Аэропорт Стамбул в Турции • Онлайн табло, расписание
Онлайн-табло аэропорт Стамбул Новый (Турция)
Международный аэропорт Стамбул Новый расположен не далеко от озера Дурусу, в районе Арнавуткёй, рядом с побережьем Черного моря. Актуальное расписание рейсов, время вылета и прилета, задержки, отмены и другие изменения найдете в онлайн-табло аэропорта Стамбул Новый.
Аэропорт Стамбул Новый
Адрес: Tayakadın District Terminal Street No.1 Arnavutköy / Istanbul
Код IATA: IST
Код ICAO (ИКАО): LTBA
Местное время: +3 GMT
Телефон: + 90 212 465 55 55
Аэропорт Стамбул Новый расположен в 34 километрах от центра города Стамбул.
Аэропорт соединяет Европу, Азию и Африку и обладает огромной пропускной способностью до 200 миллионов пассажиров в год. Имеет 4 взлетно-посадочные полосы, 8 рулежных дорожек, 77 телетрапов, главный пассажирский терминал. Так же на территории аэропорта имеется автомобильная парковка на 12000 машиномест и диспетчерская башня.
Прямые рейсы из аэропорта Стамбул Новый
Как добраться до аэропорта Стамбул Новый
Автобус
Пассажирские автобусы HAVAİST курсируют из районов Таксим, Кадыкёй, Йеникапы и от Автовокзала. Пассажирам предлагаются услуги:
- большой видеоэкран;
- интернет;
- места для зарядки гаджетов.
Время в пути до аэропорта составляет до 30 минут при низкой загруженности дорог.
Такси
В аэропорту используют 3 цвета такси:
- Черный – тип E;
- Голубой – тип D;
- Оранжевый – тип C.
Такси можно заказать заранее онлайн, в данном случае будет указана точная цена поездки.
Парковка
На территории аэропорта имеется платная парковка, цены для автомобилей:
- до 1 часа — 21 лира;
- 1-3 часа — 25 лир;
- 3-6 часов — 39,5 лир;
- 6-12 часов — 47 лир;
- 12-24 часов — 63 лиры.
Предоставляется возможность оставить автомобиль на несколько суток, максимум до одного месяца.
Спецпредложения
№ рейса | Маршрут | Вылет | Прилёт | Авиакомпания | Период |
РС 1766 | Бодрум — Запорожье | 01:55 | Pegasus Airlines | 05.06.21 — 23.10.21 | |
РС 1767 | Запорожье — Бодрум | 02:35 | Pegasus Airlines | 05.06.21 — 23.10.21 | |
PQ 4781 | Запорожье — Анталия | 03:40 | SkyUp | 30.05.21 — 03.10.21 | |
7W 186 | Запорожье — Борисполь | 07:00 | Windrose Airlines | 28.03.21 — 30.10.21 | |
PQ 4782 | Анталия — Запорожье | 09:20 | SkyUp | 30.05.21 — 03.10.21 | |
QU 6712 | Анталия — Запорожье | 09:30 | Azur Air Ukrain | 02.05.21 — 24.10.21 | |
W6 2893 | Вена — Запорожье | 09:40 | Wizzair | 16.09.21 — 28.10.21 | |
W6 2894 | Запорожье — Вена | 10:15 | Wizzair | 16.09.21 — 28.10.21 | |
PQ 0493 | Запорожье — Стамбул | 10:20 | SkyUp | 28.05.21 — 29.10.21 | |
QU 6711 | Запорожье — Анталия | 10:30 | Azur Air Ukrain | 02.05.21 — 24.10.21 | |
PS 5672 | Бодрум — Запорожье | 10:35 | МАУ | 30.05.21 — 03.10.21 | |
PS 5672 | Бодрум — Запорожье | 11:00 | МАУ | 16.05.21 — 23.05.21 | |
7W 181 | Борисполь — Запорожье | 11:30 | Windrose Airlines | 17. 05.21 — 30.10.21 | |
PS 5378 | Анталия — Запорожье | 10:50 | МАУ | 02.05.21 — 23.05.21 | |
PS 5378 | Анталия — Запорожье | 11:40 | МАУ | 30.05.21 — 24.10.21 | |
PQ 6750 | Хургала — Запорожье | 11:45 | SkyUp | 28.03.21 — 23.05.21 | |
PS 5671 | Запорожье — Бодрум | 11:55 | МАУ | 30.05.21 — 03.10.21 | |
PQ 6782 | Шарм эш Шейх — Запорожье | 11:55 | SkyUp | 30.05.21 — 24.10.21 | |
PS 5377 | Запорожье — Анталия | 12:10 | МАУ | 02.05.21 — 23.05.21 | |
PS 5671 | Запорожье — Бодрум | 12:20 | МАУ | 16.05.21 — 23.05.21 | |
7W 182 | Запорожье — Борисполь | 12:30 | Windrose Airlines | 17.05.21 — 30.10.21 | |
QU 6732 | Шарм эш Шейх — Запорожье | 12:40 | Azur Air Ukrain | 28.03.21 — 18.04.21 | |
QU 6732 | Шарм эш Шейх — Запорожье | 12:40 | Azur Air Ukrain | 25.04.21 | |
PQ 6749 | Запорожье — Хургада | 12:45 | SkyUp | 28.03.21 — 23.05.21 | |
PQ 6781 | Запорожье — Шарм эш Шейх | 12:55 | SkyUp | 30.05.21 — 24.10.21 | |
PS 5377 | Запорожье — Анталия | 13:00 | МАУ | 30.05.21 — 24.10.21 | |
QU 6731 | Запорожье — Шарм эш Шейх | 13:50 | Azur Air Ukrain | 28.03.21 — 18.04.21 | |
QU 6711 | Запорожье — Анталия | 13:50 | Azur Air Ukrain | 25.04.21 | |
PC 432 | Стамбул — Запорожье | 13:55 | Pegasus Airlines | 28.03.21 — 24.10.21 | |
PS 5272 | Шарм эш Шейх — Запорожье | 14:30 | МАУ | 04. 04.21 — 11.04.21 | |
PC 433 | Запорожье — Стамбул | 14:35 | Pegasus Airlines | 28.03.21 — 24.10.21 | |
PQ 0494 | Стамбул — Запорожье | 15:15 | SkyUp | 28.05.21 — 29.10.21 | |
PS 5271 | Запорожье — Шарм эш Шейх | 15:50 | МАУ | 04.04.21 — 11.04.21 | |
PQ 0429 | Запорожье — Батуми | 16:15 | SkyUp | 28.05.21 — 03.10.21 | |
PS 7072 | Анталия — Запорожье | 16:20 | МАУ | 06.06.21 — 24.10.21 | |
PS 7071 | Запорожье — Анталия | 17:40 | МАУ | 06.06.21 — 24.10.21 | |
М9 207 | Запорожье — Киев | 17:50 | Мотор Сич | 28.03.21 — 24.10.21 | |
TK 1469 | Стамбул — Запорожье | 20:50 | Turkish Airlines | 28.03.21 — 26.04.21 | |
7W 185 | Борисполь — Запорожье | 21:35 | Windrose Airlines | 28.03.21 — 30.10.21 | |
TK 1470 | Запорожье — Стамбул | 21:40 | Turkish Airlines | 28.03.04.21 — 26.04.21 | |
PQ 0430 | Батуми — Запорожье | 21:45 | SkyUp | 28.05.21 — 03.10.21 | |
М9 204 | Киев — Запорожье | 21:50 | Мотор Сич | 28.03.21 — 24.10.21 |
Новый аэропорт Стамбула — онлайн табло, как добраться, автобус, метро, такси
На чтение 5 мин. Просмотров 521 Опубликовано Обновлено
29 октября 2018 года в Стамбуле торжественно открылся третий международный аэропорт. И, несмотря на то, что его строительство еще продолжается, 4 ВПП уже вовсю действуют. Принимают и отправляют рейсы. В марте 2019 года новый аэропорт Стамбула должен взять на себя большинство функций аэропорта Ататюрк. С этого времени большинство коммерческих рейсов будет перенаправлено сюда.
Новый аэропорт Стамбула (İstanbul New Airport (İGA), İstanbul Yeni Havalimanı) полностью будет достроен в 2023-м году. И тогда он станет крупнейшим в мире! А пропускная способность составит 150–200 млн. человек в год.
Новый аэропорт Стамбула – как добраться
Большинство туристов наиболее интересует вопрос – как добраться из нового аэропорта Стамбула до города и сколько это будет стоить? Давайте разбираться.
Новый аэропорт Стамбула находится примерно в 60 км от центра города. На данный момент добраться до города можно только на автобусе или такси.
Вот расположение аэропорта относительно города. Расстояние по прямой 35 км
На метро
Добираться из аэропорта до центра на метро можно будет с середины 2019 года. Среднее время в пути должно составить всего полчаса. К аэропорту подведут 2 линии. Первая позволит доехать до станции Гайреттепе, а вторая, ее строительство будет завершено к 2021-му году – до Халкалы. Стоимость проезда на метро будет такая же, как и в черте города.
На автобусе
От аэропорта до города на регулярной основе курсируют автобусы HAVAİST. На них можно добраться до самых популярных районов города. Например, в район Таксим (и из него) отправляется автобус IST-19. Оплата проезда осуществляется по карте Istanbul card.
Вот расписание отправления автобусов в район Таксим:
Актуальное расписание по этому маршруту можно посмотреть здесь
Время в пути от 1 часа до двух, в зависимости от ситуации на дорогах. Стоимость проезда – 18 лир.
Все автобусы современные, удобные и оборудованы всем необходимым – вай фаем, зарядками для гаджетов, видеоэкран и пр.
На поезде
На скоростном поезде можно будет доехать не до города, а до аэропорта Сабиха Гёкчен. Открытие этой линии запланировано на конец 2019-го года.
Такси
На сегодняшний день, такси – это самый простой и удобный способ добраться из нового аэропорта Стамбула до города. Средняя стоимость поездки на такси до центра города составляет 130-140 лир. Машину можно найти прямо у выхода из аэропорта.
При этом, если не хотите торговаться с местными таксистами или вообще быть ими обманутыми, рекомендуем заказать такси онлайн. В этом случае цену вы будет знать заранее и она будет фиксирована, а на выходе вас встретит водитель с табличкой. Не потеряетесь точно!
Онлайн табло нового аэропорта Стамбула
Данное онлайн табло нового аэропорта Стамбула показывает расписание прилётов и вылетов в режиме реального времени.
Схема нового аэропорта Стамбула и сервисы
На официальном сайте нового аэропорта вы найдете его интерактивную схему. Новый аэропорт Стамбула действительно очень большой и уместить его карту даже в несколько картинок просто нереально, да и неудобно. ССЫЛКА НА СХЕМУ.
Duty Free в новом аэропорту Стамбула
Зона Duty Free в новом аэропорту Стамбула разместиться на площади 55000 кв.м.! Она состоит из 9 отдельных тематических секций, где вы сможете приобрести одежду как самых популярных брендов, так и местных, турецких. У покупателей будет возможность примерить новые вещи с помощью Magic Mirror. Это технология примерки до непосредственного использования вещей.
Также здесь – ювелирные изделия и часы, игрушки, парфюмерия, еда и алкоголь, товары для путешествий, для дома и еще многое другое!
Прочее интересное
- Для ценителей прекрасного на территории аэропорта созданы 2 художественный галереи, где проходят выставки современных художников и фотографов. Посетить их можно будет совершенно бесплатно
- Есть мечеть, вмещающая 6000 человек и более чем 22 молельные комнаты для мужчин и женщин
- Предусмотрены десятки кафе, ресторанов, баров, пунктов по продаже готовой еды на любой вкус
- Конечно же обменные пункты и банковские терминалы
- Новый аэропорт Стамбула будет комфортным также и для маленьких путешественников. В Международном терминале открыты несколько игровых площадок для детей
- На территории аэропорта расположено более 20 туристических офисов, где вам помогут спланировать свой отжых в Стамбуле, так и за его пределами
Контактная информация
Адрес: İstanbul Havalimanı İnşaatı İGA Yönetim Binası Tayakadın Mah. Ulubatlı Hasan Cad. No: 255 Arnavutköy СтамбулТелефон: +90 212 601 41 00
Сайт: https://www.istairport.com/en/
Мейл: [email protected]
Новый аэропорт Стамбула на фото и видео
А вот и видео про новый аэропорт Стамбула
Отели поблизости
К концу 2019 года в новом аэропорту Стамбула откроется самый большой отель Европы на 451 номер! Отель будет принадлежать сети YOTEL. В нем будут номера разного уровня, множество конференц и бизнес залов, рестораны, бары, СПА, тренажерные залы, парковые зоны для прогулок и прочие полезные удобства и сервисы для туристов.
Сейчас вы можете посмотреть вот эти отели поблизости от аэропорта
Трансфер из нового аэропорта Стамбула в город
Заказывайте трансфер по фиксированной цене заранее. Этот поможет вам быстрее добраться из аэропорта до нужного места, сэкономить нервы и время!
Аренда авто
Аренда авто в новом аэропорте Стамбула – это отличный способ не только добраться до города, но и обеспечить себе должную мобильность на все время пребывания здесь. Если вы не очень любите общественный транспорт – арендуйте автомобиль прямо в аэропорту. Сделать это можно онлайн с помощью этой формы.
Новый мирTravel: аэропорт Стамбула первым получил аккредитацию ACI в области здравоохранения — отчет Moodie Davitt
В этой колонке мы сообщаем об изменениях в сфере путешествий и авиации, которые складываются в ответ на кризис COVID-19. Мы представляем вам подробную информацию о том, как аэропорты, авиакомпании, розничные продавцы путешествий, концессионеры F&B и другие поставщики услуг адаптируют свои процессы и методы к заботам потребителей о здоровье и безопасности в этом новом мире.
12 августа
Турция
Международный совет аэропортов (ACI) World и ACI Europe объявили сегодня, что аэропорт Стамбула является первым аэропортом, получившим аккредитацию в рамках его новой программы аккредитации в сфере здравоохранения.
Программа помогает аэропортам оценивать новые медицинские меры и процедуры, введенные в результате пандемии COVID-19. Аккредитация проводится в соответствии с рекомендациями Целевой группы по перезапуску авиации Совета ИКАО и совместным протоколом EASA и ECDC по безопасности полетов.Он также соответствует «Руководству ACI Europe по обеспечению здорового образа жизни пассажиров в аэропортах».
Темы, охватываемые аккредитацией, включают уборку и дезинфекцию, физическое дистанцирование (где это возможно и практично), защиту персонала, физическую планировку, связь с пассажирами и пассажирские помещения.
5 августа
ОАЭ
Etihad Airways представила снуды MicrobeBarrier Snoods для пассажиров первого и бизнес-класса. Маски-снуд изготовлены из мягкого трикотажа многоразового использования.Они оснащены антимикробным средством, обеспечивающим защиту широкого спектра от микробов и бактерий.
ПассажирыPremium могут носить повязку на шее, когда сидят на сиденье, и натягивать ее на нос и рот, когда находятся в непосредственной близости от других.
28 июля
ОАЭ
Etihad Airways требует от всех пассажиров, следующих в Абу-Даби и вылетающих из него транзитом, показать отрицательный результат ПЦР-теста на COVID-19. Тест должен быть получен из списка утвержденных центров тестирования на сайте www.etihad.com/destinationguide. Новая мера действует с 1 августа.
Тест ПЦР должен быть проведен в течение 96 часов с момента прибытия в Абу-Даби, и клиенты должны предъявить отрицательный сертификат теста ПЦР перед посадкой.
Дети в возрасте до 12 лет и пассажиры с легкими и тяжелыми формами инвалидности освобождаются от этого требования. Пассажиры, конечным пунктом назначения которых является Абу-Даби, также должны предъявить разрешение ICA.
Авиакомпания также сотрудничает с Mediclinic Middle East, чтобы предложить вылетающим пассажирам тесты на ПЦР на COVID-19 дома или в учреждениях Mediclinic в Абу-Даби за плату.
27 июля
США
Компания аэропорта JFKIAT запустила технологию CrowdVision с камерой для отслеживания социального дистанцирования в Терминале 4 международного аэропорта имени Джона Ф. Кеннеди в Нью-Йорке.
Технология будет предоставлять в режиме реального времени предупреждения об отделении клиентов (насколько далеко друг от друга находятся люди) и позволит операционной группе JFKIAT выявлять районы, которые слишком многолюдны, и места, где необходимо рассредоточить людей, чтобы предотвратить любой длительный период перенаселенности. или передержка. Доступ к данным поможет JFKIAT анализировать пространства внутри терминала, которые постоянно переполнены, давая сотрудникам возможность вносить изменения, необходимые для ограничения скопления людей.
JFKIAT заявляет, что новая технология позволит контролировать скопление людей на Т4
«В свете пандемии COVID-19, JFKIAT незамедлительно принял меры, чтобы установить новый стандарт в T4, чтобы обеспечить безопасность наших клиентов и сотрудников», — сказал президент и генеральный директор JFKIAT Роэль Хуининк.
«Мы стремимся интегрировать инновационные технологии, чтобы помочь нам лучше обслуживать наших клиентов, и на пути к выздоровлению важно восстановить уверенность пассажиров в путешествиях. Внедрение CrowdVision не только поможет нам стать более эффективными, но и поможет поддерживать безопасную среду после COVID-19. Мы рады внедрить эту инновационную технологию в качестве ключевой инициативы нашего плана восстановления COVID-19 для T4 ».
«Сейчас как никогда пассажиры нуждаются в уверенности в том, что путешествия через аэропорты будут быстрыми, плавными и безопасными», — сказала Фиона Стренс, основатель и директор по продуктам CrowdVision.«Использование JFKIAT данных CrowdVision от тротуара до ворот, как при планировании, так и при оперативном управлении, позволяет им поддерживать работу, управлять скоплением людей и минимизировать время ожидания».
14 июля
Такой свежий, такой чистый: гигиенические наборы содержат нехирургическую маску, пакетик дезинфицирующего средства для рук и пакетик гигиенических салфеток
МАЛАЙЗИЯ
Malaysia Airlines начала поставлять пассажирам бесплатные гигиенические наборы в рамках своей кампании по обеспечению безопасности «Летайте уверенно».Новая мера была введена в действие 13 июля.
Каждый набор содержит нехирургическую маску, пакетик дезинфицирующего средства для рук и пакет гигиенических салфеток. Комплекты запечатаны в карманные карманы на молнии.
Кампания Fly Confidently направлена на то, чтобы сделать полеты более безопасными и восстановить доверие пассажиров, продвигая меры безопасности, гигиены и обучения в различных авиакомпаниях Malaysia Aviation Group.
«Malaysia Airlines стремится обеспечить нашим пассажирам непрерывный опыт путешествий, который гарантирует им душевное спокойствие, необходимое им, когда они путешествуют с нами», — сказал директор по маркетингу и обслуживанию клиентов Malaysia Airlines Group Лау Инь Мэй. .
«С того момента, как они бронируют свои рейсы, прибывают в аэропорт и проходят иммиграционный контроль для посадки на рейс, каждый этап органично интегрирован с усиленными мерами безопасности и здоровья, чтобы лучше защитить наших пассажиров и экипаж.
«Большой мир снова начинает открывать свои границы для путешествий и полетов, и эти новые гигиенические наборы — дополнительные шаги, предпринимаемые авиакомпанией для заботы о наших пассажирах на протяжении всего их путешествия. Мы с нетерпением ждем возможности снова приветствовать наших пассажиров на борту, и они могут быть уверены, что смогут «летать уверенно» и насладиться нашим фирменным малазийским гостеприимством.”
9 июля
МЕЖДУНАРОДНЫЙ
Старший эксперт по технологиям Skyscanner Дэйв Томсон прогнозирует, что такие технологии, как очистка меток, предварительно заказанная безопасность и системы безопасности AI, произведут революцию в индустрии туризма после COVID
.Старший эксперт по технологиям Skyscanner Дэйв Томсон предсказал новые технологии, которые заинтересованные стороны туристической индустрии будут внедрять в эпоху путешествий после COVID.
Сюда входят бесконтактные технологии, предварительно забронированные проверки безопасности, дезинфицированный багаж, медицинские киоски, дезинфекционные роботы, системы безопасности AI, приложения для гостиничного телевидения и саморазблокирующиеся автомобили.
«Бесконтактная технология, использующая биометрические данные для проверки бронирований и личности, может означать увеличение количества посадочных талонов на мобильные устройства и переход к сканированию радужной оболочки глаза и распознаванию лиц с помощью искусственного интеллекта, а также отказу от сканирования паспортов и удостоверений личности», — говорит Томсон, который отмечает, что процедуры посадки с распознаванием лиц уже реализованы. реализована авиакомпанией Delta Airlines. По его словам, биометрические испытания также проводятся в аэропортах Канады, Исландии, Италии, Японии, Сингапура и Испании.
Предварительно забронированная служба безопасности устраняет необходимость в очередях в аэропорту и уже внедряется в международном аэропорту Монреаль-Трюдо.Томсон говорит: «Очереди в аэропорту могут быть организованы по предварительной записи только для того, чтобы избежать переполненности. В будущем досмотр багажа может осуществляться с помощью различных систем компьютерного зрения, что в конечном итоге устранит необходимость в централизованном экране безопасности.
«Багаж, возможно, придется продезинфицировать распылением и пометить на поясе регистрации перед посадкой в самолет. Ручную кладь можно продезинфицировать с помощью ультрафиолетовых лучей или запотевания во время нахождения в рентгеновском аппарате безопасности ».
Thomson прогнозирует, что аэропорты будут вкладывать значительные средства в автоматизацию.Южнокорейский международный аэропорт Инчхон уже развернул роботов для проверки температуры; в то время как международный аэропорт Хамад представил роботов-тепловизоров и специальные защитные шлемы для персонала. «Благодаря эффективному тестированию работоспособности, включенному в процесс обеспечения безопасности, обнаружение вирусов во время путешествий может стать реальностью. Проверка температуры становится нормой для путешественников, следующих через международные аэропорты », — прокомментировал Томсон.
Сингапурский аэропорт Чанги также развернул роботов-сантехников; в то время как в международном аэропорту Гонконга проходят испытания кабины для дезинфекции всего тела и интеллектуальных роботов-санитарных роботов, способных устранить 99.9% вирусов в воздухе.
Skyscanner — ведущая платформа для онлайн-бронирования путешествий. У него более 100 миллионов пользователей в 52 странах, и он доступен более чем на 30 языках.
Машинное обучение и системы безопасности искусственного интеллекта — еще одна ключевая тенденция, на которую следует обратить внимание, говорит Томсон. «Меняющийся ландшафт туристических технологий из-за COVID-19 ускорил внедрение искусственного интеллекта (ИИ). Методы машинного обучения при расширенном сканировании тела можно использовать для обнаружения угроз, таких как взрывчатые вещества и огнестрельное оружие.Томсон отмечает, что министерство финансов Японии намерено в ближайшие десять лет внедрить систему обнаружения контрабанды на основе искусственного интеллекта.
Другие области, требующие дальнейших инноваций, — это отели и автомобили. Томсон отмечает, что саморазблокирующиеся автомобили и приложения для гостиничного телевидения, которые позволяют путешественникам управлять развлечениями в номере с помощью своих смартфонов, могут дополнительно минимизировать заражение в различных точках путешествия путешественника.
8 июля
США
Международный воздушный терминал JFK (JKFIAT), который управляет Терминалом 4 аэропорта Джона Ф.Международный аэропорт Кеннеди — запустил многогранную кампанию по выздоровлению от COVID-19, чтобы повысить доверие клиентов и обеспечить безопасность и благополучие путешественников и сотрудников.
В плане восстановления были выделены специальные группы, сосредоточенные на пяти ключевых областях: гигиена и санитария, здоровье и благополучие, социальное дистанцирование, транзакции и коммуникации. Каждая команда разрабатывает инновационные решения для решения конкретных задач в «новой норме» авиаперевозок. Это включает в себя установку торговых автоматов СИЗ, роботизированную технологию очистки и повышенное тепловое экранирование.
JFKIAT также запустил информационную кампанию под названием S.M.I.L.E (социальная дистанция, маскировка, информирование, пена и поощрение), чтобы сообщить путешественникам об усиленных мерах безопасности и распространить позитивные сообщения о том, как оставаться в безопасности.
S.M.I.L.E в T4 от JFKIAT на Vimeo.
Терминал 4 аэропорта имени Джона Кеннеди в настоящее время является единственным аэровокзалом в США, где проводятся проверки сотрудников на COVID-19. Компания объединилась с новым брендом XpressSpa XpresCheck и Управлением порта Нью-Йорка, чтобы запустить пилотную программу тестовой проверки, рассчитанную на 500 сотрудников в день.
«Воздействие COVID-19 на авиационную отрасль было беспрецедентным, и для того, чтобы двигаться вперед, лидеры отрасли должны найти беспрецедентные решения», — прокомментировал президент и генеральный директор JFKIAT Роэль Хуининк. «Миссия JFKIAT основана на обеспечении наилучшего качества обслуживания клиентов и обеспечении наивысшего уровня безопасности, и мы выполнили планы, чтобы наши сотрудники могли чувствовать себя в безопасности и позитивно на работе, давая нашим клиентам уверенность, когда они снова вернутся в путешествие, и культивировать системы для подготовки Т4 к будущему.”
МалайзияMalaysia Aviation Group, владеющая Malaysia Airlines, Firefly и MASwings, запустила кампанию Fly Confidently, чтобы проинформировать пассажиров об усиленных мерах по охране здоровья и безопасности, принимаемых группой.
Кампания Fly Confidently демонстрирует понятную инфографику и инструкции на веб-сайтах каждой авиакомпании и в социальных сетях. В нем также есть информативный видеоролик под названием «Летите уверенно, летите в Малайзию», в котором рассказывается о мерах безопасности и гигиене, применяемых на протяжении всего пассажирского путешествия.
Видео начинается с мобильной регистрации и продолжается подробным обзором международного аэропорта Куала-Лумпура, охватывающим стойки регистрации, иммиграционные и таможенные зоны, Золотые залы ожидания, выходы на посадку и зоны получения багажа. В нем также описаны усовершенствованные протоколы безопасности полетов, реализованные на борту самолетов Malaysia Airlines, Firefly и MASwings.
К ним относятся наложение физического дистанцирования, требование к пассажирам и экипажу носить защитные маски, дезинфекция точек соприкосновения с клиентами, проверка состояния здоровья с помощью тепловых сканеров и термометров, а также отображение QR-кода MySejahtera в приложении для мониторинга COVID-19.
Летайте уверенно, летайте Малайзия: кампания информирует пассажиров об усиленных мерах безопасности и гигиены, реализованных Малазийской авиационной группой
Кроме того, Malaysia Airlines предоставляет пассажирам бесплатные гигиенические наборы, а Firefly раздает ограниченным тиражом Enrich Hygiene Kits для обогащения участников и пассажиров Firefly на отдельных рейсах.
Компания заявляет, что усиленные меры безопасности соответствуют рекомендациям Международной организации гражданской авиации (ИКАО), Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), Международной ассоциации воздушного транспорта (ИАТА) и Министерства здравоохранения Малайзии (МЗ).
Генеральный директорMalaysia Aviation Group капитан Ижам Исмаил сказал: «Безопасность и благополучие наших пассажиров и сотрудников важны для нас. Поэтому мы запустили кампанию «Лети уверенно», чтобы информировать путешественников о мерах по охране здоровья и безопасности, которые мы приняли для безопасного путешествия от предполетной подготовки до прибытия ».
2 июля
США
Компания HMSHost представила технологию бесконтактных расчетов и платежей на Фермерском рынке в Терминале B международного аэропорта Канзас-Сити, что ускоряет использование туристами цифровых решений.
Технология, основанная на Машгине, использует искусственный интеллект для большей автоматизации и меньшего физического взаимодействия.
Пассажирымогут разместить выбранные ими товары в системе бесконтактной оплаты, где визуальные технологии распознают их, отобразят цены и затем предложат пользователю совершить платеж без какого-либо вмешательства человека. По заявлению компании, нет необходимости сканировать каждый предмет по отдельности или выполнять поиск по экранным меню, что позволяет путешественникам быстро отправиться в путь.
Полная история здесь.
Катар
Qatar Airways ввела усиленные меры по охране здоровья и безопасности на борту своего флота. Сюда входит требование к бортпроводникам носить средства индивидуальной защиты (СИЗ) и предоставление пассажирам бесплатных лицевых щитков и защитных комплектов.
Одноразовые защитные маски можно забрать на стойках регистрации в международном аэропорту Хамад (HIA) и раздать у выходов на посадку в других пунктах назначения Qatar Airways.
Пассажирыэконом-класса должны носить защитные маски поверх лицевых масок на протяжении всего полета; в то время как дети в возрасте до двух лет освобождены от ношения маскировки. Пассажиры бизнес-класса и Qsuite могут носить защитные маски по своему усмотрению, так как им больше места и уединения.
(Слева) Одноразовые маски для лица подходят как для взрослых, так и для детей (справа) В бесплатные защитные комплекты входят несколько необходимых средств гигиены на борту
Пассажиры бизнес-класса получают дополнительный тюбик дезинфицирующего средства для рук объемом 75 мл в своих защитных наборах
В бесплатные защитные комплекты входят пакет Ziplock, одноразовая хирургическая маска, одноразовые перчатки без пудры и дезинфицирующее средство для рук.
«Во время кризиса COVID-19 безопасность наших пассажиров была нашим главным приоритетом. Внедряя эти дополнительные меры безопасности и гигиены на борту, наши клиенты могут положиться на нас и наш непревзойденный опыт, чтобы безопасно доставить их к месту назначения », — прокомментировал генеральный директор Qatar Airways Group Его Превосходительство г-н Акбар Аль Бейкер.
«Как крупнейшая международная авиакомпания, постоянно выполняющая полеты во время пандемии, мы стали одними из самых опытных в области безопасности и гигиены.Мы продолжим лидировать в отрасли с точки зрения услуг, предлагаемых нашим пассажирам, чтобы они могли путешествовать с уверенностью ».
Путешествуйте с уверенностью: бортпроводникам Qatar Airways были предоставлены защитные халаты, которые можно было носить поверх униформы. На платьях есть логотип Qatar Airways в верхнем левом углу.
Сингапур
Changi Airport Group (CAG) представила новые инновации в области бесконтактной связи и очистки, поскольку они нацелены на обеспечение «более безопасного, но безупречного путешествия».Эти меры будут реализованы по всему аэропорту в рамках подготовки к постепенному возобновлению авиаперелетов в Сингапур и из него.
Датчики приближения и экраны из оргстекла: новый мир путешествий обретает форму в аэропорту Чанги
В автоматических киосках Changi устанавливаются новые датчики приближения, чтобы путешественникам не приходилось прикасаться к электронным экранам при регистрации или сдаче багажа.
Используемые впервые в любом аэропорту, инфракрасные датчики позволят пассажирам выбирать параметры и вводить данные о поездке, указывая пальцем близко к экрану, не касаясь его.По словам CAG, для тех, кому необходимо пройти регистрацию на стойках, где работают агенты по обслуживанию клиентов, акриловые экраны станут безопасным барьером между пассажирами и персоналом.
В другом месте Управление иммиграции и контрольно-пропускных пунктов модернизировало автоматизированные иммиграционные полосы в аэропорту Чанги с помощью новой биометрической системы. Он использует технологию распознавания лиц и радужной оболочки глаза в качестве основного средства проверки личности. Это заменяет традиционное сканирование отпечатков пальцев.
CAG заявила, что использует больше технологий для очистки и дезинфекции аэропорта.Автономные роботы-уборщики в терминалах были модернизированы с помощью насадки, которая распыляет легкий дезинфицирующий туман для дополнительной защиты ковров и полов во время уборки. CAG также тестирует использование ультрафиолетовых светодиодов C (UV-C) для безопасной дезинфекции поручней эскалаторов и траволаторов. Также проводятся испытания использования бесконтактной инфракрасной технологии для пассажирских лифтов, когда путешественники могут навести палец на кнопку лифта, чтобы активировать ее.
Эти нововведения основаны на ранее введенных мерах предосторожности против Covid-19.К ним относятся температурный скрининг в ключевых точках, безопасное дистанцирование, использование масок всеми пассажирами и персоналом, усиленная очистка и дезинфекция, широкое внедрение сенсорных «автоматических» дезинфицирующих средств для рук и использование антимикробного спрея на часто затрагиваемых поверхностях для дополнительной защиты. против болезнетворных микроорганизмов.
Changi Airport Group Исполнительный вице-президент по управлению аэропортами Тан Лай Тек сказал: «Пассажиры будут ожидать, что аэропорты будут обеспечивать высочайшие стандарты безопасности и гигиены, чтобы обеспечить им душевное спокойствие во время путешествия, и мы быстро примем на борт новые меры, поскольку мы перейти на новый стандарт авиаперелетов. Улучшения, о которых мы объявляем сегодня, демонстрируют неизменную приверженность CAG здоровью пассажиров и положительный опыт работы с аэропортом. CAG будет работать с другими авиационными партнерами, чтобы вселить чувство уверенности у путешественников, проезжающих через аэропорт Чанги, когда воздушные перевозки в конечном итоге возобновятся ».
Германия
Пассажиры могут заплатить дополнительно 9 евро, чтобы получить международно-аккредитованный сертификат здоровья, очищающий их от COVID-19
Lufthansa Group и Fraport объединились с компанией Centogene, занимающейся редкими заболеваниями, чтобы предложить экспресс-тесты на COVID-19 в аэропорту Франкфурта.Тест ОТ-ПЦР (тест цепной реакции полимеразы резервной транскрипции) выявляет острые инфекции вируса COVID-19.
Тест поможет пассажирам избежать дальнейших карантинных мер по прибытии или при возвращении в Германию из-за границы. Центр тестирования на COVID-19 расположен в переходе между Терминалом 1 и офисным зданием The Squaire.
Путешественникам необходимо пройти предварительную регистрацию на веб-сайте Centogene, прежде чем отправиться в испытательный центр для получения мазка из горла. Они могут заплатить 59 евро за обычный тест на COVID-19, который дает результаты в течение шести-восьми часов, или заплатить 159 евро за экспресс-тест, который дает результаты в течение трех часов.
пассажиров получат результаты своих тестов в цифровом виде от Centogene. Они также могут заплатить дополнительный сбор в размере 9 евро за получение официального и действующего на международном уровне свидетельства об испытании для представления международным властям во время путешествия.
Великобритания
Аэропорт Лондон-Сити выпустил видеоролик, посвященный благополучию пассажиров, поскольку он готовится к активизации операций в июле. Видео, вдохновленное лондонской группой Erasure, просит пассажиров показать «A Little Respect».
» src=»https://www.youtube.com/embed/RG0oFeIhDgM?feature=oembed» frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»/>
Операционный директораэропорта Лондон-Сити Элисон Фицджеральд сказала: «Мы хотим заверить пассажиров в том, что путешествовать безопасно, и я надеюсь, что это видео позволит им понять меры, которые мы приняли для защиты их здоровья и благополучия.
«Мы также надеемся продемонстрировать, что, несмотря на дополнительные меры безопасности, исключительно важные аспекты обслуживания клиентов в City не изменились».
США
Благодаря новому бренду XpresCheck, специалист по здоровью и благополучию в аэропортах XpresSpa открыл первое место для скрининга и тестирования COVID-19 в аэропорту США, в международном терминале 4 аэропорта Джона Кеннеди в Нью-Йорке. Услуга была представлена в понедельник в партнерстве с JFKIAT, которая работает. Терминал 4 и Управление портов Нью-Йорка и Нью-Джерси.
Новый полигон JFK T4 может обслуживать 500 человек в день
Пилотная программа открыта для всех сотрудников терминала JFK, сотрудников авиакомпаний и аэропортов, включая сотрудников партнеров-концессионеров, сотрудников службы безопасности, таможенных и пограничных служб. XpresCheck может проверять до 500 сотрудников в день. Компания заявила, что обеспечит доступ сотрудников JFK к тестированию в аэропорту.
XpresCheck at JFK — это новый сайт, построенный в зале прибытия T4.Он имеет девять отдельных кабинетов для тестирования и дает возможность проводить как тестирование на COVID-19, так и тестирование на антитела. Как тестирование на антитела, так и тестирование с помощью полимеразной цепной реакции (ПЦР) доступны на месте, а тесты отправляются в сторонние лаборатории.
«В JFKIAT мы всегда искали способы лучше обслуживать наших сотрудников, пассажиров и работников аэропорта в Терминале 4, и после пандемии COVID-19 обеспечение безопасности окружающей среды является более важным, чем когда-либо прежде. », — сказал президент и главный исполнительный директор JFKIAT Роэль Хуининк.«Мы очень рады сотрудничать с XpresSpa и администрацией порта в запуске первого испытательного полигона аэровокзала в США».
«Администрация порта с радостью открыла первый в стране центр тестирования на COVID-19 и антител для сотрудников в международном аэропорту имени Джона Кеннеди вместе с JFTIAT и XpresSpa», — сказал председатель управления порта Кевин О’Тул. «Агентство продолжит повышать безопасность на своих объектах путем пилотного внедрения новых технологий, программ и политик, необходимых для управления последствиями вспышки коронавируса.”
«Безопасность и защита являются главными приоритетами администрации порта, и открытие новой пилотной программы XpresCheck COVID-19 основывается на мерах, принятых агентством для защиты путешественников и работников аэропорта по всему региону», — сказал исполнительный директор администрации порта Рик Коттон. «Сегодняшнее объявление — важное дополнение к нашему обязательству по обеспечению безопасности как для рабочих, так и для путешественников».
«Мы очень рады запустить наш первый экспериментальный полигон в Терминале 4 JFK, и мы надеемся, что это принесет пользу работникам аэропорта», — сказал генеральный директор XpresSpa Дуг Сатцман.«Вместе с JFKIAT и администрацией порта мы будем поддерживать безопасность и здоровье передовых работников аэропорта и путешественников по мере того, как план восстановления Нью-Йорка принимает форму».
XpresSpa заявила в марте, что продвигает переговоры о разработке модели тестирования COVID-19 в аэропортах США, как сообщает Vane Airport Media.
США
Delta Air Lines заявила, что продолжит блокировать выбор средних мест и ограничит количество мест в каждом салоне до 30 сентября.
Delta заявила, что планирует «обеспечить больше места для пассажиров на всех самолетах», ограничив количество посадочных мест на 50% в первом классе и на внутренних рейсах Delta One; 60% в основном салоне, Delta Comfort + и Delta Premium Select; и 75% в международном Delta One, чтобы сократить общее количество пассажиров на борту.
Все средние места по-прежнему будут отображаться как недоступные или не назначаемые при выборе мест через приложение Fly Delta или онлайн. Авиакомпания также заблокирует выбор некоторых мест в проходе в самолетах с конфигурацией сидений 2 × 2.
«Сокращение общего количества клиентов на каждом воздушном судне во всем парке — один из наиболее важных шагов, которые мы можем предпринять для обеспечения безопасности наших клиентов и сотрудников», — сказал Билл Ленч, директор по работе с клиентами. «Delta предлагает самые высокие стандарты безопасности и чистоты, поэтому мы готовы принять клиентов, когда они снова будут готовы к полету».
Delta заявила, что там, где растущий потребительский спрос приближает нагрузку на полеты к пропускной способности, она будет стремиться перейти на более крупные типы самолетов или добавить больше рейсов.
Международный
Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) призвала принять ряд мер в качестве альтернативы общим карантинным мерам.
«Введение карантинных мер в отношении прибывающих путешественников держит страны в изоляции, а сектор путешествий и туризма — в изоляции», — сказал генеральный директор и генеральный директор IATA Александр де Жуниак. «К счастью, существуют альтернативные меры политики, которые могут снизить риск заражения COVID-19, но при этом позволяют возобновить путешествия и туризм, которые имеют жизненно важное значение для быстрого старта национальной экономики.”
IATA предлагает меры в двух областях: снижение риска завозных случаев и снижение риска, когда инфицированный человек действительно путешествует.
Меры, предлагаемые для снижения риска завозных случаев через путешественников:
- Отговаривание пассажиров с симптомами от путешествия
- Меры по снижению риска для здоровья населения, например наличие деклараций о состоянии здоровья после тестирования
- Тестирование по прибытии для путешественников из стран с повышенным риском
Меры по снижению риска, когда инфицированный человек путешествует:
- Снижение риска передачи инфекции во время поездки за счет выполнения рекомендаций Международной организации гражданской авиации (ИКАО)
- Быстрая идентификация и изоляция контактов
- Снижение риска передачи в пункте назначения за счет надлежащего социального дистанцирования
Канада
Международный аэропорт Торонто Пирсон запустил программу «Здоровый аэропорт», состоящую из пяти пунктов, которая описывает шаги, предпринимаемые аэропортом и его партнерами для адаптации к новым реалиям авиаперевозок. Управление аэропортов Большого Торонто (GTAA) заявило, что оно нацелено на то, чтобы возглавить отрасль в продвижении будущего здоровых коридоров для путешествий.
Объявление Healthy Airport включает следующие обязательства перед пассажирами и работниками аэропорта:
- Мы стремимся сделать здоровье пассажиров и сотрудников нашим главным приоритетом.
- Мы обязуемся работать с нашими партнерами над установлением строгих и последовательных стандартов в отношении здоровья пассажиров и работников аэропорта.
- Мы развернем многоуровневые инструменты и быстро приспособимся к изменениям и текущим данным.
- Мы позаботимся о том, чтобы наш подход был лучшим в своем классе и соответствовал международным авиационным стандартам.
- Мы изучим все инновационные и технологически продвинутые решения для обеспечения безопасности наших пассажиров и сотрудников.
Это объявление связано со стратегическим партнерством с BlueDot, лидером в области передового анализа данных и технологий для прогнозирования и мониторинга рисков инфекционных заболеваний.
GTAA также работает с Wipro, мировым лидером в области технологий, для проведения пилотного проекта по применению носимых устройств отслеживания и физического дистанцирования для работников аэропорта.
«Торонто Пирсон — международный лидер в авиационном секторе, который три года подряд устанавливает стандарт исключительного обслуживания пассажиров среди крупных аэропортов Северной Америки», — заявила президент и главный исполнительный директор GTAA Дебора Флинт.
«Поскольку правительственные ограничения на авиаперелеты начинают сниматься, а количество рейсов увеличивается, Торонто Пирсон готов, и мы намерены превосходить международные стандарты. Каждый, кто работает в Toronto Pearson, стремится играть ведущую роль в выполнении мер по охране здоровья и быстрой адаптации к изменениям и будущим стандартам.Каждый день мы посвящаем себя тому, чтобы прокладывать путь канадцам, которые мечтают о дне, когда они снова смогут путешествовать ».
Обязательство включает в себя установление высочайших стандартов уборки и гигиены, четкую связь и внедрение инновационных технологий, включая бесконтактную регистрацию, дезинфекционный коридор для работников аэропорта, мониторинг объектов на предмет скоплений, автономные машины для мытья полов и мониторы качества воздуха.
Обязательства дополняют меры, введенные GTAA 1 июня — обязательные маски, ограниченный доступ к объектам аэропорта, постоянная улучшенная уборка и гигиена, а также усиление указателей для физического дистанцирования.
Регион Пил Временный медицинский директор здравоохранения д-р Лоуренс Ло сказал: «Инициатива« Здоровый аэропорт »Торонто Пирсона демонстрирует лидерство и приверженность аэропорта и его партнеров делу обеспечения здоровья и безопасности сотрудников и посетителей аэропорта во время COVID. -19 пандемия ».
Представитель Совета работников аэропорта Торонто Стивен Тафтс сказал: «Работники аэропорта хотят видеть возвращение путешествий. Будущее сообщества аэропортов будет определяться нашим коллективным ответом на этот беспрецедентный кризис.Мы с нетерпением ждем возможности снова приветствовать путешественников в Торонто Пирсон, образце здоровых аэропортов во всем мире ».
США
Prepango, предоставившая киоски, представила аналогичные объекты в других аэропортах США.
Международный аэропорт Онтарио представил торговые автоматы по продаже средств индивидуальной защиты (PPE).
В киосках самообслуживания, находящихся в ведении концессионного соглашения с Prepango, продаются защитные маски для лица, одноразовые перчатки, дезинфицирующие салфетки и дезинфицирующее средство для рук.
Генеральный директор международного аэропортаОнтарио Марк Торп сказал: «Хотя глобальная пандемия коронавируса продолжает влиять практически на все аспекты жизни, мы предпринимаем шаги, чтобы сделать важные поездки безопасными, предлагая СИЗ тем, кто может забыть привезти их из дома или не знает о них. новые требования ».
Калифорнийский разработчик автоматизированных решений для путешествий и розничной торговли, Prepango, уже предоставил торговые автоматы СИЗ для международного аэропорта Маккаран в Лас-Вегасе.
Индия
Travel Food Services (TFS) ввела ряд новых мер, чтобы сделать свои залы ожидания в аэропортах и условия для еды и напитков безопасными, поскольку в Индии снова начинаются внутренние путешествия.
Социальное дистанцирование в зале ожидания TFS в международном аэропорту Бангалора
Меры включают:
- Обучение персонала правилам самообслуживания и предоставление им средств индивидуальной защиты, включая маски и перчатки
- Меры по глубокой очистке с использованием дезинфицирующих средств медицинского назначения во всех торговых точках, фуд-кортах, ресторанах, барах и лаунджах
- Увеличение частоты дезинфекции всех поверхностей, контактирующих с пищевыми продуктами, и других поверхностей, к которым часто прикасаются члены команды и клиенты
- Кухни и задние части домов прошли санитарную обработку в соответствии с рекомендациями ВОЗ и FSSAI
- Ежедневные проверки температуры для всех коллег, подрядчиков и поставщиков
- Звонок напоминания о мытье рук, установленный во всех задних и передних пространствах дома
- Обеспечение чистоты туалетов
- Обеспечение должного социального дистанцирования; это включает в себя увеличение расстояния между гостями, приемщиками заказов, стюардами, кассирами, рассадку и размещение разметки на полу для поддержания здорового расстояния
- Размещение устройств с кредитными картами так, чтобы гости могли использовать свои собственные кредитные карты без помощи персонала.Приветствуется оплата бесконтактными картами.
Соблюдение высоких стандартов гигиены на кухнях аэропорта Бангалора
Операционный директорTFS и коммерческий директор Гаурав Деван сказал: «Мы сделали особый упор на наши процедуры санитарной обработки во всех наших форматах по всей Индии и внедрили процессы для создания безопасных зон в наших торговых точках для наших сотрудников, гостей и партнеров. В качестве меры предосторожности у нас есть дезинфицирующие средства на всех точках соприкосновения во всех подразделениях, а проверка температуры проводится на всех точках входа как для гостей, так и для сотрудников.
«Другие меры включают обучение и ознакомление наших сотрудников и сотрудников с протоколами, предписанными государственными органами. Это включает в себя дезинфекцию всей мебели, ручек и других участков, подверженных сильному прикосновению, более частое мытье рук и использование дезинфицирующих растворов медицинского класса в торговых точках и на кухне ».
Великобритания
AGS Airports — оператор аэропортов Абердина, Глазго и Саутгемптона — ввел усиленные меры безопасности на всех своих терминалах.Эти меры были реализованы в связи с подготовкой авиакомпаний к возобновлению полетов на основных внутренних маршрутах в этом месяце.
Персоналаэропорта был оснащен средствами индивидуальной защиты (СИЗ), а пассажиры должны были иметь при себе и носить собственные маски для лица. Пластиковые экраны также были установлены в зонах с интенсивным движением, в том числе при регистрации и безопасности, для обеспечения физического дистанцирования.
Кроме того, компания ввела использование электростатических туманообразователей и противомикробных чистящих средств для дезинфекции подносов и поверхностей, установила дозаторы дезинфицирующих средств для рук и станции самоочистки для тележек и разместила маркеры на полу, чтобы способствовать социальному дистанцированию.Персонал аэропорта также прошел специальный тренинг по безопасности COVID-19.
AGS также отговаривает пассажиров с симптомами COVID-19 ехать в аэропорт.
«Помощь друг другу в безопасном путешествии»: AGS Airports усилила меры безопасности и санитарии, чтобы подготовиться к ключевым внутренним маршрутам, которые возобновятся в конце этого месяца.
«Наши аэропорты оставались открытыми на протяжении всей этой пандемии, чтобы предоставлять жизненно важные услуги. За это время мы тесно сотрудничали с правительствами Великобритании и Шотландии и их официальными лицами, чтобы обеспечить соблюдение всех рекомендаций по охране здоровья », — прокомментировал исполнительный директор AGS Airports Дерек Прован.
Прован добавил: «По мере того, как ограничения начинают ослабевать, а авиакомпании начинают подтверждать планы возобновления внутренних соединений, важно, чтобы мы сделали все возможное, чтобы наши аэропорты оставались чистыми и безопасными для наших сотрудников и пассажиров. Эти меры, которые применяются во всех трех наших аэропортах, гарантируют, что мы поможем друг другу безопасно путешествовать через наши терминалы в то время, когда мы работаем над тем, чтобы наша страна и экономика снова начали двигаться ».
Великобритания
Аэропорт Манчестера дает пассажирам возможность заранее забронировать 15-минутный интервал безопасности, чтобы быстрее добраться до зала вылета.
Забронировав слот, путешественники будут использовать выделенную полосу для проверки безопасности. В аэропорту заявили, что это позволит более эффективно обрабатывать пассажиров и минимизировать длину социально удаленных очередей.
Слотыдоступны в порядке очереди. Рекомендуемые периоды аэропорта бронируются на время за два часа до вылета рейса. Если пассажиры достигают безопасности вне отведенного времени, они присоединяются к стандартной очереди.
Главный операционный директорManchester Airports Брэд Миллер сказал: «Безопасность всегда будет главным приоритетом, и в то же время COVID-19, несомненно, изменит опыт работы в аэропорту.Мы изучаем все инновации и технологии, которые могут помочь нам адаптироваться к новому миру, защитить здоровье населения и восстановить доверие к воздушным путешествиям.
«Эта новая мера позволит нам более эффективно управлять процессом безопасности в эти непростые времена, обеспечивая лучший и более комфортный опыт для пассажиров».
В случае успеха эта опция будет представлена в Лондонском Станстеде и Ист-Мидлендсе, других аэропортах, обслуживаемых Manchester Airports Group (MAG).
Южная Корея
Международный аэропорт Инчхон тестирует показания температуры без личного наблюдения в залах вылета.
По сообщениям корейских СМИ, аэропорт установил три прибора в Терминале 1 и один в Терминале 2. Они могут измерять температуру приближающихся пассажиров с помощью тепловизионной камеры и предупреждать авиакомпанию при обнаружении превышения температуры.
Во второй половине года оператор аэропорта также планирует внедрить робота, который сможет определять, надеты ли пассажиры в маске.
Италия
Итальянская компания по защите багажа TraWell Co подписала эксклюзивное соглашение с компанией Sanycar, занимающейся технологией УФ-дезинфекции, о внедрении устройств для дезинфекции багажа в своих торговых точках.
Партнерство предоставит TraWell Co новые технологии для улучшения своих санитарных услуг в аэропортах-партнерах и удовлетворения растущего спроса клиентов на повышенную гигиену и безопасность в условиях кризиса COVID-19.
По условиям соглашения клиенты могут получить дополнительную санитарную обработку багажа в рамках услуги по упаковке сердечника TraWell Co без каких-либо дополнительных сборов.
TraWell Co — ранее известная как Safebag — теперь предоставляет услуги по санитарной обработке багажа в дополнение к услугам по упаковке
По словам сопредседателя TraWell Рудольфа Джентиле, партнерство группы с Sanycar не только увеличивает стоимость ее основных услуг, но и предлагает клиентам дополнительную защиту во время кризиса в области здравоохранения. Он сказал: «Соглашение с Sanycar является важным стратегическим шагом для нас, поскольку оно позволяет нам обеспечить лучшее предложение с точки зрения услуг и технологий как для наших партнеров в аэропорту, так и для наших клиентов.
«Цель состоит в том, чтобы, с одной стороны, удовлетворить растущую потребность в гигиене для предотвращения риска заражения вирусом, а с другой — расширить использование наших услуг для более широкого круга пассажиров аэропорта. В этой области есть много возможностей, поэтому мы надеемся расширить наше сотрудничество с группой Sanycar в других областях в будущем ».
«С самого начала нашей деятельности мы стремились использовать огромный потенциал бактерицидных технологий УФ-С на новых вертикальных рынках по сравнению с уже насыщенными рынками, такими как здравоохранение», — прокомментировал основатель и технический директор Sanycar Джанни Делогу. .«Индустрия аэропортов, в которой мы гордимся тем, что были первопроходцами, приветствовала новаторские решения Sanycar, которые теперь доступны для обработки тележек, систем безопасности и багажных поддонов».
Главный исполнительный директор Sanycar Кармине Манеа добавил: «С TraWell мы сразу нашли общий язык и естественное призвание для международного развития. Также по этой причине мы уверены, что это соглашение станет важной отправной точкой для многообещающих стратегических отношений ».
Великобритания
Эдинбургский аэропорт в сотрудничестве с агентством Lane Agency разработал привлекательную кампанию по повышению осведомленности о безопасности полетов.
Рекламная акция «Давайте все безопасные для полетов» предназначена для того, чтобы дать пассажирам уверенность и уверенность, когда возобновятся полеты из аэропорта Шотландии. Он поддерживается как вывесками в аэропорту, так и графикой в социальных сетях.
Другие меры, принятые в аэропорту, включают:
- Односторонние системы для управления пассажиропотоком и социальной дистанцией
- Станции для дезинфекции рук в аэропорту и за его пределами
- Защитные экраны при регистрации, безопасности и прибытии
- Испытание технологии контроля температуры
- Персонал, носящий защитные маски и средства индивидуальной защиты (СИЗ)
- Расширенные графики очистки
- Глубокая чистка защитных лотков
- Тренинг по осведомленности о COVID-19 для всего персонала
Цвета кампании отличают ее от других сообщений в аэропорту
«Мы знаем, насколько важно обеспечить пассажирам уверенность и уверенность, когда они собираются вернуться в путешествие, и мы потратили много времени на то, чтобы понять, как мы это делаем, внося улучшения в нашу работу.«Предпринятые нами шаги позволят людям безопасно передвигаться и возобновить нашу экономику, обеспечив связь, которую наши авиакомпании восстанавливают», — сказал генеральный директор Эдинбургского аэропорта Гордон Дьюар.
Великобритания
Министерство транспорта Великобритании опубликовало новое руководство, в котором излагаются меры по защите персонала и пассажиров на протяжении всего полета.
Меры, разработанные Международной авиационной целевой группой, являются кульминацией взаимодействия правительства с авиационной отраслью и экспертами в области общественного здравоохранения.
Розничные торговцы по всему аэропорту должны следовать рекомендациям правительства в отношении розничной торговли, говорится в совете. Это означает, что там, где это возможно, следует ограничить количество клиентов, сделать доступными возможности самообслуживания и ввести одностороннюю систему. Розничные торговцы также должны быть безналичными, если это возможно.
В руководстве добавлено, что аэропорты и предприятия розничной торговли должны работать вместе, чтобы минимизировать любые риски, связанные с продуктами питания и напитками, открывая дополнительные зоны отдыха, если это улучшает социальное дистанцирование.
Аэропорт Хитроу принял меры по оказанию помощи с социальным дистанцированием
Другие меры, рекомендуемые для поездки в аэропорт, включают обширную уборку, установку дезинфицирующих средств для рук и ношение масок для персонала и пассажиров.
В своем совете путешественникам руководство рекомендует сдавать весь багаж и не ходить по аэропорту, а также не путешествовать, если у вас были симптомы коронавируса в течение последних семи дней.
Министр транспорта ВеликобританииГрант Шаппс сказал: «В настоящее время правительство рекомендует избегать всех несущественных поездок, но сегодня мы предпринимаем необходимые шаги для обеспечения того, чтобы авиационная отрасль могла вернуться в норму, когда это безопасно для ограничений. в путешествии быть поднятым.”
Директор по стратегииManchester Airports Group (MAG) добавил, что руководство «обеспечивает основу для перезапуска и восстановления британской авиационной промышленности».
ОАЭ
Abu Dhabi Airports заключила партнерское соглашение с Meta Touch для внедрения бесконтактной технологии в 53 лифтах в международном аэропорту Абу-Даби.
Новая технология делает аэропорт более гигиеничным, позволяя пользователям управлять лифтом, просто махнув рукой перед панелью, чтобы указать предпочитаемый этаж или направление.
«Эта инновационная технология подкрепляет обширные меры безопасности, которые наша компания внедрила в качестве регионального лидера в секторе аэропортов», — сказал генеральный директор аэропорта Абу-Даби Шариф Хашим Аль-Хашми.
Технология установлена в 53 лифтах в аэропорту
Ирландия
Оператор аэропортов Дублина и Корка объявил о ряде усиленных мер безопасности и гигиены.
В двух аэропортах DAA представила 960 дезинфицирующих станций для рук, 720 защитных экранов из оргстекла и 10 500 вывесок, связанных с COVID-19.Оператор аэропорта также настоятельно рекомендует всем пассажирам и сотрудникам носить маски для лица; В аэропортах установлены десять специализированных автоматов по продаже масок.
Генеральный директорDAA Далтон Филипс сказал: «Безопасность наших пассажиров, наших сотрудников и всего остального персонала, работающего в аэропортах Дублина и Корка, всегда является главным приоритетом DAA, и мы никогда не пойдем на компромисс».
Новые меры, отражающие национальные правила Ирландии и меры, разработанные Европейским агентством по безопасности полетов, вступят в силу с 16 июня.
Сингапур
Changi Airport Group представила специальную зону, которая гарантирует, что транзитные пассажиры не смешиваются с другими пассажирами.
Как сообщалось, Управление гражданской авиации Сингапура объявило, что пассажирам будет разрешено проходить транзитом через сингапурский аэропорт Чанги со 2 июня, если в аэропорту будут приняты определенные меры предосторожности.
Вывески на всех сиденьях напоминают пассажирам о необходимости держаться на расстоянии
Пассажиры, выбравшие транзитный рейс через аэропорт Сингапура, будут встречены персоналом аэропорта и доставлены в специальную зону ожидания в терминале для их стыковочного рейса.
Покупки в магазинах беспошлинной торговли по-прежнему возможны в транзитной зоне благодаря консьерж-сервису
В транзитной зоне путешественники могут совершать беспошлинные покупки, используя услуги консьержа, и получать товары в транзитную зону. Также возможна доставка товаров, заказанных в сервисе электронной торговли iShopChangi.
Легкие блюда, закуски и напитки можно купить в торговых автоматах
Отдельные точки общественного питания в аэропорту также предлагают доставку в зону заказов, сделанных через приложение.Легкие блюда, закуски и напитки можно приобрести в торговых автоматах поблизости.
Другие удобства включают социально удаленные кресла, зону для сна и игровую площадку для детей.
Премиум-транзитным пассажирам будет предоставлена отдельная зона ожидания в транзитном зале с обслуживанием еды и напитков.
Перед стыковочными рейсами сотрудники проводят пассажиров от транзитной секции до выхода на посадку.
Малайзия
AirAsia внедрила улучшенные протоколы безопасности и гигиены на борту своего флота и на протяжении всего пути к покупке.Эти меры включают регулярную дезинфекцию самолетов и использование фильтров медицинского назначения, которые удаляют 99,9% вирусных частиц из рециркулируемого воздуха. Авиакомпания также ввела обязательное ношение масок для всех пассажиров, адаптировала бортовые услуги и повысила медицинскую подготовку бортпроводников.
Авиакомпания также ввела ряд бесконтактных процедур, от регистрации до посадки, чтобы минимизировать контакт пассажиров с поверхностями. Он также предлагает дополнительные услуги для поддержки беременных женщин и пожилых пассажиров в возрастной группе риска.
Чтобы помочь проинформировать пассажиров о новых мерах, авиакомпания запустила информационную кампанию под названием «Безопасный полет с AirAsia». В ней освещаются усовершенствованные протоколы очистки и показаны шаги, которые она предпринимает для обеспечения безопасности пассажиров.
Директор по безопасности AirAsia капитан Лин Лионг Тьен прокомментировал: «В AirAsia мы все стремимся поднять планку стандартов безопасности, поскольку мы занимаемся объединением людей. На всех наших самолетах, входящих в AirAsia Group, установлены очень строгие системы управления безопасностью.”
Северная Америка
Компания Dufry Hudson представит торговые автоматы по продаже средств индивидуальной защиты (PPE) в 27 аэропортах Северной Америки и в Космическом центре Хьюстона. Компания сообщила, что они будут предлагать широкий спектр товаров для здоровья и безопасности, закупленных и изготовленных в США.
Внедрение начнется в конце июня и продлится до лета, при этом машины будут размещены в местах, где не действуют меры безопасности. По словам Хадсона, они представят «удобный и беспроблемный шоппинг для путешественников и основных работников аэропорта, которые, возможно, забыли свои СИЗ дома или ищут дополнительные способы сохранить здоровье и безопасность для себя и своих семей».
Компания Hudson разработала собственную линию СИЗ и торговые автоматы по продаже СИЗ для аэропортов по всей Северной Америке
Каждый торговый автомат будет укомплектован различными товарами первой необходимости, которые можно приобрести с помощью кредитной карты. Товаров будет включать:
- Индивидуальные и массовые маски для лица, включая одноразовые, KN95 и тканевые варианты
- Индивидуальный 2 унции. и 4 унции. дезинфицирующие средства для рук и объемные дезинфицирующие салфетки для рук
- Универсальные гигиенические наборы
- Нитриловые перчатки и универсальные термометры
- Переносные аккумуляторные дезинфицирующие средства UV-C для мобильных устройств и личных вещей
В некоторых аэропортах путешественники также смогут приобретать в торговых автоматах электронику известных марок и предметы первой необходимости, включая кабели для зарядки и беспроводные наушники.
Чтобы обеспечить гигиеничность покупок, сенсорные экраны торговых автоматов будут закрыты антимикробным экраном, который удаляет микробы на поверхности в течение трех-четырех месяцев до замены, а также наклейки на полу вокруг автомата для поддержания контроля над толпой.
«С постепенным возвращением пассажиров в аэропорты по всей Северной Америке после COVID-19 мы замечаем изменения в поведении путешественников, которые ставят здоровье и безопасность во главу угла», — сказал Хадсон, исполнительный вице-президент и главный операционный директор Брайан Куинн. .«Чтобы оправдать эти ожидания, мы разработали обширное предложение продуктов в составе наших торговых автоматов СИЗ, которое предлагает традиционные и технологически ориентированные варианты обеспечения здоровья и безопасности».
Южная Корея
Korean Air представила новую систему посадки в самолет в рамках своих расширенных протоколов социального дистанцирования и гигиены.
Система посадки в зоне «назад-вперед» для всех пассажиров экономического класса на внутренних и международных маршрутах предусматривает разделение самолетов на три или четыре зоны.Затем пассажиры, находящиеся в задней части самолета, сядут первыми, за исключением тех, кто нуждается в особой помощи.
Авиакомпания уже ввела проверку температуры для всех пассажиров, сделала обязательным ношение масок и установила маркеры на полу, чтобы обеспечить социальное дистанцирование у выходов на посадку.
Франция
Парижский аэропорт Шарль-де-Голль внедрил рекомендации Агентства по авиационной безопасности Европейского союза (EASA) по повышению уровня гигиены в аэропорту.
Аэропорт Groupe ADP, который стремится помочь установить международные санитарные стандарты в отношении авиаперелетов, обеспечивает соблюдение стандартов безопасности и гигиены труда на протяжении всего путешествия.
Он также ввел «санитарные коридоры» на некоторых рейсах между Парижем и Реюньоном. Это сотрудничество с Air Austral, Air France и Управлением гражданской авиации Франции гарантирует, что у пассажиров не будут проявляться симптомы до поездки, они не будут подвергаться воздействию вируса во время поездки и будут проверяться по прибытии.
Приняты меры по обеспечению социального дистанцирования во всех частях парижского аэропорта Шарль-де-Голль
Председатель и главный исполнительный директор Groupe ADP Огюстен де Романе сказал: «С самого начала этого кризиса Groupe ADP была полна решимости стать пионером внедрения новых санитарных правил, что позволит нам восстановить доверие наших путешественников.
«Благодаря сотрудничеству с EASA, Groupe ADP и все ее заинтересованные стороны, участвующие в этих испытательных полетах, могут помочь государственным органам в их решениях возобновить авиационную деятельность, которая является движущей силой для установления соединений и туризма, и косвенно для перезапуска национального экономики ».
Турция
Индия
Гонконг, Китай
Cathay Pacific ввела расширенные меры на всех этапах путешествия, от регистрации до салона, чтобы помочь пассажирам путешествовать с уверенностью.
Cathay Pacific с впечатляющей ясностью излагает свои протоколы обеспечения здоровья и благополучия в полете, поскольку он снова готов к перевозке пассажиров по всему миру. Нажмите на изображение, чтобы увидеть всю статью.
Великобритания
AGS Airports, оператор аэропортов Абердина, Глазго и Саутгемптона, объявил о ряде мер по охране здоровья, в связи с чем в ближайшие недели планируется увеличить объем услуг в аэропортах.
Весь персонал обеспечен средствами индивидуальной защиты (СИЗ), установлены защитные экраны, а точки касания пассажиров обрабатываются противомикробным препаратом, срок действия которого составляет до 30 дней, а его количество превышает 99.На 99% эффективен против COVID-19.
Генеральный директорAGS Airports Дерек Прован сказал: «Наши аэропорты оставались открытыми на протяжении всей этой пандемии, чтобы предоставлять жизненно важные услуги. За это время мы тесно сотрудничали с правительствами Великобритании и Шотландии и их официальными лицами, чтобы обеспечить соблюдение всех рекомендаций по охране здоровья.
«По мере того, как ограничения начинают ослабевать, а авиакомпании начинают подтверждать планы возобновления внутреннего сообщения, важно, чтобы мы сделали все возможное, чтобы наши аэропорты оставались чистыми и безопасными для наших сотрудников и пассажиров.Эти меры, которые применяются во всех трех наших аэропортах, гарантируют, что мы поможем друг другу безопасно путешествовать через наши терминалы в то время, когда мы работаем над тем, чтобы наша страна и экономика снова начали двигаться ».
Индонезия
Компания Garuda Indonesia приняла ряд мер гигиены, чтобы путешественники чувствовали себя более комфортно и безопасно во время полета.
Все сотрудники теперь в масках, у каждого пассажира измеряется температура, дезинфицирующие средства для рук легко доступны, а сиденья в самолете организованы таким образом, чтобы поддерживать социальную дистанцию.
ОАЭ
Etihad Airways представила послов здоровья, которые будут информировать клиентов о том, что делает авиакомпания для обеспечения безопасности пассажиров.
Клиенты могут написать по адресу [email protected] в любое время дня, чтобы связаться с многоязычной командой, которая даст советы по благополучию во время путешествия и подробную информацию о санитарных мерах, принимаемых авиакомпанией.
Etihad уже предприняла ряд шагов для обеспечения безопасности пассажиров
Генеральный директор Etihad Aviation Group Тони Дуглас сказал: «Обеспечение наших гостей и их благополучие — одна из основных ценностей Etihad, и мы обязаны защищать их, держать их в курсе и обеспечивать еще больший уровень искреннего тепла. и личная гигиена.
«Мы должны гарантировать, что они могут путешествовать, будучи уверенными в том, что мы охватим все аспекты их путешествия с нами, и в то же время обеспечиваем высочайшее качество путешествий. Послы Wellness будут играть важную роль в этом ».
Вскоре услуга будет расширена до онлайн-чата. Etihad также представит послов в международном аэропорту Абу-Даби.
ОАЭ
Dubai Airports представила два торговых автомата по продаже средств индивидуальной защиты (PPE) в международном аэропорту Дубая (DXB).
В автоматах, расположенных в зоне вылета Терминалов 2 и 3, продаются комплекты, содержащие маску и пару перчаток, а также два вида дезинфицирующих средств для рук. В аэропорту Дубая заявили, что в ближайшие дни будет добавлено больше товаров, в том числе многоразовые маски для лица европейского производства.
Рейсы из DXB в последние недели увеличились
Северная Америка
KPI North America обнародовал результаты своего исследования о том, насколько люди будут готовы путешествовать после пандемии COVID-19, и о шагах, которые они ожидают от аэропортов.
Опрос 509 респондентов из США и Канады показал, что 75% пассажиров вернутся в течение шести месяцев после того, как им сообщат, что летать безопасно, а 84% часто путешествующих будут путешествовать в течение первых трех месяцев.
Прочтите всю историю здесь
Китай (Гонконг)
Управление аэропорта Гонконга приняло ряд мер гигиены перед возобновлением транзитного движения в международном аэропорту Гонконга 1 июня.
Помимо обязательной носки лицевой маски, все трансферные пассажиры по прибытии будут проверять температуру тела и получать наклейки для идентификации.
Аэропорт также потребовал, чтобы все транзитные пассажиры направлялись прямо к выходу на посадку и держались на расстоянии от других в очереди.
Международный
Авиационная консалтинговая компания SimpliFlying представила новую программу для сопоставления стартапов, которые разработали решения проблем авиаперевозок в эпоху коронавируса, с потенциальными клиентами аэропортов и авиакомпаний.
Шашанк Нигам создал платформу для преобразующих инноваций, которые помогут восстановить доверие пассажиров к авиаперевозкам
В течение следующих двух месяцев SimpliFlying Launchpad, описанный Simplifying как «первый в мире ускоритель, специально разработанный для путешествий после COVID-19», будет приглашать приложения от компаний, которые разработали готовые к рынку технологии в четырех ключевых областях: дезинфекция, бесконтактные поездки, отслеживание контактов и дополнительные доходы.
Все подающие заявки компании приглашаются присоединиться к SimpliFlying Marketplace, который является частной платформой для авиакомпаний и аэропортов, чтобы найти лучшие решения COVID-19, без необходимости проводить тщательное исследование самостоятельно.
Участникам также будет предоставлен доступ к наставникам авиационной отрасли, в том числе Иэшу Сэндхэму (директор по цифровым технологиям и технологиям JetBlue), Джо Лидеру (генеральный директор Ассоциации обслуживания пассажиров авиакомпаний), Джиму Петерсу (бывший технический директор SITA), Дину Доновану (основателю). и директор Volaris), Морис Дженкинс (директор по информационным системам и телекоммуникациям, Департамент авиации округа Майами-Дейд) и Мартин Муди (основатель и председатель, The Moodie Davitt Report).
Пятиэтапный план SimpliFlying по согласованию решений COVID-19 с клиентами из авиации (щелкните, чтобы увеличить)
В ближайшие недели SimpliFlying заявила, что разработает наиболее многообещающие решения и предложит их создателям поработать с наставниками отрасли. Наконец, виртуальный демонстрационный день продемонстрирует всех финалистов партнерам-пилотам, руководителям авиационной отрасли и потенциальным инвесторам.
Стартапы выйдут из программы готовыми к запуску, а команда SimpliFlying разработала «траекторию запуска в авиации».
Генеральный директорSimpliFlying Шашанк Нигам сказал: «Чтобы справиться с беспрецедентными проблемами, вызванными пандемией, авиационной отрасли срочно необходимы трансформирующие инновации, которые помогут восстановить доверие пассажиров к путешествиям. В результате мы поможем новому классу стартапов и предпринимателей добиться успеха ».
Тяжеловесная поддержка: корпоративные партнеры-основатели SimpliFlying Launchpad
Он добавил: «Мы стремимся создавать готовые к развертыванию решения для авиационных партнеров, которые готовы их опробовать.Мы также позаботимся о том, чтобы авиационная отрасль могла успешно и быстро справиться с вызовами эры путешествий COVID-19 и за ее пределами, используя проверенные и готовые к использованию решения ».
Между тем SimpliFlying также назвала первых корпоративных партнеров SimpliFlying Launchpad. Это JetBlue, Japan Airlines, Лондонский аэропорт Гатвик, Международный аэропорт Майами, Сингапурский аэропорт Чанги и Корпорасьон Америка, все из которых, по словам SimpliFlying, «готовы опробовать новые технологии, чтобы начать путешествие».
Вице-президент по маркетингуJapan Airlines Акира Мицумасу сказал: «В такие критические времена мы должны работать вместе, чтобы найти решения как на краткосрочную, так и на долгосрочную перспективу. SimpliFlying Launchpad станет платформой для согласованных усилий ».
SimpliFlying недавно попал в заголовки авиационных СМИ своим отчетом The Rise of Sanitized Travel, в котором было выявлено более 70 различных точек соприкосновения пассажиров, которые изменятся в результате необходимости убедить пассажиров и отраслевые регулирующие органы в том, что авиаперелеты не будут распространять COVID-19 пандемия.
СШАМеждународный аэропорт Атланты Хартсфилд-Джексон станет первым коммерческим пользователем нового приложения, специально разработанного для помощи предприятиям в управлении, мониторинге и измерении повышенных требований к уборке, дезинфекции и дезинфекции.
С июля в аэропорту будет внедрено приложение KOLO Hygiene, созданное Georgia-Pacific Professional (GP PRO), в котором используется технология отслеживания состояния гигиены, которая позволяет служащим знать, какие именно гигиенические задачи необходимо выполнить.Он также отправляет предупреждения руководству, подтверждающие выполнение задач.
Технология также предоставит оценку гигиены, чтобы проинформировать руководство, если аэропорт достиг своих общих целей гигиены.
Аэропорт также сообщил, что находится в процессе установки примерно 250 дополнительных «умных» дезинфицирующих средств для рук в местах общего пользования, включая выходы, зоны выдачи багажа и железнодорожный туннель аэропорта. Эти дезинфицирующие средства подключаются по беспроводной сети к приложению, которое позволяет хранителям контролировать уровень использования и пополнять их по мере необходимости, так что путешественник никогда не встретит пустой диспенсер.
Приложение GP PRO KOLO Hygiene сообщает о ходе выполнения задач по очистке и контролирует гигиенические требования
МеждународныйАнджела Гиттенс: «Сотрудничество, сотрудничество и согласованность являются ключевыми факторами, сначала для успешного перезапуска отрасли, а затем для обеспечения сбалансированного восстановления»
Международный совет аэропортов (ACI) World сегодня опубликовал подробный план действий для аэропортов, готовящихся к возобновлению работы.
Как сообщалось, ACI World оценивает, что аэропорты пострадают от сокращения COVID-19 в годовом исчислении более чем в 4 раза.6 миллиардов пассажиров и снижение доходов более чем на 97 миллиардов долларов США в 2020 году.
Выпущенная сегодня публикация Aviation Operations during COVID-19 — Business Restart and Recovery, предоставляет руководство как для начальных этапов перезапуска бизнеса, так и для долгосрочного процесса восстановления.
ACI World ожидает, что авиационная отрасль вернется в бизнес поэтапно:
* первоначальный перезапуск с ограниченным количеством пассажиров
* восстановление с медленным увеличением пассажиропотока
* постепенное увеличение емкости, а затем
* возврат к более традиционным пассажиропотокам.
Любые новые меры, которые вводятся в аэропортах, должны развиваться через эти этапы, пока, в конечном итоге, отрасль не придет к «новой норме» с точки зрения сквозного пассажирского путешествия, заявили в ACI.
«COVID-19 стал беспрецедентным глобальным вызовом, особенно для авиационной отрасли, поскольку быстрое распространение вируса привело к тому, что правительства быстро ограничили поездки и закрыли границы, чтобы ограничить распространение», — сказала генеральный директор ACI World Анджела Гиттенс.«Это оказало резкое и пагубное воздействие на аэропорты по всему миру, и ряд новых мер может стать необходимостью в аэропортах по мере возобновления работы отрасли.
«Для аэропортов основное внимание уделяется защите здоровья и благополучия пассажиров, персонала и населения, чтобы свести к минимуму возможности распространения болезней при сохранении эффективности работы».
ACI заявила, что она определила «ключевые принципы, которыми будет руководствоваться реализация практических, эффективных и действенных мер, связанных со здоровьем, и оперативных мер».Он отметил, что меры должны быть «подкреплены медицинскими доказательствами, должны быть основаны на оценке риска и исходе, и что следует избегать сплошного медицинского осмотра в аэропорту».
«Сотрудничество, сотрудничество и согласованность являются ключевыми факторами, сначала для успешного перезапуска отрасли, а затем для поддержания сбалансированного восстановления», — добавил Гиттенс. «ACI является членом Целевой группы по восстановлению после авиации Совета ИКАО, и мы продолжим работать с нашими глобальными партнерами, чтобы выступать за гармонизацию мер, процессов и процедур, которые вводятся в результате COVID-19.
«Правительствам и отраслевым регулирующим органам необходимо будет обеспечить, чтобы любые новые процессы, которые они требуют от аэропортов ввести, были адаптированы к изменяющимся данным и медицинским свидетельствам, и гарантировать, что они остаются согласованными с теми, которые используются другими видами транспорта и в обществе в целом.
«Чтобы помочь аэропортам ориентироваться в этом меняющемся ландшафте, данная публикация задумана как« живой »документ с добавлением или изменением глав по мере появления дополнительной информации, и каждую главу можно читать как отдельный документ.”
МеждународныйВсемирный совет беспошлинной торговли (DFWC) проведет вебинар под названием «Планирование перезагрузки» в партнерстве с Международным советом аэропортов (ACI) и региональными отраслевыми ассоциациями 3 июня.
Цель мероприятия — представить обновленную информацию о текущем состоянии индустрии беспошлинной торговли и туристической розничной торговли, ознакомиться с последними данными о воздушном движении, любезно предоставленными ACI World, и осветить меры, принятые Советом и региональными ассоциациями для возобновления бизнеса.
Полная история здесь.
СШАJetBlue объявила, что будет блокировать все средние сиденья в рамках своей новой программы «Безопасность с нуля». По сообщению авиакомпании, мера по удалению кресел будет действовать как минимум до 6 июля.
ПрограммаJetBlue «Безопасность с нуля» сосредоточена на нескольких ключевых направлениях: здоровье членов экипажа; чистый воздух и поверхности; больше места, меньше точек соприкосновения; и гибкость путешествий. С июня авиакомпания также внедряет мониторинг температуры и электростатическое запотевание самолетов.
Как часть принципа «больше места, меньше точек соприкосновения», социальное дистанцирование будет строго реализовываться во всех операциях JetBlue. Все средние места в самолетах Airbus будут заблокированы; в то время как все места в проходах будут заблокированы на меньшем самолете авиакомпании Embraer 190. Пассажирам, путешествующим вместе, будет разрешено сидеть друг с другом на сиденьях в середине и у прохода.
Президент и главный операционный директорJetBlue Джоанна Герати прокомментировала: «По мере того, как сообщества начинают снова открываться и летние путешествия начинаются в эти выходные, все больше людей начинают летать, и мы хотим, чтобы они чувствовали себя в безопасности на JetBlue.Наша программа объединяет ряд мер защиты на протяжении всего путешествия, которые работают вместе, чтобы помочь всем в безопасности и благополучии ».
Джерати добавил: «Мы известны большим пространством и пространством для ног, и теперь, как никогда ранее, тем, кто хочет путешествовать, нужно как можно больше места. Мы рады приложить все усилия, чтобы места оставались свободными, и помогли разобраться всем на борту «.
Другие меры безопасности включают строгие проверки температуры для всех членов экипажа, использование маскировочных масок как для пассажиров, так и для экипажа, бесконтактную регистрацию и посадку, а также отрегулированные услуги в полете.
Великобритания
Часть решения: технология теплового досмотра проходит испытания в иммиграционном зале Терминала 2 аэропорта Хитроу
Лондонский аэропорт Хитроу начал испытания теплового скрининга в иммиграционном зале Терминала 2.
Новая мера была запущена сегодня и является частью более широкой программы аэропорта по предотвращению COVID-19.
Технология использует систему обнаружения камеры, которая может отслеживать температуру нескольких людей, движущихся по аэропорту.В случае успеха технология теплового контроля будет внедрена во всех терминалах лондонского аэропорта.
Хитроу сообщил, что результаты испытаний будут переданы правительству Великобритании, поскольку компания продолжает призывать мировые власти согласиться с единым международным стандартом для проверки состояния здоровья в аэропортах.
Генеральный директорХитроу Джон Холланд-Кэй прокомментировал: «Чтобы в полной мере использовать преимущества авиации для экономики, мировые власти должны согласовать общий международный стандарт проверки состояния здоровья.Технология, которую мы сейчас испытываем, может стать частью этого решения ».
Европа
Долгожданный протокол безопасности полетов, предложенный двумя влиятельными европейскими агентствами, был одобрен представителями аэропортов и туристической розничной торговли, но, похоже, он призван сократить розничные продажи в полете, поскольку контакты между экипажем и пассажирами в самолетах сведены к минимуму.
Прочтите всю историю здесь
США
Международный аэропорт Маккаран в Лас-Вегасе установил новые торговые автоматы по продаже средств индивидуальной защиты (СИЗ) для путешественников.
Есть три торговых автомата — два по обе стороны от зоны продажи билетов Терминала 1 и еще один возле контрольно-пропускного пункта TSA Терминала 3 — все продают дезинфицирующее средство для рук, спиртовые салфетки, одноразовые перчатки и выбор масок.
Новая возможность защитить себя и других во время путешествий. LAS был первым аэропортом, который установил автоматы по продаже СИЗ, в которых путешественники могут покупать такие предметы, как перчатки и дезинфицирующее средство для рук. Эти автоматы можно найти в билетных кассах T1 и возле контрольно-пропускного пункта T3 TSA.pic.twitter.com/1suaVel412
— Аэропорт Маккаран (@LASairport) 14 мая 2020 г.
Пресс-секретарь международного аэропорта Маккаран Кристин Круз сказала CNN: «Весь мир проходит через модификацию поведения и приобретает новые привычки, поэтому не исключено, что кто-то может появиться в аэропорту и не иметь новых предметов первой необходимости, которые являются частью путешествия».
Компания Prepango, базирующаяся в Калифорнии, является владельцем и оператором машин.
«Миннал» — один из автоматических роботов-сантехников, установленных в аэропорту Чанги.
Сингапур
Changi Airport Group ввела новые меры по охране здоровья и безопасности для предотвращения распространения COVID-19.
Компания установила более 1200 диспенсеров дезинфицирующих средств для рук, активируемых движением, на своих терминалах и в Jewel Changi.
Компания также расширила протоколы очистки — используя мощные дезинфицирующие средства вместо общих чистящих средств — и развернула 26 автоматических роботов-санитарных роботов.
Changi Airport Group также распыляет защитное дезинфицирующее покрытие на все сенсорные панели, иммиграционные стойки, машины для опускания пакетов, кнопки подъема, поручни и тележки.Состав для однократного применения защищает от вирусных веществ на срок до шести месяцев. Он также был применен во всех основных достопримечательностях Jewel Changi, включая Canopy Park и Discovery Slide.
Компания объявила, что все пассажиры по прибытии будут проходить обязательный температурный контроль; в то время как сотрудники аэропорта будут проверять температуру два раза в день.
Международный
Международный совет аэропортов (ACI) World и Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) призвали правительства обеспечить согласованность новых мер, введенных для аэропортов и авиакомпаний после COVID-19, во всем мире.Они добавили, что любые введенные ограничения должны подтверждаться научными данными.
ACI и IATA совместно выпустили документ, в котором излагаются пути перезапуска авиационной отрасли — безопасный перезапуск авиации — совместный подход ACI и IATA. Они заявили, что авиакомпании и аэропорты совместно разработали план возобновления работы, «который убеждает путешественников в том, что здоровье и безопасность остаются приоритетами». Дорожная карта отражает предложения, выдвинутые в заявлении ИАТА вчера вечером (см. Ниже).
Совместный подход предлагает многоуровневый подход к мерам на протяжении всего путешествия пассажира, чтобы минимизировать риск передачи COVID-19 в аэропортах и на борту самолетов, а также предотвратить превращение авиации в значимый источник международного повторного заражения. Такие меры должны быть согласованными на глобальном уровне и подлежать постоянному анализу, совершенствованию и удалению, когда они больше не требуются, для обеспечения равномерного восстановления.
ACI и IATA являются центральными членами Целевой группы по восстановлению после COVID-19 (CART), возглавляемой Советом Международной организации гражданской авиации (ИКАО).
«Аэропорты и авиакомпании объединились с ИКАО и авиационной отраслью в целом, чтобы решить самую большую проблему, с которой когда-либо сталкивалась коммерческая авиация, — перезапустить глобальную отрасль, продолжая останавливать распространение COVID-19», — сказала генеральный директор ACI World Анджела Гиттенс. «В настоящее время не существует единой меры, которая могла бы снизить все риски возобновления авиаперелетов, но мы считаем, что согласованный на глобальном уровне подход, основанный на результатах, представляет собой наиболее эффективный способ уравновесить снижение рисков с необходимостью разблокировать экономию и позволить путешествия.”
АвстралияQantas и Jetstar проведут ряд мер, направленных на то, чтобы обеспечить путешественникам душевное спокойствие перед полетом и на борту с учетом снижения ограничений на внутренние поездки. Программа «Fly Well» стартует с 12 июня.
Предполетная
- Информация будет отправлена всем клиентам перед вылетом.
- Приветствуется бесконтактная регистрация (через Интернет / приложение) и сдача багажа с самообслуживанием, включая использование бирок Q Bag.
- Станции для дезинфекции рук у выходов на посадку.
- Временные изменения в залах ожидания Qantas, включая усиление физического дистанцирования, станции дезинфекции рук, усиленную дезинфекцию поверхностей и корректировку подачи еды и напитков.
- Работа с аэропортами по другим мерам безопасности в терминале, включая регулярную дезинфекцию точек досмотра и установку гигиенических экранов на стойках обслуживания клиентов авиакомпаний, где это возможно.
На борту
- Маски предоставляются всем пассажирам на каждом рейсе — хотя они не являются обязательными, они рекомендуются.
- Улучшенная очистка самолетов с помощью дезинфицирующего средства, эффективного против коронавирусов, с упором на участки с высокой степенью контакта — сиденья, ремни безопасности, верхние рундуки, вентиляционные отверстия и туалеты.
- Дезинфицирующие салфетки, выдаваемые всем пассажирам для протирки ремней безопасности, подносов и подлокотников, если это необходимо.
- Упрощенное обслуживание и питание для минимизации количества точек соприкосновения с экипажем и пассажирами.
- Пассажиры просят ограничить передвижение по кабине, когда они усаживаются.
- Последовательная посадка и высадка для минимизации скопления людей.
Fly Well: новая схема Qantas, направленная на то, чтобы успокоить путешественников, поскольку количество внутренних поездок начинает расти.
Генеральный директорQantas Group Алан Джойс сказал: «Мы рассчитываем на сотрудничество пассажиров, чтобы эти изменения работали на всеобщее благо, и мы заранее благодарим их за это. Учитывая огромную работу, проделанную австралийцами по выравниванию кривой, мы уверены, что они положительно отреагируют на эти временные изменения в том, как мы летаем.
«Мы продолжим работать с правительством и внимательно следить за внедрением этих мер, которые разработаны с учетом требований безопасности и помогают людям чувствовать себя комфортно с учетом новых норм, которые возникли в ответ на кризис с коронавирусом.”
Медицинский директор Qantas Group д-р Ян Хосегуд сказал: «Данные показывают, что реальный риск заражения коронавирусом в самолете уже чрезвычайно низок. Это происходит из-за сочетания факторов, включая систему фильтрации воздуха в салоне, тот факт, что люди не сидят лицом к лицу, и высокие спинки кресел самолетов, которые действуют как физический барьер. Что касается вируса, кабина самолета — это среда, сильно отличающаяся от других видов общественного транспорта.
«Социальное дистанцирование в самолете непрактично, как на земле, и, учитывая низкий риск передачи инфекции на борту, мы не считаем это необходимым для обеспечения безопасности.Дополнительные меры, которые мы принимаем, еще больше снизят риск ».
Программа Fly Well будет пересмотрена после первого месяца работы и сформирована с учетом отзывов клиентов и медицинских рекомендаций.
КатарQatar Airways ввела несколько дополнительных мер безопасности как для пассажиров, так и для бортпроводников, поскольку начинает расширять объемы полетов.
Члены экипажа теперь обязаны носить на борту средства индивидуальной защиты (СИЗ).Это включает в себя защитные очки, перчатки, маски и ношение СИЗ поверх формы.
Авиакомпания также внедряет социальное дистанцирование в полете и во время посадки. На рейсах с меньшей загрузкой пассажиров будут распределяться места, чтобы свести к минимуму количество пассажиров, сидящих рядом друг с другом. Он также значительно сократил взаимодействие пассажиров и экипажа и закрыл все социальные зоны во время полета. На камбузе также будут размещены бутыли с дезинфицирующим средством для рук.
С 25 мая авиакомпания Qatar Airways будет требовать от пассажиров ношения маски для лица и рекомендует пассажирам иметь собственные маски для лица.
Чтобы уменьшить контакт пассажиров и бортпроводников во время обслуживания обедов, обеды в бизнес-классе будут подаваться на подносах, а не курсами, а обертки для столовых приборов будут использоваться в качестве альтернативы отдельным столовым приборам.
Пассажиры бизнес-класса могут наслаждаться повышенной конфиденциальностью в Qsuite, который предлагает раздвижные перегородки и полностью закрывающиеся двери. Они также могут использовать индикатор «Не беспокоить», чтобы еще больше ограничить взаимодействие с бортпроводниками.
«Как авиакомпания, мы поддерживаем высочайшие стандарты гигиены, чтобы обеспечить безопасную доставку людей домой», — говорит Его Превосходительство генеральный директор Qatar Airways Group Акбар Аль Бейкер.
Как сообщалось, авиакомпания внедрила улучшенные протоколы очистки, рекомендованные Международной ассоциацией воздушного транспорта (IATA) и Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), для всего своего флота.
Это включает в себя строгую стирку всего бортового белья, дезинфекцию всей посуды для приема пищи при температурах, убивающих бактерии, и использование фильтров HEPA, которые удаляют 99,97% вирусных загрязнителей из рециркулирующего воздуха.
Авиакомпания также инвестировала в роботов-дезинфицирующих средств — полностью автономных и излучающих концентрированное УФ-излучение — для уничтожения инфекционных микроорганизмов в международном аэропорту Хамад.
Кроме того, Qatar Airways потребовала от сотрудников пройти дополнительное обучение по вопросам здоровья и безопасности, чтобы помочь им принять новые меры безопасности.
Авиакомпания пересмотрела распределение кабинного экипажа, отправив две группы — первую для работы в вылет, а вторую — во входящую — на ближнем и среднемагистральных рейсах. Члены дальнемагистрального экипажа, которые должны остаться на ночь в чужом городе, могут путешествовать только на транспорте, одобренном Qatar Airways, и должны самоизолироваться в своих комнатах.
Кабинный экипажтакже проходит тепловую проверку перед вылетом любого рейса и после его прибытия. Если у коллеги или пассажира появятся какие-либо симптомы инфекции, соответствующие члены кабинного экипажа будут помещены в карантин и проверены.
Его Превосходительство генеральный директор Qatar Airways Group г-н Акбар Аль Бейкер прокомментировал: «В Qatar Airways мы ввели эти дополнительные меры безопасности на борту наших рейсов, чтобы обеспечить постоянное здоровье и благополучие наших пассажиров и бортпроводников, а также ограничить распространение коронавирус. Как авиакомпания, мы поддерживаем наивысшие возможные стандарты гигиены, чтобы гарантировать, что мы можем безопасно доставить людей домой в это время, и еще больше уверены в том, что безопасность является нашим приоритетом номер один.
«Поскольку мы по-прежнему летаем по крупнейшей в мире международной сети, выполняя рейсы в более чем 30 пунктов назначения по всему миру, и стремясь снова расширить нашу сеть в ближайшие месяцы, эти меры безопасности на борту помогут нам в достижении наших целей».
ПРИМЕЧАНИЕ: Для более ранних обновлений щелкните здесь
Аэропорт Стамбула (IST) — Хьюстон
Хьюстон, США
Хьюстон — самый густонаселенный город США.Южный штат Техас, четвертый по численности населения город в Соединенных Штатах, самый густонаселенный город на юге Соединенных Штатов, а также шестой по численности населения город в Северной Америке с предполагаемым населением в 2018 году 2325502 человека. Расположенный на юго-востоке Техаса недалеко от залива Галвестон и Мексиканского залива, он является резиденцией округа Харрис и главным городом столичного региона Большого Хьюстона, который является пятым по численности статистическим районом в США и вторым по численности населения в Техас после метро Даллас-Форт-Уэрт, с населением 6 997 384 человека в 2018 году.- Википедия
Развлечения в Хьюстоне
Minute Maid Park
41 676 (2016) 41 574 (2015) 42 060 (2013–2014) 40 981 (2012) 2012 Houston Astros Media Guide 40 963 (2011) 40 976 (2006–2010) [https: // www.forbes.com/lists/2010/33/baseball-valuations-10_Houston-Astros_335701.html Оценка франшиз MLB — Forbes.com] 40 950 (2000–2005) | record_attendance = 44 203, 26 сентября 2001 г. http://www.baseball-reference.com/boxes/HOU/HOU200109260.shtml | размеры = Левое поле — 315 футов Лево-центр — 362 футов Лево-центр (глубина) — 404 футов Центральное поле — 409 футов Правое поле (глубина) 408 футов Правое поле — 373 футов Правое поле — 326 футов Задний останов — 49 футов | табло = 54 фута в высоту на 124 фута в ширину | парковка = Примерно 25 000 мест в пешей доступности}}
Дискавери Грин
Discovery Green — это общественный городской парк в центре Хьюстона, штат Техас, США.Открытый в 2008 году отель Discovery Green площадью 11,78 акра расположен на Авенида-де-лас-Америкас, напротив конференц-центра Джорджа Р. Брауна и отеля Hilton Americas, рядом с Toyota Center. В парке есть озеро, эстрады и площадки для публичных выступлений, две собачьи бега, детская зона и несколько зон отдыха. Парк был в основном спроектирован фирмой ландшафтной архитектуры Hargreaves Associates.
Герман Парк
Герман-парк — один из самых посещаемых общественных парков Хьюстона.Он расположен между Фаннин-стрит и Кембридж-стрит, в нескольких минутах ходьбы от Техасского медицинского центра, Университета Райса и Музейного квартала, а также в нескольких милях от Третьего прихода, исторического Астродома и стадиона NRG (домашнего стадиона хьюстонских техасцев. ). Земля, которую он занимает, была подарена городу Хьюстон Джорджем Х. Германом в 1914 году.
Хьюстонский музей естествознания
Хьюстонский музей естественных наук (сокращенно HMNS) — это научный музей, расположенный на северной границе парка Германн в Хьюстоне, штат Техас, США.Музей был основан в 1909 году Хьюстонским музеем и научным обществом, организацией, целью которой было предоставить бесплатное учреждение для жителей Хьюстона с упором на образование и науку. Ежегодно музей посещают более двух миллионов человек. Музейный комплекс состоит из центрального помещения с четырьмя этажами естественнонаучных залов и экспонатов, планетария Берк-Бейкера, Центра бабочек Кокрелла и театра Wortham Giant Screen (ранее известного как Wortham IMAX Theater).Музей является одним из самых популярных в США и по посещаемости среди не Смитсоновских музеев находится чуть ниже Американского музея естественной истории и Метрополитен-музея в Нью-Йорке, а также Мемориального музея М. Х. де Янга в Сан-Франциско. Большая часть популярности музея объясняется большим количеством специальных или гостевых экспонатов.
Где остановиться в Хьюстоне
YOTEL Istanbul Airport (Landside) — Арнавуткёй — онлайн бронирование
- Гостиницы
- Рестораны
- Туристические места
- Трафик
YOTEL Istanbul Airport (общая зона)
Tayakadın Mahallesi, Terminal Caddesi No 1 Arnavutköy, Стамбул 34283 Планировщик маршрута8.2 2873 отзыва
Оборудование
- Круглосуточная приемная
- Доступ для лиц с ограниченными физическими возможностями
- В апартаменты можно подняться на лифте и / или по лестнице
- Кондиционер
- Доступны гипоаллергенные номера
- Бар
- Ванная
- Бизнес-центр
- Детское меню
- Доступны смежные комнаты
- Бесплатные туалетные принадлежности
- Консьерж-сервис
- Удлиненные кровати (> 2 метров)
- Семейные номера
- Факс / ксерокопирование
- Фитнес-центр
- Телевизор с плоским экраном
- Фен
- Отопление
- Подключение к Интернету
- Утюг
- Гладильные принадлежности
- LAN Wi-Fi
- Подъемник
- Зал
- Гостиная / ТВ-зал
- Камера хранения
- Частные и общественные места для некурящих
- Номера для некурящих
- Офис
- Паркет
- Телефон
- Ресторан
- Обслуживание в номерах
- Сейф
- Спутниковые каналы
- Душ
- Диван
- Звукоизоляция »
- Специальное диетическое меню (по запросу) »
- Телевидение
- Туалеты
- Гардероб / шкаф
Описание
Отель YOTEL Istanbul Airport (Landside) расположен в аэропорту Стамбула, в 5 минутах ходьбы от пункта паспортного контроля. К услугам гостей номера с кондиционером и бесплатным Wi-Fi.В отеле есть фитнес-центр и круглосуточная стойка регистрации. Все номера в отеле оснащены телевизором с плоским экраном. В каждом номере есть собственная ванная комната. Ежедневно в отеле YOTEL Istanbul Airport (Landside) сервируется континентальный завтрак. В ресторане при отеле подают блюда турецкой кухни. YOTEL Istanbul Airport (Landside) предлагает гостям бизнес-центр. Район Гоктюрк, где можно посетить рестораны, кафе и торговые районы, находится в пределах 20 км. Количество номеров: 277
Локализация
Где переночевать рядомДругие отели в Арнавуткёй
Отель в аэропорту Стамбула
Fatih Caddesi Nenehatun mahallesi no: 253-255, Arnavutköy 34275 Планировщик маршрута9 116 отзывов
Оборудование
- Круглосуточная приемная
- В апартаменты можно подняться на лифте и / или по лестнице
- Кондиционер
- Трансфер от / до аэропорта
- Трансфер от / до аэропорта (доп.)
- Доступны гипоаллергенные номера
- Ванна
- Ванная
- Кабельные каналы
- Прокат автомобилей
- Вид на город
- Коммунальный туалет
- Бесплатные туалетные принадлежности
- Консьерж-сервис
- Обмен валюты
- Места для курения
- Химчистка
- Семейные номера
- Факс / ксерокопирование
- Телевизор с плоским экраном
- Бесплатная парковка
- Фен
- Отопление
- Подключение к Интернету
- Услуги по глажению одежды
- LAN Wi-Fi
- Библиотека
- Гостиная / ТВ-зал
- Москитная сетка
- Номера для некурящих
- Парковка на территории
- Парковка
- Паркет
- Разрешены домашние животные
- Телефон
- Индивидуальная регистрация заезда / отъезда
- Радио
- Обслуживание в номерах
- Сейф
- Спутниковые каналы
- Душ
- Трансфер (доплата)
- Тапочки
- Телевидение
- Терраса
- Билетная
- Туалеты
- Услуги парковщика
Описание
Отель İstanbul Airport с террасой расположен в Арнавуткёй.В этом 3-звездочном отеле есть общий лаундж и номера с кондиционером и собственной ванной комнатой. К услугам гостей круглосуточная стойка регистрации, обслуживание номеров и обмен валюты. Все номера в отеле оснащены телевизором с плоским экраном и спутниковыми каналами. Стамбул находится в 29 км от отеля İstanbul Airport, а Адалар — в 50 км. Ближайший аэропорт находится в Стамбуле, в 7 км от отеля. Гостям предоставляются платные услуги трансфера от / до аэропорта. Количество номеров: 80
Злоумышленник «произвольно открыл огонь» перед взрывом в аэропорту Стамбула: свидетель
GlobeNewswire
20 ведущих женщин-предпринимателей и их истории успеха
Топ-20 женщин-предпринимателей Топ-20 женщин-предпринимателей и их истории успеха ЛОС-АНДЖЕЛЕС, 31 марта 2021 г. (GLOBE NEWSWIRE ) — Великие способности женщин к творчеству, стойкости и необыкновенным сказкам создали истории, которые демонстрируют высшую силу женственности, привнося красоту в их особую жизнь.Женщины неустанно работают, чтобы структурировать свои мысли и сверхспособности, пытаясь свести концы с концами и яростно создавая историю в своей собственной культуре. Когда дело доходит до творчества и новых инноваций, у компаний нет предубеждений. Несколько подходов, предпринятых упорными женщинами-предпринимателями, вызвали сильную волну в деловом сообществе, заложив прочную основу для безграничного творчества. Их впечатляющие изобретения размыли традиционные правила цивилизации — от лидеров новаторских корпоративных гигантов до пионеров процветающих стартапов.Мы составили список выдающихся женщин-предпринимателей, которые впоследствии стали известными фигурами, которые могут служить образцом для подражания для любого начинающего предпринимателя. Кроме того, спасибо Вдумчивому PR за освещение этих вдохновляющих историй, на которые стоит черпать вдохновение. Вот список 20 лучших женщин-предпринимателей и их истории успеха по версии CaphIQ. Джессика Санттос (@jessicasanttos) Джессика — инвестор, мать двух девочек, влиятельный человек, модель, вдова. Она с энтузиазмом помогает женщинам обрести финансовую свободу, вкладывая средства на финансовый рынок.Джессика, 27 лет из Бразилии, в настоящее время живет в Дубае, мисс Латина в 2014 году, сделала себя самостоятельно и считает, что вы можете победить все, что захотите, с правильным мышлением и целями. За последние 5 лет она инвестировала в финансовый рынок более 1 миллиона долларов в обмен на криптовалюты, которые, по ее мнению, являются будущим мира. Джессика также заявляет, что для достижения финансовой свободы вы должны диверсифицировать свои инвестиции. Она также заявляет, что инвестирует в недвижимость по всему миру, ее последняя инвестиция в недвижимость была сделана в Португалии в доме для летнего отдыха.По ее словам, с тех пор, как ее муж скончался, она больше сосредоточилась на инвестициях, чтобы у нее было свободное время, чтобы заботиться о своих двух дочерях, и при этом зарабатывать деньги из любой точки мира, получая образование и наслаждаясь семейным временем со своими детьми. «Пусть ваши деньги работают на вас, вместо того, чтобы работать на деньги, диверсифицируйте свои вложения и никогда не позволяйте никому говорить, что вы не можете этого сделать. Мы — женщина, наделенная полномочиями », — Джессика Санттос. Для получения дополнительной информации посетите: https://www.jsxcapital.co.uk Нелли Агбогу (@Naijabrandchick) Нелли Агбогу, которую ласково называют Найджабрандчик, — коуч-самоучка по цифровому и социальному маркетингу для владельцев бизнеса. по всей Африке.Имея более десяти (10) лет профессионального опыта, сотрудник Тони Элумелу, администратор базы данных Oracle и первый нигерийский тренер по Instagram, который эффективно обучил более 200 000 владельцев бизнеса в 40 городах. Организатор крупнейшей выставки владельцев малого бизнеса. Нелли широко известна своим волшебным прикосновением к продажам и маркетингу в Instagram, которые помогли малому бизнесу перейти от игнорирования к переполнению. Отзывы ее клиентов ошеломляют до 7 цифр в течение 30 дней. Она первый и единственный широко известный ТРЕНЕР INSTAGRAM в Африке.Нелли также была представлена благодаря ее огромной работе по развитию бизнеса в таких местах, как CNBC AFRICA, TW Magazine, GUARDIAN NEWSPAPER, ARISE TV, EBONYLIFE TV. Она была среди 100 ведущих женщин Нигерии среди нескольких наград. Ее креативность и интерес к маркетингу в социальных сетях, особенно в Instagram, продолжают привлекать клиентов к ее столу. В 2019 году ее продовольственный бизнес (@NelliesNigeria) стал лучшим инновационным продовольственным бизнесом в Нигерии при поддержке GAIN & Scaling Up Nutrition Business Network Nigeria Nelly имеет сертификаты по психологии и CEM от Lagos Business School.И стремится формировать АФРИКУ по одному бизнесу за раз. Для получения дополнительной информации посетите: www.naijabrandchick.com Тера Карисса (@Teracarissahodges) Тера, религиозный коуч по расширению прав и возможностей, автор, спикер и генеральный директор международной медиа-группы, с момента запуска своего коучингового бизнеса в 2012. Известная во всем мире, благодаря освещению в СМИ, приглашениям и партнерству с брендами, личностями и предприятиями по всему миру, страсть Tera к расширению прав и возможностей женщин во всех сферах их жизни, несмотря на любые прошлые ошибки или препятствия, движет ею.Благодаря таким инициативам, как ilovemytestimony.com, призванным помочь женщинам использовать свое прошлое в качестве стартовой площадки, создавая собственную историю, чтобы их история никогда не принадлежала им, и successbullying.us, веб-сайту против издевательств для взрослых, предназначенному для расширения прав и возможностей женщин-профессионалов, освещая тактики запугивания других. взрослые используют — часто из ревности, чтобы минимизировать чужой успех, Tera имеет сильных последователей и поддержку среди других религиозных лидеров, лидеров мнений, знаменитостей и многих других. Благодаря этому в 2016 году она смогла запустить свою медиагруппу, где она и ее партнеры предлагают клиентам размещение в СМИ, брендинг и стратегию.Кроме того, она почти ежедневно ведет телеконференции по расширению прав и возможностей живой веры, на которых люди, в основном женщины из более чем 50 стран, обращаются к принципам, основанным на вере, чтобы изменить свою жизнь. Чтобы узнать о ее последних бизнес-инициативах, посетите www.lrglobalmediagroup.com Kelly Cantwell (@ kelly_columbus614) Keller Williams Classic Properties Realty Келлер Уильямс Classic Properties Преданный своему делу и хорошо осведомленный, Келли Кантуэлл является риэлтором® в Keller Williams Classic Properties и в основном обслуживает регион Колумбус, штат Огайо. . Келли проявляет твердую приверженность к каждой сделке с недвижимостью и признает, что продажа или покупка дома — это уникальный опыт для каждого человека.У нее отличительная способность создавать доверительные отношения, помогая своим клиентам принять одно из самых важных решений. Ее способность прислушиваться к конкретным потребностям каждого клиента и создавать хорошо реализованную стратегию позволяет ей сосредоточиться на их конкретных целях. В сочетании с ее многолетним опытом в продажах и маркетинге Келли имеет прочную основу, основанную на участии сообщества и решимости хорошо выполнять свою работу. Она является членом гильдии Института маркетинга элитных домов, членом Keller Williams Luxury, а также является членом правления нескольких местных фондов.Цель Келли — всегда обеспечивать бесперебойную сделку, которая приносит счастье новому домовладельцу, когда он начинает свою следующую главу, и радость продавцу, который передает самое ценное имущество. Для получения дополнительной информации посетите: https://www.columbus614.com/ Brigitte Bartley (@brigitte_bartley) Защитник питания и мышления, Бриджит также является матерью трех мальчиков в возрасте 20, 19 и 16. У Бриджит необычайный опыт. и успех. В 2011 году она направила свою страсть к питанию в сетевой маркетинг, и теперь в ее организации более 101 000 сотрудников.Ее страсть к поддержке каналов малого бизнеса через маркетинг в социальных сетях с клиентами по всему миру, а также ее любовь к людям и продажам привели ее в Christies Int’l Real Estate в Blackstream Int’l в Гринвилле, Южная Каролина, с Damian Hall Group Luxury. Команда по недвижимости. Бриджит известна своим вдохновением и мудростью в личностном росте и развитии, мировоззрении, бизнес-стратегии и целостном здоровье. У нее есть красноречивый способ выразить то, как выглядит женщина, у которой «есть все». Ее подход к преобразованию проблем и невзгод не только способствовал ее собственному росту и исцелению, но и тем, кто ее окружал.Для получения дополнительной информации посетите: www.brigittebartley.com Зара Карсан (@successcoachzara) Коуч по успеху, автор, востребованный спикер и предприниматель в сфере оздоровления Зара Карсан — генеральный директор и основатель компании GetZENd, занимающейся «позитивным лидерством». Она также является членом правления Всемирного фонда счастья и наставником молодых женщин в рамках своей благотворительной деятельности в Фонде Стива и Марджори Харви. Проработав более 20 лет консультантом по вопросам управления, Зара обнаружила, что качество, которое она называет «позитивным лидерством», похоже, отсутствует в большинстве организаций.Набор продуктов GetZENd уравновешивает «человеческий фактор» с традиционной механикой лидерства. Платформа включает программы коучинга руководителей, семинары по личному и профессиональному развитию, а также отмеченное наградами приложение GetZENd, помогающее людям расслабиться, сосредоточиться и работать лучше. Захра говорит: «GetZENd поддерживает новую захватывающую модель успеха и самореализации человека. Своей работой мы доказываем, что можно снизить стресс, повысить концентрацию внимания и производительность, повысить творческий потенциал и продуктивность И иметь счастливых, здоровых сотрудников, которые хотят работать каждый день.Для получения дополнительной информации посетите: www.getzend.com Шерри Саттон (@sherrysuttonbranding) Шерри — наставник по маркетингу, цель которого — дать предпринимателям возможность реализовать свои мечты. Она специализируется на создании подлинных личных брендов, которые подчеркивают уникальные подарки ее клиентов … и обеспечивают массовые продажи. Ее простой и практичный подход к маркетингу в сочетании с ее веселым и доступным стилем делают Шерри популярным среди предпринимателей во всем мире. Как отмеченный наградами фотограф, специализирующийся на создании привлекательных изображений личных брендов, она путешествовала по всему миру для детских благотворительных организаций, таких как Blink Now и FFLV.Когда она не занимается йогой и не смотрит «Властелин колец» со своим очаровательным сыном Уолденом, она ботаник, который любит учиться. Она имеет степень магистра лидерства и коммуникаций Университета Сетон Холл; степень магистра делового администрирования в Университете Рутгерса и сертификат по цифровому маркетингу Йельского университета. Шерри предлагает групповые занятия, электронные курсы и коучинг один на один. Вы можете найти ее на сайте sherrysutton.com. Джессика Хоббс (@socialsavvyhq). Джессика Хоббс — владелица Social Savvy HQ, компании по маркетингу в социальных сетях, специализирующейся на оказании помощи предпринимателям, основанным на услугах, для роста в социальных сетях с помощью конвертирующего контента и проверенных органических стратегий.Она перешла от подработки во время работы в сфере корпоративного маркетинга в Нью-Йорке к команде создателей контента и полному списку клиентов, который был забронирован на несколько месяцев вперед для оказания услуг, сделанных для вас. С самого начала своего бизнеса она помогала клиентам продавать свои новинки, используя только органические стратегии, самостоятельно получать заказы и становиться авторитетом в своей сфере с помощью СМИ, запрашивающих интервью и тематических статей. Если вы устали от бесконечного хомячьего колеса загрузки календарей бесплатного контента и перебора всех маркетинговых подкастов по алгоритму, пришло время применить другой подход к вашей учетной записи Instagram.Для получения дополнительной информации о создании социально ориентированного бренда посетите: www.socialsavvyhq.co Christina Scalera (@christinascalera) Если бы вы просыпались с добавлением 1000 долларов на ваш банковский счет каждый день, как бы изменилась ваша жизнь? Кристина Скалера, представленная в статьях «Предприниматель», «Творческая жизнь», «Goal Digger», «Быть боссом», «Не занимайся повседневной работой» и многих других, осуществила эту мечту — каждый день узнавать о новых продажах через свой магазин D-Commerce ™ и обучает других как сделать то же самое. Кристина специализируется на помощи опытным предпринимателям в превращении их услуг коучинга + в цифровые продукты, которые продаются через интернет-магазины, также известные как магазины D-Commerce ™.Если вы — предприниматель с скудным временем, который устал от назойливых клиентов или сумасшедшего онлайн-маркетинга, вам стоит попробовать систему Кристины Simple, Sustained Shop Sales ™. В нем вы узнаете, как создать пространство, свободу и деньги в своей жизни без сумасшедших воронок, дорогостоящей рекламы или утомительного создания курсов. Вы можете увидеть ее магазин D-Commerce ™ в действии в отмеченном наградами ведущем магазине Shopify, который она основала в 2015 году, под названием The Contract Shop®, который продает юридические шаблоны для онлайн-тренеров, консультантов, дизайнеров и предпринимателей.Узнайте больше о ней на ее веб-сайте или в личном кабинете @christinascalera в Instagram. Для получения дополнительной информации посетите: http://christinascalera.com Д-р Эшли Дуайер (@ dr.dwyer) Д-р Эшли Дуайер — фармацевт, тренер по здоровью, предприниматель, любитель углеводов, основатель и генеральный директор The Big Day Nutrition. У нее непоколебимая страсть к расширению прав и возможностей женщин, профилактике здоровья и целостному исцелению. Имея более 10 лет работы в индустрии фитнеса и здоровья, в том числе участвуя в соревнованиях по бодибилдингу NPC, и получив степень PharmD в Университете Флориды, Эшли обладает обширными знаниями и опытом в области оздоровления.Эшли также сертифицирована по направлениям «Установление здоровья», «Функциональное питание и метаболизм» и «Питание на основе растений», которые она использует, чтобы направлять своих клиентов в достижении их целей устойчивым образом. Проработав 4 года розничным фармацевтом, Эшли основала свою компанию Big Day Nutrition. Здесь она смогла изменить жизнь сотен людей с помощью образования, правильного питания и изменения мышления. В 2020 году она навсегда покинула аптеку и с тех пор сосредоточила свои усилия на постоянном обучении и развитии своей успешной компании! Для получения более подробной информации, посетите WWW.thebigdaynutrition.com Линди Патнэм (@lyndieputnam) Линди Патнэм — сертифицированный инструктор по целостному образу жизни, руководитель семинаров и создатель Plan With Purpose, компании, которая продвигает сознательную жизнь с помощью планировщиков, журналов и инструментов для постановки целей. Будь то бизнес-коучинг или другие разные начинания, миссия Линди остается неизменной: дать другим возможность строить целенаправленную жизнь изнутри. Как разносторонний предприниматель, Линди не боится рисковать, пробовать новое и следовать своим увлечениям, куда бы они ни привели.В возрасте 30 лет Линди имеет более восьми лет опыта продаж в очень конкурентной нефтегазовой отрасли, где доминируют мужчины. В настоящее время она строит дом для отпуска в Нью-Браунфелсе, штат Техас, со своим мужем Лейном и является совладельцем компании «Suggest Kindness», которую она делит со своей мамой, которая занимается распространением добрых подарков и жестов по всему миру. Для получения дополнительной информации посетите: www.lyndieputnamcoaching.com Мелисса Азул (@sleepstylist) После многих лет страданий от смены часовых поясов и бессонницы Мелисса потратила большую часть десятилетия на изучение различных потребительских тенденций, клинических исследований, методов лечения и продуктов, связанных со сном.Не найдя какого-либо длительного решения своей бессонницы, она решила изучать науку о сне и получить сертификаты тренера по сну, практикующего специалиста CBT-I и НЛП, а также корпоративного консультанта по здоровью. Объединив методы нейробиологии и науки о поведении, она разработала фирменную программу PEAK SLEEP BLUEPRINT, чтобы помочь клиентам добиться наилучшего сна с помощью целостного метода, адаптированного к индивидуальным потребностям. Она также разработала и реализовала стратегию для авиационной промышленности и сотрудничала с Cathay Pacific и Hong Kong Express, чтобы решать проблемы сотрудников, связанные с дисбалансом циркадных ритмов и профессиональными проблемами.Мелисса специализируется на лечении бессонницы, смены часовых поясов и апноэ во сне и продолжает оставаться международным послом сна. Для получения дополнительной информации посетите: https://www.instagram.com/sleepstylist/ Жанна Агиус (@ jeanne.selfcarecoach) Жанна Агиус — бывшая сбежавшая из корпорации, а теперь основательница коучинга по самообслуживанию, тренер по уходу за собой каждой женщины, жена, мать, эксперт по здоровому образу жизни, международный спикер и сертифицированный инструктор по целостному здоровью. С тех пор, как она стала мамой, она часто говорила о том, чтобы направлять женщин, особенно мам, уделять первоочередное внимание целостным методам ухода за собой, не чувствуя вины, несмотря на то, что они носят множество шляп.Ей посчастливилось помочь сотням женщин во всем мире улучшить свой образ жизни и улучшить свое здоровье, используя заботу о себе как свою суперспособность для процветания, чтобы они могли вернуть свое время, энергию и уверенность. Она разработала свою программу «Выживай и процветай», чтобы помочь женщинам чувствовать себя красивой изнутри, быть уверенными в своей коже и вести здоровый образ жизни, который им нравится, с помощью своей фирменной Системы самообслуживания. В своей будущей книге она хочет переосмыслить уход за собой для современной женщины, потому что знает, что забота о себе не всегда проста, но необходима.Для получения дополнительной информации посетите: www.selfcarejourney.ca Meshia G (@goalsafco) Основатель | Тренер по личному развитию и бизнесу, основатель Goals A.F., Мешия специализируется на помощи своим клиентам в открытиях и прорывах, будь то в личном развитии или в бизнесе, у всех нас есть травмы и препятствия, через которые мы прошли, но это не должно быть нашей последней историей. Мешия выходит, чтобы показать своим клиентам, что в конце туннеля есть свет, что ВЫ отвечаете за свою жизнь, историю и путешествие. Все начинается с ВАС.Goals a.f был создан, чтобы помочь сообществу амбициозных женщин (A.F) добиться успеха во всех сферах жизни, от бизнеса до личного развития. Наша миссия — убедиться, что у вас есть инструменты, ресурсы и инструкторы по жизни, которые помогут вам перейти на ваш путь. Meshia создала печатные формы для функционального планировщика и интерактивные рабочие тетради, которые помогут вам глубже погрузиться в те области своей жизни, с которыми вы боретесь, создавая при этом сообщество амбициозных женщин. Для получения дополнительной информации посетите: www.goalsafco.com Тайраа Николь Колдуэлл (@tyraanicoleproperties) Тайра Колдуэлл является владельцем и оператором компании Tyraa Nicole Properties & Management, где она работает в качестве ассоциированного брокера с несколькими агентами по продаже недвижимости, а также менеджером по управлению недвижимостью в более чем 250 жилых и многоквартирных домах. единиц, в которых она владеет обеими компаниями на 100%. Она занимается недвижимостью уже 16 лет и планирует продолжать развивать свою компанию и расширяться во всех областях недвижимости. Рост ее бизнеса был обусловлен несколькими простыми факторами, которым она приписывала его: честность, трудолюбие и преданность делу.Она также является наставником, активистом по расширению прав и возможностей женщин и учителем основ недвижимости, а также является успешным предпринимателем. Для нее, как матери двух девочек-подростков, самое важное — подавать хороший пример своим детям и воспитывать их в сильных женщинах. Для получения дополнительной информации посетите: www.tyraanicole.com Стеффани Мойерс (@steffaniemoyers) Стеффани — независимый писатель, копирайтер и редактор книг. В настоящее время она работает над своим пятым романом, который выйдет осенью 2021 года.Страсть и преданность Штеффани искусству повествования во всех его формах не имеют себе равных. Она использует свою платформу для распространения информации о психическом здоровье и выступает против культуры «без выходных». Как человек, открыто заявляющий о своих собственных битвах с тревогой и депрессией, она хочет, чтобы женщины и те, кто справляется с психическими заболеваниями, знали, что есть надежда работать на себя и можно найти баланс. Во время пандемии Штеффани взяла на себя задачу открыть собственный бизнес по копирайтингу и редактированию книг, а также продолжила писать романы.За шесть месяцев она стала продавцом с самым высоким рейтингом на Fiverr и активно уводит клиентов с платформы по собственному желанию. Штеффани известна тем, что пишет увлекательные, уникальные тексты, которые помогают продавать книги и бизнесу выглядеть безупречно. Недавно она расширилась и впервые наняла персонал. Стеффани привносит невероятный драйв и энтузиазм в свою страсть к письму во всех его формах. Для получения дополнительной информации посетите: www.steffmoyers.com Пэм Коваррубиас (@cobiux) Пэм обладает динамическими навыками в качестве интуитивного бизнес-тренера, специалиста по EFT, подкастера и прокрастинатора.В первую очередь она тратит свое время на продвижение женщин и малых предприятий, помогая им увеличивать их доходы, разрушать ограничивающие убеждения и интуитивно развивать свой бренд, оставаясь при этом верной своей уникальной истории. Она использует свои природные навыки как интуитивно понятный и стратегический тренер для разработки систем, которые помогают людям достигать своих целей. Она легко сочетает творческий подход и практичность, чтобы помочь своим клиентам добиться успеха на их условиях. Пэм недавно запустила проект «Инес, задействуй силу своих внутренних сезонов», чтобы создать продуманный перерыв и зажечь разговор среди женщин в рамках ее программы группового коучинга PowerSisters о том, как использовать их цикл и повысить их продуктивность.Пэм в настоящее время руководит «30-дневным испытанием на нажатие», чтобы помочь людям работать над своей самооценкой и денежными убеждениями с помощью EFT / Tapping. Для получения дополнительной информации посетите: https://www.spreadideasmovepeople.com/ Джесси Д. (@ the.jesse.d_) Джесси — тренер по мышлению VA и основатель Intentional VA Society. Она выжившая, защитница, собачья мама, гуру мышления и сила природы, когда дело касается успеха ее клиентов. Ее жизненная страсть — изменять мир, давая возможность одному человеку за раз. Зная, что корпоративная жизнь не для нее, она смело отошла от «подъема по служебной лестнице» и поставила все на карту, чтобы заниматься любимым делом.Она знала, что открытие собственного дела не будет хорошо встречено другими, но у нее была миссия. Используя свои знания, накопленные за годы наставничества других, она строит свою коучинговую империю. Ее успешно зарекомендовавшая себя концепция объединяет устойчивый бизнес и мировоззрение. Ее ежемесячное членство глубоко проникает в обоих партнеров, помогая ее клиентам создать непреодолимый рецепт успеха, и Джесси подбадривает их на каждом шагу на этом пути. Для получения дополнительной информации посетите: www.theintentionalva.co / membershipsales Hesy Landesbaum (@ hesy.landesbaum) Хеси Ландесбаум, эксперт с более чем 20-летним опытом работы в финансовой индустрии, занимающий руководящие должности в компаниях из списка Fortune 100, таких как ING Group, MetLife, Citigroup, JPMorgan Chase, New York Life Insurance Компания Хеси имеет собственную практику в области финансовых услуг, предлагающую финансовые и бизнес-решения с миссией обучать частных лиц и владельцев бизнеса составлению надежного финансового плана и изменению к лучшему для будущих поколений. Хеси получила признание за свой вклад на корпоративном и общественном уровне за свое желание финансово обучать латиноамериканское сообщество.Хеси всегда была защитником женщин, стремясь расширить финансовые возможности женщин. В 2017 году она основала компанию Hablando entre Mujeres USA, которая предоставляет женщинам необходимые инструменты для открытия или развития собственного бизнеса с прочной финансовой базой. Хеси возглавляет несколько некоммерческих организаций, предоставляя свое время, знания и опыт. В 2020 году Хеси вошла в журнал The Top 100 People in Finance Magazine, что сделало ее бизнес и карьеру одной из лучших латиноамериканок в такой конкурентной отрасли.Для получения дополнительной информации посетите: https://www.hablandoentremujeres.com Эмили Клегхорн (@abetterlifewithemilyc) Эмили — коуч по саморазвитию, автор самостоятельных публикаций и основной докладчик с миссией помочь своим клиентам найти цель в их боли и преобразовать их жизни. Она рано поняла, что при небольшом упорстве и решимости нет ничего невозможного. Это вдохновило ее поделиться своей историей и тем, что она обнаружила во время собственного путешествия в своей книге «Восстание из пепла: как вернуть свою жизнь после травмирующего детства».В своей книге она излагает свои принципы преодоления детских травм и учит читателей, как разорвать цепочку, сдерживающую их, и сделать шаг к их цели. Как сертифицированный коуч по здоровью и жизни, Эмили предлагает настраиваемую программу для встреч со своими клиентами, где они находятся, и направляет их для достижения желаемых результатов. Эмили нравится ее предпринимательское путешествие, и она покоряет мир штурмом. Для получения дополнительной информации посетите: withemilyc.com Освоение предпринимательства стоит вам бесконечных усилий, постоянной решимости и настойчивого взгляда.Хотя эти предприниматели оставили заметный след в отрасли, их образцовые истории безгранично вдохновляют молодые умы следовать своим мечтам. Компания: Thoughtful ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: [email protected] О CaphIQ CaphIQ — это консалтинговая компания нового поколения и бизнес-фасилитатор для всех стартапов, частных лиц и организаций, которым нужен цифровой брендинг. Саураб Сингла Соучредитель, CaphIQ [email protected] www.caphiq.com Фотография, сопровождающая это объявление, доступна по адресу https: // www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/ce97370f-8a7c-4bc1-9a0a-e8b797ee8de0
вылет из аэропорта Стамбула, вылет IST в Стамбуле
Все Прибытие AirportsAbuja ABVAccra ACCAdana ADAIzmir ADBAddis Абеба ADDAdiyaman ADFMalaga AGPAgri AJIAlmaty ALAAlgiers ALGAmman AMMAmsterdam AMSStockholm ARNAshgabat ASBKayseri ASRAthens ATHAtlanta ATLAmritsar ATQAbu Dhabi AUHAntalya AYTBahrain BAHBatman BALBarcelona BCNBelgrade BEGBerlin BERBeirut BEYBingol BGGBaghdad BGWMilan BGYBirmingham BHXBodrum BJVBangkok BKKBamako BKOBillund BLLBologna BLQBogota BOGMumbai BOMBoston BOSBrussels BRUBasel BSLBasra BSRBudapest BUDBatumi BUSCairo CAIGuangzhou CANCaracas CCSParis CDGJakarta CGKCologne CGNShymkent CITCluj-Напока CLJColombo CMBCasablanca CMNConstanta CNDCotonou COOCopenhagen CPHCape Город CPTCatania CTADhaka DACDar-эс-Салам DARHong Kong HKGTokyo HNDHurghada HRGKharkiv HRKAntakya HTYWashington IADHouston IAHSeoul ICNIsfahan IFNTehran IKAIslamabad ISBIsparta ISESulaimaniyah ISUJeddah JEDNew Йорк JFKDjibouti JIBJohannesburg JNBKabul KBLKiev KBPKahramanmaras KCMKigali KGLKherson KHEKarachi KHIChisinau KIVKhartoum KRTKars KSYКатманду KTMSamara KUFКуала-Лумпур KULKuwait City KWIKonya KYAKazan KZNLos Angeles LAXLibreville LBVSt.Петербург LEDLeipzig LEJLiege LGGLahore LHELondon LHRLisbon LISLjubljana LJULagos LOSLondon LTNLuxembourg LUXLviv LWOLyon LYSChennai MAAMadrid MADManchester MANMuscat MCTMakhachkala MCXMexico Город MEXMashhad MHDMiami MIATripoli MJILuqa MLAMale MLEMalatya MLXManila MNLMardin MQMMisrata MRAMarseille MRSMineralnye Водах MRVMinsk MSQMus MSRMaastricht MSTMunich MUCMilan MXPMerzifon MZHMazar-I-Sharif MZRNakhchivan NAJNaples NAPNevsehir NAVNairobi NBONice NCEN’Djamena NDJNiamey NIMNouakchott NKCYaounde NSINurnberg NUENavoiy NVIOdessa ODSPorto OPOChicago ORDOslo OSLBucharest OTPOuagadougou OUAZaporizhia OZHPerm PEEPrague PRGPristina PRNShanghai PVGRostov-на-Дону ROVRiyadh RUHIstanbul SAWAktau SCOSan Франциско SFOHo Chi Minh City SGNSingapore SINSarajevo SJJSamarkand SKDThessaloniki SKGSkopje SKPShannon SNNSofia SOFSharm-эль-Шейх SSHStuttgart STRMoscow SVOYekaterinburg SVXSiirt SXZShiraz SYZSamsun SZFTashkent TASTbilisi TBSTabriz TBZПодгорица TGDTirana TIAToulouse TLSTel Aviv TLVTaipei TPETunis TUNTrabzon TZXUfa UFAUrgench UGCVan VANVarna VARSivas VASVenice VCEVienna VIEMoscow VKOValencia VLCVilnius VNOWarsaw WAWMontreal YULToronto YYZZagreb ZAGZanzibar ZNZZurich ZRHRome FCOAlexandria HBEDusseldorf DUSHelsinki HELHannover HAJGothenburg GOTEntebbe EBBDiyarbakir DIYDouala DLADalaman DLMDammam DMMCardak DNZDoha DOHDublin DUBDubai DWCDubai DXBDushanbe DYUArbil EBLTymvou ECNEdremit EDOEast Мидлендс EMAErzincan ERCErzurum ERZAnkara ESBElazig EZSFergana FEGKinshasa FIHFrankfurt FRABishkek FRUSao Пауло GRUGrozny GRVGeneva GVABaku GYDGazipasa GZPGaziantep GZTHamburg HAMHanoi HANNajaf NJFIgdir IGDSanliurfa GNYSinop NOPIstanbul IST
Все AirlinesAegean AirlinesAeroflotAfriqiyah AirwaysAir AlbaniaAir AlgerieAir AstanaAir CanadaAir EuropaAir FranceAir MaltaAir MoldovaAir NamibiaAir Новый ZealandAirSERBIAAll Nippon AirwaysAriana Афганская AirlinesAsiana AirlinesATA AirlinesAvia TrafficAviancaAzerbaijan AirlinesBadr AirlinesBatik воздуха MalaysiaBelaviaBritish AirwaysBuraq AirCathay PacificCopa AirlinesCorendon AirlinesCroatia AirlinesDelta воздуха LinesEgyptAirEmiratesEthiopian AirlinesEtihad AirwaysEVA AirFly BaghdadGaruda IndonesiaGOL Transportes AerosGulf AirHong Kong AirlinesIndiGo AirlinesIran AirIran Aseman AirlinesIraqi AirwaysKam AirKenya AirwaysKLMKuwait AirwaysLibyan AirlinesLibyan WingsLOTLufthansaLuxairMahan AirMalaysia AirlinesMEAMNG AirlinesNetJetsNordwind AirlinesNouvelair TunisieOman AirOnur AirПакистанские международные авиалинииPegas FlyPegasus AirlinesФилиппинские авиалинииShatar Airlines АвиакомпанииSkyUp AirlinesSomon AirSriLankan AirlinesTAP PortugalTaquan AirTaromThai AirwaysTunisairTurkish AirlinesUkraine Int.АвиакомпанияULS Airlines CargoUnited AirlinesUTairUzbekistan Airways
Китай продвигает поиск источников вируса за пределы границ
ПЕКИН — Китайские чиновники здравоохранения настаивают на расширении поиска источников коронавируса за пределами Китая, на следующий день после публикации тщательно отслеживаемого доклада Всемирной организации здравоохранения по этому вопросу.
Они также отвергают критику по поводу того, что Китай не предоставил международным экспертам из группы ВОЗ доступ к достаточному количеству данных, когда они посетили город Ухань в начале этого года.Поиск истоков вируса превратился в дипломатическую вражду. США и другие западные страны неоднократно поднимали вопросы о задержках, прозрачности и доступе к данным, в то время как Китай продвигал теории, предполагающие, что вирус мог проникнуть откуда-то еще.
Лян Ваньнянь, руководитель китайской группы, которая работала с группой экспертов ВОЗ, говорит, что эксперты согласились с тем, что место, где был выявлен первый случай, не обязательно является местом появления вируса.
«Основываясь на этом научном консенсусе, мы должны иметь более широкую точку зрения на источники снабжения», — сказал он.
Эксперты сходятся во мнении, что вирус мог появиться откуда-то еще, в том числе в соседних странах Юго-Восточной Азии.
В отчете ВОЗ сделан вывод, что вирус, скорее всего, был перенесен летучей мышью, которая заразила другое животное, заразившее человека. Исследователи еще не смогли отследить летучую мышь или промежуточное животное, но подозрение выпало на места обитания летучих мышей на юго-западе Китая или соседней Юго-Восточной Азии.
___
ВСПЫШКА ВИРУСА:
— Pfizer утверждает, что вакцина безопасна для детей в возрасте 12 лет
— После трех блокировок пандемии лондонский туризм готовится к медленному восстановлению
— Брифинги по вирусам в Белом доме стали ненадежными, их цель — предоставить факты и восстановить доверие
— Ссуды Китая налагают необычные условия, которые ограничивают способность бедных стран пересматривать свои долги после пандемии, говорят исследователи
— Следите за публикациями AP о пандемии на https: // apnews.com / hub / coronavirus-pandemic, https://apnews.com/hub/coronavirus-vaccine и https://apnews.com/UnderstandingtheOutbreak
___
ЖЕНЕВА — Агентство здравоохранения ООН сообщает, что случаи коронавируса во всем мире росли пятую неделю подряд, при этом количество случаев в Африке и Америке теперь растет после того, как они оставались в основном стабильными в течение нескольких недель.
смертей увеличились во всех регионах, кроме Африки. Всемирная организация здравоохранения заявляет, что число новых смертей за последнюю неделю выросло на 5 процентов и превысило 64 000 — это второй еженедельный рост подряд после падения или почти неизменного в течение нескольких недель.
На Европу и Америку по-прежнему приходится около четырех пятых всех случаев заболевания и смерти. США лидируют в мире с 30,3 миллионами случаев коронавируса и почти 551000 смертей.
___
БРЮССЕЛЬ. Европейский Союз заявил, что к концу этой недели страны-члены получат 107 миллионов доз вакцины против COVID-19.
Блок из 27 стран, который получил более 2 миллиардов доз по контрактам с различными производителями, первоначально ожидал гораздо большего количества выстрелов в первом квартале.Но задержки с поставками и производственные проблемы с англо-шведской компанией AstraZeneca замедлили развертывание вакцин в регионе.
Пресс-секретарь комиссии ЕС Дана Спинант заявила, что AstraZeneca доставит около 29,7 миллиона доз, что близко к пересмотренной цели в 30 миллионов, но далеко от 120 миллионов доз, первоначально ожидаемых ЕС.
Несмотря на задержки с поставками, исполнительная комиссия ЕС придерживается своей цели по вакцинации 70% взрослого населения ЕС к концу лета.
___
НЬЮ-ЙОРК — Pfizer заявляет, что ее вакцина от COVID-19 безопасна и надежно защищает детей в возрасте от 12 лет.
Объявление в среду знаменует собой шаг к возможному началу съемок в этой возрастной группе до следующего учебного года.
Большинство вакцин против COVID-19, внедряемых во всем мире, предназначены для взрослых, которые подвержены более высокому риску заражения коронавирусом. Вакцина Pfizer разрешена для детей от 16 лет и старше.Но вакцинация детей всех возрастов будет иметь решающее значение для остановки пандемии.
В исследовании, проведенном с участием 2260 добровольцев из США в возрасте от 12 до 15 лет, предварительные данные показали, что среди полностью вакцинированных подростков не было случаев COVID-19 по сравнению с 18 среди тех, кому делали пустышки.
Pfizer и ее немецкий партнер BioNTech в ближайшие недели планируют обратиться к Управлению по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США и европейским регулирующим органам с просьбой разрешить экстренное использование уколов с 12 лет.Вскоре ожидаются результаты американского исследования вакцины Moderna у детей от 12 до 17 лет.
Дети составляют около 13% случаев COVID-19, зарегистрированных в США
___
ЖЕНЕВА. Высокопоставленный чиновник Всемирной организации здравоохранения говорит, что существует «очень мало доказательств» того, что три высокотрансмиссивных варианта коронавируса вызывают более серьезное заболевание COVID-19.
Доктор Кейт О’Брайен, директор департамента иммунизации, вакцин и биологических препаратов ВОЗ, также говорит, что в целом эффективность вакцин против «более тяжелого конца спектра болезней» выше, чем против инфекции или легкой болезни.
Д-р Алехандро Кравиото, глава группы экспертов ВОЗ по иммунизации, говорит, что две китайские вакцины Sinovac и Sinopharm, которые оценивает агентство ООН по здравоохранению, пока продемонстрировали «уровни эффективности, которые будут совместимы с требованиями ВОЗ. ”
Он говорит, что эти уровни будут эффективны не менее 50 процентов и «предпочтительно близки к 70 процентам или выше».
Кравиато отметил, что многие национальные регулирующие органы уже одобрили эти две вакцины для использования, даже без списка использования в чрезвычайных ситуациях, который китайские производители запрашивают у ВОЗ.Такой список позволит включить их в поддерживаемую ООН глобальную программу развертывания вакцины, известную как COVAX.
Решение ВОЗ по включению в список использования двух китайских вакцин для чрезвычайных ситуаций может быть принято не ранее следующего месяца, сообщает агентство.
___
КОЛОМБО, Шри-Ланка — Шри-Ланка получила 600 000 доз вакцины Sinopharm из Китая в качестве пожертвования в среду.
Власти Шри-Ланки заявили, что поставленные дозы сначала будут доставлены гражданам Китая в Шри-Ланке, где работают тысячи людей из Китая.
Президент Шри-Ланки Готабая Раджапакса принял вакцину от посла Китая Ци Чжэньхуна в аэропорту после того, как дозы были доставлены самолетом в среду.
Официальные лица Шри-Ланки заявили, что вакцина будет сделана шри-ланкийцам только после того, как островное государство получит разрешение Всемирной организации здравоохранения.
Sinopharm — третья вакцина, одобренная в Шри-Ланке, и вторая вакцина, полученная страной в борьбе с COVID-19.
На данный момент Шри-Ланка использовала прививки Oxford-AstraZeneca для вакцинации более 903 000 человек. Правительство также организовало закупку 7 миллионов доз российской вакцины Sputnik V.
.___
БРЮССЕЛЬ. Бельгии предстоит преодолеть еще одно неожиданное препятствие в борьбе с коронавирусом: великолепная погода.
Температура в Бельгии достигла 24,5 градусов по Цельсию (76 F) во вторник, в результате чего тысячи людей прибыли на прибрежные пляжи и парки на фоне тревожного всплеска случаев COVID-19.
Ожидается, что теплая погода продлится до пятницы и начала пасхальных выходных. Хорошие новости для 11,5 миллионов бельгийцев, жаждущих солнца после мрачной зимы, но серьезное беспокойство для правительства, которое пытается справиться с третьей волной инфекций.
В связи с увеличением количества пассажиров в поездах национальная железнодорожная компания Бельгии, SNCB, была вынуждена активировать систему «стоп-энд-гоу», чтобы не допустить посадки пассажиров на нескольких вокзалах, переполненных до стропил.
В соответствии с ограничениями COVID-19, введенными в Бельгии, жителям запрещено выезжать за границу, но они могут свободно перемещаться по стране. Многие не сопротивлялись призыву провести грандиозный день на пляжах Северного моря, особенно после того, как на прошлой неделе правительство решило закрыть школы на дополнительную неделю перед пасхальными школьными каникулами, чтобы замедлить распространение инфекции.
___
БУДАПЕШТ — Рост числа смертей от COVID-19 в Венгрии не показал никаких признаков снижения в среду, поскольку ежедневно новые случаи заболевания достигли рекордных 302.В Венгрии по-прежнему самый высокий в мире еженедельный уровень смертности на 1 миллион жителей.
Центральноевропейская страна находится на четвертой неделе нового раунда мер изоляции, направленных на сокращение инфекций, госпитализаций и смертей, даже несмотря на то, что амбициозная программа вакцинации дала Венгрии самый высокий уровень вакцинации в Европейском союзе. Число вакцинированных людей превысило отметку в 2 миллиона во вторник, что составляет более 20% населения, а министр иностранных дел Питер Сижьярто объявил в среду, что четверть миллиона доз российской вакцины Sputnik V за ночь были доставлены в столицу Будапешта.
Но массовые вакцинации не смогли изменить показатели пандемии, и больницы Венгрии находятся в беспрецедентном напряжении. В процентном отношении к населению в Венгрии проходит лечение в больницах больше пациентов с COVID-19, чем в любой другой стране ЕС, кроме Болгарии.
В среду 28 новостных агентств подписали открытое письмо к правительству с требованием большей прозрачности в отношении пандемии, написав: «Отсутствие информации имеет серьезные последствия.Информационные агентства просили разрешить журналистам посещать больницы, чтобы они рассказывали о палатах COVID-19, а медицинскому персоналу, которым постановлением министерства запрещено общаться со СМИ, разрешили давать интервью.
___
ПАРИЖ — Президент Франции Эммануэль Макрон запланировал телеобращение к нации на ночь в среду, что является возможным предвестником более жестких ограничений для борьбы с резким увеличением числа госпитализаций из-за коронавируса.
Предыдущие общенациональные блокировки в марте и октябре 2020 года были объявлены Макроном в телевизионных выступлениях.Его офис заявил в среду, что он обратится к народу в 8 часов вечера, не сказав, что он объявит.
В преддверии своей еженедельной встречи по стратегии борьбы с коронавирусом в среду с министрами и помощниками Макрона усилилось давление, чтобы он закрыл школы и еще больше ограничил передвижения людей, чтобы ослабить давление на больницы.
французских больничных отделений интенсивной терапии должны были освободить место для еще 569 новых пациентов во вторник, в результате чего общее количество пациентов по всей стране превысило 5000 впервые за 11 месяцев.
___
ТОКИО — Япония призывает к дальнейшему расследованию происхождения COVID-19, заявив, что отчет ВОЗ, опубликованный на этой неделе, был основан на работе, которая столкнулась с задержками и отсутствием доступа к основным образцам вируса.
«Чтобы предотвратить будущие пандемии, необходимо проводить быстрые, независимые и независимые от наблюдения расследования под руководством экспертов», — заявил журналистам главный секретарь кабинета министров Кацунобу Като.«Мы обеспокоены тем, что последнее расследование связано с задержками и отсутствием доступа к образцам вирусов».
Отчет Всемирной организации здравоохранения был опубликован во вторник после поездки экспертов в Ухань, Китай, город, где в конце 2019 года были впервые обнаружены заболевания, вызванные коронавирусом.
Китай рекламировал свое сотрудничество с ВОЗ и предупредил, что попытки политизировать этот вопрос будут стоить жизни. США и другие страны заявляют, что в отчете ВОЗ не хватает важной информации, доступа и прозрачности, поэтому необходимы дальнейшие исследования.
Като призвал к дополнительному расследованию и анализу и сказал, что Япония будет поощрять ВОЗ рассмотреть вопрос о дополнительном расследовании внутри Китая.
«Мы будем и дальше сотрудничать с другими странами в проведении дополнительных исследований, которые все еще необходимы», — сказал Като.
В отчете говорится, что вирус, скорее всего, пришел от летучих мышей и распространился на неопознанное млекопитающее, прежде чем передаться людям. Он назвал лабораторную утечку маловероятным путем передачи, не требующим дальнейшего изучения.
___
ПЕКИН. По крайней мере, девять человек дали положительный результат на COVID-19 в китайском городе на границе с Мьянмой, сообщили в среду представители здравоохранения.
Пятеро — граждане Китая, четверо — граждане Мьянмы, говорится в отчете комиссии по здравоохранению провинции Юньнань, опубликованном в Интернете. У троих инфицированных не было никаких симптомов COVID.
В городе Руили с населением около 210 000 человек заявили, что все жители будут проверены на COVID-19 и должны будут находиться в домашнем карантине в течение одной недели.Жилой комплекс, где были обнаружены инфекции, заблокирован.
Город также приказал принять меры в отношении людей, которые незаконно пересекают границу, всех, кто их укрывает, и тех, кто организовывает такие пересечения границы. Было не сразу понятно, как началась вспышка.
Китай в значительной степени искоренил распространение коронавируса и принимает строгие меры всякий раз, когда возникает новый кластер.
___
МЕКСИКА — Многие из более чем 120 000 дополнительных смертей, которые Мексика понесла до сих пор во время пандемии, могли быть косвенно вызваны коронавирусом, даже если эти люди не умерли от COVID-19, заявили во вторник мексиканские официальные лица.
«Очень значительная часть» этих смертей приходилась на людей, которые страдали сердечными заболеваниями, но слишком боялись обращаться в больницу из-за страха заразиться, сказал доктор Руи Лопес Ридаура, директор по профилактике заболеваний и борьбе с ними.
«Очевидно, что даже те случаи, которые напрямую не связаны с (коронавирусной) инфекцией … каким-то образом связаны с пандемией, верно, потому что они были связаны с бременем для больниц, страхом, который испытывали люди», — Лопес — сказал Ридаура.
«Есть основания полагать, что очень значительная часть связана с тем, что люди не обращаются за медицинской помощью», — сказал он. «Они в определенном смысле боялись обращаться к системе, которая заботилась о большом количестве пациентов с COVID, из-за страха заразиться».
Число смертей от болезней сердца и диабета резко возросло в течение 2020 года. Например, смертность от сердечных заболеваний увеличилась на 36% в прошлом году по сравнению с 2019 годом, а смертность от осложнений диабета увеличилась на 46%.
___
ЛОС-АНДЖЕЛЕС — Почти половина из 40 миллионов жителей Калифорнии проживает в районах, где ослабляются ограничения на коронавирус, а некоторые из крупнейших округов готовятся к расширению открытия кинотеатров и ресторанов, несмотря на опасения по поводу нового всплеска и спроса на ограниченные поставки вакцин.
По данным еженедельного обновления штата во вторник,Massive округа Лос-Анджелес и соседнего округа Ориндж перешли в оранжевый цвет, второй наименее ограничительный из четырех уровней штата с цветовым кодом.В них и в 11 других округах, переходящих в категорию менее строгих, включая Санта-Крус и Аламеда, в целом проживает около 17 миллионов человек.
Должностные лица округа Ориндж заявили, что по состоянию на среду рестораны, театры, музеи и молельные дома могут пропускать людей в закрытые помещения с загрузкой 50%. Бары, в которых не подают еду, могут работать на открытом воздухе, а боулинг и карточные залы могут работать в помещении с загрузкой 25%.
В округе проживает около 3 миллионов жителей.
ОкругЛос-Анджелес, в котором проживает около 10 миллионов жителей, проявляет более осторожный подход и не снимает ограничений до понедельника. Это дает трехнедельный перерыв, чтобы гарантировать, что число случаев COVID-19 не увеличится после предыдущего ослабления некоторых правил 15 марта, заявили представители общественного здравоохранения.
___
БЭТОН-РУЖ, Луизиана. Губернатор Луизианы заявил, что намерен строго придерживаться требований штата о закрытии лица, даже несмотря на то, что несколько штатов отказались от своих мандатов по маскам.
Губернатор-демократДжон Бел Эдвардс также заявил, что снимает многие другие ограничения на распространение коронавируса для бизнеса.
Ограничения для клиентов в барах, ресторанах, салонах, спортзалах, торговых центрах, казино и других второстепенных предприятиях будут сняты, но от них потребуется использовать социальное дистанцирование. В барах по-прежнему будет требоваться непосредственное обслуживание столиков, но только в 23:00. алкогольный комендантский час закончится.
Изменения представляют собой наименьшее количество ограничений для предприятий с начала пандемии.