Ypo russia: I’m YPO Russia — YPO Russia — это старейшее российское…

Содержание

«Я строю компанию для следующих поколений»

11.07.2016 09:00     

 

Главный редактор

Все статьи автора

Любовь к России у главы «Сбербанк Страхования» началась 18 лет назад с путешествия по Транссибирской магистрали и продолжается до сих пор. Ханнес встретил здесь жену Наталью, с азартом строит компанию будущего и стоит у руля YPO Russia — организации, где бизнес-лидеры чувствуют себя как дома.

— Вы родились в Германии, но, судя по фамилии, ваши предки — выходцы из Индии.

Как они оказались в Европе? 

— Мой отец был одним из первых студентов-стипендиатов, которые в 1958 году приехали из Индии в Германию. Он отучился в университете, потом стал преподавать — сначала в Гамбурге, потом в Бонне.

— С вашей мамой он познакомился уже в Германии?

— Нет, в Индии. После окончания университета отец на два года уехал на родину и там женился согласно индийским традициям: мои бабушки и дедушки предложили своим детям выбрать друг друга. Потом мои родители переехали в Германию. 

— Ваши корни в Индии, родились вы в Германии и уже долгое время живете в России. Кем вы себя ощущаете? Индийцем, немцем, русским?

— Этот вопрос мне часто задают, и я не знаю на него ответа. Я — это я. У меня есть сильная индийская база: в родительской семье всегда говорили на пенджабском, нашем родном языке, соблюдались национальные традиции. И мама, когда я приезжаю домой, всегда готовит индийские блюда.

Германия тоже оказала на меня сильное влияние. Прежде всего по части образования — там я окончил школу, университет. И теперь я уже двенадцать лет живу в России, моя жена русская, дети родились здесь. Все эти стороны жизни, весь опыт дают мне хорошую возможность дальше развиваться. Что еще… Паспорт у меня немецкий. Думаю я и по-немецки, и по-английски, и по-индийски и даже иногда по-русски. И как сказать, кто из всего этого я? Все люди — прежде всего личности. А когда начинают разбирать: этот синий, этот красный, этот желтый, а тот зеленый, — ни к чему хорошему это не приводит. Дом — то место, где я в данный момент живу, где я себя хорошо чувствую. И сейчас мой дом здесь, в Москве.

— Вы переехали в Россию, когда возглавили РОСНО?

— Нет, я тогда еще работал в Allianz AG — одной из самых больших в мире финансовых групп. Когда альянс купил контрольный пакет РОСНО, Леонид Меламед предложил мне должность первого заместителя, потом я стал генеральным директором.  

— Помните свои первые ощущения от страны?

— Я стал регулярно приезжать сюда по делам с 1998 года. Но командировки — это одно, а жить здесь — совсем другое. А вот самая первая моя встреча с Россией состоялась в 1992 году, когда я, будучи еще студентом, поехал с друзьями по Транссибирской магистрали из Москвы в Иркутск. Это было…

— … долго, я подозреваю.

— Да, мы ехали в одну сторону 76 часов, и это было супер. Мы отправились с ребятами в гости к общей подруге, которая училась в Иркутске. У меня от путешествия остались сильные впечатления и уверенность, что природа и люди — две главные ценности России. Конечно же, мы сразу поехали в Листвянку. Я считаю, что Байкал — одно из самых уникальных мест в мире, там особая  энергетика, это очень чувствуется. А Москва в 90-х годах была совсем другой — темной, неухоженной. Не сравнить с сегодняшним днем.

— В 2012 году вы создали собственный бизнес KW-Consult. Почему позже отдали предпочтение госструктуре и приняли предложение возглавить «Сбербанк Страхование»?

— Сбербанк — один из крупнейших банков в мире. И если мне выпала возможность развивать на его базе с нуля страховую компанию, то это очень круто, этим нельзя не воспользоваться. У меня есть цель, мечта, чтобы каждый россиянин относился к страхованию как к стилю жизни. А к страховой компании — как к защитнику, принимающему риски, которые человек не хочет брать на себя. Проникновение страховых услуг в стране еще очень низкое, и я чувствую, что, взявшись за этот проект, могу полностью изменить ситуацию, трансформировать рынок.

Мы живем в уникальное время: четвертая промышленная революция, технологизация — выходим на новый уровень по многим вещам. И у нас есть возможность строить компанию для следующих поколений. Сделать ее удобной, технологичной, выгодной.

Я хочу добавить еще вот что: да, Сбербанк — огромная компания, и как у каждой огромной компании у него есть свои правила. Мы можем назвать это бюрократией. Но что меня удивило в самом начале и удивляет до сих пор: Сбербанк — очень динамичная структура, которая в короткие сроки может полностью изменить подход ко многим вещам. Взять хотя бы онлайн-приложение SBOL («Сбербанк Онлайн» —

FP). Оно входит в топ-5 лучших в мире, там можно даже какое-то простое страхование покупать. И это только один пример того, как меняется и что делает Сбербанк.

— Мне кажется, тут многое зависит от руководителя. Многое поменялось с приходом Грефа.

— Да, Герман Греф — настоящий лидер, который движет всеми этими изменениями. Но и уровень других топ-менеджеров, в частности тех, с которыми я работаю, очень высок. Они в буквальном смысле строят будущее. Они думают о том, каким будет мир через десять, пятнадцать, двадцать лет. Я вообще считаю, что Сбербанк — это отличный кейс для ведущих европейских и американских бизнес-школ. То, что сейчас в нем происходит, — уникально.

— Давайте вернемся к страхованию. Холдинг Банки.ру, частью которого является Finparty, активно развивает это направление. Вы заходите на портал Банки.ру?

— Да, конечно.

— Считаете перспективной продажу страховых услуг через Интернет? Сейчас мало кто в России этим занимается.

— Да, я считаю это перспективным. Более того, я уверен, что за онлайн-услугами будущее. Как я уже говорил, мы живем в мире, в котором происходит огромная трансформация. И в нашей индустрии скрыты большие возможности. Уход всех услуг в Интернет — это неизбежность, вопрос времени. Посмотрите на разные секторы страхования. Путешественники уже процентов на восемьдесят ушли в Сеть. Клиент может оформить страховку онлайн буквально в два-три шага. А всего каких-то пять-шесть лет назад этой услугой пользовались от силы пять процентов страхователей.

Следующая популярная опция — ОСАГО, но здесь еще не все гладко. Мы как страховое общество еще только на пути к окончательному уходу в Интернет. Но в других компаниях есть уже интересные онлайн-решения по автострахованию. Все развивается стремительно. Я уверен, что все большее и большее влияние на наш бизнес будут оказывать стартапы, которые фокусируются на одной-двух узких темах и их улучшают. «Сбербанк Страхование» очень интенсивно работает с такими стартапами, мы постоянно организовываем мероприятия с их участием. Я был удивлен, сколько в стране есть интересных направлений в том, что касается страховых продуктов. Очень интересны темы блокчейна, machine learning и так далее. Через пять-семь лет очень многое в нашей жизни изменится.

— Например?

— Самая интересная сейчас тема — борьба с киберрисками. Это очевидно, потому что все уходит в Сеть. А что касается страхования, то происходит эволюция клиентских путей. Еще недавно все говорили о B2B или B2C, но будущее за C2B. Покупатель решает, где и что он хочет купить. Как было раньше: если вы собирались приобрести билет на самолет, то выбирали авиакомпанию, брали паспорт, шли в офис и там все оплачивали. Сейчас на первый план выходят агрегаторы, такие, например, как Anywayanyday‎, которые по вашему запросу выдают несколько оптимальных  вариантов. Если раньше процесс покупки билетов занимал полдня, теперь — несколько минут. И главной становится не авиакомпания, а агрегатор. Выстраивание такой экосистемы — это и есть основное направление, которым необходимо заниматься, особенно страховщикам.

Но у нас есть несколько особенностей. Первая: мы не живем сами по себе. Страхование — это второй шаг, который делают люди, приобретая что-то. Купили машину — надо страховать, купили дом — то же самое, поехали в путешествие — необходимо делать полис. Поэтому страховка — это такой продукт, который можно продавать как дополнительный. Но тут есть опасность, что автосалоны или агентства недвижимости просто добавят его как дополнительную услугу. И тогда это будут уже клиенты не страхового общества, а вышеназванных компаний. И вторая особенность — страховой бизнес он немного такой… циничный, по-английски это звучит как use it or lose it. Если у тебя нет страхового случая, то тебе очень сложно понять, в хорошей компании ты обслуживаешься или в плохой. Ты заплатил за страховку, ничего не произошло, потом пролонгация, еще раз давай плати и так далее. И все, это единственная коммуникация. Поэтому у клиентов страховые компании очень редко вызывают позитивные эмоции.

Если мы хотим жить дальше, то должны предлагать клиентам не только страховые решения, но и экосистему, где компания может выступить как надежный партнер. Где клиент чувствует, что ему помогают. Это совсем другой подход. Например, если мы развиваем каско, то стараемся представить мир клиентов: какие у них цели в жизни, какие потребности, что они любят, что не любят. На этой базе мы строим экосистему.

— Что еще, кроме страхового продукта, такая экосистема в себя включает?

— Я готов вам это показать через два-три месяца. Мы сейчас разрабатываем мобильное приложение, запуск планируем в октябре. Пока же только расскажу. Ну вот, допустим, у вас есть машина. Наверняка однажды вы захотите ее продать и купить другую, вы захотите узнать, какова стоимость вашего автомобиля на рынке. Вы хотите мыть машину и быть уверенным, что за услугу не переплачиваете. Или, например, вы на месяц планируете уйти в отпуск — так зачем вам страховать машину на эти четыре недели, если вы не будете на ней ездить? Вот это и есть экосистема. Сейчас страховщики этой темой плотно не занимаются, но в будущем ее не избежать. 

Посмотрите на новое поколение. Я уверен, что мои восьмилетние дети, когда вырастут, не будут ходить в банковские отделения и говорить со страховым агентом. Зачем это делать, когда можно взять смартфон, за несколько секунд решить все свои вопросы и купить нужные продукты и услуги? Это совсем другой мир. Герман Оскарович сказал: «Мы не банк, мы IT-компания с банковской лицензией». Я думаю, что это в полной мере относится и к страхованию. Мы должны точно понимать, что хочет клиент, и строить экосистему четко под его запросы. Это случится не завтра, не послезавтра, но обязательно случится. Как заметил Билл Гейтс: «Мы всегда переоцениваем изменения, которые произойдут в ближайшие два года, и недооцениваем изменения следующих десяти лет».

— Вы одеваетесь достаточно ярко, неформально и неравнодушны к галстукам-бабочкам. Это вам помогает или мешает в корпоративной жизни? И как обстоят дела с дресс-кодом ваших сотрудников?

— У нас, как и во всем Сбербанке, принят так называемый неформальный дресс-код: костюм, галстук, рубашка. Но если нет внешнего мероприятия, то галстук или бабочку надевать не нужно, да и форма одежды демократична. Что касается меня, то я люблю яркие цвета, поэтому и вещи выбираю соответствующие.

— Это в вас индийские корни говорят, наверное.

— Все может быть. У нас, кстати, с женой вкусы совпадают, и в последнее время моим гардеробом занимается в основном она. А Наташа наполовину осетинка и, как все южанки, любит яркое.

— Где вы с женой познакомились?

— В Москве, на одной из бизнес-встреч.

— А дома общаетесь на каком языке?

— Мы с женой по-английски, я с детьми — по-немецки, жена с ними — по-русски, а мои родители, когда приезжают к нам в гости, — по-пенджабски.

— Бедные дети…

— Да вы что, это очень просто! Они так живут с рождения, и для них такая система очень понятна: если общаешься с папой — говори по-немецки, с мамой — переходи на русский. Дети легко это принимают. 

— Сколько им лет?

— Восемь. У меня двое сыновей-близнецов. Я рос так же, как они: дома мы всегда говорили по-пенджабски, с друзьями я общался по-немецки. И я очень благодарен родителям, что вырос именно в такой обстановке. Знать языки очень важно. Они открывают душу страны, ее культуру.

— В вашей биографической справке написано, что вы увлекаетесь музыкой. Какой именно?

—  Традиционной индийской.

— На музыкальных инструментах играете?

— Я играю на табла — индийском барабане и эсрадже — струнном инструменте со смычком, мой брат — на ситаре. Но знаете, в индийской культуре есть такой закон: прежде чем начать учиться играть на каком-либо инструменте, ты должен научиться петь. Потому что самый главный инструмент человека — его голос.

Нам с братом очень повезло. В Германии у нас была замечательная учительница — доктор Трина Пурохит-Рой, которая преподавала музыку по традиционным индийским канонам. Она сыграла важную роль в моей жизни. В Индии учитель музыки — один из самых главных людей для ученика.

За роялем — народный артист России Юрий Розум

— Вы являетесь председателем организации молодых президентов YPO Russia. Расскажите о ней, пожалуйста.

— Я считаю, что эта организация уникальна, членство в ней чрезвычайно полезно для бизнес-лидеров. YPO в 1950 году основал 27-летний Рэй Хайкок. Его отец владел бизнесом и умер, оставив  состояние, которым молодой человек не знал, как управлять. И Рэй предложил всем, кто готов ему помочь, встретиться и выработать план действий. Шесть управленцев отозвались на его призыв, помогли во всем разобраться. Это и стало началом YPO. На сегодняшний день организация насчитывает 24 000 членов из более чем 140 стран мира. Она объединяет лидеров, которые стремятся сделать каждый свой день еще лучше — как главы компаний и как личности. YPO проповедует три принципа: конфиденциальность, общность (peer-to-peer), приверженность. Главная ценность организации — так называемые форумы. Это группы, в которые входят от шести до восьми человек. Они встречаются раз в месяц на четыре часа и обсуждают любые проблемы и вопросы — от бизнесовых до семейных. И все, о чем говорится в группе, — в группе остается. Сейчас в Москве 60 членов YPO и, соответственно, шесть форумов. 

— Кто состоит в YPO Russia? 

— К примеру, Алексей Марей (Альфа-Банк), Марина Жигалова-Озкан (The Walt Disney Company), Сергей Солонин (QIWI), Дмитрий Гришин (Mail.ru Group), Маурицио Патарнелло (Nestle Russia), Сергей Азатян (InVenture Partners).

Вадим Беляков (глава YPO Russia в 2016-2017 годах), Ханнес Чопра, Майкл Тач («М.Видео Менеджмент»), Сергей Солонин (QIWI)

— По какому принципу люди в форумы подбираются?

— Есть несколько правил формирования. В одном форуме не могут быть люди, которые вместе инвестировали в какой-то бизнес, которые работают в одной индустрии и являются конкурентами. Одним словом, все факторы, которые мешают человеку быть полностью открытым, устраняются.

— Напоминает группы психологической помощи.

— Можно и так сказать. Одно из самых главных правил таких форумов — полная конфиденциальность. Все, что говорится на этих встречах, нельзя обсуждать даже с женой или другом. Телефон участники тоже оставляют за стенами помещения.

Еще один важный постулат YPO — peer-to-peer (P2P), все на одном уровне. Масштаб бизнеса, статус — все остается за дверями, все члены организации равны. Это сказывается и на общении во время форума — здесь нет места для советов, люди обсуждают какие-то темы и проблемы, делятся опытом. Рассказывают об аналогичной ситуации, в которую когда-то попадали, вспоминают, что им тогда помогло. Такие собрания действительно очень важны для собственников бизнеса или CEO компаний. В обычной жизни они мало кому могут открыться, обсудить свои проблемы. А группа дает поддержку и защищенность. Я могу с уверенностью сказать, что YPO является самым важным сообществом в моей жизни.

— Организация и мероприятия постоянно устраивает?

— Совершенно верно. Причем на разные темы, которые всесторонне развивают человека. И опять же важно, что их организуют сами члены YPO. Два года назад у нас выступал всемирно признанный авторитет в области мотивации Робин Шарма, была лекция индийского философа Свами Партасарати, Finparty об этом писал. В следующем году к нам приедет шаолиньский монах Ши Синг Ми.

Члены YPO Russia с женами на семинаре главы Академии веданты Свами Партасарати

— Как стать членом организации?

— Обычно это происходит по рекомендациям. Мы растем, развиваемся в России и готовы принимать в свои ряды новых членов. Для вступления есть несколько условий — объем бизнеса, количество сотрудников, готовность активно участвовать в жизни YPO и привлекать к работе в ней свои семьи.

— Еще один барьер для вступления, как я поняла, возраст. Вы принимаете управленцев до 45 лет.

— Изначально идея была такой, что в организации должны быть люди, которые находятся на пике формы, которые в данный момент или создают бизнес, или его активно развивают. Люди, у которых «совсем нет времени». Вот если управленцы это говорят, то им точно нужно вступать в YPO. Если у человека нет времени на рефлексию, это очень плохо. У любого, кто несет большой груз ответственности, должны быть отдушина, возможность подумать и разобраться с проблемами. Поэтому появился возрастной порог. Но он очень условный. После пятидесяти лет человек становится членом YPO Gold Russia и продолжает ходить на форумы и участвовать в жизни организации.

Спортивный праздник для семей членов YPO Russia

Ханнес Чопра, Жан-Паскаль Дювьесар (PPF Group), Патрик Гидирим («АгроТерра»)

— Раз год вы проводите интересное мероприятие «Диалог во тьме», участники которого общаются при выключенном свете. Чем ценен такой опыт?

— Это мероприятие организовал я вместе с женой. Если вы еще в нем не участвовали, обязательно в следующий раз приходите. Во-первых, это социальный проект, который дает 30 рабочих мест незрячим людям. А во-вторых — уникальный опыт. 85% информации человек получает через глаза, и ты сразу это понимаешь, оказавшись в полнейшей темноте. Другие способы принимать информацию вообще не развиваются. Мы постарались этот пробел восполнить. Во время мероприятия люди выполняют вроде бы простые задания, такие, например, как собрать семь матрешек в одну. Но в полной темноте они превращаются в нешуточный квест, для прохождения которого надо вырабатывать стратегию и действовать командой. Эта работа ставит людей на один уровень и показывает, что сложные проблемы можно решить только сообща.

Благодарим ресторан «Анжело» за помощь в подготовке материала. 

Фото: Надя Дьякова

YPO называет имя своего нового руководителя -- Ксавье Муфрагги

В компании Club Med, являющейся транснациональной дочерней организацией китайского конгломерата Fosun Tourism Group 复星集团 , где он работал в течение последних 15 лет, г-н Муфрагги занимал пост президента и генерального директора регионального подразделения Club Med по Европе, Ближнему Востоку и Африке (EMEA) — региону, приносящему компании ежегодный доход в размере более 1 млрд долларов США. Ранее он занимал должность главы регионального подразделения по странам Северной Америки и Карибского бассейна. Под его руководством это подразделение приобрело устойчивость и рентабельность, а также успешно осуществило переход на цифровые технологии и изменило позицию бренда на рынке, укрепившись в сегменте элитного семейного отдыха.

«Я очень рад новому назначению Ксавье в качестве будущего руководителя YPO, — заявил председатель всемирного правления YPO на период 2020–2021 гг. Анастасиос (Тассос) Эконому (Anastasios (Tassos) Economou). — Я с нетерпением жду не только тесного сотрудничества с Ксавье, но и появления нового друга благодаря уникальному способу установления связей между коллегами в YPO».

«Члены YPO — это выдающиеся лидеры, которые не только являются движущей силой мировой экономики, но и придают особое значение позитивному влиянию на жизнь своих сотрудников, местного населения и всего мира, — сказал г-н Муфрагги. — Я горжусь тем, что мне выпала уникальная возможность возглавить единственную в своем роде организацию в то время, когда мир нуждается в более эффективном руководстве, чем когда бы то ни было».

Г-н Муфрагги, являющийся сегодня энергичным профессионалом с обширным опытом специалиста по стратегическому маркетингу в продовольственном, потребительском и гостиничном секторах, начинал свою карьеру в европейском подразделении компании Kraft Foods Europe, где занимался вопросами маркетинга и рекламы, а также разработки и совершенствования продукции. Он окончил бизнес-школу EDHEC, имеющую одну из лучших программ делового обучения в Европе, где получил степень магистра делового администрирования.

Кроме того, г-н Муфрагги является членом совета директоров компании MUFRAGGI Matériaux, созданной его дедом и занимающейся реализацией строительных инструментов и материалов, а также советником по вопросам внешней торговли во Франции. Рос в Европе, США (Вашингтон, окр. Колумбия) и Кот-д'Ивуаре, а в настоящее время проживает со своей семьей в Париже (Франция).

На этой должности г-н Муфрагги сменяет Скотта Морделла (Scott Mordell). Г-н Морделл занимал должность руководителя YPO дольше всех своих предшественников — с 2011 года, являясь активным членом YPO с 1995 года. В декабре 2019 года он объявил о своем уходе с этого поста в конце текущего года.

«От имени YPO я хотел бы выразить свою искреннюю признательность Скотту за его руководство этой организацией и преданность ее делу на протяжении последнего десятилетия и всего переходного периода», — добавил г-н Эконому.

Об организации YPO: 

YPO — всемирное сообщество лидеров, насчитывающее более 28 тысяч руководителей высшего звена в 142 странах, которые связаны общим убеждением в том, что мир нуждается в лучших лидерах. Каждый из наших членов добился значительных успехов в руководстве своей организацией в молодом возрасте. Совокупный годовой доход возглавляемых ими компаний и организаций составляет порядка 9 трлн долларов США. Члены YPO вдохновляют и поддерживают друг друга посредством обмена опытом и уникальными впечатлениями в рамках объединяющего сообщества, основанного на принципах открытости и доверия. Более подробная информация представлена ‪на сайте по адресу ypo. org.

Фото - https://mma.prnewswire.com/media/1283892/Mufraggi_Xavier_6_1_cropped_3_copy.jpg 
Логотип — https://mma.prnewswire.com/media/1065220/YPO_Logo.jpg

SOURCE YPO

GSEA - Конкурс молодых предпринимателей

Лучший студент-предприниматель GSEA RUSSIA 20/21

Поездка на международный конкурс и шанс выиграть $100,000

Денежный приз

Участие в обучающих мероприятиях EO RUSSIA

Discount 90% на WeWork Labs на несколько месяцев

Спонсор номинации:

Денежный приз

Участие в обучающих мероприятиях EO RUSSIA

Ментор от EO или YPO по профилю

Спонсор номинации:

Инфраструктура от компании «Эфко для пилотирования и производства собственных разработок

Денежный приз

Участие в обучающих мероприятиях EO RUSSIA

Ментор от EO или YPO по профилю

Спонсор номинации:

Инфраструктура от компании Holodilnik. ru для пилотирования собственных разработок

Денежный приз

Участие в обучающих мероприятиях EO RUSSIA

Ментор от EO или YPO по профилю

Спонсор номинации:

Денежный приз (в Ton labs)

Участие в обучающих мероприятиях EO RUSSIA

Ментор от EO или YPO по профилю

Спонсор номинации:

Денежный приз

Участие в обучающих мероприятиях EO RUSSIA

Ментор от EO или YPO по профилю

Спонсор номинации:

Денежный приз

Участие в обучающих мероприятиях EO RUSSIA

Спонсор номинации:

Денежный приз

Участие в обучающих мероприятиях EO RUSSIA

Ментор от EO или YPO по профилю

Спонсор номинации:

Алексей Гидирим

Денежный приз

Участие в обучающих мероприятиях EO RUSSIA

Ментор Вадим Кулубеков

Спонсор номинации:

Инфраструктура от компании «Ависта Модуль» для пилотирования и производства собственных разработок

Ментор от EO или YPO по профилю

Возможность пилотирования проектов на инфраструктуре интернет провайдера Дом. ru

Дмитрий Волков

Для тех, кто имеет потенциал выхода и развития на азиатских рынках

Для действующих студентов моложе 30 лет

Для компаний по созданию новых пищевых технологий

Для компаний, создающих решения для домохозяйств

Номинация от Победителя GSEA Russia 2013

Блокчейн инфраструктура FreeTON.org / ton.dev для ускоренной разработки приложений для Free TON

Денежный приз

Доступ к образовательным мероприятиям Eqiuim Global

Менторство от Романа Багиева

Спонсор номинации:

Акселерация бизнеса на инфраструктуре «Евроснаб»

Для компаний пищевой индустрии, готовых к международной экспансии

Инфраструктура от компании BREFFI для пилотирования сервисов и продуктов

Доступ к образовательным мероприятиям Eqiuim Global

Профильный ментор «Эквиум»

Спонсор номинации:

Для компаний, которые работают в области медицинских технологий

Иосиф Марковский

Денежный приз

#medtech #healthcare #healthtech #medicaltechnology #meddevice #biotech #healthstartups

#foodingredients #foodtech #nutrition #productdevelopment #sustainability #sensoryevaluation #foodpackaging #foodsafety

в Москве наградили лучших студентов-предпринимателей

22 января в офисе «Яндекса» состоялся Российский финал GSEA (The Global Student Entrepreneur Awards) — этап главного международного конкурса для студентов, являющихся владельцами своего бизнеса, при этом продолжая учиться в колледже или университете. Уникальный алгоритм поиска и отбора участников учитывает личные качества наравне с показателями конкурсных работ.

По словам президента Russia Олега Волкоша, это единственная специализированная премия для студентов-предпринимателей, призванная изменить отношение к человеческому капиталу.

Олег Волкош, президент Mediaplus Group Russia и YPO Impact Officer (YPO Russia, YPO Europe):

Особенность критериев предварительного отбора работ и главное условие премии — предприниматель должен быть студентом, а его проект — показать свою состоятельность. И эти требования не случайны — мы ищем сочетание уникальных личностных качеств и знаний, плюс желание, намерение и волю, которые вместе демонстрируют взрывной потенциал.

Что касается учёбы — студенческий период в жизни человека характеризуется способностью мозга к трансформациям и принятию менторства, то есть благоприятными условиями для роста и развития.

Сложно переоценить важность задачи кураторства гениев. А по поводу успешности реализуемых проектов — уже не первый год мы оцениваем кейсы молодых бизнесменов, и у нас сложилось впечатление, что удача в бизнесе подыгрывает талантам.

Номинанты соревновались со своими коллегами-студентами со всего мира, участвуя в серии конкурсов на местном и национальном уровне в надежде выйти в международный финал GSEA в Кейптауне.

Конкурс проводит YPO Russia (Young Presidents' Organization, объединяющая 25 тыс. руководителей̆ и владельцев крупных компаний в 132 странах мира) в партнерстве с «Яндексом» и Организацией предпринимателей в России (EO, членами которой являются более 13 тыс. предпринимателей в 179 отделениях из 57 стран мира).

Программа премий GSEA даёт студентам возможность установить долгосрочные отношения с кураторами — опытными предпринимателями и представителями крупного бизнеса, судьями и партнёрами по конкурсу, предоставляя необходимое наставничество, признание и связи для того, чтобы вывести их бизнес на более высокий уровень. В процессе работы над проектами, рассматривая кейсы и задавая вопросы участникам, члены жюри также оценивают роль личности в успехе предпринимателя.

В финале конкурса рассматривали восемь кейсов, среди них и проекты, поддержанные региональными властями: социально-технологический проект «Цифровая Деревня» Булата Замалиева попал на конкурс благодаря содействию Фонда поддержки предпринимательства Минэкономики Республики Татарстан, а также проекты, работающие не первый год, доказавшие свою экономическую состоятельность — школа программирования и цифрового творчества Сhampionika от финалиста прошлого года Артёма Ковалёва, ставшего в этом году лучшим среди конкурсантов, и программа Compensair Романа Гилманова, занявшего второе место.

Уникальность проектов в финале была высоко оценена судейской коллегией. Приложение Compensair, по словам автора, дает пассажиру ощущение защищенности своих прав, помимо самого функционала — автоподачи заявлений в суд на авиакомпании. А уникальность Школы Сhampionika — в преподавателях, которые стали мотиваторами.

Третье место занял Иван Тюмин с действующим проектом «ИнБио», направленным на исследования и производство биотехнологических продуктов для медицины и косметической отрасли.

Приз зрительских симпатий был вручён Никите Россову с фермой Милаша и козьими сырами, а программа реабилитации MDinc от Амина Идилова с использованием технологии виртуальной реальности для больных, перенесших инсульт, вызвала длительное обсуждение в рамках процедуры защиты работ.

Перед награждением свою напутственную речь в адрес студентов-предпринимателей сказал Алексей Гидирим, основатель YouDo. В своём выступлении он на основе личных историй подчеркнул важность института менторства, когда бизнесмены могут поделиться предпринимательской мудростью — негативным опытом, пережитым и переосмысленным, дать верный совет, успокоить и направить.

Также выступил Андрей Себрант, директор по стратегическому маркетингу «Яндекса», который обозначил роль молодых предпринимателей, как перспективных драйверов экономики страны. «Технологическое будущее сейчас в основном определяют не те, кто придумывает, а те, кто его делает и приближает», — подчеркнул Себрант, говоря о значимости этапа доведения продукта до рынка.

Олег Волкош, президент Mediaplus Group Russia и YPO Impact Officer (YPO Russia, YPO Europe):

Этот проект не просто социально важен, он соответствует нашим ценностям, и когда в Mediaplus поступило предложение о поддержке премии, мы сразу согласились. Есть ещё личная причина — я занимаюсь этим в дань памяти и уважения своему другу Сергею Выходцеву, одному из создателей GSEA. В настоящее время мы обеспечиваем GSEA комплексное коммуникационное обслуживание и участвуем в формировании инновационной экономики и экономики знаний нашей страны. И нам нравится эта миссия.

Объявлены имена шести номинантов на международную премию YPO Global Impact Award - Пресс-релизы

НЬЮ-ЙОРК (NEW YORK), 28 января 2020 г. /PRNewswire/ --  YPO, международное лидерское сообщество, членами которого являются свыше 28 000 руководителей из 135 стран мира, сегодня объявила имена шести номинантов на премию Global Impact Award.

YPO Global Impact Award  - высочайшая награда, которой YPO отмечает достижения и вклад своих членов за пределами сообщества. Руководители организаций по всему миру удостаиваются этой премии за устойчивое и масштабное влияние в собственной сфере деятельности.

Шесть из 14 кандидатов, представляющий каждый регион присутствия YPO, становятся номинантами на GIA.

Имя лауреата 2020 YPO Global Impact Award будет объявлено в ходе ежегодного саммита идейного лидерства YPO EDGE, который будет проходить 5-6 марта в Сан-Диего (штат Калифорния).

"Расширяя  нашу программу YPO Global Impact Award, мы чествуем выдающийся вклад и влияние наших членов на международное сообщество и воздаем дань их потрясающим достижениям в руководстве собственными организациями и благотворительных начинаниях", - отметил глава программы YPO Global Impact Award и председатель YPO в 2018-2019 гг. Паскаль Геркен (Pascal Gerken).

Номинанты на премию YPO Global Impact Award  

Родриго Баджо (Rodrigo Baggio) (Латинская Америка)
Родриго Баджо является основателем и президентом Recode, первой некоммерческой организации, деятельность которой направлена на расширение прав и возможности социально уязвимой молодежи Латинской Америки посредством высоких технологий. Recode разрабатывает и организует курсы подготовки предпринимателей, а также популяризует использование цифровых инструментов, помогающих кураторам и представителям молодежи в сообществах с низким уровнем доходов "перепрограммировать" собственную реальность.

Ян Боргштедт (Yann Borgstedt) (Европа)
Ян Боргштедт - основатель швейцарского фонда The Womanity Foundationдействующего на пересечении венчурной филантропии и социальных инвестиций, направленных на ускоренное достижение гендерного равенства посредством инновационных проектов. Команда Womanity верит в мир, где мужчины и женщины имеют равные права и возможности. Начиная с 2005 года, деятельность фонда затронула жизни 27,6 млн человек по всему миру.

Вилли Фут (Willy Foote) (северо-восток США)
Вилли Фут - основатель и генеральный директор некоммерческой организации Root Capital, осуществляющей инвестиции в развитие сельскохозяйственных предприятий, позволяя им совершать качественные реформы в собственных сельских сообществах. Root Capital предоставляет малым и развивающимся предприятиям Африки, Латинской Америки и Юго-Восточной Азии капитальные ресурсы и обучающие материалы, необходимые им для дальнейшего процветания.

Сунил Лалвани (Sunil Lalvani) (Ближний Восток/ Северная Африка)
Сунил Лалвани - генеральный директор и основатель Project Maji, предоставляющего доступ к экологически устойчивым источникам чистой воды обитателям сельских районов стран Африки к югу от Сахары с помощью технологий солнечной накачки. Project Maji представляет собой инновационную модель некоммерческой организации, функционирующей по принципу социального бизнеса в отличие от традиционного благотворительного фонда.

Патриция Нзолантима (Patricia Nzolantima) (Африка)
Патриция Нзолантима - основатель и генеральный директор компании Bizzoly Holdings, помогающей женщинам раскрывать собственный потенциал, эмансипироваться и использовать личные лидерские качества для создания позитивных изменений. Г-жа Нзолантима также является идейным вдохновителем Working Ladies WIA Hub - первого исключительно женского бизнес-акселератора в Демократической Республике Конго.

Бадди Тистер (Buddy Teaster) (юго-восток США и Карибский регион)
Бадди Тистер - генеральный директор организации Soles4Souls, превращающей обувь и одежду в новые возможности - предоставляя благотворительную помощь, создавая новые рабочие места и помогая людям вырваться из порочного круга нищеты. Начиная с 2006 года, Soles4Souls помешали 35 млн пар обуви и 12 млн единиц одежды оказаться на мусорной свалке, распределив их среди нуждающихся людей в 127 странах мира и всех 50 штатах США.

О сообществе YPO:
YPO - международное лидерское сообщество, членами которого являются свыше 28 000 руководителей из 135 стран мира, объединяемые общей уверенностью в том, что миру нужны лучшие лидеры. Каждый член организации сумел достичь заметного успеха на лидерском поприще в весьма молодом возрасте. Суммарный ежегодный доход возглавляемых ими предприятий составляет 9 трлн долл. США. Члены YPO вдохновляют и поддерживают друг друга, опираясь на принципы открытого обмена и доверия среди участников многоликого сообщества.  Больше информации - на ‪ypo.org.

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Эми Рейд (Amy Reid), [email protected], +1 646 678 0575 (США) 

В чем ценность бизнес-клубов и как они помогают предпринимателям

Крупнейшие сообщества предпринимателей и гендиректоров — YPO, Vistage и Entrepreneurs' Organization — создавались как платформы для обмена опытом. С этой же целью был создан российский бизнес-клуб BBI.

Обсуждение сложных случаев в работе c коллегами — важная часть профессиональной жизни врачей, психотерапевтов и других специалистов. Основатели компаний сталкиваются с необходимостью принимать сложные решения не реже врачей. Но бизнесмены обычно лишены возможности обсудить работу с равными себе по статусу и уровню задач. Бизнес-клубы помогают заполнить этот пробел — они предлагают предпринимателям круг профессионального общения для совместного развития.

Vistage, Entrepreneur' Organization (EO), YPO и бизнес-клуб BBI — это закрытые сообщества собственников бизнеса и генеральных директоров. Они созданы для того, чтобы обсуждать важные проблемы и возможные решения в кругу людей, которые сталкиваются со задачами схожего уровня.

Каждая из этих организаций имеет строгие критерии отбора участников. В YPO можно попасть только по приглашению. Vistage, EO и бизнес-клуб BBI объединяют своих членов в конфиденциальные группы по 8–10 человек, среди которых нет конкурентов. Задача строго отбора состоит в том, чтобы обеспечить схожий уровень и исключить конфликт интересов.

Во время ежемесячных встреч конфиденциальных групп участники делятся проблемами бизнеса, которые их беспокоят. Остальные члены группы могут рассказать о том, как поступали в подобных ситуациях — и что из этого получилось. Это позволяет получить 8–10 новых точек зрения на проблему и выработать план действий.

В клубах BBI и Vistage на встречах групп работает профессиональный модератор, который следит за соблюдением оптимального регламента. Например, в клубе BBI на рассказ о релевантном кейсе у участника обсуждения есть две минуты. Это ограничение помогает четче формулировать мысли и делает обсуждение динамичным.

Участники конфиденциальных групп развивают бизнес быстрее, чем руководители, которым не с кем обсудить дела. По результатам исследования компании Dun & Bradstreet, членство в Vistage ускоряет темп роста в среднем в 2,2 раза. В исследовании использовался совокупный среднегодовой темп роста (CAGR) за 2011–2016 годы. Результаты 788 компаний под руководством членов Vistage сравнили с результатами контрольной выборки из 918 компаний аналогичного размера и сферы деятельности.

Формат конфиденциальных групп может оказаться подходящим решением для российских руководителей. Согласно исследованию компании ResearchMe, 82% предпринимателей в России видят свою работу как постоянное решение проблем. А исследование агентства Odgers Berndtson показывает, что больше половины топ-менеджеров в России страдают от неуверенности и низкой самооценки, но при этом открыты для коучинга и ищут возможности получить беспристрастную обратную связь. 

Добро пожаловать в SoftwareONE | Вдохновляем компании к трансформации

Добро пожаловать в SoftwareONE | Вдохновляем компании к трансформации | SoftwareONE

Этот сайт использует куки для аналитики, рекламы и персонализированного контента. Продолжая просматривать этот сайт, вы соглашаетесь на это использование, как подробно описано в нашей Политике конфиденциальности SoftwareONE.

OK

SoftwareONE - ведущий мировой поставщик платформ, решений и услуг с 30-летним опытом работы в области программного обеспечения и технологий. Мы предлагаем широкий спектр услуг - от лицензирования и закупки программного обеспечения до управления жизненным циклом программного обеспечения и облачных технологий, включая консалтинг, поставку и управляемые сервисы. Мы обладаем опытом и знаниями, необходимыми для поддержки наших клиентов на всех этапах их технологической "дорожной карты" в современном цифровом мире.

365Simple - ваш помощник в работе с Microsoft 365

Получите пакет Microsoft 365 с продвинутой технической поддержкой (24/7 с выделенным менеджером) и сервисами по настройке, установке и оптимизации работы с M365 по цене стандартных пакетов Microsoft.

По цене пакета Microsoft!
Узнать больше о предложении

Оптимизация расходов на программное обеспечение с помощью PyraCloud

С PyraCloud вы можете быть уверены, что ваши программные активы будут всегда оптимизированы с точки зрения расходов и соответствия вашим бизнес-целям.

PyraCloud — это единая платформа для закупки программного обеспечения и облачных подписок, учета всех локальных и облачных программных активов, которая использует информацию о ваших технологических платформах и коммерческих соглашениях для принятия обоснованных бизнес-решений.

Закупка, внедрение и управление программным обеспечением стали проще

С помощью простых сервисов (Simple Service) от SoftwareONE вы значительно упростите управление программным обеспечением и облачными активами. Используйте управляемые сервисы, консалтинг, управление расходами и многое другое для комплексного управления жизненным циклом программного обеспечения.

YPO | YPO в России: программа, ориентированная на воздействие, способствует росту следующего поколения предпринимателей

Хотя каждый год YPO отмечает все больше членов, оказывающих положительное влияние по всему миру, одно из подразделений в России использует свою коллективную силу, чтобы добиться положительных результатов.

В недавнем глобальном опросе руководителей, проведенном YPO, 93 процента опрошенных считают, что бизнес должен оказывать положительное влияние, помимо прибыли. Видение YPO отражает эту растущую тенденцию, поскольку компания стремится оказать большее влияние в мире.

Руководители отделения YPO в России, вдохновленные этим видением, выступили с собственной инициативой по поддержке новых и самых многообещающих российских предпринимателей, руководителей будущего.

Понимание проблем, с которыми сталкиваются предприниматели-миллениалы

Все началось в 2016 году, когда председатель представительства YPO в России Олег Волкош, президент Mediaplus Group, вместе с руководителями отделения Вадимом Беляковым, основателем NOTALONE; Екатерина Лапшина, главный исполнительный директор ERA Capital, и Оскар Хартманн, главный исполнительный директор Hartmann Holdings, начали изучать способы, которыми YPO может позитивно взаимодействовать с бизнес-сообществом в России.

«Группа из нас почувствовала возможность стать более влиятельной для внешнего общества в целом. Мы спросили себя, что может привести к позитивным изменениям в нашем обществе в России? Мы изучили множество вариантов, в том числе благотворительность, но в итоге решили сосредоточиться на поддержке молодых предпринимателей в возрасте от 20 до 28 лет, которые начинают собственное дело », - говорит Волкош. «У всех нас были положительные активы, которыми мы могли поделиться с молодыми предпринимателями, и мы стремились оказать такую ​​же поддержку, которую некоторые из нас получали в своей карьере.”

«Наше поколение - первое поколение россиян, открытое для радикальных стремительных изменений. Мы первые, кто живет без тяжелого бремени долга ». Кристина Багрова, основатель Young Group

Решение о запуске программы бизнес-акселератора для самых ярких предпринимателей страны было подкреплено исследованием, инициированным этим отделением для миллениалов в России.

«Одна из соучредителей программы, Екатерина Лапшина, предложила выделить время, чтобы лучше понять поколение миллениалов.Мы наняли профессиональное исследовательское агентство, и полученные результаты позволили сделать много интересных выводов », - говорит Волкош.

Важность наставничества

Ключевым выводом исследования было то значение, которое эта группа придает регулярному обмену мнениями и проблемами с другими.

«Мне больше всего понравилось то, как миллениалы считают, что наставники должны обеспечивать регулярную обратную связь, а не действовать как авторитетные лица», - говорит Волкош. «Они сказали нам, что нам не нужны ваши советы, нам нужны только регулярные отзывы.Эти результаты также укрепили нашу веру в то, что тенденции и отношение этого поколения не слишком далеки от взглядов того же поколения на разных рынках ».

Личная история Волкоша как основателя первой коммерческой телекомпании «31 канал» в Алматы, Казахстан, в возрасте всего 19 лет, является свидетельством важности наставничества.

«Мне выпала большая честь иметь наставника, который помог мне начать свой бизнес, когда я был продюсером на правительственном телеканале в 1991 году во времена Советского Союза.В то время я не знал этого слова «наставничество», но теперь понимаю, что без него я не смог бы быть там, где я нахожусь сегодня », - говорит Волкош.

Вдохновленная YPO платформа для роста лидерства

Первой задачей было выявить предпринимателей, подходящих для участия в программе. Отделение начало тесное сотрудничество с ОР, набирая кандидатов из пула финалистов Глобальной премии студенческого предпринимателя EO (GSEA). При поддержке члена YPO Russia Сергея Солонина, генерального директора QIWI, было также налажено сотрудничество с Ashoka для выявления молодых лидеров, запускающих эффективные инновационные предприятия.

Затем инициатива была сосредоточена на предложении трех продуктовых возможностей: образование, наставничество и форум, ориентированный на процессы YPO. Отобранную группу регулярно приглашали для участия в некоторых обучающих мероприятиях и встреч с членами глав, что давало возможность пообщаться и познакомиться с новыми идеями, когда они начали свой форум и наставнические занятия.

Для многих кандидатов этот опыт был совершенно новым в плане развития целостных лидерских навыков.«Здесь люди понимают, что если вы измените себя, свою личную жизнь (и) свое душевное состояние, вы можете изменить и свой бизнес», - говорит Диана Колесникова, соучредитель компании My Story по профориентации и саморазвитию.

Другой кандидат, Кристина Багрова, основатель Young Group, комментирует важность программы для России в настоящее время. «Наше поколение - это первое поколение россиян, которое открыто для радикальных стремительных изменений. Мы первые, кто живет без тяжелого бремени долга.”

Первые признаки успеха и актуальности

В 2017 году один из кандидатов, Дмитрий Рубин, соучредитель ООО «АгроДронГруп», был выбран финалистом мирового конкурса GSEA в Торонто, Онтарио, Канада, за его работу по инновациям в сельском хозяйстве.

«Сначала я думал, что программа будет больше о бизнесе, но теперь я понимаю, что это больше о саморазвитии, образе жизни», - говорит Рубин, размышляя о значении программы по мере расширения его компании.

Участие членов YPO и их супругов в программе продолжает расти, при этом 14 наставников YPO, 18 предпринимателей и дополнительные добровольцы-члены и супруги прошли обучение, чтобы участвовать в поддержке программы на различных должностях.

«Для подопечных это мечта. Но программа также приносит значительную пользу участникам, особенно старшим, которые ищут возможность помочь молодым предпринимателям и создать наследие в жизни, в то время как несколько профессиональных супругов также просят принять участие », - говорит Волкош.

Он добавляет, что косвенной выгодой стало то, что глава «открылась» больше для публики. Партнерство с престижными внешними бизнес-конференциями и бизнес-школами, такими как Сколково, позволило отделению повысить осведомленность и продвигать YPO.

«Эта программа помогла нам стать более значимыми для общества, а также более заметными в бизнес-сообществе и среди следующего поколения лидеров», - добавляет Волкош. «По всей Европе мы видим, что все больше отделений планируют запуск аналогичных инициатив, ориентированных на воздействие, при этом многие члены планируют интегрировать программу в свою собственную бизнес-повестку дня с социальным воздействием, тем самым создавая мультипликативный эффект.

Глядя на будущий деловой климат в России, Волкош твердо верит в российскую предпринимательскую культуру, несмотря на политические, экономические и социальные проблемы.

«В России очень много стартапов. Русские очень предприимчивы. На протяжении всей истории они демонстрировали изобретательность и решимость перед лицом вызовов. Они всегда найдут выход », - говорит Волкош.

«Сегодня для новых стартапов ключевой задачей является то, что государство начинает играть более важную роль в бизнесе.Так что для молодых выпускников это большой выбор. Следует ли мне рисковать или подавать заявление на более безопасную работу в правительстве? Это еще одна причина для поддержки, которую мы предоставляем ».

Что такое YPO? Интервью с Джонни Манглани, председателем московского отделения YPO Gold и президентом, генеральным директором Uomo Group

Джонни вкратце, что такое YPO?

YPO International - ведущая организация для членов со всего мира, это некоммерческая организация, ориентированная на образование и создание сетей для предпринимателей. У нас 24 000 сильных членов, и как экономика мы будем третьей по величине экономикой в ​​мире с отделениями из многих стран и штатов. Членство в YPO - лучшая и престижная визитная карточка, однако существует большой барьер для получения права на членство.

Как давно YPO работает в России?

YPO Russia была основана Рубеном Варданяном в 2001 году и насчитывала около 10 членов, позже его сменил Дмитрий Агарунов, современное YPO в том виде, в каком оно есть сегодня, было перезапущено Динеш Шахани из Sprandi в 2007 году, и с тех пор оно набирает силу .

Кто ваши члены, русские?, Иностранцы?, Какой бизнес представлен, сколько человек сейчас в YPO?

YPO - эксклюзивная организация Top Gun, это означает, что наши члены являются либо владельцами / основателями бизнеса, либо генеральными директорами компаний. Члены из разных отраслей и предприятий, сегодня нас почти 70 членов из Москвы и Санкт-Петербурга.

Испытывали ли вы спад с 2014 года?
Нет, на самом деле, мы очень избирательно относимся к тому, кого впускаем, и как только вы войдете, вы останетесь, поскольку вы получаете большую ценность, будучи участником.

YPO, похоже, основан на обмене опытом. Как это работает в России? Является ли Россия естественной страной, «делящейся», или существуют препятствия, которые необходимо преодолеть?

участников объединяются между собой, а также являются частью форумов внутри главы, ваши друзья на форуме действуют как ваш частный совет директоров, и вы разделяете много доверия друг с другом. Обмен опытом включает в себя бизнес, приключения и семью.

Как работает YPO в России? Какие преимущества помимо нетворкинга дает членство?

Нетворкинг, форумы, образование, международные связи, участие семьи и т. Д. - вот некоторые из многих преимуществ членства в YPO

Можете ли вы помочь участникам подключиться к YPO в других странах?

Мы присутствуем более чем в 120 странах, так что да, конечно, в любую неделю в году проходят 2 мероприятия YPO, открытые для участников.

Каким вы видите будущее YPO в России?

Как уже упоминалось, мы очень избирательны и у нас строгие правила, например, члены не должны запрашивать бизнес или делиться конфиденциальной информацией. Человек должен обладать финансовой квалификацией и должен руководить организацией, которая квалифицируется как член, наше внимание уделяется качеству. И не по количеству. Мы рады расти примерно на 20% в год, а это значит, что 15 новых членов - это достаточно.

Как люди присоединяются к YPO?

Обычно новые участники присоединяются к YPO по рекомендации.Чтобы присоединиться к нам, есть несколько условий - масштаб бизнеса, количество сотрудников, готовность активно участвовать в жизни YPO и вовлекать свою семью.

Ханнес Чопра: член YPO, генеральный директор Сбербанк Страхование

Как давно вы работаете в Москве? Какова ваша позиция и в какой компании?

Первый раз я приехал в Россию в 1992 году, будучи студентом. Я ехал на Транссибирском поезде до Иркутска. С 1998 года езжу в Россию по делам.А с 2004 года живу и работаю здесь постоянно. Сейчас я являюсь генеральным директором Сбербанк Страхование, страховой стартап, который я создал за последние 2 года. Мы 100% дочерняя компания Сбербанка, крупнейшего банка России и Восточной Европы.

Как долго вы были участником YPO?

Я являюсь участником с 2010 года. YPO Russia под руководством Вадима Белякова расширяется и добавляет много новых измерений в свое ценностное предложение. Так что сейчас отличное время, чтобы присоединиться!

Какие преимущества вы получаете от членства?

YPO изменил мою жизнь, мое отношение к жизни и лидерству.YPO - это обязательство, а не клуб. Это обещание заниматься, размышлять, делиться, никогда не переставать учиться, строить и развивать уникальные, эмоционально близкие отношения. Чем больше вы вовлекаетесь, тем больше вы получаете.

Связанные

YPO и ITU (агентство ООН) совместно организуют Европейский саммит по влиянию

Женева, Швейцария, октябрь 2020 г. - YPO, глобальное сообщество руководителей, состоящее из более чем 29000 руководителей, и Международный союз электросвязи (ITU), специализированное агентство Организации Объединенных Наций по информационным и коммуникационным технологиям, проведут первое в истории мероприятие European Impact. Summit (EIS20), виртуальное мероприятие с 19 по 21 октября 2020 года.

EIS20 соберет вместе бизнес-лидеров YPO и представителей ключевых экспертных организаций, правительств и учреждений с целью поиска решений актуальных проблем сегодняшнего дня в Европе и во всем мире.

В течение трех дней в рамках серии пленарных заседаний и секционных дискуссий участники EIS20 будут сотрудничать и создавать синергетические инициативы для формирования и масштабирования воздействия на людей, планету, процветание и мир.

«Я мечтаю о том, чтобы YPO сделало мир лучше для нас и наших детей», - сказал Олег Волкош, сопредседатель EIS20, сотрудник YPO Europe по вопросам воздействия и член YPO Russia.«EIS поможет нам сделать следующие шаги, чтобы внести значимый и эффективный вклад в мир».

«МСЭ рад присоединиться к YPO в проведении саммита с таким потенциалом для создания новых партнерских отношений», - сказал Чаесуб Ли, директор Бюро стандартизации электросвязи МСЭ. «Только с помощью эффективных новых партнерских отношений мы сможем внедрять инновации в масштабе, соответствующем масштабу проблем, стоящих перед человечеством».

Мероприятие будет посвящено шести ключевым вызовам, с которыми сегодня сталкивается мир: окружающей среде и климатическим действиям, будущему Европы и глобальных регионов, миграции и беженцам, экономике, кибербезопасности и вспышкам болезней.

Модерируется Таней Брайер из CNBC International, на EIS20 будут представлены идеи и интеллектуальное лидерство выдающихся докладчиков, в том числе:


• Дипак Чопра, доктор медицины, основатель Chopra Foundation и Chopra Global

• Ванесса Эрогбогбо, руководитель отдела устойчивых и инклюзивных цепочек добавленной стоимости, Центр международной торговли

• Мелисса Флеминг, заместитель Генерального секретаря по глобальным коммуникациям, ООН

• Д-р Амина Гуриб-Факим, бывший президент Республики Маврикий, ученый в области биоразнообразия и предприниматель

• Джон Л.Хеннесси, профессор Стэнфордского университета и председатель Alphabet

• Пол Полман, соучредитель и председатель IMAGINE

• Клэр Рьюкасл, основатель Sarawak Report & Forest Southeast Asia

• Стинг, 17 раз обладатель премии Грэмми, музыкант, писатель, актер и активист

• Эрик Юань, генеральный директор и основатель Zoom Video Communications, Inc.


«Сегодня мы столкнулись с одними из самых серьезных проблем в истории. Чтобы человечество и планета процветали в будущем, нам нужна глобальная солидарность », - сказал Сивааджи Де Зойса, сопредседатель EIS20 и член YPO Columbo and Alpine Chapters.«EIS станет идеальной платформой для совместной работы заинтересованных сторон в разработке этих решений».


О YPO: YPO - это глобальное лидерское сообщество, состоящее из более чем 29 000 руководителей в 142 странах, которых объединяет общая убежденность в том, что миру нужны лучшие лидеры. Каждый из наших членов добился значительных лидерских успехов в молодом возрасте. Вместе они возглавляют предприятия и организации, приносящие 9 триллионов долларов годового дохода. Члены YPO вдохновляют и поддерживают друг друга через взаимное обучение и исключительный опыт в инклюзивном сообществе открытого обмена и доверия.Посетите ypo.org, чтобы узнать больше. Взаимодействие с другими людьми


Об Организации Объединенных Наций МСЭ: МСЭ - специализированное учреждение Организации Объединенных Наций в области информационных и коммуникационных технологий (ИКТ).

Основанный в 1865 году для облегчения международного соединения в сетях связи, МСЭ распределяет глобальный радиочастотный спектр и спутниковые орбиты, разрабатывает технические стандарты, обеспечивающие беспрепятственное соединение сетей и технологий, и стремится улучшить доступ к ИКТ для недостаточно обслуживаемых сообществ во всем мире.

МСЭ стремится соединить всех людей мира - где бы они ни жили и какими бы средствами они ни были. Своей работой МСЭ защищает и поддерживает право каждого на общение.


Спонсоры:
Генеральный директор Leadership Alliance Orange County
Kay Family Foundation
Seanergy

Партнеры: Roland Berger

Контакты для СМИ:
YPO: Серена Маркионни, [email protected], +34699
2
Эми Зельвин Рид, [email protected], +1 646 678 0575

ITU: Мэтью Дале, Мэтью[email protected], +41 79 249 4878


Тенденции сообщений:

Causeartist

Causeartist - мультимедийная компания, рассказывающая о влиятельных предпринимателях, стартапах и корпоративной социальной ответственности.

Интервью с ведущими бизнес-экспертами и ИТ-специалистами

ПОДКАСТ / ВИДЕО ИНТЕРВЬЮ СТИФЕНА ИБАРАКИ

Олег Волкош: Президент Mediaplus Group, РОССИЯ / YPO Impact Officer

На этой неделе Стивен Ибараки дает эксклюзивное интервью Олегу Волкошу.

В 2002 году Олег принял предложение своих давних деловых партнеров и возглавил агентство Media Arts FCB, которое в 2003 году заняло лидирующие позиции по привлечению новых клиентов в России. Возглавляемая Олегом Волкошем, Media Arts FCB была переименована в FCB MA в 2004 году и стала DraftFCB в 2008 году в результате международного слияния сетей Draft и FCB. Олег был вице-президентом Media Arts Group по BTL и креативным услугам, а затем старшим вице-президентом. 20 апреля 2010 года Совет директоров назначил Олега Волкоша президентом холдинга Media Arts Group.С 2016 года является руководителем и партнером Mediaplus Group Russia - части международного сетевого медиахолдинга СЕРВИСЕПЛАН.

Олег Волкош работал администратором Государственного комитета по телевидению и радио Казахской ССР (с февраля 1990 г. по март 1991 г.) и редактором международного телеконкурса «Голос Азии» (1991–1992). В 1992 году создал и возглавил рекламное агентство Rival. Затем в 1993 году Олег создал и возглавил телерадиокомпанию «31 канал», которая была одним из первых коммерческих медиа-холдингов в Казахстане.Также он основал компанию «РосМедиаМониторинг» (РММ) и был ее генеральным директором в 1994-1996 годах. В 1996 году RMM вместе с Gallup Media была преобразована в компанию Gallup AdFact под руководством Олега до 2002 года.

В 2011 году Олег Волкош стал Человеком года в номинации «За вклад в развитие рекламной индустрии». Инициатором премии «Персона года» выступил медиахолдинг РБК.

В 2012 году Олег Волкош присоединился к YPO. С 2016 года он является членом Исполнительного комитета YPO Russia, специалистом по связям с общественностью и коммуникациями, а в 2017 году возглавил российское отделение YPO и стал председателем отделения YPO Russia.В 2018 году он вошел в состав Правления и Исполнительного комитета YPO Europe. Начиная с 2018 года он является первым сотрудником YPO Impact Officer в Европе.

ДЛЯ ПРОСМОТРА ВИДЕО ИНТЕРВЬЮ НАЖМИТЕ ЭТОТ ссылку на файл MP4

Виртуальное мероприятие

, которое объединит лучшие деловые умы, чтобы представить, сотрудничать и создавать лучший мир

The Daily Beast

Зиплайн над медведями и каяк с аллигаторами в лучшем секретном убежище Флориды

Рене Джонс, посетите Таллахасси Это последнее из наших дважды -месячная серия о недооцененных направлениях «Это все еще большой мир».Планируя поездку по Флориде, есть вероятность, что Таллахасси даже не вступит в разговор. На первый взгляд, если только вы не придурок вроде меня, который коллекционирует марки со зданий Капитолия штата, или школьник с ясными глазами, любопытствующий об Университете штата Флорида. (одна из лучших партийных школ страны), похоже, Таллахасси мало что предложить. Моя младшая сестра, недавняя выпускница из бывшего СССР, безусловно, убедила меня в этом после многих лет посещений, наполненных футбольными играми, дешевыми завтраками и ланч-боксами - отвратительно большой кувшин с какой-то безбожной комбинацией разных спиртов.Но после многих месяцев, проведенных дома в Южной Флориде, страстно желая уехать, я направился на север, в Таллахасси, по приглашению государственного совета по туризму и с обещанием немного развлечься вдали от общества. То, что я обнаружил и всегда буду проповедовать любому желающему слушателю, - это столица, которую недооценивают во всех отношениях, от ее приключений на свежем воздухе до изысканной кухни. Я должен был знать, что политики и студенты колледжей не станут наиболее точным или лестным представлением города, но, увы, потребовалось вернуться в Таллахасси свежим взглядом (и более взрослым присмотром, чем моя младшая сестра), чтобы действительно это увидеть.Мое первое указание началось с регистрации в новом отеле Indigo Tallahassee. Играя роль города как бывшего железнодорожного узла, этот бутик-отель в стиле поездов приобретает типичный «индустриальный шик» и делает его еще более стильным с его яркими современными элементами и дополнительным значением железнодорожной истории Таллахасси. Это лишь малая часть растущего гостиничного ландшафта, благодаря которому в этот район не только печенья, но и, надеюсь, больше туристов. они сразу же отправили меня в музей Таллахасси - место, название которого не делает этого должным.В этом музее, расположенном на 52 акрах природных чудес, есть пешеходные тропы, исторические усадебные постройки, воссоздающие, какой была жизнь в Северной Флориде два столетия назад, и возвышенные променады, которые позволяют безопасно любоваться экспонатами местных животных со свободно бродящими черными медведями и красными медведями. лисы, дикие индейки и многое другое. Но чтобы найти мою любимую и, возможно, самую уникальную часть музея, вам нужно поискать. Рене Джонс, «Посетите Таллахасси» «Приключение от дерева к дереву» взяло из моего детства лазание по деревьям и фактически превратило его в экстремальный вид спорта, который включает частично зиплайн, частично полосу препятствий и, к счастью для меня, полностью подходит для новичков.Плавая на высоте от восьми до 60 футов над землей, приключение Tree-to-Tree Adventure проведет вас по территории музея, над зданиями и тропами, когда вы переходите от одной платформы на дереве к другой, маневрируя через воздушные препятствия, будучи надежно запряженной. Я ходил по канату, прыгал по трясущимся мостам, перелистывал с одного дерева на другое, балансируя на платформе, похожей на скейтборд, и многое другое. По пути я увидел великолепные лесные пейзажи, в том числе несколько наблюдений за животными, прямо перед грандиозным финалом: парение на зиплайне над болотистым озером, засаженным деревьями, как раз на закате, и в то же время, мой друг мчался по зиплайну над моей головой.Приключение от дерева к дереву также доступно для частных групп, которые могут попробовать себя ночью, когда впереди только лунный свет и их фары. У меня не было возможности испытать этот опыт после наступления темноты, но между этим и тем фактом, что курс препятствий / зиплайна меняется каждые несколько лет, это определенно стоит пересмотреть. Есть даже вариант для детей, который не так высоко от земли. Рене Джонс, Посетите Таллахасси Каким бы захватывающим и веселым он ни был, музей Таллахасси представляет собой лишь небольшую часть городских развлечений на открытом воздухе.На следующий день я изучил больше и, наконец, получил некоторое опровержение своей самой большой жалобы, когда я переехал из Калифорнии во Флориду. Оказалось, что штат Саншайн не такой плоский, как я думал, по крайней мере, не в Таллахасси. Город не дал мне гор, но холмов было достаточно, чтобы сделать сложную, но увлекательную поездку на горном велосипеде. Тропа, по которой мы пошли, дала нам два варианта: отправиться по 16-мильной тропе Святого Марка, которая следует по перестроенной железнодорожной дороге прямо к Мексиканскому заливу, или придерживаться восьмимильной петли на тропе Мансон-Хиллз, которая приведет нас через национальный лес Апалачикола.Мы взяли последнее, и этого хватило как раз для меня и моих не в форме ног. Хотя мне пришлось обратить особое внимание на слегка узкую тропу, мне все же удалось оценить высокие длиннолистные сосны, которые заполняли этот лес, а также всю другую флору и фауну. Мансонская тропа также дала мне первое представление о том, за что столица получила свое прозвище как Trailahassee. По всему городу проложено 700 миль троп для пеших прогулок, езды на велосипеде или гребли по природе. С первыми двумя уже за плечами, я знал, что мне нужно получить полный опыт Tally и найти путь к воде.Взяв напрокат каяки у Harry Smith Outdoors, с помощью их гидов мы плыли по реке Васисса мимо кипарисовых болот, прибрежных болот и множества диких животных. Нам не посчастливилось заметить аллигатора, но гиды заверили нас, что он прячется в этом районе. По их словам, беспокоиться не о чем. И хотя мой слегка прохладный осенний визит не вдохновил меня прыгнуть в воду, река Васисса питается естественными источниками, в которые можно поплыть, чтобы быстро искупаться (и безопасное, потому что в этом районе нет аллигаторов).Рене Джонс, Посетите Таллахасси Поскольку вам нужно заправиться в какой-то момент во время всех этих экскурсий на открытом воздухе, также стоит отметить, что в Таллахасси удивительно здоровая и прогрессивная кулинарная сцена, где - в эпоху Instagram и Yelp - блюда, как правило, такие же красивые, как и вкусные. Конечно, в студенческом городке есть типичная комбинация быстрого питания, непринужденной обстановки и паба, но и более изысканная еда или несколько восхитительных изысканных блюд тоже всегда рядом. дубы, я устроился на одну ночь, чтобы пообедать на веранде за Столом 23.Подавая изысканные блюда южной классики, меню ужина не разочаровало такими закусками, как бамия с пеканом и жареные зеленые помидоры, за которыми следовали основные блюда, такие как филе в прошутто или почерневший морской окунь, подаваемый на сырной крупе и посыпанный помидорами. креольский соус. В качестве сладкого послевкусия было несколько соблазнительных угощений, но во Флориде лучше всего подойдет лаймовый пирог. И чтобы насладиться истинно изысканной кухней, итальянское меню Il Lusso побалует вас своими божественными стейками, отбивными и пастой.Все это является частью растущего пейзажа, связанного с едой, напитками и гостеприимством, который идеально дополняет природную красоту Таллахасси. Рене Джонс, Посетите Таллахасси Я сомневаюсь, что этот город когда-либо достигнет того международного уровня славы и богатства, которым обладают Майами и Орландо, но для тех, кто знает о нем, Таллахасси - недооцененная жемчужина приключений на свежем воздухе, восхитительно сытной кухни и гораздо больше, чтобы открыть для себя еще кое-что. В любом случае, я счастлив, наконец, раскрыть секрет.Читайте больше на The Daily Beast. Получайте наши главные новости каждый день в свой почтовый ящик. Зарегистрируйтесь прямо сейчас! Ежедневное членство в Beast: Beast Inside подробно рассказывает о важных для вас историях. Узнать больше.

Виртуальное мероприятие, которое объединит лучшие деловые круги, чтобы они могли представить, сотрудничать и создать лучший мир

ЖЕНЕВА (PRWEB) 14 октября 2020 г.

YPO, глобальное лидерское сообщество, состоящее из более чем 29 000 руководителей высшего звена, и Международный союз электросвязи (ITU), специализированное агентство ООН по информационным и коммуникационным технологиям, проведут предстоящее виртуальное мероприятие European Impact Summit (EIS20) от 19-21 октября 2020 г.

EIS20 соберет вместе бизнес-лидеров YPO и представителей ключевых экспертных организаций, правительств и учреждений с целью поиска решений актуальных проблем сегодняшнего дня в Европе и во всем мире.

В течение трех дней в рамках серии пленарных заседаний и секционных дискуссий участники EIS20 будут сотрудничать и создавать синергетические инициативы для формирования и масштабирования воздействия на людей, планету, процветание и мир.

«Я мечтаю о том, чтобы YPO сделало мир лучше для нас и наших детей», - сказал Олег Волкош, сопредседатель EIS20, сотрудник YPO Europe по вопросам воздействия и член YPO Russia.«EIS поможет нам сделать следующие шаги, чтобы внести значимый и эффективный вклад в мир».

«МСЭ рад присоединиться к YPO в проведении саммита с таким потенциалом для создания новых партнерских отношений», - сказал Чаесуб Ли, директор Бюро стандартизации электросвязи МСЭ. «Только с помощью эффективных новых партнерских отношений мы сможем внедрять инновации в масштабе, соответствующем масштабу проблем, стоящих перед человечеством».

Мероприятие будет посвящено шести ключевым вызовам, с которыми сегодня сталкивается мир: окружающей среде и климатическим действиям, будущему Европы и глобальных регионов, миграции и беженцам, экономике, кибербезопасности и вспышкам болезней.

Модерируется Таней Брайер из CNBC International, на EIS20 будут представлены идеи и идеи выдающихся докладчиков, в том числе:

  • Дипак Чопра, доктор медицины, основатель Chopra Foundation и Chopra Global
  • Ванесса Эрогбогбо, руководитель отдела устойчивых и инклюзивных цепочек добавленной стоимости, Центр международной торговли
  • Мелисса Флеминг, заместитель Генерального секретаря по глобальным коммуникациям, ООН
  • Д-р Амина Гуриб-Факим, бывший президент Республики Маврикий, ученый и предприниматель в области биоразнообразия
  • Джон Л.Хеннесси, профессор Стэнфордского университета и председатель Alphabet
  • Пол Полман, соучредитель и председатель IMAGINE
  • Клэр Рьюкасл, основатель Sarawak Report & Forest Southeast Asia
  • Стинг, 17 раз обладатель премии Грэмми, музыкант, писатель, актер и активист
  • Эрик Юань, генеральный директор и основатель Zoom Video Communications, Inc.

«Сегодня мы столкнулись с одними из самых серьезных проблем в истории.Чтобы человечество и планета процветали в будущем, нам нужна глобальная солидарность », - сказал Сивааджи Де Зойса, сопредседатель EIS20 и член YPO Columbo and Alpine Chapters. «EIS станет идеальной платформой для совместной работы заинтересованных сторон в разработке этих решений».

О YPO:
YPO - это глобальное лидерское сообщество, состоящее из более чем 29 000 руководителей в 142 странах, которых объединяет общая убежденность в том, что миру нужны лучшие лидеры. Каждый из наших членов добился значительных лидерских успехов в молодом возрасте.Вместе они возглавляют предприятия и организации, приносящие 9 триллионов долларов годового дохода. Члены YPO вдохновляют и поддерживают друг друга через взаимное обучение и исключительный опыт в инклюзивном сообществе открытого обмена и доверия. Посетите ypo.org, чтобы узнать больше.

Об Организации Объединенных Наций ITU:
ITU - специализированное агентство ООН по информационным и коммуникационным технологиям (ИКТ).
Основанный в 1865 году для облегчения международного соединения в сетях связи, МСЭ распределяет глобальный радиочастотный спектр и спутниковые орбиты, разрабатывает технические стандарты, обеспечивающие беспрепятственное соединение сетей и технологий, и стремится улучшить доступ к ИКТ для недостаточно обслуживаемых сообществ во всем мире.

МСЭ стремится соединить всех людей в мире - где бы они ни жили и какими бы средствами они ни были. Своей работой МСЭ защищает и поддерживает право каждого на общение.

Спонсоры:
Генеральный директор Leadership Alliance Orange County
Фонд семьи Кей
Seanergy

Партнеры:
Роланд Бергер

Поделиться статьей в социальных сетях или по электронной почте:

Обзор Авторский указатель

Бармон, Гоуранга С., Департамент прикладной химии и химической инженерии, Научно-технический университет Ноакхали, Бангладеш
Доильницын Валерий, Мезенцева Лариса Гребенщиков Институт химии силикатов РАН Набережная Макарова Санкт-Петербург Россия
Гази, Айеша Сиддиква, Аббараджу Кришнасаиладжа RBVRR Женский фармацевтический колледж Османийский университет Индия
HB, Bohidar, Kamla Rawat Специальный центр нано-наук Межуниверситетский ускорительный центр Университет Джавахарлала Неру Индия
Ли, Шуя, Хао Ци Ключевая лаборатория системной биоинженерии Министерства образования Тяньцзиньского университета Тяньцзинь, Китай
Mendoza-Reséndez, Raquel, Carlos Luna Criado Universidad Autonoma de Nuevo Leon UANL Av Universidad S N San Nicolas de los Garza Nuevo Leon Мексика
Модак, Монами Дас, Школа инженерных наук и технологий им. Прадип Пайка, Хайдарабадский университет, Телангана, Индия
Нат, Митхун Р., Департамент прикладной химии и химической инженерии, Научно-технический университет Ноакхали, Бангладеш

А

A, Азари, С. Камаль С. Сахбари Департамент электротехники Тебризский филиал Исламский университет Азад Тебриз, Иран
A, Fahim, S Kamal S Sahbari Кафедра электротехники Тебризский филиал Исламский университет Азад Тебриз, Иран
А, Гугля, Гугля А Национальный научный центр Харьковский физико-технический институт ул. Академическая Украина
A, Heidari, Heidari A Химический факультет Южного Калифорнийского университета Комета Сент-Ирвин, Калифорния, США
A, Ilangala Booka, Booka Ange Научный сотрудник Департамента фармацевтических технологий Раджив Ганди Университет медицинских наук Тируменахалли Джаккур post yelahanka Hobli Bangalore Индия
A, Rahman, Rahman A Отделение аптеки Saidla Unani Мусульманский университет Алигарх, Индия
A, Rahman, Siddiqi KS Кафедра химии Aligarh Muslim University Aligarh India
A, Раджендран, Аннамалай Раджендран Отделение физики Мемориальный колледж Неру Автономный Путханампатти Тиручираппалли Тамилнаду
Абаейян, Нилофар, Маджид Фарахманджу Физический факультет Варамин Пишва Филиал Исламис Азад Университет Варамин Иран
Abdellatif, Ahmed AH, Ahmed AH Abdellatif Кафедра фармацевтики и промышленной фармации Факультет фармацевтики Al Azhar University Assiut Egypt
Абдельмалек, Гехан А.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *