Уолтон обрайн: Уолтер О’Брайен — Walter O’Brien

Содержание

Уолтер О'Брайен - Walter O'Brien

Эта статья о Уолтере О'Брайене, генеральном директоре Scorpion Computer Services и исполнительном продюсере сериала « Скорпион» . О кандидате от Массачусетса см. Уолтер А. О'Брайен . Чтобы узнать о вымышленном Уолтере О'Брайене из телешоу, см. Уолтер О'Брайен (персонаж) .

Уолтер О'Брайен (родился 24 февраля 1975 г.) - ирландский бизнесмен и информационный технолог . Он также был исполнительным продюсером и вдохновителем телесериала « Скорпион» . Он известен различными заявлениями о себе, включая детские IQ 197, которые были тщательно изучены.

Ранний период жизни

Детство и образование

Уолтер О'Брайен родился у Ларри и Шарлотты О'Брайен в 1975 году в Клонроче , графство Уэксфорд , Ирландия. Второй из пяти детей, он вырос на ферме. Он учился в национальной школе Святого Патрика в Клонроше, пока его семья не переехала в Россхавен, когда ему было 13 лет. Там он учился в школе христианских братьев Святой Марии в Эннискорти .

О'Брайен заявил, что набрал 197 баллов на тесте IQ, проведенном одним из его учителей в начальной школе, но не сохранил документы.

Techdirt и The Irish Times заявили, что показатель IQ О'Брайена 197 с детства не означает, что его интеллект превосходит интеллект других взрослых, потому что шкала оценок зависит от возраста. Майк Масник отметил, что из всех списков «топ IQ», доступных в Интернете, каждый индивидуален и ни в одном из них нет имени О'Брайена. Сьюзан Карлин спросила, почему, поскольку О'Брайен использует свой детский IQ как часть своего саморекламы, он не сдал повторный тест через Mensa, чтобы его можно было подтвердить.

После завершения его аттестате в колледже Сент - Киран в в Килкенни , О'Брайен учился в Университете Сассекса , где он окончил со степенью бакалавра наук в области компьютерных наук и искусственного интеллекта .

Ранний интерес к компьютерам

Согласно New Ross Standard , местной газете в родном округе О'Брайена, его интерес к компьютерам начался, когда в его начальной школе начали предлагать компьютерные курсы. Отец О'Брайена отдал ему домашний скот в качестве платы за работу по дому на ферме, которую он продал, чтобы купить персональный компьютер Amstrad в возрасте девяти лет, примерно в 1984 году.

Другие источники указывают, что его интерес начался, когда ему было 12 лет, когда родители купили ему компьютер.

О'Брайен заявил, что когда ему было тринадцать лет ( около  1988 г. ), он взломал NASA под псевдонимом «Скорпион».

В интервью Silicon Republic , ирландскому сайту технологических новостей, О'Брайен заявил, что АНБ через Интерпол появилось в его доме после взлома. Он сказал агентам, что поможет показать им уязвимости в их сети в обмен на то, что они не попадут в неприятности. По словам О'Брайена, у него в рюкзаке был готовый документ об экстрадиции, но он не мог предоставить более подробную информацию о сделке, которая была заключена из-за соглашений о неразглашении.

Французский таблоид Telestar сообщил, что нет никаких записей о предполагаемом взломе НАСА.

Techdirt указал на то, что министерство внутренней безопасности США, которое CBS показало окружающим дом семьи О'Брайена в телешоу, не существовало на момент предполагаемого взлома.

О'Брайен был членом ирландской команды, которая участвовала в Международной олимпиаде по компьютерному кодированию в 1993 году . Университет, который он окончил, показывает, что его команда завершила Олимпиаду 1993 года на 90-м месте из 250.

Карьера

О'Брайен якобы основал Scorpion Computer Services в возрасте 13 лет в 1988 году. The Irish Times сообщила, что он привел бизнес с собой в конце 1990-х, после окончания колледжа и переезда в Соединенные Штаты. The New Ross Standard писала, что Scorpion Computer Services начиналась как услуга обучения ИТ, которая расширилась до безопасности и управления рисками, а The Irish Times также описала Scorpion Computer Services как компанию, занимающуюся искусственным интеллектом. В 2014 году О'Брайен описал свою компанию как аналитический центр для «людей с высоким IQ». В 2018 году Jane's сообщила, что армия США использовала инструмент искусственного интеллекта Scorpion, ScenGen, в своих беспилотных воздушных системах.

О'Брайен - главный научный сотрудник Langford & Carmichael, опытный бизнес-консультант.

О'Брайен основал компанию Scorpion Studios, кинобизнес, который использует опыт О'Брайена в обмане зрителей, заставляя их поверить в то, что фальшивые технологии - настоящая вещь.

Взрыв Бостонского марафона

Через месяц после взрыва на Бостонском марафоне 2013 года Fox 11 LA- KTTV (Лос-Анджелес) сообщила, что компания О'Брайена, Scorpion Computer Services, Inc. , разработала программное обеспечение для видеоанализа, аналогичное тому, которое использовалось ФБР для поимки террористов. . Techdirt сказал, что это одно из многих "фальшивых" заявлений CBS об О'Брайене. Ашер Лэнгтон, инженер службы безопасности, сказал, что О'Брайен представил противоречивые рассказы о своем вкладе в поимку бомбардировщиков и что использование программного обеспечения для распознавания лиц в описанном порядке было неправдоподобным. О'Брайен сказал, что он был связан соглашениями о неразглашении.

CBS шоу

По словам О'Брайена, в целях продвижения своей компании Scorpion Computer Services, Inc. и ее сервиса Concierge Up, ему пришла в голову идея создать телешоу. О'Брайен связался со Скутером Брауном, который поделился этой идеей с CBS. В сентябре 2014 года на канале CBS состоялась премьера первого сезона драматического сериала « Скорпион» , основанного на предполагаемом жизненном опыте О'Брайена. Он является исполнительным продюсером сериала и регулярно участвует в развитии сюжета. Со своей стороны в развитии сюжета О'Брайен консультируется с авторами сериала по техническим аспектам сюжета, включая то, как он будет решать проблемы, представленные в сценариях шоу. Однако технические аспекты сюжета послужили поводом для Национальной ассоциации учителей естественных наук посоветовать учителям использовать шоу в качестве примера неверной или преувеличенной науки в 2015 году. О'Брайен также консультируется с Элиесом Гэбелем, актером, который играет вымышленный Уолтер О'Брайен. В интервью CBS News для продвижения второго сезона Габель сказал об О'Брайене, что «он спасает мир или разговаривает, знаете ли, с принцами Лихтенштейна . Так что время от времени у меня есть возможность поговорить с ним. и он позвонит мне. Иногда мы говорим о шоу. Иногда мы говорим о персонажах ».

Первый сезон собрал более 26 миллионов зрителей. CBS заказала полный сезон « Скорпиона» в октябре 2014 года и продлила его на второй сезон в 2015 году. Шоу снова было продлено на третий сезон в 2016 году, а четвертый сезон был подтвержден на 2017 год. В марте 2017 года CBS продлил сериал «Скорпион» на 4 сезон. Шоу было отменено после четырех сезонов в мае 2018 года.

Точность биографии

В 2014 году CNET , Techdirt и Fast Company оценили заявления CBS о достижениях О'Брайена, широко освещавшиеся в средствах массовой информации, после вопросов, заданных Fast Company . The Irish Times заявила, что «некоторые утверждения невозможно обосновать». В последующем интервью со Сьюзан Карлин из

Fast Company О'Брайен ответил на некоторые вопросы Карлин, но сказал, что он связан соглашениями о неразглашении .

Карлин написала, что некоторые редактируемые сообществом бизнес-каталоги показывают, что компания О'Брайена намного меньше, чем 2600 сотрудников и 1,3 миллиарда долларов дохода, указанных в первоначальной статье Карлина. Например, в 2014 году анонимный редактор Credibility.com зафиксировал в Scorpion Computer Services 1 сотрудника с годовым доходом в 66 000 долларов. Карлин указывает, что данные из бизнес-справочников, редактируемые сообществом, могут быть ненадежными, а О'Брайен заявил, что большая часть компании состоит из независимых подрядчиков, работающих удаленно.

В интервью News.com.au Элиес Габель , актеру, который играет вымышленного О'Брайена в телешоу, репортер Эндрю Фентон говорит: «Но даже Элис Габель, который играет О'Брайена в сериале, признает, что у него есть некоторые опасения по поводу правдивости этой истории. Он говорит, что для того, чтобы найти персонажа, ему пришлось отбросить эти сомнения в сторону и просто принять историю О'Брайена как евангелие ». «Это означало все, что он говорил, я верю, а не вопрос», - говорит он. «Это становится очень опасной, коварной областью, если вы на самом деле не полностью привержены или не верите в то, что кто-то говорит. Итак, как только я избавился от этого, баланс стал следующим:« Как мне сделать этого парня? Как мне создать уязвимость. в персонаже? "

Фентон продолжает:

На самом деле многие претензии О'Брайена не укладываются. Он говорит, что не сохранил документы, показывающие, что он набрал 197 на тесте IQ в начальной школе, но даже если это было правдой, баллы масштабируются с возрастом, а это означает, что высокий балл в детстве не отражает его интеллект во взрослом возрасте. . С тех пор он не проходил официальный тест, одобренный Mensa. Также нет никаких доказательств взлома НАСА, и О'Брайен не может предоставить дополнительные подробности, утверждая, что он подписал соглашение о неразглашении. И, конечно же, Национальная безопасность была сформирована в результате нападения на башни-близнецы и не существовала, когда ему было 13 лет.

Личная жизнь

О'Брайен живет в Лос-Анджелесе , штат Калифорния, с 2001 года, когда ему выдали визу EB-1 для иммиграции в США. Этот тип визы предназначен для людей с «экстраординарными способностями» и / или тех, кто может считаться национальным достоянием.

В 2015 году Kilkenny People сообщил, что О'Брайен получил свидетельство мэра от мэра Килкенни за его вклад и преданность ирландскому сообществу в Лос-Анджелесе. О'Брайен помог профинансировать начальную стоимость Kilkenny Taxi Watch, которая, по сообщениям Kilkenny People , предотвратила 45 самоубийств за июль 2015 года. К апрелю 2016 года Taxi Watch сообщила на своей странице в Facebook, что количество спасенных жизней достигло 100.

О'Брайен выступал на многочисленных мероприятиях, в том числе на ежегодном мероприятии Mensa 2016 в Сан-Диего, а также на конференции и выставке инноваций в Хьюстоне.

В 2017 году О'Брайен был удостоен награды unite4: humanity за гуманитарные достижения в жизни.

Рекомендации

внешние ссылки

walter o'brien - Перевод на русский - примеры итальянский

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Non sei il Walter O'Brien che ricordo.

Walter O'Brien, Agente Gallo, vi stavamo aspettando.

Walter O'Brien è una delle 5 persone viventi più intelligenti, quindi, sì.

Per rispondere alla domanda, sono Walter O'Brien, e sono qui per risolvere i suoi problemi, dato che non è capace di farlo da solo.

Отвечаю на Ваш вопрос, меня зовут
Уолтер О'Брайен
, и я здесь чтобы решить вашу проблему, раз уж вы не в состоянии справиться с ней самостоятельно.

Dopo essere andato sotto terra nell'incredibile tentativo di tenere Owen Cooper in vita, tutti aspettano e pregano che l'eroico civile Walter O'Brien riemerga dal tunnel con novità sulle condizioni del bambino.

После спуска под землю в невероятной попытке сохранить жизнь Оуэна Купера, все ждут и молятся, чтобы гражданин-герой, Уолтер О'Брайен выбрался из туннеля с новостями о состоянии ребенка.

Owen. Sono Walter O'Brien.

Stiamo cercando Walter O'Brien!

Il mio nome è Walter O'Brien.

Mi chiamo Walter O'Brien.

Walter O'Brien ha portato la Squadra Scorpion dritta in un bel guaio.

Walter O'Brien è una delle 5 persone viventi più intelligenti, quindi, sì.

Уолтер О'брайен один из пяти самых умных людей на планете, так что да. Внимание, только что поступила информация из штаб-квартиры.

Mentre l'avventura continua a Zuma Beach, Walter O'Brien, un libero professionista della Sicurezza Nazionale, si dirige sotto terra verso ciò che possiamo descrivere solo come una rischiosissima impresa.

Сага на пляже Зума продолжается, а Уолтер О'Брайен, независимый подрядчик Агентства Национальной Безопасности, спускается в пещеру, что есть ничто более, чем очень рискованная попытка.

Questo è il drammatico filmato di Walter O'Brien mentre salva la vita di un bambino rimasto intrappolato in una dolina sulla spiaggia di Zuma.

"Это уникальные кадры на которых Уолтер О'Брайен спасает жизнь маленькому мальчику, который попал в воронку на пляже Зума."

Due parole che non descrivono esattamente - Walter O'Brien.

Devo parlare con Walter O'Brien e con l'agente Cabe Gallo della Sicurezza Nazionale.

Siamo all'Ospedale St. Stephen e aspettiamo le parole di Walter O'Brien, il leader del team che ha salvato Owen Cooper.

Мы в больнице Святого Стефана ждем новостей от Уолтера О'Брайена, главы команды, спасшей Оуэна Купера.

Tutto quello che so è che sono in buone mani lavorando per Walter O'Brien, uno degli esseri umani più intelligenti al mondo.

Все. что я знаю это то, что работая на Уолтера О'Брайена, я - в надежных руках, одного из самых умный людей в мире.

Walter O'Brien ha marinato la scuola?

Voglio parlare con Walter O'Brien!

Walter O'Brien, un certo consulente del governo, è sotto terra, e sta cercando di salvare Owen Cooper, che è senz'aria da quasi sei minuti e mezzo.

Сериал Скорпион 2 сезон (США) - описание и содержание серий

Количество серий: 24 (23-46)

Жанр: драма

В ролях: Элиес Габел, Кэтрин МакФи, Эдди Кэй Томас, Джейдин Вонг, Эри Стидэм, Роберт Патрик, Райли Б. Смит, Камилла Гуати, Дэвид Фабрицио, Кевин Уайзман

Производство: США, 2015-2016

Описание

Напряжённая драма об эксцентричном гении по имени Уолтер О’Брайен и его команде блистательных маргиналов, которые представляют собой последнюю линию защиты от сложных высокотехнологичных угроз современности.

Основано на реальных событиях.

Содержание серий

23 серия — «Спутник любви»

Скорпионы снова начинают работу в прежнем составе. Новый директор нацбезопасности Адриана Малина расскажет о космическом спутнике, что сошел с орбиты и мчится к земле. Ядерный блок питания с большой вероятностью упадет неподалеку от Лос-Анджелеса и уничтожит 10 миллионов человек…

24 серия — «Свободная Куба»

В гараже скорпионов появляется молодая женщина по имени Соня, которую 20 лет назад Кейб спас из уничтоженной военными преступниками боснийской деревни. Выследив одного из них, беженка просит скорпионов помочь доказать причастность его к преступлениям прошлого. Команда отправляется на Кубу, где тот скрывается.

25 серия — «Рыбное филе»

В тюрьме был убит информатор. Замешана японская банда, на совести которой убийство судьи. Незадолго до смерти убитый передал шифровку, содержащую имена еще трех судий, которые будут убиты ближайшей ночью. Сильвестру предстоит отправиться в тюрьму, чтобы добраться до книг тюремной библиотеки и найти шифр.

26 серия — «Роботы»

У Скорпиона снова сменился связной из госбезопасности. Заместитель директора Купер сообщает о сверхсекретной миссии и увозит часть команды на ядерную подлодку. Задача — анализ сборщика данных на самом дне, поскольку кто-то перехватывает сигналы. Однако Уолтер с друзьями и частью команды попадают в ловушку.

27 серия – «Супер Смешные Ребята»

Преступники из Казахстана добыли старую советскую ядерную ракету и собираются продать ее тем, кто больше заплатит. Разведка установила примерное местонахождение тайника с ракетой, но нужны более точные данные. Скорпионы отправляются на место, и лишь Сильвестр остается дома, чтобы поддержать Мэган, которой предстоит сложная операция.

28 серия — «Технологии, наркотики и рок-н-ролл»

Позволивший себе расслабиться в обществе прекрасной незнакомки Уолтер становится невольным виновником сбоя в работе системы жизнеобеспечения здания штаб-квартиры Ричарда Элии. Напоив гения, девица запустила в его компьютер вирус, который Уолтер вместе с программой перенес в систему работы здания.

29 серия — «Взбесившийся поезд»

Один из поездов в метро потерял управление и мчится с высокой скоростью. Скоро он достигнет места в тоннеле, через которое не сможет проехать. Команда трудится изо всех сил, чтобы предотвратить трагедию. Все осложняется тем, что в поезде находятся Пэйдж и Ральф.

30 серия — «Зона 51»

К скорпионам приходит работник из ЦРУ. Новый флагман, разработанный специально для разведки, несколько часов назад вылетел на задание и пропал. Никаких следов аварии и откликов на радиовызов. Все заработанные на этом деле деньги члены команды отдают на лечение Мэган.

31 серия — «США против ООН против Великобритании»

К скорпионам обращаются представители британской разведки. Необходимо собрать доказательства против африканского посла в США, который с помощью взятки получил статус дипломата, чтобы пользоваться личной неприкосновенностью для торговли оружием и прочих грязных дел.

32 серия — «Прибытие и отбытие»

Скорпионы вместе с супругами О’Брайен навещали в больнице Мэган, когда внезапно прозвучал сигнал тревоги. Один из работников кухни случайно заразил здание опасным грибком, который он принес с золотых приисков на своих ботинках. Если друзья не найдут решение проблемы, погибнет множество людей, включая их самих.

33 серия — «Испытание колледжем»

Федеральная резервная система США была атакована вирусом, содержащим сложный блокировщик, что мгновенно поставило под угрозу всю экономику страны. Известно, что вирус был отослан из одного колледжа. Уолтер и его коллеги отправляются в учебное заведение, чтобы найти злоумышленника.

34 серия – «Прорыв плотины»

На Рождество из-за большого количества осадков под угрозой оказалась электростанция, крышу которой пробила упавшая сосна. Пока дождь не возобновился, скорпионы изобретают способ спасти положение. Но тут обнаруживается еще более неприятная проблема: расположенная неподалеку дамба дала течь.

35 серия – «Белая мгла»

Пентагон потерял связь с одним из своих спутников на орбите, который управлял беспилотниками в зоне военных действий в Дарфуре. Тем временем в засаду попал небольшой отряд, которому необходима помощь. Уолтер с друзьями отправляется на Южный полюс, чтобы восстановить связь со спутником. Там команда попадает в буран.

36 серия — «Солнечная пушка»

К скорпионам обращается отец Сильвестра, полковник в отставке. Он уверен, что легендарное оружие — так называемая солнечная пушка — не только существует, но и находится в руках одного африканского президента-тирана. Чтобы разобраться, Уолтер с друзьями едет в Северную Африку.

37 серия – «Бомба»

Секретная авиабаза НАСА запускает спутник-шпион, но система дает отказ. Скорпионы уже работали с ракетами такого типа, поэтому Уолтер уверен, что они справятся с проблемой быстро. Но тут Уолтер получает сообщение, в котором неизвестный, угрожая расправой, требует саботировать запуск спутника.

38 серия – «Трещины»

Сильвестр сопровождает Ральфа на прогулку к океану, а Уолтер и Тоби отправляются к психологу из-за постоянных ссор друг с другом. В планы команды вмешивается землетрясение, из-за которого городу угрожает взрыв газовой системы. Скорпионы бросают все и отправляются спасать людей.

39 серия – «Адаптация»

Три дня назад на границе с Аризоной фермер нашел пакет героина, выпавший из потерпевшего крушение дрона. Это был героин Золотой мул, из-за которого погибло много народу в ходе войны банд за территорию сбыта. Дроны — новый вариант доставки товара. Задача скорпионов — нейтрализовать воздушный канал.

40 серия — «Форсаж и ботаники»

К Кейбу обращается за помощью его давний приятель. Он стал свидетелем разговора контрабандистов о биологическом оружии стоимостью пять миллионов. Отправившись на базу преступников, Скорпионы обнаружили, что оружие направлено против определенного гена — того, который содержится в крови коренного населения Бали.

41 серия – «Маятник»

Опасность угрожает всем больницам города. В окружном хранилище донорской крови злоумышленник поменял этикетки на пакетах с хорошей кровью и кровью, содержащей вирус небори, предназначенной для изучения. Если скорпионы не найдут преступника, девочка, ждущая пересадки сердца, умрет.

42 серия – «Джибути зовёт»

У Кейба появился стажер, бывший морпех Тимоти Армстронг, который будет сопровождать новую миссию команды Уолтера. Ребятам предстоит отправиться в Африку, чтобы установить новейшую систему аудионаблюдения на военной базе США, которая даст возможность подслушивать переговоры террористов.

43 серия – «Твист и крик»

Морпех в отставке, Джон Пандова, работает в агентстве, которое занимается поиском и возвращением домой тел павших солдат США по всему миру. Во Вьетнаме во время расчистки местности под строительство завода была найдена вещь, которая может принадлежать патрулю морпехов, пропавших в этой области в 1971 году. Но без серьезных улик Джону не дадут разрешение на раскопки. Строительство завода начнется через два дня и навсегда уничтожит возможность найти останки пропавших солдат. У «скорпионов» есть идея, как за столь короткий срок установить, есть ли там останки…

44 серия — «Хард Нокс»

Форт-Нокс — военная база США, где находится золотой запас страны и исторические ценности. Недавно казначейство передало функции охраны депозитария частной компании. Минобороны считает, что это снижает защищенность резервов, и чтобы это доказать, представитель Министерства предлагает «скорпионам» ограбить Форт…

45 серия – «Чернобыльские намерения»

Советом по энергетике были выделены деньги на постройку специального саркофага для блокировки радиации на Чернобыльской АЭС. Саркофаг весит несколько тысяч тонн, а прочность почвы вокруг станции ослаблена из-за уже проникшей в нее радиации. «Скорпионам» необходимо отправиться в Чернобыль, чтобы найти устойчивые точки на почве для установки саркофага, который в дальнейшем позволит снова безопасно жить в самом городе и его окрестностях.

46 серия — «Тоби или не Тоби»

Марк Коллинз сбегает из психиатрической клиники. Он похищает Тоби и звонит «скорпионам», требуя от Уолтера разработки, которые помогут ему завершить собственные исследования. В противном случае жизнь Тоби окажется под угрозой…

«Скорпион», 1 сезон: описание серий

«Скорпион», 3 сезон: описание серий

Читайте на SoapTV.ru  

Загрузка...

Уолтер о ' брайен - translate Turkish | Russian-Turkish

Translate.vc EnglishespañolFrançaisPortuguêsрусскийTürkçe

25 parallel translation

Нам нужен Уолтер О'Брайен!

- Walter O'Brien'ı arıyoruz.

Уолтер О'брайен один из пяти самых умных людей на планете, так что да.

- Walter O'Brien yaşayan en zeki beş insandan biri, yani evet.

Отвечаю на Ваш вопрос, меня зовут Уолтер О'Брайен, и я здесь чтобы решить вашу проблему, раз уж вы не в состоянии справиться с ней самостоятельно.

Sorunuzun cevabı ise benim adım Walter O'Brien ve burada sorununuzu kendiniz çözemediğiniz için bulunuyorum.

Меня зовут Уолтер О'Брайен.

Benim adım Walter O'Brien.

Это не тот Уолтер О'Брайен, которого я помню.

Hatırladığım Walter O'Brien böyle değildi.

Меня зовут Уолтер О'Брайен.

Ben, Walter O'Brien.

Оуэн. Оуэн. Меня зовут Уолтер О'Брайен.

Owen, Owen ben Walter O'Brien.

Уолтер О'Брайен, Агент Галло, мы вас ждали.

Walter O'Brien, Ajan Gallo biz de sizi bekliyorduk.

Сага на пляже Зума продолжается, а Уолтер О'Брайен, независимый подрядчик Агентства Национальной Безопасности, спускается в пещеру, что есть ничто более, чем очень рискованная попытка.

Zuma Plajı'ndaki destan devam ederken, Walter O'Brien İç Güvenlikten bir sözleşmeli çalışan toprağın altına giriyor ve bu girişime sadece ve sadece riskli bir çaba denebilir.

После спуска под землю в невероятной попытке сохранить жизнь Оуэна Купера, все ждут и молятся, чтобы гражданин-герой, Уолтер О'Брайен выбрался из туннеля с новостями о состоянии ребенка.

Owen Cooper'ı hayatta tutabilmek için inanılmaz bir girişime imza atarak toprak altına girmesinden sonra herkes kahraman vatandaş Walter O'Brien'ın tünelden çocuğun durumu ile ilgili bilgilerle geri gelmesini bekliyor ve dua ediyor.

Уолтер О'Брайен, своего рода государственный подрядчик, снова под землей в попытке вызволить Оуэна Купера, которых провел без кислорода почти шесть с половиной минуты.

Walter O'Brien, bir tür sözleşmeli devlet çalışanı, şu anda toprak altında neredeyse altı buçuk dakikadır oksijensiz durumda olan Owen Cooper'ı dışarı çıkartmaya çalışıyor.

Меня зовут Уолтер О'Брайен

Ben, Walter O'Brien.

Уолтер О'Брайен

Walter O'Brien?

Уолтер О " Брайен прогуливал?

Walter O'Brien okuldan mı kaçıyormuş?

"Это уникальные кадры на которых Уолтер О'Брайен спасает жизнь маленькому мальчику, который попал в воронку на пляже Зума."

Ekranlarınızda Walter O'Brien'in Zuma Plajı'nda subatanda mahsur kalan bir çocuğu kurtardığı, etkileyici kamera görüntülerini izliyorsunuz.

Репортер просто в шоке, несмотря на свою гениальность, Уолтер О'Брайен завел свою команду прямо под циркулярную пилу.

Bu muhabir, stratosfere uzanan zekâsına rağmen Walter O'Brien'in Scorpion ekibini tam belanın içine sokmayı becermesini aktarmaktan şaşkınlık duyuyor.

«Скорпион» (2014) - гении на страже правосудия | idea-mo.info

Серия 1. «Пилотная»

Уолтер О‘Брайен с детства с трудом ладил с окружающим миром: чрезмерно высокий IQ стал бичом гениальной личности. Но он нашел такие же выдающиеся умы и отчаянно пытается найти для себя и своей команды «Скорпион» место в мире. В этом ему помогает ФБРовец Кейб Галло, попросив о помощи взамен на официальное государственное финансирование его проекта. Самолет невозможно посадить в аэропорту из-за сбоя в электронной системе, и Уолтер должен взломать и перезагрузить новую версию, пока авиалайнер еще в воздухе. В этом ему помогает случайная знакомая Пейдж - мама маленького 9-летнего гения, который с трудом контактирует с окружающими, даже с ней самой. Пейдж становится частью команды «Скорпион», чтобы помочь четырём гениям социализироваться, а те взамен учат ее сына ладить с собственной гениальностью.

Серия 2. «Точка сбоя»

Дочь высокопоставленного чиновника заражена загадочным вирусом. Её компьютер - тоже. Становится ясно, что болезнь - чьё-то изощренное возмездие. Во время поиска врагов выясняется, что это не единственный случай. Времени крайне мало, ведь меньше, чем через сутки организм девочки попросту не выдержит. Уолтер выходит на IT-компанию «Влакско», один из работников которой был автором странного вируса. Чтобы раздобыть сведения, которые прольют свет на происходящее, человеку с феноменальной памятью Сильвестру Додду придется переступить через свои страхи… В то же время Пейдж выясняет новые сведения о прошлом Уолтера - у него есть сестра. И она тоже не совсем нормальный человек. Но есть еще что-то, о чём гениальный О‘Брайен упорно не хочет откровенничать… Родные и любимые люди делают нас уязвимее, подмечает Кейб, втихаря пряча фотографию с дорогим сердцу человеком…

Серия 3. «Циклон»

Провалив демонстрационную тренировочную военную операцию, «Скорпион» разочаровал начальство Кейба и временно отстранен от сотрудничества с ФБР. Но команда не сдается и упорно берется за новое задание, тем более, что они и сами опосредованно становятся жертвами странного саботажа. Постепенно в огромном мегаполисе выходят из строя беспроводные сети, Интернет, электронные системы. Но Уолтер понимает, что беспорядочные очаги саботажа и погружение города в хаос - не конечная цель преступника. Должно быть что-то, что укажет на упорядоченность и слаженность преступных действий. Пейдж расстроена тем, как отчужденно и ненужно она себя чувствует в «Скорпионе». В нее верят только Уолтер и Кейб, а Сильвестр, Хэппи и Тоби предпочитают просто не замечать «нормальную» девушку в своей гениальной стае. Ей придется побороться за свое место в группе и доказать, что гениальность не всегда решает все проблемы.

Серия 4. «Нуждающийся в помощи»

Боб Конелли, владелец казино в Лас-Вегасе, подозревает, что один из крупье способствует утечке денег из казино. «Скорпион» берет это дело в обход Кейба, чтобы просто подзаработать денег. Вопрос оказался делом нескольких минут, и команда решила расслабиться в городе азарта… Вегас затягивает в свои сети, и Уолтер тут же влипает в серьезную передрягу: из казино украдено несколько миллионов долларов, а ему подброшены улики. Теперь О’Брайен за решеткой, а у его друзей есть лишь один верный способ вытащить горе-гения на свободу - найти настоящего похитителя. «Скорпион» не решается ставить в известность Кейба, боясь признаться в своей топорной халатности, из-за которой глава компании оказался в тюрьме. Невероятно, но Уолтеру помогает выбраться на свободу тот самый крупье, которого уволили из-за сведений, добытых «Скорпионом»!

Серия 5. «Плутоний навсегда»

Старый знакомый Уолтера арестован недалеко от старого реактора и требует встречи с Уолтером О’Брайеном. Оказывается, Марк Коллинз раньше был частью проекта «Скорпион» и его лучшим другом, а два года назад гениальные мужчины не поделили собственные амбиции. Теперь же Марк хочет передать бывшему другу сведения, которые помогут предотвратить чудовищную утечку радиации из атомной станции. Сильвестр, Тоби и Хэппи не верят в благие намерения Коллинза и настороженно относятся к вынужденному сотрудничеству. Работе «Скорпиона» в реакторе мешает то, что системы очень старые, им уже несколько десятилетий. Из-за недоверия возникает чрезвычайная ситуация, и Кейб Галло оказывается в радиоактивной ловушке, однако благодаря Марку его удается спасти. И всё же напоследок Коллинз решает поиграть с бывшим другом, испытывая его гениальность. Но на кону этой игры - миллионы жизней…

Серия 6. «Настоящие цвета»

Случайно оказавшись в музее, Уолтер на глазах у работников и посетителей портит мировой шедевр художественного искусства! Оказывается, он на глаз определил, что это - подделка, причем сделанная не вручную, а на специальном устройстве. Для того, чтобы выполнить такую точную машинную печать, необходимо сложное оборудование и обширные многолетние познания в живописи. Поэтому не разрешенными остаются два вопроса - кто этот гениальный злоумышленник и где настоящая картина. Для этого «Скорпион» пробирается на аукцион, но Уолтер проваливает задание ради того, чтобы подольше потанцевать с Пейдж… Оригинал картины сгорает во время взрыва машины… Или всё же та часть истории, которую знает Кейб - не вся правда и картины надежно спрятаны?

Серия 7. «День отца»

Трое преступников сбежали из американской тюрьмы. Способ побега говорит о том, что среди них есть такой же невероятно одаренный, как и члены группы «Скорпион». Пытаясь вычислить местонахождение беглецов, Уолтер вспоминает о своих детских впечатлениях об американской тюрьме. В те времена Кейб был единственным его другом и союзником, покровительствуя непростому мальчику и практически заменив ему отца. Тем временем Пейдж пытается разобраться со своим прошлым: отец ее ребенка бывший бейсболист Дрю объявился в городе и хочет возобновить взаимоотношения с Ральфом. В дела личной жизни Пейдж лезет вся команда «Скорпион». Но Уолтер, Хэппи, Тоби и Сильвестр не имеют права давать ей советы, ведь никто из них не преуспел во взаимоотношениях с родными людьми. Однако в настоящее бешенство приходит девушка, когда узнаёт, что Тоби по просьбе Уолтера устроил слежку за ее бывшим бойфрендом.

Серия 8. «Рискованное дело»

Уолтер нервничает из-за появления Дрю, поэтому он тайком нашел себе для разрядки опасное развлечение. Теперь он задолжал огромную сумму серьезным людям. Тем временем Кейб поручает им распутать новую загадку. Убит один из создателей гениальной программы, которая генерирует музыку. А сама программа похищена. Более того, злоумышленник ее уже использовал - второй оставшийся в живых создатель слышал в ротации радио песню, сгенерированную с ее помощью. Желая правосудия для убийц друга и возвращения своей интеллектуальной собственности, он помогает следствию. Но зайдя слишком далеко, он сам становится жертвой преступника. Чтобы вызволить гениального музыканта, Тоби жертвует собой и оказывается на грани жизни и смерти…

Серия 9. «Ложный элемент»

Прошлое Кейба внезапно дает о себе знать - его бывшая жена Ребекка в опасности. У нее непростая работа, и злоумышленники добрались даже до ее дома. Напуганная женщина обращается к единственному, кто может за нее заступиться без лишних вопросов - агенту ФБР, который когда-то был ее второй половинкой и смыслом ее жизни. Странная история оказывается тесно связанной с убийством крупного чиновника… Но расследование усугубляется разбоем в офисе «Скорпиона» и похищением самой Ребекки. Пытаясь спасти женщину, Кейб переосмысливает свои чувства к ней. Когда дело касается таких личных переживаний, неоценимо важным оказывается поддержка одного из самых важных людей в жизни немолодого агента - Уолтера, который стал для него сыном…

Серия 10. «Талисманы»

Американский самолет сбит на территории Боснии, и пилот взят в заложники бандитами. «Скорпион» и Кейб отправляются в заокеанскую далекую страну, чтобы вместе с поисковой группой разыскать гражданина Америки. Здесь, на тяжелом боевом задании выясняется, кто труслив, а кто готов собой пожертвовать. А в далеких Штатах Уолтера ждет больная сестра, которой хочется выбраться из плена надоевших больничных стен, выздороветь наконец и вкусить настоящей жизни. Сильвестру приходится делить с девушкой тяжесть ожидания друзей, и он корит себя за то, что не может быть полезным Уолтеру в Боснии. Уолтер не привык слушаться приказов и постоянно скандалит с командиром поисковой группы. Но разногласия и эмоции не могут приблизить их к основной цели…

Серия 11. «Возмездие»

Вот уже более семи лет банда сорвиголов терроризирует банки, ломбарды и другие учреждения, где можно добыть большой куш. Они не церемонятся с персоналом, и уже много людей погибло, попросту оказавшись не в том месте и не в то время. «Скорпион» привлечен к этом делу, которое все эти годы курирует женщина-агент Симон Тейлор. Во время расследования Сильвестр получает серьезные ранения, и теперь у Уолтера и друзей появляется личный мотив для возмездия. Однако впоследствии выясняется, что у Симон тоже есть личные мотивы для мести! Сильвестр не может прийти в себя, его опекает сестра Уолтера Меган. Тоби и Хэппи никак не оправятся от потрясения, и не могут собраться, чтобы продолжить работу. Дрю радуется налаженным взаимоотношениям с Ральфом, но его бывшая девушка из-за инцидента с Сильвестром не может разделить его радость. Он приглашает Пейдж на свидание…

Серия 12. «Домино»

В канун Рождества с 10-летним Оуэном случается несчастье - играя на берегу, он попадает в каменную ловушку из-за внезапного обвала. Уолтер и Меган стали случайными свидетелями трагедии. Гений привлёк Кейба и лучшие команды спасателей для спасения мальчика. Но оказывается, что пещера, в которой он заперт, неизбежно наполняется водой. Дело усложняется еще и тем, что нога ребенка завалена камнем. Пока Хэппи и Тоби мастерят универсальный рычаг, способный освободить ногу Оуэна, отчаянный Уолтер придумывает способ, как дышать под водой. Ребенок с головой находится под поверхностью в ожидании спасения. Но новый обвал разрушает надежды Уолтера - гениальное изобретение для дыхания без доступа воздуха оказывается повреждено, и теперь приходится надеяться только на рождественское чудо…

Серия 13. «Убийственный монитор»

Ральф увлечен игрой в новую онлайн-игру. Тем временем за много километров от него в пустынной местности убиты несколько человек, которых прикрывало ЦРУ. На следующее утро Ральф и Пейдж попадают под подозрение в пособничестве тройному убийству. Оказывается, в онлайн-игре есть секретный уровень, на котором скрыты засекреченные данные, украденные из ЦРУ. Уолтер чувствует свою вину и ответственность за Ральфа, ведь именно он порекомендовал ему поиграть в нее. Из-за этого под подозрением - все участники «Скорпиона». Выход у Уолтера лишь один - найти изобретателя игры. Но для этого ему снова понадобится помощь Ральфа - необходимо, чтобы мальчик вновь сыграл в убийственную игру…

Скорпион (2014) - описание, рецензии, обсуждения, отзывы, фото, кадры

Уолтер О’Брайен, Сильвестр Додд, Хэппи Куин и Тоби Кертис не понаслышке знают, что быть гением не так уж просто. Каждый из них гениален, и при этом несчастен. Уровень IQ Уолтера равен 197, что делает его одним из пяти самых умных людей в мире. Но при этом он совершенно не умеет проявлять обычные человеческие эмоции и нормально общаться с окружающими. Сильвестр Додд способен оперировать в уме многозначными числами, имеет множество фобий и страдает из-за того, что собственный отец считает его слабаком. Тоби Кертис с детства пристрастился к азартным играм, а его знания психологии не раз помогали ему выигрывать. Он учился на медицинском факультете Гарварда, зарабатывая деньги для обучения воровством и игрой в карты. А Хэппи Куин все детство провела в приюте и мечтала, чтобы ее удочерили. Она сменила множество приемных семей, но девочку, помешанную на технике, всегда возвращали назад в приют. Сейчас Хэппи – гениальный инженер-механик, но она все так же боится серьезных отношений, опасаясь предательства.

Понимая, что он и его друзья не способны работать в обычном коллективе, Уолтер открыл собственную небольшую фирму, оказывающую всевозможные услуги. К сожалению, дела фирмы шли плохо, и если бы не появление агента АНБ Кейба Галло, Уолтера ждало бы неминуемое разорение.

Кейб уже когда-то работал с Уолтером, когда тот был еще ребенком, но от этого сотрудничества у Уолтера остались лишь неприятные воспоминания. Теперь же Кейб предлагал О’Брайену и его команде стать специальной группой быстрого реагирования, которая будет оказывать услуги правительству в самых непредвиденных ситуациях.

Первое же задание показало, что команда «Скорпион» способна на многое. Но им нужен был человек, который помогал бы общаться с обычными людьми. И таким человеком совершенно неожиданно стала обычная официантка Пейдж Данин, которая до встречи с Уолтером была уверена, что ее маленький сын Ральф является неполноценным. И только О’Брайен смог понять, что на самом деле мальчик гениален, и испытывает те же проблемы с общением, что и он с друзьями.

«Скорпион» описание серий 3 сезон

«Скорпион» описание серий 3 сезона американского сериала,  основанного на жизни и деятельности гения и компьютерного эксперта Уолтера О’Брайана. Во 3 сезоне 25 серий.

«Скорпион» описание серий 2 сезон

«Скорпион» описание серий 3 сезон

1,2 серия «Скорпион 3 » описание

Команда «Скорпион» должна отложить в сторону все личные и любовные проблемы, после того как анонимные хакеры с неизвестными целями берут под свой контроль американский военные самолеты и военные корабли и направляют их на города США.

3 серия «Скорпион 3 » описание

Уолтер случайно оказывается в космосе в ракете, у него начинаются галлюцинации, так как кислород иссякает, и команда Скорпион начинает лихорадочно действовать, чтобы найти способ, как вернуть его домой, прежде чем он задохнется.

4 серия «Скорпион 3 » описание

Команда Скорпиона пытается найти мальчика из класса Ральфа, который пропал во время экскурсии, случайно столкнувшись с очень опасным преступником. Тем временем Тоби становится ближе к выяснению личности мужа Хэппи Куинн.

5 серия «Скорпион 3 » описание

Обычное задание в Лос-Анджелесе в Музее естественной истории превращается в опасную миссию, после того как команда Скорпиона узнает, что неизвестные похитили редкий драгоценный камень. С помощью этого камня грабители собираются создать ядерную бомбу и устроить катастрофу.

6 серия «Скорпион 3 » описание

Команда Скорпиона отправляется на рискованное задание в огромные пещерные системы, чтобы предотвратить увеличение популяции летучих мышей, которые могут разрушить экосистему Северной Америки.

7 серия «Скорпион 3 » описание

Во время выборов президента, американская демократия оказывается на волоске. Команда Скорпиона должна найти и остановить злоумышленников, которые пытаются погрузить президентские выборы в хаос.

8 серия «Скорпион 3 » описание

Команда Скорпиона отправляется в Ирландию на годовщину смерти Меган О’Брайен. Вскоре после приезда Уолтер обнаруживает, что местное озеро терпит экологическую катастрофу, в результате чего над ним образовалось ядовитое облако, которое может уничтожить все живое вокруг себя. Кроме того, Кейб и Тоби пытаются наладить отношения между Тимом Уолтером.

9 серия «Скорпион 3 » описание

Мать Пейджа обращается за помощью к команде Скорпиона после того как случайно обнаруживает давно позабытый ядерный реактор. Команда в спешке должна остановить реактор, который совсем скоро может взорваться и уничтожить все живое вокруг себя.

10 серия «Скорпион 3 » описание

Команда Скорпиона отправляется в Калифорнию на Ранчо Ла-Брея где они должны помочь женщине, которая оказалась в ловушке битумного озёра, прежде чем у нее закончится запас кислорода. Тем временем Пэйдж без ведома Вероники “помогает” Ральфу увеличить количество проданных печенек.

11 серия «Скорпион 3 » описание

Сочельник. Но выходные команды Скорпион становятся опасными, когда они сталкиваются с контрабандистами оружия, а Ральфа похищают, когда они пытаются убежать. Кроме того, Тим принимает важное решение относительно своего положения в команде.

12 серия «Скорпион 3 » описание

Во время миссии в пустыне, в результате взрыва шрапнеля Кейб получает смертельные раны. Для того, чтобы спасти жизнь своему товарищу команда Скорпиона должна придумывать способ заморозить его тело.

13 серия «Скорпион 3 » описание

Когда команду Scorpion обманывают, производя поддельные деньги для иностранного предприятия, намеренного разрушить экономику США, Пейдж должна полагаться на навыки своей матери Вероники в качестве защитника, чтобы спасти их.

14 серия «Скорпион 3 » описание

Команда Скорпиона должны спасти человека попавшего в канализацию, что угрожает уничтожить водоснабжения Лос-Анджелеса навсегда.

15 серия «Скорпион 3 » описание

Работа команды в поисках сокровищ идёт наперекосяк потому, лодка Уолтера и Пейдж взрывается. Они находяться где-то в Тихом океане, окруженные акулами.

16 серия «Скорпион 3 » описание

Уолтер и Сильвестр ведут международный шахматный турнир под прикрытием на территории иностранных государств. Команда «Сорпион» хочет узнать вербовщика одного из шпионов США.

17 серия «Скорпион 3 » описание

Простая миссия, чтобы защитить важный семейный фонд идёт на перекосяк. Кроме того, команда Скорпионов должна сохранить оптимизм Для Сильвестра и Кейба, которые начинают страдать от угроз, основанных на галлюцинациях.

18 серия «Скорпион 3 » описание

Проблемы настигают Хэппи. Его девушка Ада живет в специальном вакуумном пузыре из-за слабой иммунной системы. Теперь же ее жизнь оказывается в опасности, а главному герою вместе с командой приходится придумывать план по спасению Ады. Ее нужно переместить в безопасное место, причем вместе с пузырем, чтобы не рисковать жизнью девушки. Вот только, как это сделать пока остается непонятным.

19 серия «Скорпион 3 » описание

Команда вынуждена отправиться в непроходимые джунгли Амазонки. Все дело в том, что по планете распространяется смертельно опасный вирус, а спастись от него можно только при помощи сыворотки. Вот только компоненты этой сыворотки содержатся исключительно в антителах обезьянок, проживающих в этих опасных джунглях. Попутно Хэппи и Тоби готовятся к свадьбе, подыскивая помощника.

20 серия «Скорпион 3 » описание

Пэйдж и Хэппи оказываются заперты в кабине подъемника на огромной высоте. Из-за аварии, произошедшей на ветряной электростанции их жизни оказываются под угрозой. Теперь команде главных героев придется оперативно устранять последствия аварии.

21 серия «Скорпион 3 » описание

Команда Скорпиона должна проигнорировать приказ иностранного государства, после того, как они находят астероид, содержащий ДНК, который может быть самым смертельно опасным из всех известных.

22 серия «Скорпион 3 » описание

Команда Скорпиона пытается вызволить ученных из смертельно опасного биокупола, который предназначен для полета на Марс, но в ходе операций они сами оказываются в ловушке.

23 серия «Скорпион 3 » описание

Хэппи и Тоби вот-вот должны оказаться у алтаря. Они планируют произнести клятвы верности, но опаздывают на собственную свадьбу. Команда скорпиона пытается доставить молодоженов к нужному месту, но крупный пожар в туннеле оборачивается серьезной катастрофой, парализующей город.

24 серия «Скорпион 3 » описание

Хэппи и Тоби отправляются в долгожданное свадебное путешествие. Их друзья из команды Скорпиона тоже путешествуют ради новой миссии. Однако самолет главных героев терпит крушение, а сами они оказываются на необитаемом острове.

25 серия «Скорпион 3 » описание

Группу главных героев одолевают бесконечные ссоры. Идет третья неделя их пребывания на необитаемом острове, и обстановка накаляется. Однако выжить и спастись герои смогут лишь в том случае, если отыщут способ мирного сосуществования.

«Скорпион» описание серий 4 сезон

Уолтер «Скорпион» О'Брайен отвечает критикам - Блог автора Тима Ферриса

Мой подкаст с генеральным директором Scorpion Computer Services Уолтером О’Брайеном вызвал много споров.

Многие скептики задавали острые вопросы о биографии Уолтера, утверждениях и полномочиях (часто указывая на такие страницы). Я впервые сталкиваюсь с подобной проблемой с подкастом, поэтому мне потребовалось некоторое время, чтобы понять, как лучше всего решить эту проблему.

Я не мог решить, нужно ли полностью удалить эпизод и связанный с ним пост в блоге.В конце концов, я решил, что более поучительно оставить оригинал (с новым предисловием) и добавить звуковую заметку в начало подкаста (скоро).

Надеюсь, это поможет нам всем стать лучше, особенно Ваш искренне.

Вот мой анализ после игры…

Цель моего подкаста - познакомиться с интересными людьми и попытаться выделить тактику, которую вы можете использовать. Отчасти это означает случайные шансы и риск. Эта серия прошла успешно, и хотя я получил удовольствие от разговора, мой процесс подготовки мог быть лучше.

В качестве контекста: Уолтер был первоначально представлен мне несколькими известными именами в области финансов, которые использовали его для решения сложных реальных проблем с высокими ставками. Я предположил, что они провели обширную комплексную проверку (которая, возможно, и сделала), и я провел лишь беглую проверку. Для меня это было аномальным поведением, и я заслуженно получил отпор от нескольких слушателей, когда не мог ответить на многие дополнительные вопросы. Урок выучен.

Я действительно думаю, что в этом эпизоде ​​есть ценные выводы, но вместо того, чтобы скрыть путаницу, я хотел взяться за дело прямо.

Итак, я обратился к Уолтеру с наиболее частыми вопросами.

Что я знаю - Уолтер и Скорпион работали с крупными проектами для очень богатых, высокоэффективных клиентов, чьему мнению и опыту я обычно доверяю.

Чего я не знаю и не могу ответить - Многие из ваших вопросов.

Чтобы не усложнять задачу, я отправил Уолтеру электронное письмо с просьбой напрямую ответить на некоторые из самых распространенных вопросов его скептиков. Ниже приведены его ответы, которые вы можете принять или отклонить.Если у вас есть дополнительные вопросы, я призываю вас обсудить их с самим мужчиной, поскольку я не хочу играть посредником.

Если вы хотите прочитать комментарии к этой серии от других слушателей, вот соответствующая запись в блоге.

Как всегда, спасибо всем за отзывы. Это то, что делает меня лучше.

[Примечание: если приведенное ниже форматирование выглядит странным и трудным для чтения, я также поместил его в Evernote здесь.]

Ответы Уолтера на общие вопросы

«Я общественный деятель, чья фирма консультирует государственные и военные компании, а также компании из списка Fortune 500.Стандартная практика заключается в том, что любая работа с этими организациями осуществляется в рамках соглашений о неразглашении информации. В то же время телешоу с выдуманным персонажем с моим именем, вдохновленное моей предыдущей жизнью, вносит путаницу.

Олимпиада, напротив, публично объявлялась только как «командное» или «страновое» событие для национальной сборной Ирландии. Рейтинг - это среднее значение членов команды, выступавших за данную национальную команду. В сборной Ирландии было три человека.Когда мой результат был усреднен с двумя другими членами команды, представляющими Ирландию, Олимпиада заняла «90-е» место для команды.

Почему Уолтер не подтвердил свой IQ моей Mensa?

Я знаю, что сдавал тест на IQ в 9 лет в школе. Когда я получил результаты, оценка была «197». Я и мои родители не понимали серьезности этого результата. Это было просто очередное испытание. Просто еще один день. И мы вернулись к сельскому хозяйству. В результате у меня нет никаких записей об этом или копий оригинальных документов.

Это же объясняет, почему мой IQ не был подтвержден Mensa. 31 год назад я не знал, что такое Mensa.

Почему бизнес-записи показывают, что он работает в компании с доходом 1–10 миллионов человек и численностью от 1 до 15 сотрудников, но он утверждает гораздо больше?

Эти «бизнес-записи» не являются бизнес-записями. Они сканируют Интернет, чтобы попытаться угадать финансовые показатели, и размещают информацию на анонимно редактируемых веб-сайтах, которые «любой может редактировать в любое время». Эти веб-сайты непоследовательны, потому что они предполагают.Эти веб-сайты, как правило, показывают от одного до нескольких тысяч подрядчиков и широкий диапазон доходов.

Компания

Scorpion Computer Services начала вести бизнес в Ирландии в 1988 году под моим именем Уолтер О’Брайен. С тех пор, как она была основана и позже была зарегистрирована, я владел и продолжаю владеть 100% компании. У него нет внешних инвесторов. Компания также является частной и не предоставляет публичных финансовых отчетов.

Полезная и косвенная информация существует, чтобы показать некоторое подобие ее размера. Один пример: Scorpion Computer Services, Inc. является субподрядчиком системы противоракетной обороны Aegis стоимостью 10 миллиардов долларов. Одно письменное упоминание от RAF Architect подтвердило, что ScenGen развернут в двух крупнейших американских военных контрактных фирмах - одна в системе противоракетной обороны, а другая в системе командования и управления. Для получения дополнительной информации обо мне, пожалуйста, прочтите следующие подробные статьи здесь и здесь ».

The Tim Ferriss Show - один из самых популярных подкастов в мире, его скачали более 600 миллионов раз.Он трижды был выбран в категории «Лучшие подкасты Apple», часто является подкастом с интервью №1 среди всех подкастов Apple и неоднократно занимал первое место среди более чем 400 000 подкастов. Чтобы послушать любой из прошлых выпусков бесплатно, посмотрите на этой странице .

Scorpion Исполнительный продюсер Уолтер О'Брайен обсуждает разницу между его реальной жизнью и шоу

«Меня зовут Уолтер О’Брайен. У меня четвертый по величине IQ когда-либо зарегистрированный: 197.Кому-то эти слова могут показаться вымышленными, но на самом деле это правда. Мне выпала честь взять интервью у человека, который вдохновил CBS на создание популярной технологической драмы Scorpion : Уолтера О'Брайена, основателя и генерального директора Scorpion Computer Services.

Я задавал О’Брайену различные вопросы о Scorpion® и его роли исполнительного продюсера. Я получил несколько интересных ответов, например, что все персонажи, Сильвестр, Тоби, Хэппи и Пейдж, за исключением агента Кэба Галло (которого изображает Роберт Патрик), основаны на людях, которых Уолтер знает и с которыми работает.Например, персонаж Сильвестра Додда основан на лучшем друге Уолтера по колледжу и Ари Стидхэме, человеке, который воплощает в жизнь человеческий калькулятор. Он выглядит, ведет себя и звучит как человек, на котором основан персонаж.

О’Брайен следит за тем, чтобы каждый актер, который был выбран на роль каждого из персонажей сериала, соответствовал этим критериям. Что касается роли исполнительного продюсера, то О’Брайен был частью команды с самого начала. Он регулярно встречается с сценаристами Scorpion Â, чтобы увидеть, что можно сделать для улучшения сюжетных линий шоу, и ответить на любые вопросы, которые могут возникнуть в отношении решения проблем, которые появляются в сериале.

Когда его спросили, какая часть шоу в процентном отношении основана на его жизни, О’Брайен ответил, что это около «70 процентов». Он даже упомянул, что у них даже есть такие люди, как Пейдж Дайн (героиня Кэтрин Макфи в сериале), которые работают в Scorpion Computer Services, чтобы помочь группе гениев и клиентам, которые их нанимают, чтобы все шло по плану. У О'Брайена даже есть концепция «попробуй, прежде чем покупать», когда потенциальные клиенты будут работать с компанией на пробной основе, и если клиентам в конечном итоге понравится их работа (что им и нравится), они будут придерживаться Scorpion около трех лет или больше.

Затем я спросил Уолтера, почему он выбрал имя Скорпион в качестве хакерского идентификатора. Он сказал мне, что Ирландия - это довольно сельскохозяйственная культура, и там есть привычка, когда всех детей в школе прозвали в честь животных одного и того же характера, таких как ласка, змея, слон и так далее. Затем Уолтер сказал, что какое-то время у него не было прозвища и что над ним много издевались за то, что он другой.

Уолтер сказал, что он защитит своих фанатичных друзей от хулиганов и вынесет побои как на себя, так и на своих друзей.Он был пассивным в школе около 18 месяцев, пока однажды не был слишком сильно загнан хулиганом и дал отпор. Хулиган, не осознавая, что Уолтер занимается полноконтактными боевыми искусствами с семи лет, получил удар в своей жизни, когда Уолтер высвободил своего внутреннего Чака Норриса. После того, как Уолтер преподал хулигану урок, другие ученики стали называть его «Скорпион», поскольку скорпионы - очень послушные существа, если их не подтолкнуть слишком далеко до точки, когда они должны атаковать. Уолтер также верен своим друзьям, как скорпионы верны своим циклонам - термину, обозначающему группу скорпионов.

Когда Уолтер впервые вошел в сеть агентства перспективных исследовательских проектов (сокращенно ARPANET), ему потребовалось имя пользователя в качестве хакерского идентификатора, поэтому он использовал свое школьное прозвище. Позже, когда его имя стало широко известно в прессе, он решил назвать компанию Scorpion, чтобы люди знали, кто он такой, и что сама компания похожа на охотников за привидениями технологического мира. Это похоже на CSI: Cyber ​​ стал мошенником.

Есть некоторые различия между Уолтером О’Брайеном, представленным в сериале, и Уолтером О’Брайеном в реальной жизни.Например, Уолтер в сериале констатирует только факты и не имеет эмоций (кроме взрывной ярости и высокомерия). В реальной жизни Уолтер не преследует людей с оружием и не разбивает дорогие автомобили, как Ferrari, и ему пришлось изучить EQ (эмоциональный коэффициент), чтобы улучшить себя, когда он взаимодействует с другими людьми, будь то бизнес или жизнь. Таким образом, в некотором смысле вся арка шоу, потрясающий экшен и супергениальная работа, заключается в том, что Уолтер из сериала вырастет в то место, где сейчас находится настоящий Уолтер. Конечно, он будет ошибаться на своем пути, но в конце концов он будет таким же учтивым, как Джеймс Бонд.

Когда интервью подошло к концу, я спросил Уолтера о прозвище, которое Тоби и агент Галло назвали бы TV Walter: «197» (или иногда «Мистер 197»). Он объяснил, что Роберт Патрик был тем, кто начал это, когда он (настоящий Уолтер) прибыл на съемочную площадку. Роберт кричал в камеру «197»; Я могу только представить, как сильно, должно быть, смеялись все на съемочной площадке.

Кроме того, О’Брайен предложил мне проконсультировать по любым техническим вопросам, если я буду писать статьи, относящиеся к этой конкретной теме.Приятно знать, что у меня есть реальная версия Q от Джеймса Бонда, которая мне поможет, если она мне понадобится.

Фото Итана Миллера / Getty Images

Происхождение Скорпиона: реальная история новой драмы CBS

Сейчас играет: Смотри: Гениальный хакер Уолтер О'Брайен рассказывает нам о реальной жизни. ..

3:11

Когда мне было 13 лет, я думал, что я довольно крутой человек, потому что знал программирование на BASIC, сам учился на семейном Commodore 64. Одним из моих главных достижений было написание глупой маленькой программы, которая показывала, как грубо нарисованный космический шаттл взлетает в облако пиксельного дыма.

Когда эксперту по компьютерной безопасности Уолтеру О'Брайену было 13 лет, он нашел путь к серверам НАСА в ARPANET (предшественник Интернета, финансируемый DARPA).Оказавшись внутри, он загрузил файлы САПР для настоящего космического корабля "Колумбия". Он распечатал их, повесил на стену ... а позже был встречен дома парком черных автомобилей, за рулем которых стояли очень серьезные люди из правительства США, которые все хотели знать, как ему удалось взломать якобы защищенную систему.

ОБНОВЛЕНИЕ : Мы обратили внимание на то, что были подняты вопросы о точности некоторых утверждений О'Брайена относительно его работы и личной истории. Мы обратились непосредственно к О'Брайену за разъяснениями.

Актерский состав «Скорпиона» в пилотной серии. Монти Бринтон / CBS

Обход барьеров и поиск новых решений проблем, таким образом, рано пришел к О'Брайену, который впоследствии стал известен как Скорпион на различных магистралях, переулках и захудалых чатах Интернета. Этот дескриптор позже будет применен к его фирме по компьютерной безопасности, Scorpion Computer Services, и теперь снова перепрофилируется для новой драмы в прайм-тайм от CBS.(В комплекте с логотипом добавлена ​​разметка макета XML.)

CBS

«Скорпион» сериал рассказывает о подвигах вымышленного Уолтера О'Брайена, когда он и его группа экспертов снова и снова помогают спасать мир. По пути будет много компьютерных взломов на экране, но Уолтер обещает, что в сериале не будет голливудских стилизаций: «Полет по туннелю из единиц и нулей - это не то, как на самом деле взломать. Персонал здесь очень хорошо держался подальше от мультяшной версии. «Да, вы увидите множество терминалов и скриптов в действии, хотя выполнение может быть немного быстрее, чем вы ожидаете в реальной жизни.

Однако для О'Брайена речь идет не столько об особенностях средств взлома, сколько о творческом процессе, который им предшествует: «Мышление в шоу, хакер, думающий о том, как вы подходите к каждой проблеме, я думаю, они» они взламывают жизнь больше, чем взламывают системы."

Настоящий Уолтер О'Брайен на сцене Comic-Con CBS

Именно тот менталитет хакера за последние 25 лет помог Scorpion Computer Systems преуспеть в самых разных ситуациях - от предотвращения мошенничества в казино Лас-Вегаса до проведения военных симуляций в Афганистане.

Один из самых больших инструментов, имеющихся в распоряжении Scorpion, называется ScenGen, генератор сценариев, который, когда он запрограммирован с достаточным количеством переменных и отношений для моделирования данной ситуации, может быстро перебирать тысячи возможных сценариев. Он не предсказывает будущее, а скорее представляет собой матрицу из потенциальных фьючерсов, которую военные или корпоративные лидеры могут изучить, чтобы обеспечить покрытие всех баз. Иногда буквально.

«Люди, - говорит О'Брайен, - имеют 3% человеческих ошибок, и многие компании больше не могут позволить себе ошибаться в 3% случаев, поэтому мы сокращаем этот 3-процентный разрыв с некоторыми технологиями . Разработанный нами ИИ не ошибается ».

Хотя он не может говорить о многих из этих сценариев, реализуемых на протяжении десятилетий, О'Брайен дразнит, что некоторые из них в конечном итоге попадут в само шоу.«У нас есть 25-летний старт для рассказов о« Скорпионе ». К тому времени, когда мы дойдем до второго и третьего сезонов, вещи, которые произошли из-за первого сезона, фактически подпитывают третий сезон. Так что это станет самодостаточным шоу. До последнего эпизода, когда Скорпион получит свое собственное шоу ».

Это мета, Уолтер. Очень мета.

Уолтер О’Брайен, доктор медицины

Уолтер О’Брайен, MD

Хирургическая ортопед
Запросить встречу по запросу
11710 Wilshire Boulevard
Los Angeles, CA
310-477-7276
23656 Pacific Coast Highway
Malibu, CA


310-456-6945

  • Спортивная медицина
  • Терапия стволовыми клетками
  • Артроскопическая хирургия
  • Взрослые и дети
  • Сертифицировано Советом 1990
  • Поставщик для большинства PPO и Medicare
  • В штате:


Фон

ДокторУолтер О’Брайен всегда был каким-то образом связан со спортом. Когда он рос в Канзасе, он участвовал в легкой атлетике все четыре сезона, включая футбол, баскетбол, легкую атлетику и бейсбол. Он был линейным игроком Всеконференции по футболу и два года проучился в колледже. Игра в кэтчер в бейсболе и уборка мячом помогли пережить жаркое душное лето. Его величайшие спортивные достижения были в легкой атлетике, когда он установил рекорд штата в метании диска в средней школе. Участие в чемпионате «Большой восьмерки» Университета Канзаса в 1976 году было одним из его величайших удовольствий, и он занял седьмое место в соревнованиях Федерации легкой атлетики США.Он закончил с отличием, получив степень бакалавра в области биологии, микробиологии и психологии.


Медицинское образование
Доктор О’Брайен окончил медицинскую школу и пятилетнюю ординатуру по ортопедической хирургии в Университете Канзаса. Во время учебы в медицинской школе он перенес операцию с точки зрения пациента, которому была проведена реконструкция передней крестообразной связки его колена. Ему повезло, что его прооперировал и впоследствии наставил один из настоящих пионеров современной реконструктивной хирургии коленного сустава, доктор медицины Чарльз Хеннинг.Доктор Хеннинг также был новатором в области профилактики травм колена. Педиатрическая ортопедия - это одна из узкоспециальных интересов доктора О’Брайена, особенно педиатрические травмы и переломы. Он прошел шесть месяцев ординатуры в Детской больнице в Денвере, штат Колорадо, под руководством Роберта Эйлерта, доктора медицины, где он изучил потенциально серьезный тип перелома локтя у детей и разработал для хирургов методы минимизации необратимой деформации.

Стипендии по спортивной медицине

Специализируясь на спортивной медицине, Др.О’Брайен начал уникальное двухлетнее путешествие, в котором участвовали многие из гуру-новаторов в нескольких мекках спортивной медицины. Он учился у Эйнара Эрикссона, доктора медицины в известной больнице Karolinska в Стокгольме, Швеция, изучая свои новаторские методы артроскопии колена, плеча, локтя, лодыжки и бедра. Доктор Эриксон был также мировым лидером в области реабилитации опорно-двигательного аппарата травмы. Доктор О’Брайен побывал в Швейцарии и участвовал в престижной церемонии A.O. Программа стипендий, изучающая современные методы хирургии переломов, работала с доктором Вернером Мюллером, ведущим специалистом в области хирургии связок колена.Образовательная поездка также включала время в Париже, Франция, учеба под крылом Жана-Ива Дюпона, доктора медицины, поскольку он был пионером в работе по реконструкции связок, мениска и ускоренной реабилитации после операции на колене. Известная ортопедическая и артритная больница в Торонто, Канада, принимала доктора О’Брайена, как он узнал от доктора Роберта Джексона, который представил в Северной Америке артроскопическую хирургию после того, как наблюдал за его рождением во время поездки в Японию. Высоко оцененная Больница специальной хирургии в Нью-Йорке стала площадкой для тренировок.О’Брайен учился у Рассела Уоррена, доктора медицины, врача команды НФЛ «Нью-Йорк Джайентс» и известного своей передовой работой в области хирургии плеча и реконструкции колена. Доктору О’Брайену также посчастливилось работать с другим пионером в области реконструктивной хирургии и реабилитации коленного сустава, Фрэнком Нойесом, доктором медицины из Цинциннати, штат Огайо. После завершения этого замечательного образовательного опыта доктор О'Брайен переехал в южную Калифорнию и провел свой первый год в частной практике, работая с Мартином Блазиной, доктором медицины, еще одним пионером хирургии колена, родом из клиники Керлан-Джобе и последующим основателем спортивной медицины. отдел в UCLA.

Исследования

Медицинские исследования, как фундаментальные, так и клинические, были страстью доктора О’Брайена. Это привело к многочисленным публикациям, наградам и приглашениям читать лекции на международном уровне. Его фундаментальные научные исследования включают биомеханику колена и изучение функциональной анатомии связок колена, разработку хирургических методов восстановления поврежденных связок. Клинические исследования подтвердили результаты его фундаментальных научных исследований применительно к реальным хирургическим процедурам реконструкции колена. Его клинические исследования также связаны с долгосрочными эффектами различных хирургических вмешательств на мениске. Д-р О'Брайен опубликовал исследовательские работы и научные статьи в следующих рецензируемых ортопедических журналах: American Journal of Sports Medicine, Sports Medicine and Arthroscopy Review, Clinical Orthopaedics and Related Research, Operative Techniques in Orthopaedics, Techniques in Orthopaedics, Orthopaedic Transactions. , и Труды Общества ортопедических исследований. Кроме того, он является автором двух глав медицинского учебника по хирургии коленного сустава: «Важнейшие связки», второе издание, Дж. А. Фейгин (редактор).

Награды и обучение

Международные медицинские конференции предоставили д-ру О'Брайену возможность прочитать лекции и представить свои исследования по различным темам ортопедии и спортивной медицины, включая встречи Международного общества коленного сустава, Международной ассоциации артроскопии, Американского ортопедического общества спортивной медицины, Европейского общества Хирургия коленного сустава и артроскопия, Исследовательская группа ACL, Конференция по спортивной медицине Гонконга, Ортопедическая ассоциация Западной части Тихого океана и Японское ортопедическое общество спортивной медицины. Национальные медицинские конференции также были форумом для доктора О’Брайена, где он неоднократно читал лекции хирургам-ортопедам о своей исследовательской работе, включая Американскую академию хирургов-ортопедов, Американское ортопедическое общество спортивной медицины и Общество ортопедических исследований. За его оригинальные исследования в области ортопедической хирургии доктор О’Брайен получил множество наград Американской академией хирургов-ортопедов, Международным обществом коленного сустава, Европейским обществом хирургии и артроскопии коленного сустава и Швейцарской ортопедической ассоциацией.

Привилегии персонала

Доктор О’Брайен получил сертификат Американского совета по ортопедической хирургии в 1990 году. Он работает в медицинском центре Сент-Джонс в Санта-Монике и в больнице Южной Калифорнии в Калвер-Сити. Он также выполняет амбулаторные процедуры в Тихоокеанском хирургическом центре.

Расположение офисов

Брентвуд был базой для офисов доктора О’Брайена более двадцати лет, в то время как он также содержал офис в Малибу в Malibu Urgent Care. Он поддерживал Ассоциацию больших братьев и Специальную Олимпиаду, а также тренировал молодежные виды спорта по футболу, футболу, баскетболу и бейсболу.

Биографическая справка Уолтера О’Брайена, доктора медицины.
Отзывы пациентов Уолтера О’Брайена, доктора медицины.

Как стать умнее с Уолтером О’Брайеном

Генеральный директор Scorpion Computer Services - Уолтер О’Брайен

Вот что вы узнаете о том, как стать умнее:

- Как услуга «аренда мозгов» помогает вам стать умнее, позволяя сосредоточиться на своих основных компетенциях.

- Как раскрыть свой потенциал для безграничных возможностей.

- Каково это иметь один из самых высоких IQ на планете!

- Удивительная причина, по которой уверенность (а не IQ) может помочь вам решить практически любую проблему, брошенную вам.

- Почему у лучших руководителей не самый высокий IQ.

- Будущее искусственного интеллекта и как использовать его возможности для вашего бизнеса.

- Как аутсорсинг «вверх» может стать топливом для вашего бизнеса.

Но это только верхушка айсберга!

Настройтесь и слушайте: как стать умнее с Уолтером О’Брайеном

Веб-сайт Уолтера:

ConciergeUp.com - сервис на базе Scorpion, который решает ЛЮБУЮ финансируемую проблему. Эта услуга аренды мозга предоставляет аналитические данные по запросу для решения вашей уникальной задачи.

Расшифровка стенограммы: Скачать

Транскрипция видео предоставлена ​​GMR Transcription Services.

 Хайме Мастерс: Добро пожаловать в «Возможный миллионер». Я Хайме Мастерс. И сегодня на шоу я ждал этого интервью. Это с Уолтером О'Брайеном. Он управляет несколькими разными компаниями, и у него потрясающий опыт, о котором мы поговорим через секунду.Вы находитесь на ScorpionComputerServices.com, также являетесь исполнительным продюсером Scorpion, телешоу CBS, которое вы все должны посмотреть, и я тоже, и он также руководит Concierge Up.  Большое спасибо, что пришли на шоу сегодня.

Уолтер О'Брайен: О, спасибо, что пригласили меня, цените это.

Хайме Мастерс: Что мне понравилось, так это то, что ты был хакером вначале, а я вначале притворилась маленькой девочкой-хакером. Но у вас сумасшедшая история и траектория.Итак, просто поговорите с нами через несколько минут обо всех удивительных вещах, которые вы сделали, потому что то, что вы делаете сейчас, вы называете разведкой по запросу, что, по моему мнению, было одним из лучших способов описать это.

Уолтер О'Брайен: Хорошо, конечно, сын фермера из Ирландии, который не вписывался ни дома, ни в школу. Учителя жаловались, что я задавал слишком много вопросов. К девяти годам они подумали, что я по шкале аутизма, отправили меня на тестирование, у меня был пятый по величине IQ на планете - 197; Для сравнения: Эйнштейну было 160 лет.Хайме Мастерс: Он был глуп по сравнению с вами. Это восхитительно.

Уолтер О'Брайен: В мои руки попал компьютер; методом проб и ошибок научился программировать.  К 13 годам я взломал НАСА, украл чертежи шаттла, был арестован АНБ и Интерполом и превратил их в своих клиентов. Итак, я начал работать на правительство в 1988 году.

Затем я начал создавать и развивать компьютерную компанию, вроде Geek Squad, исправляя все возникающие тогда проблемы. И проблема, с которой я столкнулся, заключалась в том, что я нанимал только своих друзей, которые не запугивали меня, в основном это были вундеркинды из Общества одаренных детей, и у них был IQ более 150.Итак, они были по одному на 10 000 каждый.

Проблема в том, что когда я помещаю двоих из них в один и тот же проект, они пытаются убить друг друга, оскорбляя клиента. Итак, это привело меня к пониманию разницы между EQ и IQ и взаимосвязи между ними: часто чем выше IQ, тем ниже EQ.

Карнеги-Меллон опубликовал отчет, в котором говорится, что 85 процентов вашего успеха - это ваш EQ; 15 процентов - твой IQ. Так что я должен был облажаться.

Итак, я вышел, и у меня были одинокие мамы, учителя начальной школы, психологи с высокими показателями EQ, привели их и назвали супер-нянями, потому что они присматривают за гениями и клиентами. Итак, теперь лучшие мыслители работали с лучшими коммуникаторами. И все, в чем они не справляются, например, брендинг, маркетинг, продажи, бухгалтерский учет, налоги, юридические услуги, я передал на аутсорсинг фирмам, которые были хороши в этих вещах. Итак, у меня теперь был инкубатор или то, что я называю домом для умственно способных работать вместе.

И это сработало, и компания выросла. Мы выросли примерно до 3000 гениев, 500 супер-няней и начали решать проблемы по всему миру.

Национальная безопасность затем классифицировала меня как национальное достояние и перевезла в США.Вот как я получил здесь свою грин-карту.

Компания продолжала расти, мы расширились и начали помогать компаниям из списка Fortune 1000, системам военного командования и управления, противоракетной обороне и военным играм в Афганистане. У меня есть степени в области искусственного интеллекта и информатики, так что все, что связано с нечеткой логикой, мы в конечном итоге занимаемся, а также кибербезопасностью. 

Итак, однажды, сидя на камне, я решил: ну, у меня есть замечательный аналитический центр, и в течение 20 лет мы решали только технические проблемы.Что, если я открою его и скажу, что мы можем решить любую проблему?

Итак, я открыл веб-сайт под названием Concierge Up, потому что обычно вы соглашаетесь с вещами, которые слишком просты для выполнения самостоятельно. Наш девиз был: «Если вы хотите что-то найти, введите это в Google; если вы хотите, чтобы это произошло, введите это в Concierge Up».

И медленно, но верно люди начали набирать свои запросы. И это сработало, и мы начали решать проблемы, например, у чьей-то дочери была анорексия. У чьей-то мамы был рак горла, но они не хотели терять челюсть, когда делали операцию.У кого-то была книга, и они хотели, чтобы она вошла в список бестселлеров New York Times. У кого-то еще была ДНК скаковых лошадей, семь лет победителей и проигравших, он хотел выяснить, что общего у победителей, чтобы они могли выбрать победителей.

Любой вид безумной просьбы, и супер-няни и гении сметут ее с ног и попытаются решить.  И девять раз из десяти нам удавалось ее решить.

В конце концов, мы получили слишком много запросов, до 2800 в месяц, и не хватило гениев для работы над этим.Итак, я пошел к своим гениям и сказал: «Теперь у меня есть проблема с финансированием. Как мне найти еще гениев? Они - один из 10 000». Итак, они проанализировали это, как и все другие проблемы, где они предполагают, что покупатель всегда неправ.

И они решили, что, если бы я написал книгу, миллениалы, вероятно, не стали бы ее читать. Если бы я снял фильм, они бы забыли мое имя через полгода. Но если я заменю CSI как шоу №1 в эфире за последние десять лет, гении придут и найдут нас, и 12-летние дети вырастут, желая быть учеными, а не Ким Кардашьян, и это могло быть только на пользу стране.Итак, как сделать популярное телешоу? Мы не знаем, поэтому мы пошли и взяли людей из наших любимых шоу. Итак, продюсеры сделали «Трансформеров», «Человека-паука», «Звездный путь»; режиссер сделал «Форсаж»; сценаристы из «Сопрано», «Побег из тюрьмы» и «Заложники» собрали их всех вместе, получили финансирование, и это было три года назад. 

Теперь мы утверждены на 4-й сезон Скорпиона. Мы в 188 странах, 26 миллионов зрителей только в США. И мы получаем письма и электронные письма от 12-летних мальчиков и девочек, в которых говорится, что они не знали, что им разрешили работать инженером по кибербезопасности, или какой ноутбук я использую, или какой язык им следует изучать, или какой колледж должен они ходят, что намного лучше, чем они изучают баскетбол.И это позволит вам узнать, где мы сейчас находимся.

Хайме Мастерс: Лучше, чем фильм. Ваша жизнь безумна. Я люблю это. Как будто у нас есть гении и няни, правда? Вы можете делать все, что хотите, со своим умом и с запасом талантов, которые у вас есть в целом.

Что мы, не гении, формально делаем с этим, потому что я чувствую, что люди, подобные вам, будут править миром. Вам будут принадлежать роботы, а затем вы возьмете на себя управление, и все мы, другие люди, скажем: «О, все, что вам нужно.Позвольте мне поклониться вам, «верно? Что мы можем сделать с тем, что вы узнали на этой стороне, кроме того - я имею в виду, мы не можем взять верх.  На вашей стороне гении, а не на нашей.

Уолтер О'Брайен: Нет, правда в том, что у нас есть способность казнить, а это третья ножка на любом табурете. У кого-то есть идея, кто-то находит деньги, но теперь у кого-то должна быть дисциплина, образование и способность действовать как можно быстрее.

А наша компания умных людей похожа на торговый автомат, сдающий мозги в аренду.И у каждого, кого мы нашли, есть основная компетенция. Есть кое-что, в чем ты лучше, чем мы когда-либо будем. Но есть еще масса других вещей, которые вам не нужно делать, это не ваша основная компетенция.

Итак, позвольте мне привести вам прекрасный пример. Допустим, вы были прекрасным парикмахером и хотели открыть парикмахерскую. Но вы не удивляетесь выяснением торговых счетов, American Express, уровней отклонения, следует ли вам использовать квадратную карту или нет, какую систему безопасности вы должны установить.Какой лучший поставщик страхования гражданской ответственности в случае, если кто-то подаст на вас в суд? Какое лучшее решение для того, какое освещение вы хотите использовать в салоне? Какая плитка должна быть неприхотливой? Какую кассовую систему вы собираетесь использовать, которая интегрируется с QuickBooks, чтобы упростить ваши налоги?

Ты просто парикмахер.  Теперь мы не можем делать прически, но мы можем делать все остальное. Итак, 140 вещей, которые вам нужно сделать, когда вы начинаете свой бизнес, вы умный человек; вы разберетесь с ними, но это может занять у вас три года.А начнем, контрольный список у нас уже есть.

Итак, если вы хотите начать работу через три месяца, а затем использовать аналитику данных, чтобы выяснить, какой торговый центр имеет наибольшую посещаемость и наименьшее количество парикмахерских, тогда мы можем определить ваше местоположение, а затем использовать наших юристов, чтобы взять на себя все ошибки из вашего договора аренды.

Хайме Мастерс: Вот почему я начал - я взял интервью у почти 400 миллионеров. Я должен был просто нанять вас, ребята. Какого черта? Я бы был настроен.Уолтер О'Брайен: Видите, теперь вы поняли.

Хайме Мастерс: Да, да, хотел бы я знать о тебе очень давно. Итак, позвольте мне спросить вас об этом, потому что вы пришли из гения, да, так что кажется, что вам доступны любые возможности в мире.  Как вы думаете, это было врожденным, с точки зрения возможностей, которые у вас есть, потому что я чувствую, что то, что мы делаем, - это мы сдерживаем себя как обычно, цитируем, не цитируем, люди того, что возможно для нас.

Вы, вероятно, являетесь человеком из всех, кого я знаю - а у меня отличная сеть людей - у которых больше всего возможностей в мире, потому что у вас есть доступ ко всему, чего нет у большинства людей.Итак, вы действительно чувствуете, что можете завоевать что-либо на планете, и думаете ли вы, что это что-то, навык, которому мы, нормальные люди, могли бы научиться?

Уолтер О'Брайен: Итак, это отличный вопрос, и на него есть сложный ответ.

Хайме Мастерс: Конечно, есть. Я люблю это.

Уолтер О'Брайен: Так что терпите меня. Во-первых, я не могу ничего завоевать на планете, потому что я крайне, почти полностью левое полушарие. Итак, возьмите все, что связано с правым полушарием на планете, будучи рок-звездой, певцом, актером, поэтом, писателем, и немедленно снимите их со стола, потому что у меня нет ни одного из этих творческих навыков.  .Вот почему я придерживаюсь своей инженерной ниши и способности правильно проектировать, планировать и выполнять вещи.

Это не значит, что я не могу нанять актера, певца и автора песен, если я хочу туда попасть, но это не значит, что я могу что-то делать.

Я был последним, кто поверил, что я гений, потому что нужно учитывать контекст. Во-первых, я вырос в глуши на ферме в Ирландии. Если люди вокруг меня говорили мне: «Вау, ты гений в компьютерах», это потому, что они на пишущих машинках, поэтому у меня не было независимой проверки.Из-за этого я участвовал в соревнованиях по высокоскоростному программированию и несколько лет побеждал на национальном уровне. Но даже тогда я подумал, что это Ирландия. Это маленькая страна, и кто знает, были ли трезвы остальные 50 участников?

Итак, потом я участвовал в Всемирной Олимпиаде по информатике и занял шестое место. И это был первый раз, когда я подумал, хорошо, ну, это 150 стран, лучшие люди из каждой страны, и у меня не было тренировок и тренеров, так что я думаю, что это разумная оценка того, где я нахожусь. Я действительно верю, что могу решить любую проблему благодаря сочетанию: а) вы правы, уверенности в том, что я решил все другие проблемы. Я не подхожу к чему-либо без неуверенности. Я вообще чувствую, что не могу сделать хуже. Вот откуда я.

Так, например, аналогия с скаковой лошадью, которую я использовал ранее, это вид спорта, которому более 200 лет, в котором никогда не использовались никакие технологии, и никто не запускал данные телеметрии с лошади или не проверял ее ДНК, поэтому я не могу это хуже.Как бы то ни было, выбор - выигрыш один из 150. Мне нужно быть правым только дважды из 150, чтобы удвоить свой успех. Итак, я люблю отрасли, в которых никто не использовал технологии, потому что я не могу сделать их хуже.

Во-вторых, сейчас у меня картотека довольно большая. Кому бы я ни позвонил на планете, он обычно перезванивает мне, и они хотят работать над классным проектом. Итак, умные проекты и хорошая корпоративная культура привлекают умных людей.

Итак, у нас определенно есть доступ.  Я стараюсь быть самым тупым парнем в своей компании, и у нас есть доступ к действительно, очень хорошим мозгам, которые делают великие дела.И я знаю достаточно, чтобы удержать их всех вместе как начальника манежа.

IQ - это что-то вроде лошадиных сил в машине. Вы получаете это по наследству. Это через вашу ДНК. Это как цвет твоих глаз. Вы мало что можете сделать, и это практически не меняется.

Тем не менее, навыки критического мышления, когда вы используете левое полушарие мозга вместо правого, когда вы полагаетесь на других, насколько вы дважды проверяете материал, как вы используете технологии для расширения своего мозга - это все, чему можно научиться.Если вы посмотрите на такие книги, как «Выбросы» Малкольма Гладуэлла, то увидите, что некоторые из самых успешных людей на планете имели IQ около 120, но они были всесторонними.

И если вы войдете в любую большую организацию, генеральный директор не будет человеком с самым высоким IQ; это парень с самым высоким уровнем EQ, который играет в гольф с нужными людьми.  Итак, мир не работает над интеллектом, не уважает и не превозносит его. Это не так, как это работает.

Хайме Мастерс: Но тот факт, что у вас есть уверенность и все остальное, а затем вы можете собрать воедино то, чего вам не хватает, также смехотворно умный, чему мы пытаемся научить владельцев бизнеса в целом.Мы не удивительны в том, что делаем - мы великолепны, может быть, в одной, двух, трех или четырех вещах, самое большее, и нам просто нужно собрать воедино остальных людей, которые намного лучше нас. Просто до смешного впечатляет видеть, что ты построил поверх всего до сих пор.

Одна вещь, которую вы сказали, и я действительно хочу поднять этот вопрос, потому что это одна из причин, почему вы здесь. Вы сказали, что у нас есть технологии, чтобы расширить ваш мозг. Итак, вы действительно так думаете - потому что я люблю технологии.Все мои слушатели знают, что я немного одержим некоторыми из этих вещей. Поскольку я не гений, я хочу использовать все возможные человеческие ресурсы, обнадеживающий ИИ или что-то еще, чтобы попытаться сделать меня умнее, лучше, быстрее, чем бы это ни было. 

Можете ли вы сказать мне, что вы видите в будущем и на что, возможно, следует обратить внимание владельцам бизнеса в сфере технологий искусственного интеллекта, чтобы попытаться стать лучшими из лучших?

Уолтер О'Брайен: Что ж, давайте начнем с того, что уже есть, что люди недостаточно используют.Если это не ваша основная компетенция, вам не следует этим заниматься. Итак, отдайте свой бухгалтерский учет на аутсорсинг; передайте юристов на аутсорсинг; передайте на аутсорсинг управление контрактами на работе, телефон и работу call-центра; отдайте все, что вы можете, людям, которые могут сделать это с минимальными затратами, вместо того, чтобы пытаться сделать это самостоятельно.

Вся концепция, о которой мы говорили ранее, об аренде мозга - это то, что действительно могут понять только более умные люди. Это одна из проблем нашего бизнеса, потому что только один процент людей, слушающих этот звонок, на самом деле позвонит нам или наймет нас, потому что остальные 99 процентов скажут: «Ну, это не относится ко мне, и я никогда не смогу их использовать.  , и я не могу себе их позволить », даже если вы не знаете, сколько мы стоим.Хайме Мастерс: Мне нравится то, что вы только что сделали. Это так хорошо. Все такие, ну, теперь я хочу быть с одним процентом, который я ему назову. Вперед, продолжать.

Уолтер О'Брайен: Нет, но они этого не сделают. Они отговорят себя от этого. Но тот процент, кто звонит и говорит: «Послушайте, я даже не знаю, что не так с моим бизнесом. Почему бы вам не посмотреть на него неделю и не сказать мне?» или: «Я просто хочу быть вдвое больше в следующем году. Хорошо, умные парни, разберитесь. Как вы сделаете нас вдвое больше?» Какие-то нечеткие высокоуровневые требования, которых вы не сможете выполнить, если передадите на аутсорсинг нижестоящему.Когда вы передаете на аутсорсинг вниз, вы должны во всем разбираться сами, а затем на каждом шагу указывать им, что делать. С нами вы можете просто выпалить проблему и сказать: «Я недоволен», или «Я хочу уйти на пенсию», или «Я ненавижу своего делового партнера», что бы это ни было, и все.  Это все инструкции, которые мы получаем. С этого момента мы должны это выяснить. Так что аутсорсинг - это его часть. И отпустите все, что не ваша волшебная пыльца пикси, это ваш особый набор навыков.Теперь появляются технологии. Еще одна простая вещь - Эйнштейн ничего не помнил. Он все записал. Он использовал свой мозг только для обработки. Я делаю то же самое. Если вы спросите меня, что я делал завтра утром, я не пойму, пока не посмотрю в свой календарь. Все записано; все хранится.

Запишите даже такие простые вещи, как химчистка или сбор молока, и внесите их в свой список дел. Не полагайтесь на то, что он останется в вашей памяти.Я просто [неразборчиво] [00:24:01] бесплатно [неразборчиво] обрабатываю, веду очень хорошие заметки, журналы и адресные книги, должным образом сохраняю резервные копии, так что тот парень, которого я встретил на той заправке, который управлял тройкой Ferrari много лет назад, кто был экспертом по химической упаковке, теперь мне нужен эксперт по химической упаковке.  И я не помню его имени, но я помню, что у него был Феррари, и я встретил его на заправке. Итак, этих ключевых слов мне достаточно, чтобы найти человека.

Хайме Мастерс: Подождите, позвольте мне задать вам этот вопрос, потому что я буквально - у меня так много журналов, потому что я люблю бумагу и тактильные ощущения.Что мне следует использовать, чтобы попытаться поместить это цифровое изображение, потому что я фотографирую его, а мой ассистент все расшифровывает. Это своего рода заноза в заднице. Поскольку вы гений, у вас есть какие-нибудь решения для этого?

Уолтер О'Брайен: Да, на Amazon можно довольно дешево купить ручки, и они отслеживают ваше движение. И они действительно пишут на бумаге, но они также записывают движение. [Неразборчиво] [00:24:56] на USB, он записывает все, вплоть до ваших заметок, курсивным шрифтом и так далее.Это также - интеллектуальное программное обеспечение доступно для поиска, потому что, даже если оно не распознало ваш текст, чтобы превратить его в настоящий текст, оно может искать графическую фразу о том, как вы бы его написали.  Итак, если вы напишете свое имя, например подпись, он теперь будет искать вашу подпись в виде изображения.

Хайме Мастерс: Который я обожаю. Будем надеяться, что мой ужасный почерк действительно можно увидеть на некоторых из этих вещей. Но да, технологии становятся лучше. Замечательная идея. Я обязательно должен - я это записал.Уолтер О'Брайен: Другое дело - постоянно перемещать вещи. У меня есть расписание, в котором у меня есть семь дней в неделю, а затем, если у меня есть пять дел, которые я хочу сделать сегодня, и я их не делаю, мне нужно перенести те, которые я не могу Сделано до завтра, физически, и уходи, хорошо, теперь они в моем списке на завтра.

Это очень полезно, потому что если вы просто засунете это в дневник, и теперь вы пройдете семь страниц вперед, вы никогда не вернетесь назад, и вы не знаете, что вы пропустили, потому что вам не нужно - нет способ физически перемещать его каждый раз.Вы также не можете сделать резервную копию. Вы не можете найти его на своем телефоне удаленно.  Вы не можете Dropbox это сделать. Итак, как бы вы это ни любили, вам придется отказаться от бумаги.

Хайме Мастерс: Итак, это только для отдельных - это для мозговых мыслей, когда я хочу уйти от своего компьютера. Мой компьютер и моя настоящая вещь, которую я просматриваю для расписания, есть, потому что, вы правы, я не могу этого сделать, ни текущие данные, ни текущая информация. При этом, я уверен, что у меня есть лучшие способы делать то, что я делаю сейчас.Итак, когда вы говорите о системах, это звучит так, будто вы действительно очень хорошо разбираетесь в системах, которые, как вы знаете, работают на вас. № 1, ваши гении догадались за вас? Но, № 2, какие из ваших систем вы придерживаетесь, например, как один из элементов записи всего? Что еще ты делаешь?

Уолтер О'Брайен: Есть несколько отличных советов. Одна из них - и это часто случается - одна из проблем мира заключается в том, что уверенные в себе люди не очень умны, а умные люди неуверенны.Хайме Мастерс: Да.

Уолтер О'Брайен: Итак, многие умные люди - интроверты, которые притворяются экстравертами.  А происходит следующее: вы начинаете читать электронное письмо, и это неловко. Ваш ответ неловкий. Вы отказываетесь кому-то, или говорите им, что вам это не интересно, или что-то еще. И вы хотите избежать этой неловкости; это человеческая природа. Итак, вы отвечаете на следующее электронное письмо или продолжаете.

А потом вы снова прочтете это завтра и скажете: «О, это все еще неловко, и я не знаю, как это сформулировать», и я продолжу.В конце концов, вы семь раз прочитали это чертово письмо, но так и не ответили на него.

Итак, займемся вещами сейчас. Разберитесь с ними в первый раз, когда встретите их. Заставьте себя убрать тарелку, почистить почтовые ящики и разбираться с вещами по мере их поступления, неловко или нет.

Примите неудобство. Быть неудобным - это просто значит учиться. Если вам комфортно, вы ничему не учитесь. Так что, чувствуя себя неудобно, вы должны начать рассматривать это как хорошо.Затем жестко расставьте приоритеты, зная, что вы - они говорят, что счастье - это целенаправленная жизнь.  Итак, выясняя свою самоактуализацию, какова ваша цель на планете, а затем все, что появляется, чтобы отвлечь вас, вы смотрите на это и спрашиваете: приводит ли это меня к моей цели на планете? А если нет, жестоко игнорируйте это. Закрой это. Спамьте это. Удали это.

Если вы не хотите делать это сознательно, подсознательный способ сделать это - вы берете свой список дел и проходите все, и в его начале вы ставите H, M или L, высокий, средний , или низкий приоритет, а затем вы сортируете по этим буквам.И что вы обнаружите через пару месяцев, так это то, что вы получите только те максимумы, над которыми вы работаете, а все, что среднее и низкое, вы никогда не дойдете. И когда вы смотрите на них шесть месяцев спустя, вы понимаете, о, они все равно не были так важны. Таким образом, вам не нужно делать эти вещи или отдавать их личному помощнику.

Хайме Мастерс: Мне это нравится, хотя мы говорим это, и тогда люди будут такие: «Это гениально, круто. Я должен это сделать», и тогда никто так не сделает. Итак, вы помогите с казнью. Как мы можем заставить себя это сделать?

Уолтер О'Брайен: Ну, это часть дела. Мы как персональный тренер предпринимателя. Мы вытащим тебя из постели во вторник утром и заставим делать то, что ты не хочешь делать.

Хайме Мастерс: Милая.

Уолтер О'Брайен: Мы собираемся привлечь вас к ответственности. Мы сядем и пойдем, хорошо, ты только что дал нам 12 домашних заданий. Думайте о нас как о умных детях в старшей школе, из которых вы привыкли копировать.Теперь мы делаем вашу домашнюю работу. Итак, в следующий вторник мы снова поговорим с вами. Мы сделаем домашнее задание. Тебе лучше сделать домашнее задание, а потом мы поговорим о том, что мы будем делать на следующей неделе.

Поэтому, особенно для предпринимателей, которые в основном работали в одиночку или только с помощником, они находят очень полезным то, что их большой проект, о котором они говорили в течение трех лет, фактически начнется в понедельник, и мы Мы должны убедиться, что он начнется в понедельник, потому что мы должны предоставлять результаты каждую неделю. И мы будем работать с вами, чтобы убедиться, и есть вещи, которые вам нужно будет сделать, и все, что нам нужно будет сделать. И это действительно заводит их, как личный тренер в спортзале. Они не хотят нас разочаровывать.

Хайме Мастерс: Итак, [неразборчиво] [00:29:50] консультант и коучинг, так что это даже более долгосрочные задачи, не обязательно просто решить эту проблему, вы даете контрольный список, а затем они должны приступить к реализации. Вы действительно следите за тем, чтобы это было сделано.

Уолтер О'Брайен: Да, ну, послушайте, вы должны думать о нас как о супер дворецком, когда наши хорошие клиенты звонят нам каждые три дня с новой дурацкой проблемой.И они почти проверяют нас, некоторые из них. Они такие: «Хорошо. Давай посмотрим, сможешь ли ты решить эту проблему или выяснить это», и нам это нравится.

У нас будут клиенты, у которых будут самые разные проблемы. «Мой сын влюбился в украинского золотоискателя. Разбейте их перед свадьбой, но не давайте ему знать, что мы вмешались». 

Хайме Мастерс: Что? О, черт возьми, это так здорово.

Уолтер О'Брайен: «Я ухожу на пенсию и переезжаю на Гавайи, но у меня есть коллекция редких Порше, которые я беру с собой, и я боюсь, что все они будут разъедены соленой водой.Итак, найдите спрей с химической связкой, который защитит их под ней ». Что бы это ни было,« Сделай мою дочь следующей Бритни Спирс », какова бы ни была просьба, мы разберемся с ней.

И что удивительно, то, что вы считаете невозможным, на самом деле выполнимо. И некоторые из других, мы вернемся к этому человеку и скажем: «Послушайте, это выполнимо, но это будет стоить миллиард долларов. Ваш бюджет 100 тысяч, так что этого не произойдет».

Хайме Мастерс: Чувак, я бы хотел, чтобы ты не бросал это.У меня для тебя была такая хорошая идея, черт возьми.

Уолтер О'Брайен: Да, но это может быть что угодно. И хорошие клиенты привыкают к этой концепции аутсорсинга, вы знаете, арендуя мозг для того, что они хотят делать.

Хайме Мастерс: [Неразборчиво] [00:31:26] под этим стоит 1700 предприятий, и вы думаете: «О, мы только что решили эту проблему.  О, это новый продукт. О, мы только что решили эту проблему. что-то новое ". Как у вас нет всего этого?

Уолтер О'Брайен: Сосредоточьтесь.Мы по-прежнему сосредоточены на нашей основной компетенции, а именно на накоплении IQ в качестве драгоценного товара и сдаче его в аренду тем, кто в этом нуждается. И это наша основная компетенция. Владеть 100 стартапами - не наша работа.

Сейчас я читаю лекции в Founders Institute, где ежегодно создается 1000 стартапов, и говорю им, чего не следует делать. Поскольку мы наблюдаем за стартапами со стороны взрослых, мы снова и снова видим множество одних и тех же ошибок.

Хайме Мастерс: Хорошо. Пожалуйста, просветите нас, потому что в первые пару лет сейчас очень много людей должны это услышать.Итак, можете ли вы просто дать нам одну, две, три ошибки, чтобы мы могли спастись, прежде чем мы пострадаем?

Уолтер О'Брайен: Ну, многие люди хотят создать приложение или какую-то программу, но сами они не являются техническими специалистами, и они понимают, что в Индии есть какой-то парень, он сделает все вещь за 10 кр.  Ну, одна из проблем -

Хайме Мастерс: Мне очень жаль, да, у меня тоже с этим проблемы. Преуспевать.

Уолтер О'Брайен: Одним словом, одна из проблем - это требования, потому что вы не знаете, чего хотите, и ожидаете, что они знают, что вы хотите, и они определенно не читатели мыслей, и они также не уполномочен спорить с вами.В нашем бизнесе мы исходим из того, что покупатель всегда ошибается, и это поймут более умные клиенты. Итак, если вы придете к нам с идеей, мы, вероятно, проведем первые две встречи, спорив с вами или отталкиваясь от вас: «А что насчет этого? Что насчет того?» Итак, мы действительно сотрудничаем с вами на одном уровне, а не просто делаем то, что нам говорят вслепую.

Итак, хорошие новости об аутсорсинге в том, что они будут делать то, что вы им говорите, а плохие новости в том, что они будут делать то, что вы им говорите.Так что вам лучше знать, что вы им говорите.

И правда в том, что не все программисты равны. Некоторые из них стоят в 20 раз дороже, чем другие программисты.  Это вроде как юристы. Какая фраза? Специалисты дорогие, а любители действительно дорогие. И действительно ли этот парень дешевле, если вы в конечном итоге наняли его на два года, чтобы он сделал что-то, что можно было бы сделать за шесть месяцев, а это все еще полно ошибок? Таким образом, в таких ситуациях очень легко быть мелочным и глупым.И если вы не огромная компания с сотнями сотрудников, аутсорсинг редко имеет смысл. Намного лучше получить местного технического директора, говорящего по-английски, верящего в видение, имеющего долю в компании, с которым вы работаете в качестве партнера для разработки продукта, потому что, поскольку вы не знаете, чего хотите, ты все равно передумаешь 20 раз. И гораздо проще сделать это на бумаге на уровне требований, чем после того, как он был закодирован, и теперь вы занимаетесь так называемым быстрым прототипированием, за исключением того, что вы фактически не выбрасываете прототип; вы пытаетесь жить на нем.Хайме Мастерс: О, черт возьми, мне это нравится, потому что людям нужно услышать это раз в тысячу раз.  У меня компьютерный опыт, и вы видите, как многие люди говорят: «Ну, SAS крутые, так что я ...» Я такой: «Ты понятия не имеешь, во что ввязываешься». А потом, позже, мы вернемся и скажем: «Итак, я потратил невероятную сумму денег», а я такой: «Ну, проблема, не знаю, что тебе сказать, твоя собственная вина, урок усвоен, больше не буду, верно? " Все в порядке. Что еще?

Уолтер О'Брайен: Еще одна вещь, называемая условным депонированием в реальном времени.Юристы позаимствовали это у представителей отрасли недвижимости много лет назад, и кто-то подумал, что было бы неплохо включить это во все контракты, когда вы нанимаете кого-то, вы депонируете исходный код. Так что, если они выйдут из бизнеса, вы получите свой исходный код обратно.

Что ж, получать [неразборчиво] [00:34:56], что вы не написали, что не является обычным и, вероятно, не на английском языке, абсолютно бесполезно, если у вас нет всей другой информации, такой как данные конфигурации, IP-адреса настройки брандмауэра, какие инструменты вам понадобятся, что вы собираетесь использовать для его компиляции, какие библиотеки использовались, все прочее, о чем предприниматель даже не слышал. Но у него в сейфе золотой диск -

Хайме Мастерс: В нем есть что-то удивительное и стоящее больших денег.

Уолтер О'Брайен: Совершенно верно. Итак, мы говорим людям, что если вы выполняете аутсорсинг для работы с другой офшорной или офшорной фирмой, наймите хотя бы одного человека, который совершенно не связан с ними, и его работа состоит в том, чтобы воспроизводить производство один раз в месяц. Возьмите весь исходный код, возьмите золотой диск или все, что вам дадут, и в отдельной среде, которая стоит вам 50 долларов в облаке Amazon, попытайтесь восстановить производство.Если этот человек может, значит, они только что доказали, что другие люди не могут требовать от вас выкупа.

Итак, после того, как ваш бюджет в 10 грандиозных размеров разорван, и вы понимаете, что участвуете в проекте на пять процентов, и теперь они такие: «Что ж, вы хотите выбросить все это или хотите продолжить? и они начинают шантажировать вас снова и снова, чтобы продвигаться вперед, если у вас есть действующее депонирование, вы можете сказать: «Нет, спасибо, у меня есть исходный код.  Я знаю, как его скомпилировать. Я знаю, как воспроизвести производство.Итак, теперь я могу спокойно перейти в другую компанию ».

И, да, им потребуется некоторое время, чтобы набрать обороты, но вы не занимаетесь охотой за мусором и эффективно взламываете мою собственную систему, чтобы попытаться выяснить все недостающие части.

Хайме Мастерс: Это вызывает у меня болезненный момент. У меня был блог задолго до WordPress, и его взломали, круто. Мои резервные копии, которые у меня были в двух разных местах, были повреждены, потому что я никогда их не тестировал.

Итак, все, пожалуйста, проверьте вещи как можно больше, потому что вы думаете: «О, нет, это там.О нет, все в порядке. Этот золотой диск, о, да, это круто ". Ой, подожди, это ничего не значит. Это кусок свинца, о котором никому нет дела. Отлично. Ты не сможешь спать долгое время по ночам .

Мне это тоже нравится. И я знаю, что через секунду мы должны закончить работу. Так что я не собираюсь спрашивать у вас больше советов по этому поводу. 

Я действительно хочу вдаваться в подробности - особенно с Amazon Echo и новыми крутыми новинками, которые появляются с технической точки зрения, как в нормальном, сегодняшнем виде, так и в том, что вы видите в будущем, потому что я думаю, что большинство владельцев бизнеса выглядят не очень далеко в будущее.Возможно, они и поступают так в своей собственной отрасли, но они не видят каких-то тенденций, куда идут дела и насколько экспоненциально развиваются технологии.

Я помню, когда мы строили компьютеры с 4 гигабайтами - вы понимаете, о чем я, тогда они были такими маленькими. И теперь, всего 10-15 лет спустя, это безумие.

Итак, будь мужчиной и предсказывай, верно, на много лет вперед. Что мы, как владельцы бизнеса, должны знать о тенденциях?

Уолтер О'Брайен: Ну, пара вещей.Прежде всего, вкратце о последнем пункте, потому что мы просто наткнулись на красивый момент, когда мы говорили о резервных копиях, репетициях, репетициях ваших восстановлений, наличии требований, четких спецификациях того, что вы хотите. 

Причина, по которой я начал Concierge Up отдельно от Scorpion, заключалась в том, что все это применимо к жизни, а не только к технологиям. Если бы я планировал вашу свадьбу и развод в один и тот же день, я бы хотел сделать все это и иметь план аварийного восстановления на случай, если он потерпит неудачу.Итак, вся терминология, касающаяся того, как управлять технологиями и программным обеспечением до пяти девяток совершенства, так что вероятность ошибки 99,999%, на самом деле также является хорошим способом управлять своей жизнью.

Теперь, чтобы ответить на ваш вопрос о будущем, хотя это уже целый час обсуждения -

Хайме Мастерс: Да, я знаю.

Уолтер О'Брайен: - В краткосрочной перспективе виртуальная реальность никуда не денется. Это работает. Я много играл с этим сейчас. И я начал это в 1991 году, и тогда я был очень взволнован, но у нас не было полосы пропускания, не было сети, не было графики, не было мощности.Теперь мы делаем.

Итак, это изменит все, от фильмов и книг до видеоигр [неразборчиво] [00:39:02] вместе и станет своего рода гибридом.  Так что это, безусловно, очень интересная область роста.

И я бы сказал, что любой, кто занимается развлечениями, должен сосредоточиться на этом, потому что это меняется, как когда у нас были пантомимы на сцене, а затем мы изобрели камеру. А что мы сделали? Мы поставили его на переднее сиденье и снова сделали пантомиму, а не сегодня, когда мы разобрались с кинематографией, спецэффектами, компьютерной графикой, хореографией и всем остальным.Итак, теперь это то же самое. Скачок от черно-белых пантомим к сегодняшним фильмам - это тот же прыжок от сегодняшних фильмов к виртуальной реальности с точки зрения того, что возможно, чего мы еще даже не знаем. Мы все еще находимся на стадии пантомимы, пытаясь понять это.

Искусственный интеллект повсюду - роботы, которые могут делать большую часть того, что могут делать рабочие, теперь доступны и становятся дешевле, чем работник с минимальной заработной платой, особенно если мы повысим минимальную заработную плату. Это ускоряет это.Есть фабрики, которые только что опубликовали в феврале, что роботы, которых они заменили, заменили 80 процентов их рабочих.  Производительность выросла на 250 процентов. Дефект снизился на 80 процентов. Вскоре акционеры поймут это.

Хайме Мастерс: Без шуток, правда? Ой, подожди, а зачем мне что-то похуже и дороже? Потрясающие.

Уолтер О'Брайен: Самым очевидным для нас является то, что у нас 160 000 водителей Uber в США. Беспилотные автомобили Ubers уже проходят испытания в Питтсбурге.Значит, они просто отключатся. Далее идут 1,6 миллиона водителей грузовиков, водителей фургонов, водителей FedEx и курьеров. Они просто большие Уберы. Они уже тестируют беспилотные грузовики Uber.

Так что, когда эта безработица растет, и мы приближаемся к 30, может быть, 34 процентам, а каждый третий человек не может прокормить свои семьи, это полностью меняет динамику в стране. И не все могут внезапно программировать и делать ИИ.

Вы правы насчет экспоненциального роста, и люди не понимают серьезности этого.Итак, у меня есть небольшая статистика, которая помогает. Все растет в геометрической прогрессии, но наш мозг, естественно, мыслит линейно.  Итак, от нашей сельскохозяйственной революции до промышленной у нас ушло 120 лет - извините, нам потребовалось 8000 лет; от индустриального к лампочному, 120; лампочка на Луну, 90; с Луны в Сеть у нас ушло 22; а от Интернета до секвенирования нашей собственной ДНК у нас ушло девять лет.

Итак, эти открытия, такие как беспилотный Uber, произошли не через 50 лет. Это пять лет в будущем, и оно будет только быстрее.И все это будет продвигаться за счет рекламы, максимальной персонализации. Уберы, вероятно, будут бесплатными, потому что у них сзади будут Netflix и HBO, и они будут лично рекламировать вам, потому что знают вашу кредитную карту; они знают, где вы живете; они знают, куда вы идете; они знают, мужчина ты или женщина; и они знают, с кем вы встречаетесь. А Volvo, с которой сотрудничает Uber, принадлежит китайцам, так что теперь они все это узнают.

Хайме Мастерс: Верно.Видите ли, я рад, что вы пугаете людей до смерти, потому что я чувствую, что они должны, даже как владелец бизнеса, осознавать, насколько персонализированными будут вещи буквально в ближайшие пару лет в маркетинге, в ИИ и маркетинг.  Мы изучаем все это, и без обид, я думаю, что в будущем это станет устаревшим для многих вещей.

И не то, чтобы изучать некоторые навыки и прочее сейчас нехорошо, потому что мы живем в наши дни - вам нужно работать с тем, что у вас есть сейчас, - но я также не думаю, как вы сказали, люди понимают, как все сжимается и сколько изменений, если, конечно, мы их принимаем, происходят смехотворно быстро из-за скорости технологий.Уолтер О'Брайен: Ну, я тренировал свой EQ, говоря о забавных вещах, но вы видите это как пугающее дерьмо людей.

Хайме Мастерс: Мне это нравится.

Уолтер О'Брайен: Думаю, мне лучше не попасть на Мировую войну [неразборчиво] [00:42:54].

Хайме Мастерс: Хорошо. Но, видите ли, мне это нравится, потому что я чувствую большое сопротивление со стороны людей, которые не обращают на это внимания, потому что они, скорее всего, увидят негатив. Обычно они такие: «О, вся эта потеря работы.«Я рассматриваю это как эволюцию. Я думаю, что это действительно круто. Я уже довольно много обсуждал это в сериале, предполагая, что мы сможем не отставать. 

Тем не менее, Третья мировая война и ужасные вещи в сингулярности, вот почему действительно, действительно умные люди спорят об этом. Ребята, вы это уже решили? Роботы захватят власть? Кто-нибудь просил вас решить это?

Уолтер О'Брайен: Хорошо. Сколько у нас времени?

Хайме Мастерс: Я знаю. У нас есть минут десять. Идти.Уолтер О'Брайен: В чем смысл вселенной? Давай, десять минут.

Хайме Мастерс: Да, пожалуйста.

Уолтер О'Брайен: Хорошо. Что ж, я сделаю все возможное. Смотрите, роботы возьмут верх. Нет сомнений. Закон Мура продолжает действовать там, где вещи становятся вдвое дешевле и вдвое быстрее каждые 18 месяцев. Люди этого не делают. Все очень просто.

Теперь, в идеальном мире, мы бы начали с налога на роботов или того, что мы называем универсальной заработной платой, как, я думаю, платят в Норвегии, где у правительства сейчас больше изобилия, чем ему нужно, так что это начинается. разрезать граждан чек.Илон Маск немного говорил об этом как об универсальной заработной плате, где, по сути, если весь труд выполняется роботами, тогда все наши расходы, наша еда, наше топливо, наше сельское хозяйство, все должно стать для нас дешевле, не более того.  дорогой.

Итак, в конечном итоге люди начинают жить либо более свободно, либо правительство урезает каждому чек на 25 тысяч в год, а за 25 тысяч в год вы действительно можете жить жизнью кого-то на 100 тысяч в год. Это был бы умный, умный, развитый и изощренный способ сделать это.Однако сейчас мы голосуем именно за этого. Итак, мы собираемся закончить небольшую кровавую баню до того момента, когда жадность возьмет верх. А затем, когда жадность не работает, и происходит гражданская революция, и тогда все сопротивляются, и затем, в конце концов, мы доходим до точки, где [неразборчиво] [00:44:57], к которой нам нужно добраться, а именно пытаясь жить в гармонии.

А поклонников Star Trek, Next Generation, никогда не волновали деньги. Их проживание было бесплатным.Их еда была бесплатной. Их напиток был бесплатным. Вы хотите быть доктором, быть доктором. Вы хотите быть охранником, быть охранником.

Сегодня 99% людей не могут быть людьми. Они оказались в ловушке цикла, когда им приходится делать то, что они не хотят делать, чтобы они могли заплатить за квартиру в пятницу.  Они не свободны делать то, что называется самоактуализацией, что у них на сердце, что они действительно хотят делать, если только они не достаточно богаты, чтобы дойти до такой степени.

Итак, я считаю, что 99 процентов общества прямо сейчас порабощены, и что технология освободит их, чтобы они могли следовать своему призванию.Но с тех пор это будет ухабистая поездка.

Теперь, другая часть этого, в мои десять минут, это то, что мы будем и работаем над загрузкой воспоминаний, загрузкой мозгов, резервным копированием вашего мозга, как вы делаете резервную копию своего iPhone.

Хайме Мастерс: Я как раз собирался войти в Матрицу сразу после этого. Хорошо, продолжай, давай.

Уолтер О'Брайен: [неразборчиво] клонирование стволовых клеток, настройка телеметров для контроля старения. Итак, если я смогу вырастить из вас 20-летнюю сестру-близнеца за четыре года, а когда вам станет 70, вернуть свой мозг в тело 20-летнего ребенка, это очень интересно.Побочные эффекты, ты не умрешь; это хорошо.  № 2, зачем лечить все неизлечимые болезни, если их можно выбросить вместе со старым телом? И, в-третьих, аккуратный побочный эффект - это телепортация, потому что теперь вы можете позвонить в Hertz Rent-a-Body в Нью-Йорке, арендовать специальное предложение Анджелины Джоли и отправить свой мозг по электронной почте туда. Это тело становится вашим арендованным автомобилем, а ваш мозг становится водителем. Когда вы сейчас падаете, вы не берете с собой машину.

Хайме Мастерс: Кукольный домик, шоу Джоша Уидона, во всяком случае, да.Итак, продолжайте. Мы хотим всего этого.

Уолтер О'Брайен: Итак, идея сингулярности в том, что люди думают, что все это соберется вместе через 29 лет, то есть в 2045 году. Это уже дважды было на обложке журнала Time. Беспокоит то, что я изучал ИИ. В этом моя степень. Я знаю, насколько мы далеки от настоящего ИИ уровня Терминатора. [Неразборчиво] [00:47:13] беспокойтесь, что завтра это захватит всех людей.

Однако, если мы сможем загружать мозги, реплицировать их, играть с ними, как сканирование МРТ, разделять их, замедлять, перематывать вперед и настраивать их, мы можем реконструировать их. Затем мы выясним сознание и память ИИ примерно за два года.

Хайме Мастерс: Вау.

Уолтер О'Брайен: Это все равно что бросить iPhone в какое-то племя и позволить им перепроектировать его. В конце концов они могут это понять. Итак, если мы сделаем это, и у нас действительно есть ИИ, смоделированный на основе человеческого мозга, который ускользает в Интернет, то первое, что он сделает, это убьет нас, потому что мы являемся самой большой угрозой выживанию его вида. Как ни странно, то, что заставляет нас жить вечно, может быть тем, что нас убивает.Хайме Мастерс: Мой сын с трех лет говорил, что хочет создать машину для вечной жизни. А теперь он разорван, потому что не хочет, потому что думает, что они захватят власть. Мне просто нравится мир, в котором мы живем сейчас, это совсем не тот мир, в котором я вырос.

При этом тела и все эти забавные вещи кажутся потрясающими. И что сложно, мы не гении, и мы не можем предсказать - не то, чтобы вы могли предсказать будущее, но вы можете увидеть множество путей.  И поэтому, пытаясь удержаться, когда приближается что-то более умное, чем мы, да, вот где, на мой взгляд, вступает в действие страшное дерьмо Третьей мировой войны.Следовательно, я люблю говорить об этом потому, что у меня есть дети. Нам нужно уделять внимание или, по крайней мере, больше внимания, чем сейчас, хотя, как вы сказали, это ненадолго. Это поразит нас раньше, чем мы думаем.

Уолтер О'Брайен: Что ж, когда пересадка головы станет более популярной, вы сможете продавать больше этих чокеров.

Хайме Мастерс: У моего друга… он заморозит свое тело, и я помню, что он носил одну из этих вещей, и когда-то это было так некруто.Ты такой: «Боже мой, ты один из тех уродов». А теперь люди такие: «О, ну, мы заморозим наше тело и воспользуемся страховкой жизни, чтобы заплатить за это», - круто, хорошо. Я этого еще не делал. Я этого еще не делал. При этом, я был бы в порядке, если бы жил вечно.

У меня к вам еще много вопросов. Я знаю, что нам нужно заканчивать. Я знал, что это должно было случиться.  Итак, я собираюсь задать последний вопрос, хотя я хочу спросить [неразборчиво] [00:49:18].

Уолтер О'Брайен: Тебе действительно нужно посмотреть все шоу.Хайме Мастерс: Я собираюсь дать тебе еще десять - нет, мне нужно заплатить немалую сумму, чтобы ты еще десять раз участвовал.

Уолтер О'Брайен: Кстати, вы хотите поговорить о том, как нам платят?

Хайме Мастерс: Да, конечно.

Уолтер О'Брайен: Вкратце? Итак, поскольку вы не знаете, сколько стоит ваша проблема, и мы не знаем, сколько стоит ваша проблема, вместо того, чтобы вдаваться в эту глупую штуку с фиксированными ставками и затем спорить друг с другом об этих меняющихся требованиях, мы работаем как юридическая фирма.Вы вносите депозит в размере 10 тысяч долларов, а затем наши часы меняются, но в среднем они составляют около 150 долларов в час, так что вы получаете за это 66 часов управления. Я вообще не беру плату за свое время. И никаких привязок, никаких долгосрочных контрактов. В общем, вы работаете с нами еженедельно.

Каждый раз, когда мы не самые умные люди, с которыми вы работали, вы можете уволить нас, а затем вернуть свои деньги за неиспользованные часы, потому что это всего лишь залог.  И часы, которые мы использовали, вы все равно разрешили.Итак, каждую неделю мы будем говорить: «Вот что мы делали на прошлой неделе; вот что мы будем делать на следующей неделе. Тебе это нравится?» А если банк заканчивается, вы кладете в банк еще денег, или мы перестанем работать.

Итак, из-за этого за 30 лет у нас никогда не было плохих долгов, дебиторской задолженности или судебных исков. Мы никогда никому не судились; никто никогда не судился с нами.

Хайме Мастерс: Потрясающе.

Уолтер О'Брайен: И это гораздо более приятный способ работы. Итак, это действительно усиленный интеллект.

Хайме Мастерс: Что так забавно, я беру 1500 долларов.00 час. Итак, я просто возьму десять часов, чтобы вы, ребята, решили все проблемы, которые я собираюсь решить, и поэтому у меня уже есть более умные люди, работающие над этим. Передайте все на аутсорсинг. Мне это нравится. Я рад, что вы мне это объяснили. Это восхитительно.

И это намного дешевле, чем я предполагал, потому что, как вы сказали, когда вы продолжаете, вы думаете, о, если вы решаете проблемы гребаного мира, военные и другие, конечно, это будет нелепая сумма.  . Отлично, я думаю, это потрясающе.Я знаю, что мне еще нужно задать последний вопрос. Ладно. Итак, какое одно действие, одно действие из всего, что слушатели могут предпринять на этой неделе, чтобы помочь им продвинуться вперед к своей цели - миллиону?

Уолтер О'Брайен: Ну, они могут войти в Concierge Up и ввести свои 3 главных пожелания, но это мой корыстный ответ.

Хайме Мастерс: Сделайте это, прямо сейчас, всем.

Уолтер О'Брайен: Они только что встретили доступного по цене Санта-Клауса. С таким же успехом они могли бы это использовать.

Хайме Мастерс: Доступный Санта-Клаус.Мне жаль. Преуспевать.

Уолтер О'Брайен: Хорошо. Так что отдельно от этого сосредоточьтесь на своей основной компетенции. Действительно определите, что в вас особенного, чего не может сделать никто другой, и не тратьте время на все остальное. Аутсорсируйте все остальное буквально кому угодно. Но просто сосредоточьтесь на своей основной компетенции, потому что это единственное, что будет отличать вас, поскольку в ближайшем будущем все станет более личным, более нишевым, более направленным и ориентированным на данные. 

И еще одна вещь, я думаю, это защита ваших активов.Убедитесь, что все, что у вас есть, зарезервировано, защищено от программ-вымогателей и криптовалют, которые сейчас поражают всех, и что вы действительно можете восстановить их. Итак, вы не хотите делать шаг назад с того места, где вы уже находитесь.

Хайме Мастерс: Это потрясающе. Каждый должен решить все свои проблемы - позвонить по поводу своей конкретной отрасли и спросить: «Где мне нужно быть через три года, чтобы предотвратить всю грядущую чушь? Где мне нужно быть через десять лет?» И они решат это за вас, да, проблема решена.Теперь вы можете спокойно спать по ночам, зная, что все будет не так уж плохо.

Большое спасибо, что пришли на шоу сегодня. Что ж, дайте нам еще раз ссылки, где мы сможем узнать больше о вас, где мы сможем посмотреть шоу и все эти забавные вещи.

Уолтер О'Брайен: Итак, ConciergeUp.com вводит ваши пожелания. Это фактически свяжет вас с ScorpionComputerServices.com, где вы сможете узнать о нас все. Просто щелкните страницу для прессы.  CBS каждый понедельник вечером в 10:00 идет телешоу, хотя мы как раз заканчиваем 3 сезон.Но вы также можете увидеть их все на CBS.com. У Target, Wal-Mart, Best Buy есть все коробочные наборы, если вам нужно перекусить.

Хайме Мастерс: Вот что я сделаю.

Уолтер О'Брайен: Вас легко найти. Но шоу не обязательно о технологиях, хакерах или гениях. На самом деле все дело в эквалайзере, единственном, чего нам всем не хватает. Итак, это неблагополучная семья супергероев с ОКР и гермафобией. Вы все должны понимать это.

Jaime Masters: О, черт возьми, и мы могли бы провести целый разговор об EQ и стать лучше в этом.Так что, может быть, может быть, если я попрошу вас прийти на шоу, или если я заплачу - ну, вы сказали, что ваше время бесплатно, так что, может быть, я смогу снова пригласить вас на шоу. Вы были великолепны, Уолтер. Я очень, очень ценю это. Большое спасибо, что нашли время прийти.

Уолтер О'Брайен: Хорошо, спасибо, что приняли меня, очень признательны.
 

Теги: бизнес-цели, бизнес-инструменты, предпринимательский подкаст, будущее ИИ, как стать лидером, Хайме Мастерс, предприниматели-миллионеры, привычки миллионера, Аутсорсинг, стратегические цели, лучшие предприниматели, Уолтер О’Брайен

Категории: Все, Интервью с миллионером, Интервью с миллионером, Аутсорсинг, Производительность, Системы / процессы


Уолтер О'Брайен, доктор медицины - сеть клеточной хирургии

Dr. Уолтер О’Брайен - хирург-ортопед, практикующий в Лос-Анджелесе. Его клиника Pacific Coast Sports Medicine - это междисциплинарное сотрудничество, которое использует синергетические методы лечения в целях регенеративной ортопедии. В дополнение к терапии стволовыми клетками в клинике сочетаются такие методы, как лазерная терапия высокой интенсивности, OrthoPulse EPAT, Hako-Med ElecDT, VAX-D, иглоукалывание, консультации по питанию, лечение лимфедемы и физиотерапия.

Доктор О’Брайен закончил медицинскую школу и пятилетнюю ординатуру по ортопедической хирургии в Университете Канзаса.Во время учебы в медицинской школе он перенес операцию с точки зрения пациента, которому была проведена реконструкция передней крестообразной связки его колена. Ему повезло, что его прооперировал и впоследствии наставил один из настоящих пионеров современной реконструктивной хирургии коленного сустава, доктор медицины Чарльз Хеннинг. Доктор Хеннинг также был новатором в области профилактики травм колена. Педиатрическая ортопедия - это одна из узкоспециальных интересов доктора О’Брайена, особенно педиатрические травмы и переломы. Он прошел шесть месяцев ординатуры в детской больнице в Денвере, штат Колорадо, под руководством Роберта Эйлерта, доктора медицины, где он изучал потенциально серьезный тип перелома локтя у детей и разработал для хирургов методы минимизации необратимой деформации.

Д-р О’Брайен, специализирующийся на спортивной медицине, начал уникальную двухлетнюю командировку, в которой участвовали многие гуру-новаторы в нескольких мекках спортивной медицины. Он учился у доктора Эйнара Эрикссона в известной Каролинской больнице в Стокгольме, Швеция, изучая свои новаторские методы артроскопии колена, плеча, локтя, лодыжки и бедра. Доктор Эриксон был также мировым лидером в области реабилитации опорно-двигательного аппарата травмы. Д-р О’Брайен побывал в Швейцарии и участвовал в престижной выставке A.O. Программа стипендий, изучающая современные методы хирургии переломов, работала с доктором Вернером Мюллером, ведущим специалистом в области хирургии связок колена. Образовательная поездка также включала время в Париже, Франция, учеба под крылом Жана-Ива Дюпона, доктора медицины, поскольку он был пионером в работе по реконструкции связок, мениска и ускоренной реабилитации после операции на колене. Известная ортопедическая и артритная больница в Торонто, Канада, принимала доктора О’Брайена, как он узнал от доктора Роберта Джексона, который представил в Северной Америке артроскопическую хирургию после того, как наблюдал за его рождением во время поездки в Японию.Высоко оцененная Больница специальной хирургии в Нью-Йорке предоставила тренировочную площадку, как доктор О'Брайен узнал от Рассела Уоррена, доктора медицины, доктора команды НФЛ New York Giants и известного своей передовой работой в хирургии плеча и колена. реконструкция. Доктору О’Брайену также посчастливилось работать с другим пионером в области реконструктивной хирургии и реабилитации коленного сустава, Фрэнком Нойесом, доктором медицины из Цинциннати, штат Огайо. После завершения этого замечательного образовательного опыта доктор О'Брайен переехал в южную Калифорнию и провел свой первый год в частной практике, работая с Мартином Блазиной, доктором медицины, еще одним пионером хирургии колена, родом из клиники Керлан-Джобе и последующим основателем спортивной медицины. отдел в UCLA.

Доктор О’Брайен имеет множество рецензируемых публикаций и получил множество наград за свои фундаментальные научные исследования и клинические исследования. Он неоднократно читал лекции на многочисленных национальных и международных конференциях ортопедических обществ. Его клинический опыт включает более 10 000 хирургических процедур за его выдающуюся карьеру.

WALTER R. O’BRIEN, M.D.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

11710 Wilshire Blvd.Лос-Анджелес, Калифорния

Тел .: (310) 477-7276

23656 Pacific Coast Highway, Малибу, Калифорния

Тел .: (310) 456-6945

ОБРАЗОВАНИЕ

Канзасский университет Лоуренс, Канзас

1976 степеней бакалавра биологии

Микробиология

Психология

Медицинская школа Канзасского университета Канзас-Сити, Канзас

1981 Доктор медицинских наук
ул. Фрэнсис / Университет Канзаса - Больницы, аффилированные с Уичито Уичито, Канзас

07/1981 - 06/1986 ординатор отделения ортопедической хирургии
Детская больница Денвер, Колорадо

07/1985 - 12/1985 ординатор по детской ортопедии

СПОРТИВНАЯ МЕДИЦИНА

Резиденция

Чарльз Э.Хеннинг, доктор медицинских наук, Центр спортивной медицины Средней Америки

Уичито, Канзас

Ремонт мениска Коленные связки
Эйнар Эрикссон, больница доктора медицины Каролинска

Стокгольм, Швеция

10/84 - 11/84 Артроскопия колена, плеча, локтя, голеностопного сустава, бедра

Коленные связки

Реабилитация

Стипендии

Рассел Ф. Уоррен, доктор медицины, больница специальной хирургии

Нью-Йорк, Нью-Йорк

10/86 - 12/86 Плечо-коленные связки

Ремонт мениска

Вернер Мюллер, M.D.A.O. Товарищество

Kantonsspital Bruderholz

Bruderholz, Швейцария

01/87 - 04/87 Переломы связок колена
Жан-Ив Дюпон, М.D.Clinique du Marais

Париж, Франция

05/87 - 06-87 Коленные связки, восстановление мениска

Артроскопия

Реабилитация

Роберт В. Джексон, доктор медицины, ортопедическая и артритная больница

Торонто, Онтарио, Канада

/ 87–01 / 88 ArthroscopyResearch – Knee
Фрэнк Р.Нойес, доктор медицины в Цинциннати, спортивная медицина

Цинциннати, Огайо

03/88 - 05/88 Колено Плечо

Реабилитация

ТЕКУЩАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДОЛЖНОСТЬ

Директор отдела спортивной медицины Тихоокеанского побережья, Лос-Анджелес, Калифорния

Центр здоровья Сент-Джонс, Санта-Моника, Калифорния

Медицинский центр Олимпия, Лос-Анджелес, Калифорния

Больница Южной Калифорнии в Калвер-Сити, Калвер-Сити, Калифорния

Тихоокеанский хирургический центр, Санта-Моника, Калифорния

Хирургический центр Twentieth Street, Санта-Моника, Калифорния,

Центр амбулаторного хирургического лечения, Лос-Анджелес, Калифорния

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДОЛЖНОСТЬ

Медицинский исполнительный комитет

Амбулаторно-хирургическое отделение

Санта-Моника, Калифорния

Комитет по рассмотрению случаев хирургического вмешательства
Комитет по лазерам
Исследовательский комитет
Комитет по переливанию крови
Медицинский центр больницы Санта-Моники Санта-Моника, Калифорния

Лечащий хирург-ортопед
Программа резидентуры по семейной практике
Медицинский центр больницы Санта-Моники Санта-Моника, Калифорния

Ортопедическая поликлиника Студенческого поликлиники
Университет Южной Калифорнии Лос-Анджелес, Калифорния

Врач-ортопед Ортопедическая клиника Блазина
Общественная больница Шерман-Оукс Шерман-Окс, Калифорния

СЕРТИФИКАЦИЯ

Национальный совет медицинских экспертов 1982
Американский совет ортопедической хирургии 1990
Медицинская лицензия Калифорнии G063193 1988
Управление по борьбе с наркотиками BO1005809 1988
Руководитель и оператор рентгенологического исследования Департамент здравоохранения, Калифорния правая 131599 1988
Квалифицированный медицинский оценщик Департамент производственных отношений, Калифорния

3

1994
Руководитель помощников врачей Медицинский совет Калифорнии 10804 1995

ЧЛЕНСТВО В ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ ОБЩЕСТВЕ

Американская медицинская ассоциация
Американский колледж спортивной медицины
Американская ассоциация бега и фитнеса
ACL (передняя крестообразная связка) Исследовательская группа 1988
Европейское общество хирургии коленного сустава и артроскопии Американская ассоциация спортивных тренеров 19881988
Международное общество коленного сустава 1988
Медицинская ассоциация округа Лос-Анджелес (округ Бэй) 1989
Калифорнийская медицинская ассоциация 1989
Калифорнийская ортопедическая ассоциация 1989
Медицинское общество Малибу 1989
Western Orthopaedic Association, Лос-Анджелес, отделение 1991
Американская академия хирургов-ортопедов 1992

ПОЧЕТА И НАГРАДЫ

Биологический диплом с отличием Канзасского университета
Академические стипендии Канзасского университета - бакалавриат и медицина
Фи Тета Каппа
Спортивные стипендии - футбол и легкоатлет
Премия Эда Эльбеля за академические успехи среди К. Легкоатлеты
A.O. Аспирантура по ортопедической хирургии
«Премия за лучшую работу» - Международное общество коленного сустава: модели натяжения волокон передней крестообразной связки при движении колена. Рим, 1989
«Лучшие программы видеокассет 1990 года» - 57-е ежегодное собрание Американской академии хирургов-ортопедов: Функциональная анатомия крестообразных связок. Новый Орлеан, Луизиана, февраль 1990 г.
Премия «Лучшая статья» - 4-й Конгресс Европейского общества хирургии коленного сустава и артроскопии: Функциональная анатомия мениско-бедренной связки.Стокгольм, Швеция, июнь 1990 г.
«Программа видеозаписи награды 1991 года» - 58-е ежегодное собрание Американской академии хирургов-ортопедов: Функциональная анатомия крестообразных связок. Анахайм, Калифорния, март 1991 года
“1992 J.A. Премия Венеля ». Швейцарская ортопедическая ассоциация. Ежегодная премия за лучший вклад в ортопедию в Швейцарии. Статья: Нагрузки на трансплантат передней крестообразной связки во время реабилитации коленного сустава. Основной получатель: Никлаус Фридрих.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Трек-команда Университета Канзаса - диск
Колледж Независимости - Футбольные и легкоатлетические команды
Бейсбол Американского легиона - Catcher
Сигма Альфа Эпсилон, Канзасский университет
Старшие братья
Специальная Олимпиада
Программа Indian Princess, YMCAYouth Sports Coach: AYSO Soccer, Flag Football, Basketball, Baseball

ОБЩЕСТВЕННАЯ СЛУЖБА

Клиника спортивных травм, Общественная больница Шерман Оукс

Серия лекций о спортивных травмах, Общественная больница Шерман-Оукс

Врач, турнир по баскетболу среди женщин старших классов Калифорнии, 1988 год

Врач группы, средняя школа Бакли, Шерман-Окс, 1988

Семейная клиника Венеции - Ортопедическая помощь малоимущим

Медосмотр перед соревнованиями для спортсменов старших классов

Event Physician, Роберт Амиэль Триатлон, Малибу, сентябрь. 16 января 1989 г.

Руководитель консультативного комитета общественного здравоохранения, Подкомитет по спортивным травмам

Врач, эстафетный марафон Джимми Стюарта, Лос-Анджелес, 17 мая 1992 г.

Консультативный совет, Американский Красный Крест, отделение в Санта-Монике, 1999 г.

ПУБЛИКАЦИИ

A. Научные статьи:

1. О’Брайен, W.R .: Анаболические стероиды и спортсмен. Документ с отличием Университета Канзаса, май 1976 г.

2. Dupont, J.Y .; Bellier, G .; О’Брайен, У.Р .: Модифицированная техника Маршалла-Макинтоша для

.

Замена передней крестообразной связки методами ранней реабилитации коленного сустава Orthop.

2 (4): 28-35, 1988.

3. О’Брайен, W.R .: Дегенеративный артрит коленного сустава после передней крестообразной связки

Травма: роль мениска. Обзор спортивной медицины и артроскопии. 1: 114-1 18, 1993.

4.О’Брайен, В. Р.: Изометрическое размещение заменителей передней крестообразной связки. Оперативные методы

в Ортоп. (2): 49-54, апрель 1992 г.

5. Friederich, N.F .; Muller, W .; О’Брайен, W.R .: Klinische Anwendung biomechanischer und funktionell

anatomisscher Daten am Kniegelenk.

6. O’Meara, P.M .; O’Brien, W.R .; Хеннинг, К.Е .: Реконструкция передней крестообразной связки

Стабильность при непрерывном пассивном движении: роль изометрического размещения трансплантата.Клиническая

Ортопедия и родственные исследования, 277: 201-209, апрель 1992 г.

AI. Научные статьи (отправленные и ожидающие рассмотрения)

1. O’Brien, W.R .; Эйлерт; R.E .; Чанг, Ф .; Глэнси, Г.Л .: Метафизарный-диафизарный угол как ориентир

для лечения надмыщелковых переломов плечевой кости у детей.

2. O’Brien, W.R . ; Хеннинг, К.Э .: Замещающая нагрузка на переднюю крестообразную связку по сравнению с тибиальной

Позиционирование: исследование in vitro.

3. O’Brien, W.R .; Henning, C.E .; Эрикссон, Э .: Импинджмент бедренной межмыщелковой выемки на

Заменители передней крестообразной связки.

4. О’Брайен, W.R .: Артроскопическое удаление дряблого тела из бедра после перелома -

Вывих: отчет о болезни.

5. O’Brien, W.R .; Кауфман Э.Э .: Эрозия медиального мыщелка бедренной кости синовиальной пластиной: A

Отчет о болезни.

6.O’Brien, W.R .; Фридрих, Н.Ф .: Влияние релаксации стресса на начальную нагрузку трансплантата в течение

г.

Реконструкция передней крестообразной связки.

7. O’Brien, W.R .; Вонг, К.; Фридрих, Н.Ф .: Нагрузка трансплантата передней крестообразной связки во время коленного сустава.

Реабилитация: исследование in vitro.

8. O’Brien, W.R .; Фридрих, Н.Ф .: Функциональная анатомия мениско-бедренной связки.

9. Friederich, N.F.; О’Брайен, У.Р .: Изометрические измерения передней крестообразной связки

10. O’Brien, W.R .; Friederich, N.F .; Muller, W .; Jackson, R.W .; Джеймс П.Х .; Henning, C.E .; Линч,

M.A .: Дегенеративный артрит колена после передней крестообразной связки

Реконструкция: многоцентровое, долгосрочное, последующее исследование.

B. Книги и главы книг

1. Friederich, N.F .; О’Брайен, W.R .: Zur Funktionellen Anatomie der Kreuzbaender. В: Якоб,

.

R.P., Staubli, H.U. (Hrsg): Kniegelenk und Kreuzbaender. Springer-Verlag, Гейдельберг, 80-95,

2. Friederich, N.F .; О’Брайен, W.R .: Функциональная анатомия крестообразных связок. В: R.P. Jakob

.

и H. Staubli (Eds): Переведено T.C. Telger. Springer-Verlag, Гейдельберг, 78-91, 1990.

3. О’Брайен, В.Р.; Фридрих, Н.Ф .: Рекрутирование волокон крестообразных связок. У Фейгина. J.A., младший

(ред.): The Crucial Ligaments Second Edition, Черчилль Ливингстон, Нью-Йорк, 1993.

4. O’Brien, W.R .; Фридрих, Н.Ф .: Изометрическое размещение заменителей крестообразных связок. В

Feagin. J.A., младший (ред): Решающие связки, второе издание. Черчилль Ливингстон. Нью-Йорк,

BI. Книги и главы книг (отправленные и ожидающие рассмотрения):

1.О’Брайен, W.R.; Friederich, N.F .; Muller, W .; Хеннинг, К.Э .: Функциональная анатомия крестообразных связок и их заменителей: биомеханическая основа для клинического применения. Acta Orthopedica Scandinavica Supplementum.

C. Тезисы и материалы:

1. O’Brien, W.R .; Хеннинг, К.Э .: Заместительная нагрузка на переднюю крестообразную связку по сравнению с тибиальной

Позиционирование: исследование in vitro. Orthop. Пер. 10: 591, 1986.

2. O’Brien, W.R; Eilert, R.E .; Чанг, Ф .; Глэнси, Г.Л .: Метафизарный-диафизарный угол как

Руководство по лечению надмыщелковых переломов плечевой кости у детей. Orthop. Пер. 11: 456,

3. O’Brien, W.R .; Хеннинг, К.Э .: Замещающая нагрузка на переднюю крестообразную связку по сравнению с тибиальной

Позиционирование: исследование in vitro. Am. J. Sports Med. 15: 398, 1987.

4. О’Мира, П.М .; О’Брайен, W.R .; Хеннинг, К.Е .: Реконструкция передней крестообразной связки

Устойчивость с непрерывным пассивным движением. Роль изометрического размещения трансплантата. Пер.

Ортоп. Res. Soc. 13: 205, 1988.

5. O’Meara, P.M .; О’Брайен, W.R .; Хеннинг, К.Е .: Реконструкция передней крестообразной связки

Стабильность при непрерывном пассивном движении: роль изометрического размещения трансплантата. Orthop.

Пер. 12: 450, 1988.

6.О’Мира, П.М.; O’Brien, W.R .; Хеннинг, К.Е .: Реконструкция передней крестообразной связки

Стабильность при непрерывном пассивном движении: роль изометрического размещения трансплантата. Orthop.

Пер. 12: 544, 1988.

7. O’Meara, P.M .; O’Brien, W.R .; Хеннинг, К.Е .: Реконструкция передней крестообразной связки

Стабильность при непрерывном пассивном движении: роль изометрического размещения трансплантата. Orthop.

Пер. 12: 743, 1988.

8.O’Brien, W.R .; Friederich, N.F .; Muller, W .; Хеннинг, К.Э .: Эффекты снятия стресса

о начальной нагрузке на трансплантат во время реконструкции передней крестообразной связки. Пер. Orthop. Res.

Soc. 14: 213, 1989.

9. O’Brien, W .R .; Friederich, N.F .; Muller, W .; Хеннинг, К.Э .: Эффекты снятия стресса на

Начальная нагрузка на трансплантат при реконструкции передней крестообразной связки. Orthop. Пер. 13: 316-

317, 1989.

10. Friederich, N .F .; O’Brien, W.R .; Muller, W .; Хеннинг, К.Е .: Волокно передней крестообразной связки

Модели натяжения во время движения колена. Am. J. Sports Med. 17: 699, 1989.

11. O’Brien, W.R .; Warren, R.F .; Friederich, N.F .; Muller, W .; Джексон. R.W .; Джеймс, PH .;

Хеннинг, К.Е .: Линч, М.А .: Дегенеративный артрит коленного сустава после переднего крестообразного сустава

Травма связок: многоцентровое, долгосрочное, последующее исследование.Am. J. Sports Med. 17: 715-

716, 1989.

12. О’Брайен, W.R .; Уоррен. R .F .; Friederich, N.F .; Muller, W .; Джексон. R.W .; Джеймс. P .H .;

Хеннинг, C.E. Линч. MA: Дегенеративный артрит коленного сустава после передней крестообразной кости

Травма связок: многоцентровая. Долгосрочное последующее исследование. Orthop. Пер. 13: 546, 1989.

13. O’Brien, W .R .; Friederich, N .F. ; Henning, C.E .; Мюллер, У.: Эффекты снятия стресса на

Начальная нагрузка на трансплантат при реконструкции передней крестообразной связки.Orthop. Пер. 15: 811.

14. O’Brien, W.R .; Wong, K .; Friederich, N.F .: Нагрузка трансплантата передней крестообразной связки в течение

г.

Реабилитация коленного сустава: исследование in vitro. Orthop. Пер. 15: 811, 1991.

15. O’Brien, W.R .; Фридрих, Н.Ф .: Функциональная анатомия мениско-бедренной связки. Orthop.

Пер. 16: 38, 1992.

ПРЕЗЕНТАЦИИ

А. Международные встречи:

1. Заместительная нагрузка на переднюю крестообразную связку в сравнении с позиционированием большеберцовой кости: исследование in vitro.

5-й Конгресс Международного общества коленного сустава, Сидней, Австралия, апрель 1987 г.

2. Функциональная анатомия крестообразных связок и их заменителей: биомеханические основы для

Клиническое применение. Исследовательская группа ACL, Сноумасс, Колорадо, март 1988 г.

3.Функциональная анатомия крестообразных связок и их заменителей: Часть I: Передняя часть

Крестообразная связка. 3-й Конгресс Европейского общества хирургии коленного сустава и артроскопии,

Амстердам, Нидерланды, май 1988 г.

4. Функциональная анатомия крестообразных связок и их заменителей. 1989 Гонконг Спорт

Медицинская конференция. Гонконг, март 1989 г.

5. Дегенеративный артрит коленного сустава после травмы передней крестообразной связки: многоцентровый,

Долгосрочное последующее исследование.Международное общество коленного сустава, Рим, Италия, май 1989 г.

6. Паттерны натяжения волокон передней крестообразной связки при движении коленного сустава. Первый Интернационал

Конгресс отделения спортивной медицины колена и ортопедии Западной части Тихого океана Ортопедия

Ассоциация. Иокогама, Япония, июль 1989 г.

7. Дегенеративный артрит коленного сустава с повреждением передней крестообразной связки: многоцентровый,

Долгосрочное последующее исследование.Первый международный конгресс секции коленной и спортивной ортопедической медицины Ортопедической ассоциации Западной части Тихого океана. Иокогама, Япония, июль 1989 г.

8. История хирургии передней крестообразной связки в Европе и Северной Америке. Исследование ACL

Группа. Энгельберг, Швейцария, март 1990 года.

9. Нагрузки на трансплантат передней крестообразной связки во время реабилитации коленного сустава: исследование in vitro. ACL

Исследовательская группа. Энгельберг, Швейцария, март 1990 г.

10. Удар бедренной межмыщелковой выемки на заменителе передней крестообразной связки. Европейский

4-й Конгресс Общества хирургии коленного сустава и артроскопии, Стокгольм, Швеция, июнь 1990 г.

11. Нагрузки на трансплантат передней крестообразной связки во время реабилитации коленного сустава: исследование in vitro. Транстихоокеанское собрание Американского ортопедического общества спортивной медицины, Кауаи, Гавайи.

Январь 1991 года.

12.Функциональная анатомия задней крестообразной связки. Группа изучения ACL. Вейл, Колорадо.

Январь 1992 года.

13. Кинематика коленного сустава после реконструкции передней крестообразной связки. Группа изучения ACL. Ишгль,

Австрия, март 1994 г.

14. Двумерная кинематика коленного сустава после реконструкции передней крестообразной связки: роль

Изометрическая установка трансплантата. Объединенный Конгресс Международной ассоциации артроскопии и

Международное общество коленного сустава.Гонконг, май 1995 г.

A1. Международные встречи (в соавторстве):

1. Функциональная анатомия крестообразных связок и их заменителей: Часть II. Задний

Крестообразная связка. Европейское общество хирургии коленного сустава и артроскопии 3 rd Congress, Amsterdam,

Нидерланды, май 1988 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

2. Модели натяжения волокон передней крестообразной связки при движении коленного сустава.Международное общество

The Knee, Рим, Италия, май 1989 г. Премия «Лучшая статья». Представлено Н.Ф. Фридрих.

3. Модели натяжения волокон задней крестообразной связки при движении коленного сустава. Первый международный

Конгресс отделения спортивной медицины коленного сустава и ортопедической медицины Западной части Тихого океана Ортопедия

Ассоциация. Иокогама, Япония, июль 1989 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

4. Влияние релаксации напряжения на начальную нагрузку на трансплантат во время передней крестообразной связки

Реконструкция.Первый Международный конгресс секции коленной и спортивной ортопедической медицины

Ортопедическая ассоциация Западной части Тихого океана. Иокогама, Япония, июль 1989 г. Представлено Н.Ф.

5. Влияние релаксации напряжения на начальную нагрузку на трансплантат во время передней крестообразной связки

Реконструкция. Группа изучения ACL. Энгельберг, Швейцария, март 1990 г. Представлено Н.Ф.

6. Функциональная анатомия мениско-бедренной связки. Европейское общество хирургии коленного сустава и

Артроскопия 4 -й Конгресс , Стокгольм, Швеция, июнь 1990 г.Представлено Н.Ф. Фридрих.

7. Анатомия задней крестообразной связки. Международный симпозиум «Прогресс в коленном суставе

»

Хирургия связок »Medizinische Hochscule Hannover, Ганновер, ФРГ, сентябрь 1990 г.

Представлено Н.Ф. Фридрих.

8. Функциональная анатомия мениско-бедренной связки. Международное общество коленного сустава, Торонто,

Онтарио, Канада, май 1991 г. Документ премии ESKA. Представлено Н.Фридрих.

9. Измерения изометрии при реконструкции передней крестообразной связки. Международное общество

The Knee, Торонто, Онтарио, Канада, май 1991 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

10. Рекрутирование волокон крестообразных связок во время трансляции большеберцовой кости: математическая теория и

Измерения in vitro. Международное общество коленного сустава, Торонто, Онтарио, Канада, май 1991 г.

Представлено А.Завацкий.

11. Нагрузки на трансплантат передней крестообразной связки при движении коленом и имитационные упражнения. ACL

Исследовательская группа. Ишгль, Австрия, март 1994 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

B. Национальные собрания США:

1. Метафизарный-диафизарный угол как руководство для лечения надмыщелковых переломов

Плечевая кость у детей. Американская академия хирургов-ортопедов 5 -е ежегодное собрание , Сан-Франциско, Калифорния, январь 1987 г.

2. Замещающая нагрузка на переднюю крестообразную связку в сравнении с позиционированием большеберцовой кости: исследование in vitro.

Промежуточное собрание Американского ортопедического общества спортивной медицины, Сан-Франциско, Калифорния,

Январь 1987 г.

3. Сдавливание бедренной межмыщелковой выемки на заменителе передней крестообразной связки. Американский

Ортопедическое общество спортивной медицины 13 -е Ежегодное собрание , Орландо, Флорида, июнь 1987 г.

4. Дегенеративный артрит коленного сустава после травмы передней крестообразной связки. Мультицентр,

Долгосрочное последующее исследование. Американская академия хирургов-ортопедов 56 th Annual Meeting,

Лас-Вегас, Невада, февраль 1989 г.

5. Нагрузки на трансплантат передней крестообразной связки во время реабилитации коленного сустава: исследование in vitro. Американский

Академия хирургов-ортопедов 58 -е ежегодное собрание , Анахайм, Калифорния, март 1991 г.

6. Функциональная анатомия мениско-бедренной связки. Американское спортивное ортопедическое общество

Медицина 17 -е Ежегодное собрание , Орландо, Флорида, июнь 1991 г.

В1. National Meetings USA (В соавторстве):

1. Стабильность реконструкции передней крестообразной связки с непрерывным пассивным движением: роль

Изометрическая установка трансплантата. Конференция резидентов Американской ортопедической ассоциации, Кембридж,

Массачусетс, март 1988 г.Представлено П. О’Мира.

2. Изометрические измерения при реконструкции передней крестообразной связки. Американская ортопедическая

Промежуточное собрание Общества спортивной медицины, Лас-Вегас, Невада, февраль 1989 г. Представлено

Н.Ф. Фридрих.

3. Влияние релаксации напряжения на начальную нагрузку на трансплантат во время передней крестообразной связки

Реконструкция. Американская академия хирургов-ортопедов 58 th Annual Meeting, Anaheim,

Калифорния, март 1991 г.Представлено Н.Ф. Фридрих.

4. Влияние релаксации напряжения на начальную нагрузку на трансплантат во время передней крестообразной связки

Реконструкция. Промежуточное собрание Американского ортопедического общества спортивной медицины, Анахайм, Калифорния, март 1991 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

C. Национальные собрания зарубежных стран:

1. Сдавливание бедренной межмыщелковой выемки на заменителе передней крестообразной связки.XV

Ежегодное собрание Японского ортопедического общества спортивной медицины, Саппоро, Япония,

июля

C1. Национальные встречи зарубежных стран (статьи в соавторстве):

1. Измерения изометрии при реконструкции передней крестообразной связки. XV -е Ежегодное собрание

Японского ортопедического общества спортивной медицины, Саппоро, Япония, июль 1989 г. Представлено

Н.Фридрих.

2. Функциональная анатомия передней крестообразной связки: модели натяжения волокон в коленном суставе

Движение. Девятый конгресс Венгерской ортопедической ассоциации, Будапешт, Венгрия,

августа.

1989. Представлено Н.Ф. Фридрих.

D. Региональные и местные собрания, США:

1. Надмыщелковые переломы плечевой кости у детей. Детский Ортопедический День, Детский

Госпиталь, Денвер, Колорадо, март 1986 г.

2. Новые исследования и будущие разработки в хирургии коленного сустава. Грандиозные раунды, физическая производительность и

Реабилитационный центр, Сент-Луис, Миссури, февраль 1988 г.

3. Осмотр связок коленного сустава с острой травмой. Серия лекций о спортивных травмах, Шерман-Окс,

Общественная больница, Шерман-Окс, Калифорния, 3 сентября 1988 г.

4. Новые тенденции в реабилитации после реконструкции передней крестообразной связки.Атлетическая травма

Серия лекций, Общественная больница Шерман-Окс, Шерман-Окс, Калифорния, 5 ноября 1988 г.

5. Новые концепции в биомеханике и реконструкции крестообразных связок. Ортопедические раунды Grand Round,

Медицинский центр UCLA, Лос-Анджелес, Калифорния, 5 ноября 1988 г.

6. Дифференциальная диагностика боли в переднем отделе колена. Серия лекций о спортивных травмах, Шерман-Окс,

Общественная больница, Шерман-Окс, Калифорния, 10 декабря 1988 г.

7. Новые концепции в биомеханике и реконструкции крестообразных связок. Ортопедические раунды Grand Round,

Харбор / Медицинский центр Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, Торранс, Калифорния, ноябрь 1988 г.

8. Анаболические стероиды и спортсмен. Серия лекций о спортивных травмах, Сообщество Шерман-Окс,

Госпиталь, Шерман-Окс, Калифорния, 7 января 1989 г.

9. Восстановление мениска: серия лекций о спортивных травмах, Общественная больница Шерман-Оукс, Шерман-Окс, Калифорния, февраль 1989 г.

10. Спортивные травмы: профилактика и неотложная помощь. Конференция служб здравоохранения судов по делам несовершеннолетних

Медперсонал, Кэмп Килпатрик, Малибу, Калифорния, 25 мая 1989 г.

11. Последние исследования в области биомеханики и реконструкции передней крестообразной связки. Ортопедические большие обходы, Медицинский центр больницы Санта-Моники, 12 сентября 1989 г.

12. Травмы, связанные с чрезмерным использованием. Базовая ортопедическая программа, резидентура семейной практики, Санта-Моника

Больничный медицинский центр, 20 сентября 1989 г.

13. Ремонт мениска: показания, методы, результаты. Ортопедические раунды Grand Round, UCLA

Медицинский центр, Лос-Анджелес, Калифорния, 28 октября 1989 г.

14. Ортопедические травмы в результате телесного спорта. Конференция служб здравоохранения судов по делам несовершеннолетних

Медперсонал, Медицинский центр Олив Вью, Сильмар, Калифорния, 1 ноября 1989 г.

15. Ремонт мениска: показания, методы, результаты.Ортопедические раунды Grand Round,

Harbour / UCLA Medical Center, Торранс, Калифорния, 8 ноября 1989 г.

16. Функциональная анатомия передней крестообразной связки. Американский колледж спортивной медицины

Юго-западное отделение, Сан-Диего, Калифорния, 2 декабря 1989 г.

17. Дифференциальная диагностика боли в переднем отделе колена. Повышение квалификации, физиотерапия

Отделение больницы и медицинского центра Св. Иоанна, Санта-Моника, Калифорния, 10 января 1990 г.

18. Ремонт мениска: показания, методы, результаты. Ортопедические раунды, Университет

Ирвин, Калифорния, Оранж, Калифорния, 31 января 1990 г.

19. Ремонт мениска: показания, методы, результаты. Клуб спортивной медицины, Pepperdine

Университет, Малибу, Калифорния, 20 февраля 1990 г.

20. Ремонт мениска: показания, методы, результаты. Лос-Анджелесское отделение, Вестерн

Ортопедическая ассоциация.Дана-Пойнт, Калифорния, 31 марта 1990 г.

21. Реконструкция передней крестообразной связки и восстановление мениска. Медицинская больница Санта-Моники

Операционный персонал центра в рабочем состоянии. Санта-Моника, Калифорния, май 1990 года.

22. Диагностика и лечение повреждений связок колена и мениска. Учебный план по ортопедии,

Резиденция семейной практики, Медицинский центр больницы Санта-Моники, Санта-Моника, Калифорния, май

16, 1990.

23. Семинар по передней крестообразной связке. Ортопедические патроны, больница Санта-Моника

Медицинский центр, 9 октября 1990 г.

24. Дифференциальная диагностика боли в передней части колена. Без отрыва от производства, отделение физиотерапии, Санта

Медицинский центр больницы Моники, Санта-Моника, Калифорния, 28 ноября 1990 г.

25. Биомеханика и реконструкция задней крестообразной связки. Ортопедические раунды Grand Round,

Харбор / Медицинский центр UCLA, Торранс, Калифорния, 9 января 1990 г.

26. Биомеханика и реконструкция задней крестообразной связки. Ортопедические основы науки

Учебный план. Медицинский центр Университета Лома Линда, Лома Линда, Калифорния, 4 апреля 1991 г.

27. Профилактика травм при помощи роликового полотна. Клиника подготовки перед игрой в спортивной медицине, Лос-Анджелес

Clippers Professional Basketball, Лос-Анджелес, Калифорния, 17 апреля 1991 г.

28. Биомеханика и реконструкция задней крестообразной связки.Западная Ортопедия

Ассоциация

, отделение в Лос-Анджелесе. Ла-Кинта, Калифорния, 27 апреля 1991 г.

29. Спортивная медицина в мире. Ротари-клуб Малибу, Малибу, Калифорния, 31 июля 1991 г.

30. Профилактика и лечение общих ортопедических травм. Комитет по безопасности сотрудников, Hughes

Research Laboratories, Малибу, Калифорния, 28 февраля 1992 г.

31. Биомеханика передней и задней крестообразных связок.Ортопедические раунды Grand Round, USC

Медицинский центр, Лос-Анджелес, Калифорния, 7 апреля 1994 г.

D1. Региональные и местные собрания в США (документы в соавторстве):

1. Стабильность реконструкции передней крестообразной связки при непрерывном пассивном движении: роль изометрической установки трансплантата. Канзасское государственное ортопедическое общество, Канзас-Сити, Канзас, октябрь 1987 г. Представлено П.М. О’Мира.

2. Стабильность реконструкции передней крестообразной связки с непрерывным пассивным движением: роль изометрической установки трансплантата. Сан-Антонио, Техас, ноябрь 1987 г. Представлено П.М. О’Мира.

3. Стабильность реконструкции передней крестообразной связки с непрерывным пассивным движением: роль изометрической установки трансплантата. Тусон, Аризона, март 1988 г. Представлено П.М. О’Мира.

E.Региональные и местные встречи зарубежных стран:

1. Замещающая нагрузка на переднюю крестообразную связку в сравнении с позиционированием большеберцовой кости: исследование in vitro. Kantonsspital Bruderholz, Брудерхольц, Швейцария, январь 1987 г.

2. Международные исследования коленных связок. Grand Rounds, Ортопедическая и артритная больница, Торонто, Онтарио, Канада, ноябрь 1987 г.

3. Замена пателлофеморального сустава на заказ.Ортопедические большие раунды, Кантонская больница Брудерхольц, Брудерхольц, Швейцария, май 1989 г.

E1. Региональные и местные встречи зарубежных стран (статьи в соавторстве):

1. Функциональная анатомия крестообразных связок. Ортопедический большой обход, Университетская клиника, Ульм, Западная Германия, 20 октября 1989 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

2. Функциональная анатомия крестообразных связок.Ортопедические большие раунды, Клиника Шульта, Цюрих, Швейцария, ноябрь 1989 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

3. Zur funktionellen Antomie des Kreuzbander Fortbildung. Orthopadische Klinik, Burgerspital Золотурн, Швейцария, 19 июня 1990 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

4. Функциональная анатомия крестообразных связок. Ортопедическая клиника, Университет Дебрецен, Венгрия. 24 октября 1990 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

5. Измерения изометрии при реконструкции ACL. Ортопедическая клиника, Университет Дебрецена, Венгрия. 24 октября 1990 г. Представлено Н.Ф. Фридрих.

ПРИГЛАШЕННЫЙ КУРСОВЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

A. Международные встречи:

1. Лектор, лабораторное занятие: анатомия и биомеханика коленного сустава, Европейское общество хирургии коленного сустава

и Arthroscopy 3 rd Congress, Амстердам, Нидерланды, май 1988 г.

2. Инструктор, лабораторное занятие: анатомия коленного сустава, Европейское общество хирургии коленного сустава и

Артроскопия 4 -й Конгресс , Стокгольм, Швеция, май 1990 г.

3. Модератор научной сессии: Исследовательская группа ACL, Ишгль, Австрия, март 1994 г.

B. Национальные собрания зарубежных стран:

1. XV Ежегодное собрание Японского ортопедического общества спортивной медицины.Саппоро, Япония,

Июль 1989 года.

2. Преподаватель десятого симпозиума травматологии и ортопедии, связанной со спортивной медициной.

Хирурги-ортопеды, Служба социального обеспечения Гватемалы. Гватемала, Гватемала, май 1992 года.

Лекций:

1) Менискэктомия и восстановление мениска

2) Пателлофеморальные расстройства

3) Травмы и хирургия передней крестообразной связки

4) Травмы и хирургия задней крестообразной связки

3.Инструктор, Практическая лаборатория трупов, артроскопия коленного и голеностопного суставов, голландская артроскопия

Ассоциация. Утрехтский университет, Нидерланды, 8-10 декабря 1992 г.

Модерация и лабораторные инструкции:

1) Реконструкция задней крестообразной связки

2) Рассечение анатомии коленного сустава

Лекций:

1) Ремонт мениска

2) Реконструкция задней крестообразной связки

4. Лектор Конгресса по артроскопии коленного и голеностопного суставов Голландской ассоциации артроскопии.Амстердам,

Нидерланды, 11-12 декабря 1992 г.

Лекций:
1) Анатомия и патофизиология крестообразных связок

2) МРТ в сравнении с артроскопией в диагностике повреждений коленного сустава

3) Реконструкция ПКС надколенниковой кости, сухожилий и костей

4) Методы увеличения в хирургии ACL

5) Внутрисуставные переломы, костно-хрящевые переломы около колена

C. Региональные и местные собрания (США):

1.Кристаллическая болезнь суставов. Гостевая лекция, Учебная программа для студентов физиотерапии, штат Уичито

Университет, Уичито, Канзас, апрель 1986 г.

2. Дифференциальная диагностика боли в переднем отделе колена. Гостевая лекция, студентка физиотерапевта

Учебная программа

, Калифорнийский государственный университет - Нортридж, Нортридж, Калифорния. 26 июля 1989 г.

3. Новые тенденции в реабилитации после реконструкции передней крестообразной связки. Гостевая лекция,

Учебная программа для студентов физиотерапии, Калифорнийский государственный университет - Нортридж, Нортридж,

Калифорния, 26 июля 1989 г.

4. Строение, функция и реконструкция коленного сустава. Гостевая лекция, студентка физиотерапевта

Учебная программа, Клиническая патология. Детская больница, Лос-Анджелес, Калифорния, 7 июня 1990 г.

5. Нормальное функционирование и патология коленного сустава. Гостевая лекция, Учебная программа для студентов физиотерапевта.

Клиническая патология. Детская больница, Лос-Анджелес, Калифорния, 10 мая 1991 г.

6. Биомеханика и реконструкция передней крестообразной связки.Гостевая лекция, Исследование

Day, Университетская больница, Квебек, Квебек, Канада, 26 апреля 1991 г.

НАУЧНЫЕ ВЫСТАВКИ

A. Международные встречи:

1. Влияние релаксации напряжения на начальную нагрузку на трансплантат во время передней крестообразной связки

Реконструкция. 4-й Конгресс Европейского общества хирургии коленного сустава и артроскопии, Стокгольм,

Швеция, июнь 1990 г.

2. Модели натяжения волокон крестообразных связок во время пассивного движения колена: математический

Теория и измерения in vitro. Международное общество коленного сустава. Торонто, Онтарио, Канада,

Май 1991г.

3. Стабильность реконструкции передней крестообразной связки с непрерывным пассивным движением: роль

Изометрическая установка трансплантата. 3-й Конгресс Европейского общества хирургии коленного сустава и артроскопии,

Амстердам, Нидерланды, май 1988 г.Главный экспонент: P.M. О’Мира.

B. Национальные собрания США:

1. Метафизарный-диафизарный угол как руководство для лечения надмыщелковых переломов

Плечевая кость у детей. Американская академия хирургов-ортопедов 54 th Annual Meeting, San

Франциско, Калифорния, январь 1987 г.

2. Влияние релаксации напряжения на начальную нагрузку на трансплантат во время передней крестообразной связки

Реконструкция.Общество ортопедических исследований, Лас-Вегас, Невада, февраль 1989 г.

3. Функциональная анатомия крестообразных связок и их заменителей: биомеханические основы для

Клиническое применение. Американская академия хирургов-ортопедов 56 th Annual Meeting, Las

Вегас, Невада, февраль 1989 г.

4. Функциональная анатомия крестообразных связок. Американская академия хирургов-ортопедов 57 th

Ежегодное собрание

, Новый Орлеан, Луизиана, февраль 1990 г.

5. Влияние релаксации напряжения на начальную нагрузку на трансплантат во время передней крестообразной связки

Реконструкция. Американская академия хирургов-ортопедов 58 th Annual Meeting, Anaheim,

Калифорния, март 1991 года.

6. Насколько важно изометрическое расположение заменителей крестообразных связок? Американская академия

Хирурги-ортопеды 58 -е Ежегодное собрание , Вашингтон, округ Колумбия, февраль 1992 г.

В1. National Meetings USA (Соэкспонент):

1. Стабильность реконструкции передней крестообразной связки с непрерывным пассивным движением: роль

Изометрическая установка трансплантата. Ортопедическое исследовательское общество 34 -е ежегодное собрание , Атланта, Джорджия,

, февраль 1988 г. Главный экспонент: P.M. О’Мира.

2. Стабильность реконструкции передней крестообразной связки с непрерывным пассивным движением: роль

Изометрическая установка трансплантата.101 st Американская ортопедическая ассоциация, Хот-Спрингс, Вирджиния,

июня

1988. Главный экспонент: P.M. О’Мира.

3. Насколько важно изометрическое расположение заменителей крестообразных связок? Американская академия

Хирурги-ортопеды 57 -е Ежегодное собрание , Новый Орлеан, Луизиана, февраль 1990 г. Директор

Ингибитор: N.F. Фридрих.

ВИДЕО ПРОГРАММЫ

А.Международные встречи:

1. Функциональная анатомия крестообразных связок. Европейское общество хирургии коленного сустава и

Артроскопия 4 -й Конгресс , Стокгольм, Швеция, июнь 1990 г.

B. Национальные собрания США:

1. Функциональная анатомия крестообразных связок. Индивидуальный ортопедический инструктаж. Американский

Академия хирургов-ортопедов 57 -е Ежегодное собрание , Новый Орлеан, Луизиана, февраль 1990 г.

«Лучшие видеокассеты 1990 года».

2. Функциональная анатомия крестообразных связок. Индивидуальный ортопедический инструктаж. Американский

Академия хирургов-ортопедов 58 -е Ежегодное собрание , Анахайм, Калифорния, март 1991 г. «1991

Программа видеокассет премии

».

3. Функциональная анатомия крестообразных связок. Индивидуальный ортопедический инструктаж. Американский

Академия хирургов-ортопедов 59 th Annual Meeting, Washington D.C., February 1992.

СТАТЬИ ИЗ ОРТОПЕДИЧЕСКОЙ / ЛЕГКОЙ ГАЗЕТЫ

  1. Важные моменты недавнего Конгресса ESKA. AOSSM Meeting Reporter 1 (2): 6, 1988.

  1. Дегенеративный артрит коленного сустава с травмой ACL, изучаемый в течение длительного времени. Монитор медицинских встреч. Основные моменты Американской академии хирургов-ортопедов 56 th Annual Meeting. Стр. 9.

  1. Спасите мениск для борьбы с артритом.Новости спортивной медицины. стр. 14, май 1989 г.

4. Менискэктомия после травмы ПКС может предвещать дегенеративный артрит. Ортопедия сегодня 9 (6): 41,

Июнь 1989 г.

5. Менискэктомия признана виновной в пост-ACL-травме Arthritis Orthopaedic News 11 (5): 2-3,

Сентябрь / Октябрь 1989 г.

6. Новости на коленях. Новости бега и фитнеса (Американская ассоциация бега и фитнеса). 7 (11): 3,

ноябрь 1989 г.

7. Движение - лосьон для суставов, страдающих артритом. Ежеквартальный информационный бюллетень Eldermed. Весна 1991 года.

Уолтер О'Брайен Изобретения, патенты и заявки на патенты

Номер патента: 10594495

Abstract: Способ обеспечения подлинности информации, считываемой компьютером, включая: создание открытого ключа, связанного с информацией, считываемой компьютером, хеширование информации, считываемой компьютером, для получения хешированной информации, считываемой компьютером, шифрование хешированной информации, считываемой компьютером, с помощью закрытый ключ для создания цифровой подписи, при этом хешированная машиночитаемая информация и цифровая подпись хранятся в блоке цепочки блоков, аутентификация пользовательского вычислительного устройства в ответ на запрос от пользовательского вычислительного устройства на загрузку компьютерно-считываемой информации, передача открытый ключ и цифровая подпись для аутентифицированного пользовательского вычислительного устройства и указание аутентифицированному пользовательскому вычислительному устройству расшифровать цифровую подпись с использованием открытого ключа для получения хэшированной компьютерно-читаемой информации и загрузить хешированную компьютерно-читаемую информацию в аутентифицированный пользователь, вычисляя система для извлечения иметь компьютерно-читаемую информацию.

Тип: Грант

Подано: 13 декабря 2017 г.

Дата патента: 17 марта 2020 г.

Цессионарий: Walmart Apollo, ООО

Изобретателей: Дональд Р.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *