллигенции, qui s’épanouissent dans leur domaine d’activité. Nous comptons même des scientifiques parmi nos members.Nos hôtes sont tous des gens modernes, ouverts, aux idées progressistes.

Cloudflare

Полевые цветы: ГРАЦИЯ встречает Хейли Бибер + лучшую подругу Келию Мониз в Малибу

КАЛИФОРНИЯ, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ: Малибу переживает супер-расцвет.С моей точки зрения на вершине отеля Surfrider открывается исключительное зрелище огненно-оранжевого цвета маков, обычно бесплодных холмов вдоль шоссе Тихоокеанского побережья. Полевые цветы действительно светятся оранжевым за многие мили — и все же трудно представить себе, всего несколько месяцев назад этот город светился тем же оттенком, что и был опустошен дикими пожарами . Были потеряны дома, погибли люди. Местные жители хотят поговорить с вами о пожаре Вулси в 2018 году так же, как о пицце с цветной капустой в кафе в конце пирса.Но в этом суть трудностей; как собор Парижской Богоматери, как лейбл Марка Джейкобса — всегда есть реконструкция. И при этом всегда есть небольшие цветы.

Мы приехали в город, чтобы ROXY представила коллекцию SISTER — результат сотрудничества двукратной чемпионки мира по лонгборду по серфингу Келии Мониз и ее лучшей подруги модели Хейли Бибер. Румяно-розовый и нежно-серый оттенки украшают одежду для плавания и стиль жизни (она намного шикарнее и удобнее, чем вы можете представить себе традиционные бренды одежды для серфинга).Но важна основная идея коллекций; праздник дружбы и связи между двумя женщинами.

Сегодня среди этих чудесных золотых полей в средствах массовой информации ходит много шума вокруг статуса брака Бибера. К сожалению, это обычное дело, когда софиты бросают 22-летнему юноше такой поворотный мяч, но именно Мониз, к которому деликатный Бибер обращается, чтобы просеять безумие. «Это так сложно», — говорит Бибер GRAZIA. «Люди никогда не поймут, каково это — пройти через такие тяжелые времена, когда весь мир пытается выяснить, что происходит за закрытыми дверями.”

«Хейли живет под этим экстремальным микроскопом», — добавляет Мониш. «Тот факт, что она может жить своей повседневной жизнью и оставаться той же личностью, которой она была в подростковом возрасте до сегодняшней замужней женщины, — это, честно говоря, одна из самых прекрасных вещей, которую можно увидеть в качестве друга».

Многие люди спрашивали меня, что такое Бибер лично. По мере того, как запускается мероприятие в приморском Little Beach House в Малибу, Бибер и Монис гуляют вместе. Модель представляет собой своего рода головоломку.Я не сразу увидел ее сидящей за нашим столом — она ​​держится за себя и наблюдает за теми, кто ее окружает, — но она выделяется, если посмотреть на нее. У нее супер сияющая кожа, она улыбчивая и верна каждому аккаунту, она супер милая. Когда она благодарит перед ней интимную толпу, наполненную белой сангрией, я представляю, каким невероятно уникальным должно быть существование, чтобы за ним все время наблюдали и снимали.

Возможно, Монис и Бибер «перестраивают» друг друга, путешествуя по этой сумасшедшей жизни, и коллекция SISTER — результат, который расцвел.

КУПИТЬ ROXY X SISTER ПРЯМО СЕЙЧАС.

GRAZIA: Ваша дружба началась летним днем ​​в Нью-Йорке с того, что вы провели вместе летние дни?

БИБЕР: «У нас с Келией очень похожие личности. Нам нравятся одни и те же вещи, поэтому я думаю, это действительно зависит от того, что мы чувствуем в этот день. Мы оба любим солнце, пляж, мы также могли бы быть счастливы, если бы на кухне готовили еду и играли музыку. Она лучшая.»

МОНИЗ: «Это был самый веселый летний день.Я только начала встречаться с мужем, и мы пошли к этому озеру, и там были водные игрушки, трамплины и доски для прыжков в воду. Я помню, как Хейли говорила, что может покататься с трамплина. Она такая: «Смотрите на меня, ребята», и ей нравится, как она плюхается боком в воду! Я подумала: «Боже мой, эта девушка такая безрассудная, мне это нравится». На следующий день она написала нам с мужем и сказала: «Ребята, я иду по красной ковровой дорожке, и вся моя часть тела черная! [смеется] ».

GRAZIA: Женщины находятся в авангарде глобального движения — это женское движение нашего поколения — почему вы думаете, что для модных брендов, таких как ROXY, так важно отразить это понятие в своих сообщениях?

B: Я просто думаю, что каждый и каждый должен поднимать женщин, как только может прямо сейчас.Сейчас такое сильное время для женщин, и я думаю, что чем больше людей, брендов, компаний могут подняться и поддержать нас, женщин, это только усилит невероятный шум.

ГРАЦИЯ: Хейли, что читатель может не знать о жизненных проблемах в центре внимания?

B: Это так сложно. Люди никогда не поймут, что значит пережить столь трудные времена, когда весь мир пытается выяснить, что происходит за закрытыми дверями.Люди практически не уважают вашу личную жизнь.

ГРАЦИЯ: Вы говорите об этом с Келией? Какой самый лучший D + M у тебя был с ней?

B: «Келиа — это тот, кому я доверяю и доверяю ей. Она была так долго, как мы были рядом. Она тот, кому я глубоко доверяю.

ГРАЦИЯ: Келия, как бы вы описали свои отношения с Хейли?

М: «Она такая умная, веселая и остроумная. Она такая быстрая. Я чувствую, что она младшая сестра, которой у меня никогда не было. Она мальчик Тома, но она еще и девчушка.Нам так весело. Это забавно, потому что Хейли выросла в Нью-Йорке, она очень любит океан, солнце и просто находиться на пляже. Когда мы только начали проводить время и путешествовать вместе, мы поехали на Багамы. Увидеть эту маленькую модницу-супермодель на самом деле просто пойти на пляж и насладиться им так же, как я, было самым эпичным. У нас просто классная, радостная связь. Так должна быть вся дружба. Это не сложно ».

ГРАЦИЯ: Мы живем в эпоху, украшенную цифровыми влиятельными лицами.Как вы думаете, какое будущее ждет лидеров мнений? Будем ли мы заботиться об Instagram через десять лет?

Б: «Честно говоря, не знаю. Я думаю, что люди создали для себя действительно крутые карьеры в социальных сетях, и, на мой взгляд, это использование того, что у нас под рукой. Мир меняется так быстро, что я уверен, что через 10 лет появится еще одно успешное приложение, которое захватит мир, такое как Instagram.

«По правде говоря, я боюсь, какими будут социальные сети к тому времени, когда мои дети станут достаточно взрослыми, чтобы ими пользоваться.”

GRAZIA: Кто стоит за личностью, которую мы видим на подиумах и в Instagram?

B: «О, чувак… Мне хотелось бы верить, что я действительно нормальная женщина! У меня явно ненормальная жизнь.

«Я бы надеялся, если бы люди действительно знали меня, они бы признали мой чуткий дух, мое сердце для любви к людям очень глубоко».

«В детстве я всегда был очень чувствительным, очень чувствительным, и за последние три года или около того я прошел через фазу, когда я просто потерял большую часть своего чувствительного« я ».Я был очень замкнутым и эмоционально очень скучным. Я бы сказал, что только за последние шесть-восемь месяцев я вернул эту часть себя и даже приобрел совершенно новый уровень чувствительности. Сейчас я буду плакать буквально над чем угодно [смеется] ».

GRAZIA: Какие изменения вы бы хотели видеть в мире для следующего поколения женщин?

B: «Мне бы очень хотелось, чтобы к большему количеству женщин относились на том же уровне уважения, что и к мужчинам, в мире бизнеса и финансов. Я так чертовски взволнована и счастлива, что так много замечательных женщин-начальников занимают свое законное место в деловом мире, и я надеюсь, что это будет продолжаться.