Волонтеры будущего: Волонтёры будущего

Содержание

Югорчан приглашают принять участие в медиапроекте «Волонтёры будущего»

25.11.2019  Просмотров: 4619

В рамках проекта, организованного АНО «Лаборатория социальных коммуникаций «Третий Сектор», ассоциацией волонтерских центров, Российским движением школьников при поддержке фонда президентских грантов и агентства стратегических инициатив, в течение 2 лет его авторы будут рассказывать яркие истории о молодых волонтёрах (от 12 до 17 лет) со всей страны.

Как сообщается на сайте Департамента общественных и внешних связей Югры, авторы проекта планируют снять 2 фильма, провести конкурс кино- и видеоработ, а также организовать акции «День доброй воли», а также каждую неделю в социальных сетях проекта распространять лучшие практики школьного волонтёрства.

Первый фильм «Волонтёры будущего» будет показан 5 декабря в рамках общероссийской акции «День доброй воли», которая будет проходить в школах, домах культуры, библиотеках, кинотеатрах и других площадках.

Это серия историй о молодых волонтёрах в возрасте от 10 до 17 лет, которые помогают другим, способствуют сохранению природы, разрабатывают полезные компьютерные решения, разыскивают останки бойцов Великой Отечественной войны, создают краеведческие музеи, используют социальные сети для распространения добра.

Онлайн показы начнутся с 6 декабря во всех социальных сетях и на партнёрских площадках в интернете.

Конкурс кино- и видеоработ «Волонтёры будущего – 2020» стартует 14 января 2020 года. Для участия в нём нужно будет представить короткие видео (1-10 мин) на русском языке, снятые учащимися российских школ и посвящённые разнообразным видам детского и подросткового волонтёрства (экология, помощь животным, помощь ветеранам, культурная и просветительская деятельность и т.д.). Фильм может быть снят как самим автором (о своем волонтёрском проекте), так и командой в любом формате и жанре. Работу необходимо выложить на портал «Волонтерыбудущего.рф». В описании нужно будет рассказать о своём видео и указать: фамилию, имя и отчество автора, школу, город проживания, год рождения, телефон, а также данные родителя или учителя.

Победители будут определены до 1 сентября 2020 года в возрастных группах: 7-10 лет, 11-14 лет, 15-17 лет.

Все участники получат сертификаты об участии в проекте. Победители – ценные призы, а их видео будет размещено в социальных сетях проекта и на медиапортале. Самые интересные истории школьников войдут в фильм «Волонтёры будущего. Часть 2».

В 2018 году в рамках всероссийского медиапроекта #ЯВОЛОНТЕР фильм «#Яволонтер. Истории неравнодушных» был показан по всей стране. Его аудитория в сети Интернет, на ТВ и оффлайн составила более 12,5 млн зрителей.

Управление информационной политики

#МегионВолонтерыКонкурс


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «Волонтеры будущего»

Раздел 1. Вводное занятие. Введение: «Что такое ДО? Каким должен быть лидер ДО?». всего 4часа

(теория 2ч., практика 2ч.)

Раздел 2. Устный журнал. «Скажем вредным привычкам – нет!» Сбор и оформление материала. всего 2 часа

(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 3. Акция «Здоровому образу жизни – Да!» Сбор материала. Выпуск и распространение листовок «Здоровые привычки». всего 2 часа.

(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 4.Информационная дискуссия «Зависимость может украсть свободу!». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 5. Агитбригада «Здоровым быть и свободным!». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 6. Экологическая акция » Природа – наш дом» всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 7. День здоровья «Мы за спорт». всего 2 часа


(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 8. Беседа по экологии «Чистая вода!». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 9. Конкурс плакатов «Мы за чистое село». всего 4часа

(теория 2ч., практика 2ч.)

Раздел 10. Акция «Наш выбор – наша жизнь!». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 11.Тренинг «Твоя цель – твой успех!». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 12. Выпуск плакатов «Здоровье – это жизнь». всего 4 часа.

(теория 1ч, практика 3ч.)

Раздел 13.Тренинг «Уверенность в себе!», Тренинг «Я – лидер». всего 4 часа.

(теория 1ч, практика 3ч.)

Раздел 14. Акция «Поделись улыбкой своей». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 15.Проект «Наше любимое село!». всего 4 часа.

(теория 2ч, практика 2ч.)

Раздел 16.Тимуровский десант. Оказание необходимой помощи учителям ветеранам, вдовам ветеранов ВОВ, детям ВОВ. всего 4 часа.

(теория 1ч, практика 3ч.)

Раздел 17.Операция «Обелиск». всего 4 часа.

(теория 2ч, практика 2ч.)

Раздел 18. Акция «Мы за жизнь». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч. )

Раздел 19. Акция «Для милых дам!». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 20.Акция «Мы – за ЗОЖ!». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 21. Акция «Безопасный интернет». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 22.Акция «Школьный двор». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 23. Акция » Птицы в селе«. всего 2 часа

(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 24.«Мама, папа, я – спортивная семья!». всего 4 часа
(теория 1ч, практика 3ч.)

Раздел 25. Акция «Школа – дом второй». всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Раздел 26. Акция «Спаси дерево». всего 4 часа.

(теория 1ч, практика 3ч.)

Подведение итогов. Награждение. всего 2 часа
(теория 1ч, практика 1ч.)

Волонтеры будущего | Государственное профессиональное образовательное учреждение «Прокопьевский строительный техникум»

«В сердце добровольчества (волонтерства)
собраны идеалы служения и солидарности
и вера в то, что вместе мы можем
сделать этот мир лучше».
Кофи Анан, генеральный секретарь ООН

5 декабря 2019 года вместе со всей страной в рамках акции «Добрые уроки» студенты Прокопьевского строительного техникума смогли увидеть фильм «ВОЛОНТЕРЫ БУДУЩЕГО» и обсудить те возможности, которые открывает сегодня перед нами добровольчество. Организаторами акции стали педагоги нашего техникума Цикорина Е.Н., Прокудина А.Р., Лямкина Л.С.,  и сегодня им вручены сертификаты.

Поздравляем! Спасибо за предоставленную возможность — посмотреть фильм «Волонтеры будущего!»

В фильме была показана деятельность детей-добровольцев, которые способствуют сохранению дикой природы, помогают людям с ограниченными возможностями здоровья интегрироваться в общество, заботятся о бездомных животных, разрабатывают полезные компьютерные решения, разыскивают останки бойцов Великой Отечественной войны, используют социальные сети для распространения идей добра и созидательной энергии.

Для всех, кто еще желает посмотреть фильм, это можно сделать на сайте www. волонтерыбудущего.рф. Там же можно найти много полезной информации и выразить свое мнение о фильме, заполнив анкету.

Трейлер фильма https://www.youtube.com/watch?v=VqzsG2XTUQM

В фильме была показана деятельность детей-добровольцев, которые способствуют сохранению дикой природы, помогают людям с ограниченными возможностями здоровья интегрироваться в общество, заботятся о бездомных животных, разрабатывают полезные компьютерные решения, разыскивают останки бойцов Великой Отечественной войны, используют социальные сети для распространения идей добра и созидательной энергии.

В нашем техникуме работает добровольческий отряд «ДоброТворцы ПСТ». 
Если ты готов совершать добрые поступки, то мы ждем тебя!

sertifikat_dobrye_uroki_1043-1.pdf

sertifikat_dobrye_uroki_1043-2.pdf

sertifikat_dobrye_uroki_1043-3.pdf

Югорчан приглашают принять участие в медиапроекте «Волонтёры будущего»

23.11.2019 14:26

В рамках нового проекта, который организуют АНО «Лаборатория социальных коммуникаций «Третий Сектор», ассоциация волонтерских центров, Российское движение школьников при поддержке фонда президентских грантов и агентства стратегических инициатив, в течение 2 лет его авторы будут рассказывать яркие истории о молодых волонтёрах (от 12 до 17 лет) со всей страны.

Авторы проекта планируют снять 2 фильма, провести конкурс кино- и видеоработ, а также организовать акции «День доброй воли», а также каждую неделю в социальных сетях проекта распространять лучшие практики школьного волонтёрства.

Первый фильм «Волонтёры будущего» будет показан 5 декабря в рамках общероссийской акции «День доброй воли», которая будет проходить в школах, домах культуры, библиотеках, кинотеатрах и других площадках. Это серия историй о молодых волонтёрах в возрасте от 10 до 17 лет, которые помогают другим, способствуют сохранению природы, разрабатывают полезные компьютерные решения, разыскивают останки бойцов Великой Отечественной войны, создают краеведческие музеи, используют социальные сети для распространения добра.

Онлайн показы начнутся с 6 декабря во всех социальных сетях и на партнёрских площадках в интернете.

Конкурс кино- и видеоработ «Волонтёры будущего – 2020» стартует 14 января 2020 года. Для участия в нём нужно будет представить короткие видео (1-10 мин) на русском языке, снятые учащимися российских школ и посвящённые разнообразным видам детского и подросткового волонтёрства (экология, помощь животным, помощь ветеранам, культурная и просветительская деятельность и т. д.). Фильм может быть снят как самим автором (о своем волонтёрском проекте), так и командой в любом формате и жанре. Работу необходимо выложить на портал «Волонтерыбудущего.рф». В описании нужно будет рассказать о своём видео и указать: фамилию, имя и отчество автора, школу, город проживания, год рождения, телефон, а также данные родителя или учителя.

Победители будут определены до 1 сентября 2020 года в 3 возрастных группах: 7-10 лет, 11-14 лет, 15-17 лет.

Все участники получат сертификаты об участии в проекте. Победители – ценные призы, а их видео будет размещено в социальных сетях проекта и на медиапортале.

Самые интересные истории школьников войдут в фильм «Волонтёры будущего. Часть 2».

Напомним, в 2018 году в рамках всероссийского медиапроекта #ЯВОЛОНТЕР фильм «#Яволонтер. Истории неравнодушных» был показан по всей стране. Его аудитория в сети Интернет, на ТВ и оффлайн составила более 12,5 млн зрителей.

Контакты организационного комитета:

телефон +7 (499) 322-28-49

Адрес электронной почты:[email protected]


Источник: Правительство ХМАО-Югры

Молодежный центр «Современник» — В «СОВРЕМЕННИКЕ» ПОКАЗАЛИ ФИЛЬМ «#ВОЛОНТЕРЫ БУДУЩЕГО» В РАМКАХ АКЦИИ «ДЕНЬ ДОБРОЙ ВОЛИ»

В «СОВРЕМЕННИКЕ» ПОКАЗАЛИ ФИЛЬМ «#ВОЛОНТЕРЫ БУДУЩЕГО» В РАМКАХ АКЦИИ «ДЕНЬ ДОБРОЙ ВОЛИ»

5 декабря 2019 года в Молодёжном центре «Современник» состоялся бесплатный показ фильма «#ВолонтерыБудущего» в рамках Всероссийской акции «День доброй воли». Этот уникальный проект реализуется при поддержке: некоммерческой организации «Лаборатория Социальных Коммуникаций «Третий Сектор», при поддержке Фонда Президентских Грантов, Комитета Общественных Связей и молодежной политики г. Москвы и компании «Сахалин Энерджи». В фильме показана деятельность детей-добровольцев, которые способствуют сохранению дикой природы, помогают людям с ограниченными возможностями здоровья интегрироваться в общество, заботятся о бездомных животных, разрабатывают полезные компьютерные решения, разыскивают останки бойцов Великой Отечественной войны, используют социальные сети для распространения идей добра и созидательной энергии.

Надо отметить, в нашем городе Кимры действуют множество волонтерских организаций в самых разных сферах жизнедеятельности человека: медицина, поисково-спасательные работы, волонтеры культуры и т.д. В день показа фильма в зале присутствовали представители Поисково-спасательного отряда «СОВА» и «Том Сойер Фест Кимры», которые рассказали о своем проекте, поделились историями успеха и пригласили гостей центра вступить в их ряды!

После просмотра фильма «Волонтеры будущего», школьники и студенты города Кимры, которые присутствовали в этот день в зрительном зале заполнили анкету, поделились впечатлениями о фильме и записались в ряды некоторых волонтерских организаций!

«Этот фильм заставляет задуматься и производит неповторимое впечатление!»; «Фильм «Волонтеры Будущего» вдохновил меня на вступление в ряды волонтеров, я хочу помогать людям всеми возможными способами и развивать волонтерство в нашем городе более масштабно!» — такие отзывы оставляли ребята в своих анкетах. Мы надеемся, что они действительно смогут реализовать свои идеи на практике и стать настоящими #ВолонтерамиБудущего!

что означает новая молодежная политика Кремля :: Мнение :: РБК

Давно ли Путин встречался с пожилыми людьми (не чиновниками) и говорил с ними об их проблемах? Понятно, что на повышение пенсий в бюджете денег нет, но зачем злить тех, на кого нет денег, еженедельно показывая по телевизору, как президент расцветает в обществе студентов и школьников, умников и умниц. Можно сказать, что все делается ради картинки. Но тогда с картинкой вышел очевидный перебор. Можно сказать, что все делается в пику Навальному: у того панки с хаерами в цвет российского флага, а у президента умники и умницы. Но и для ответной тактики «огораживания» молодежи в графике президента многовато юношества.

Будущее принадлежит волонтерам

Читайте на РБК Pro

Новейшая история российской политсистемы распадается на три этапа, по числу ее кураторов. Сурковская внутренняя политика была политикой конструирования и редактирования: некоторых реальных акторов на партийном поле «редактировали», в том числе путем удаления, других, наоборот, как эсэров, конструировали, чертили и вписывали в чистовик политсистемы. Володинская политика была политикой народного доминирования: путинское большинство номинально слилось с политической нацией и разогнало по углам всех, кто не хотел сливаться на условиях превращения президента Путина из предмета разных общественных мнений в предмет общественного консенсуса.

Кириенко принял систему в состоянии, как говорят социологи, аномии. Низкая явка на выборах в Госдуму год назад, которую списывают на «европеизацию» российской политики, кажется, все же была признаком не цивилизованного безразличия, а скорой кончины партийной политики как таковой. Если партии, будущее страны, вопросы лидерства — это больше не предмет мнений, а залитый бетоном консенсус, зачем вообще нужна политика в ее традиционном понимании, зачем голосовать за разное, если кругом одно и то же и все с этим согласны. Нужны не партии, а что-то другое. Соответственно, и альтернатива для Кириенко выглядела так: или разбить бетонную подушку отбойным молотком и как-то освободить политические различия, пусть и сохранив управляемость, или построить политическую систему без политики.

Посмотрите летнее выступление Сергея Кириенко на форуме «Территория смыслов». Его речь публика приняла за хитрость. Какие-то волонтеры, общество важнее индивидуума, будущее проектируется и сбывается, если кто-то готов в него верить и его строить, главное — это проекты некоммерческих организаций и так далее. Куратор внутренней политики выставляет дымовую завесу, за которой коварные кремлевские кулинары будут готовить какую-то новую политику, решила публика. Например, предложат дворцовым партиям в окружении президента сколотить реальные партии и отправить их в Думу вместо прежних, угасающих. Или изменят рецепт приготовления блюда КПРФ, чтобы вместо одного обкомовского борща предложить избирателям свекольник и винегрет. Или даже отрежут от «Единой России» кусочек и подадут его как либеральную партию.

Но выступление Кириенко не было хитростью. Не было дымовой завесой. Это была программа. Волонтеры наследуют российскую политику, хотим мы этого или не хотим. Начиная с 2018 года и далее политик — это никакой не трибун, не борец и не тертый калач-интриган. Он — полный энтузиазма волонтер или его мудрый начальник, лидер социально ориентированной НКО, занятой таким нужным делом, как, например, сбор мусора или помощь работающим матерям. Оба, разумеется, молодые, перспективные люди, у которых, как и у страны, все еще впереди. Волонтеры не дополнение к политике, как ее видит Кириенко, они и есть эта политика. И, продавая сегодня президенту молодежь, он продает вместе с ней и в ее лице именно такую политику. Кто здесь против сбора мусора или помощи работающим матерям? И кто сказал, что люди, занятые такими полезными делами, не должны сидеть в Госдуме? ​Фактически запущен механизм замены старого политического класса новым, де-факто уже не политическим, и рано или поздно этот процесс дойдет и до верхов системных партий.

Политика без политиков

Образ будущего давно готов. Вот он — улыбающиеся молодые люди, занятые важным делом, люди, которые не пиарятся на чужом горе, а помогают что-то изменить. Это будущее, в котором политика, вернее, уже «политика» становится чем-то вроде удобного интернет-приложения. Она больше не имеет ничего общего ни со свободой, ни с друзьями и врагами, ни с действием человека, решившего, что пришло его время сд​елать шаг вперед.

Для появления политики без политики все уже готово. Молодежи потихоньку атрибутируют три идеальных свойства волонтера и бойца НКО: абстрактная аполитичность, какие-то капсулированные иные языки («они в интернете сидят») и скептическое отношение как к выборам, так и митингам. Аполитичны и скептичны — прекрасно, наверняка увлекутся реальными социальными проектами. Свои языки, иные коммуникации — еще лучше, чтобы достучаться до новых политиков, придется потратить какое-то количество бюджетных средств, чтобы перевести на языки молодежи государственные проблемы. Серьезным переводом займутся люди из либеральных университетов, игровым — Ксения Собчак или кто-то из блистательно «победившей» систему в Москве команды независимых муниципальных депутатов.

Под крики врагов и друзей «Матильды» Кириенко готовит нам будущее, в котором сам смысл конфликта (Святой ли царь? Можно ли показывать в кино святого, занимающегося сексом? И так далее.) скоро будет просто непонятен тем, кто сменит Поклонскую и Драпеко на голубых экранах и трибунах. Начиная с мая 2018 года политика в России закончится, политика с этого момента — это оплаченные государством НКО, которые как бы дополняют государство там, где оно не справляется, или заменяют его там, откуда оно решило уйти. Утопия из пластиковых белозубых улыбок и одинаковых футболок молодых людей, каждый из которых носит на шее бейдж на ленточке и твердо знает, что общество важнее индивидуума. Скоро эти люди попадут в Думу. А оттуда, не зная ни советского, ни какого-либо иного языка говорения о национальном интересе или друзьях и врагах, они заставят и всю страну наконец позабыть об ее прошлом и ее настоящем.

Страница не найдена — Супоневское сельское поселение

По данному адресу ничего не найдено. Попробуйте воспользоваться одной из ссылок ниже или поиском.

Архивы Выберите месяц Октябрь 2021 Сентябрь 2021 Август 2021 Июль 2021 Июнь 2021 Май 2021 Апрель 2021 Март 2021 Февраль 2021 Январь 2021 Декабрь 2020 Ноябрь 2020 Октябрь 2020 Сентябрь 2020 Август 2020 Июль 2020 Июнь 2020 Май 2020 Апрель 2020 Март 2020 Февраль 2020 Январь 2020 Декабрь 2019 Ноябрь 2019 Октябрь 2019 Сентябрь 2019 Август 2019 Июль 2019 Июнь 2019 Май 2019 Апрель 2019 Март 2019 Январь 2019 Декабрь 2018 Ноябрь 2018 Октябрь 2018 Сентябрь 2018 Август 2018 Июль 2018 Июнь 2018 Май 2018 Апрель 2018 Март 2018 Январь 2018

РубрикиВыберите рубрикуНовости

  • 10-е заседание
  • 10-е заседание
  • 11-е заседание
  • 12-е заседание
  • 13-е заседание
  • 14-е заседание
  • 15-е заседание
  • 16 заседание
  • 16-е заседание
  • 17-е заседание
  • 18 заседание
  • 18-е заседание
  • 19 заседание
  • 19-е заседание
  • 20 заседание
  • 20 заседание
  • 20-е заседание
  • 21-е заседание
  • 3 созыв
  • 31 заседание
  • 4 созыв
  • 5- заседание
  • 5-е заседание
  • 6-е заседание
  • 6-е заседание
  • 7-е заседание
  • 7-е заседание
  • 8-е заседание
  • 8-е заседание
  • 9-е заседание
  • 9-е заседание
  • Администрация
  • Актуализированная схема водоснабжения и водоотведения 2020г.
  • Актуализированная схема теплоснабжения 2020г.
  • Брынзов В.П.
  • Бюджет
  • Военно-учетный стол
  • Г. Секселёв
  • График приема граждан
  • Дашичев И.Ф.
  • Деятельность комиссии по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов
  • Доклады, отчеты, обзоры, статистическая информация
  • Достопримечательности поселения
  • ЖКХ
  • Инициативное Бюджетирование
  • Информация о проведении Государственной инспекцией труда в Брянской области выездного личного приема граждан Брянского района
  • Исполнение
  • История поселения
  • История Супоневского сельского поселения
  • Карта Супоневского сельского поселения
  • Контакты
  • Культура
  • Культурная жизнь поселения
  • Курнявцев Н.Г.
  • Малое и среднее предпринимательство
  • Методические материалы
  • Наши достижения
  • Независимая антикоррупционная экспертиза проектов НПА
  • Новости спорта
  • Нормативно-правовые акты
  • Нормативно-правовые документы
  • Нормативные правовые и иные акты в сфере противодействия коррупции
  • Образовательные учреждения
  • Обратная связь
  • Обратная связь для сообщений о фактах коррупции
  • Обращения граждан
  • Объявления
  • памятка по гражданской обороне
  • Памятники природы, архитектуры и монументального искусства
  • Перечень муниципального имущества, находящегося в собственности Супоневского сельского поселения и свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого предпринимательства), предназначенного для предоставления во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства
  • Планирование
  • Платежные реквизиты администрации
  • Попов А. В.
  • Порядок рассмотрения обращений
  • Поселение
  • Претензии
  • Прокуратура
  • Противодействие коррупции
  • Регламент Совета
  • Регламенты
  • Реестр муниципального имущества МО
  • Сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера
  • Свенская ярмарка
  • Свято-Успенский Свенский монастырь
  • Совет народных депутатов
  • Спорт
  • Ссылки
  • Субботники
  • Супонево сегодня
  • Схема водоснабжения и водоотведения 2014г.
  • Схема теплоснабжения 2014г
  • тест
  • Трубина А.В.
  • Учреждения муниципального образования
  • Формы заявлений, обращений
  • Формы, бланки
  • Храм в честь Нерукотворного Образа Спасителя
  • Часто задаваемые вопросы
  • Чувин Н.И.

Соответствие ожиданиям сегодняшних и завтрашних добровольцев

Как никогда ранее, представители нынешнего молодого поколения хотят участвовать в волонтерской деятельности, которая позволит им изменить мир к лучшему. Но что они ищут и чего ожидают? И как эти ожидания повлияют на направление волонтерства в будущем? Вот лишь несколько советов о том, как организаторы мероприятий могут подготовиться к сегодняшним и завтрашним волонтерам. Используйте устойчивые методы

Поколение миллениалов (родившиеся между 1977 и 1995 годами) и поколение Z (родившиеся после 1996 года) обеспокоены состоянием мира, унаследованного ими.Они проявляют большой интерес к зеленым технологиям, стремятся внести свой вклад в дело защиты окружающей среды и стремятся быть частью организаций, которые применяют устойчивые методы работы на всех уровнях. В будущем планирование и проведение мероприятий таким образом, чтобы защитить окружающую среду — переработка отходов, использование безбумажных процессов и использование технологий, созданных с использованием экологически безопасных процедур, — будут продолжать привлекать лучших добровольцев в будущем.

Предлагайте роли, которые улучшают резюме

Самым старшим представителям поколения Z чуть больше двадцати, а самым молодым приближается к студенческому возрасту. Эти люди хорошо осведомлены о карьерных препятствиях, с которыми сталкиваются миллениалы. И они хотят использовать свое волонтерское время, чтобы получить опыт, который поможет им получить значимую работу. В результате волонтерство в будущем будет сосредоточено на потребности этого молодого поколения в составлении резюме, предоставляя им опыт, который поможет им достичь своих профессиональных целей.

Делитесь моментами, которыми могут поделиться ваши волонтеры

Поколение Z ищет возможности поделиться положительными моментами жизни со своими сверстниками.Во время мероприятия делайте и публикуйте фотографии, на которых видно, что волонтеры поколения Z успешно взаимодействуют с общественностью и друг с другом. Они поделятся этими моментами со своими друзьями в различных социальных сетях, привлекая преданных, единомышленников и надежных коллег для волонтерской работы в будущем.

Позвольте вашим волонтерам выполнять административные задачи онлайн

Миллениалы могут быть технически подкованными, но представители поколения Z являются цифровыми аборигенами. Хотя миллениалы могут и не вспомнить времена, когда у них не было своих iPod, поколение Z родилось в мире, где они знали только цифровую связь.Привыкшие мгновенно находить то, что им нужно в Интернете, молодые люди будут продолжать использовать возможности волонтеров для выполнения задач в Интернете. Для начала они будут искать методы цифровой регистрации, расписание, учебные модули, оценки и процедуры безопасности. И эта тенденция будет только усиливаться. InitLive готов к будущему. Он предоставляет универсальный инструмент связи для планирования, проведения и отслеживания вашего мероприятия. Кроме того, благодаря тому, что все ваши ресурсы для мероприятий доступны в одном удобном безбумажном инструменте, вы сможете поддерживать заинтересованность целых поколений волонтеров и обеспечивать их готовность работать с максимальной отдачей.

Загрузите эту бесплатную электронную книгу, чтобы получить дополнительные инструкции по работе с волонтерами до и после мероприятия!

Будущее волонтерства не виртуальное, я вам скажу, почему | Джером Теннилль, MSL, CVA

Виртуальное волонтерство находится на рекордно высоком уровне, поскольку распространение COVID-19 создает повышенные риски для здоровья при личном взаимодействии. В результате общество начало уделять время цифровым средствам массовой информации. Я первым признаю, что это луч света. Виртуальное волонтерство, наконец, получает должное уважение . Мы даже видим это проявление в других формах. Всего за несколько недель пандемия ускорила внедрение виртуальных и удаленных практик во многих отраслях. От 9 до 5 рабочих мест, традиционно выполняемых в офисных зданиях, почти мгновенно превратились в должности, выполняемые практически полностью удаленными сотрудниками. Сотрудники социальных служб перешли на видеоконсультации, а преподаватели — на дистанционное обучение. Черт, даже инструкторы по здоровью и фитнесу проявляют больший интерес к созданию видеороликов о домашних тренировках, пытаясь и дальше привлекать своих клиентов.

Само собой разумеется, что этот сдвиг — классический случай адаптации и преодоления. Это прокладывает путь и проливает свет на виртуальное волонтерство в позитивном ключе, которого раньше не было. Я также добавлю, что виртуальное волонтерство не новость. Возможности существовали всегда, и с учетом обстоятельств сейчас самое лучшее время для изучения этих вариантов, если вы еще этого не сделали. .

При этом , хотя прогресс в применении таких методов ускорился, это не будущее волонтерства, как утверждают некоторые. Итак, мы должны реалистично оценивать ожидания как для общества, так и для волонтерской деятельности (как в корпоративных программах для сотрудников, так и в некоммерческих волонтерских программах). С более чем 1,5 миллионами некоммерческих организаций в Соединенных Штатах виртуальное волонтерство никогда не станет для большинства некоммерческих организаций основным или основным способом получения поддержки и предоставления услуг. Любой, кто говорит вам иное, либо лжет вам (и себе), либо плохо осведомлен. Они будут виновны в распространении заблуждения, которое не выдержит критики.Я вам скажу почему.

Человеческое общение невозможно превзойти никаким количеством электронных писем или видеозвонками. Именно поэтому политики вербуют суррогатов для проведения предвыборных митингов и политических агентов, которые поддерживают офисы полевых операций среди электората. Проще говоря, виртуальные формы связи — это просто инструменты. Как и любой другой инструмент, у них есть свое место и ограниченная функция. Этими инструментами можно злоупотреблять и даже злоупотреблять. Хотя некоторые инструменты отлично подходят для дополнения или добавления возможностей, как и все остальное, слишком много чего-либо может быть плохим.Наконец, некоторые либо не знают, как эффективно использовать эти инструменты, а другие просто не имеют к ним доступа.

Фото Анны Биасоли на Unsplash

Во-первых, необходимо обратить внимание на человеческий фактор.

Важно понимать, что человеческий мозг получает информацию по-разному, в зависимости от того, как она передается. Есть некоторые методы общения, которые намного эффективнее других. Несомненно, цифровые носители играют важную роль в эффективном общении.

Но когда мы думаем о мобилизации добровольцев для какого-то дела, человеческое взаимодействие в большей степени важнее цифровых технологий. Побуждая людей к действию, вы пытаетесь достичь самых сокровенных ценностей и эмоций человека. . Да, есть место для электронных средств массовой информации и видеозвонков, но при этом вы теряете интимную, искреннюю и подлинную связь из-за цифрового разрыва, даже когда используете видео. Хотите знать почему? Секрет кроется в самой генетической структуре человеческого вида; это животный инстинкт, заложенный в каждом из нас.

Как ни странно, цифровые медиа во многих случаях создают ощущение большей взаимосвязанности, в то же время делая нас более разобщенными. Ты знаешь о чем я говорю. Эти чувства в настоящее время обостряются, поскольку мы изолируемся в своих домах. Но я признаю, что есть место цифровым связям. Однако проблема остается; цифровые формы коммуникации могут иногда казаться отстраненными или даже неинтересными для людей. Так почему же мы все еще стремимся к личному общению с другими?

Это потому, что люди жаждут этой личной связи.С самым ранним известным социальным животным (приматом), возраст которого насчитывает более 55 миллионов лет, соединение через цифровую среду по сравнению с ним — всего лишь отметка на радаре. Зная это, никого не должно шокировать, что людям необходимо взаимодействовать, это сплетено через нашу генетическую структуру. Люди — «социальное животное».

Ответом не будет виртуальное волонтерство.

Мы общаемся с нашим собственным биологическим видом (и другими), создавая различные общества. В результате наш мозг запрограммирован на взаимодействие и взаимодействие с другими людьми.Думаю об этом. Мы обнимаемся, пожимаем друг другу руки, ударяем кулаком, ударяем локтем, даем пять, мы общаемся с помощью языка тела. Некоторые даже утверждают, что потребность в человеческом взаимодействии настолько велика, что, лишая человека отношений, вы, несомненно, причините физический, психологический и эмоциональный вред.

В нашей природе как вида заложена связь с другими людьми, поэтому логично, что это самая сильная связь, которая должна быть установлена ​​. В конце концов, широкое использование цифровых носителей существует только большую часть шести десятилетий.По сравнению с человеческой историей, она находится в зачаточном состоянии как форма связи. Личное общение направлено на то, чтобы затронуть основные эмоциональные струны, существующие в каждом человеке. Именно по этой причине виртуальное волонтерство (как одна из многих форм) не возьмет верх и не станет основным средством для многих .

В результате я считаю, что некоммерческие организации наиболее эффективны, если они физически присутствуют среди людей, которых они призывают к действию, и тех, кому они служат.

Помимо человеческого общения, многие некоммерческие организации предоставляют услуги, которые могут быть выполнены только с помощью физического труда. Конечно, те, кто не работает в непосредственной службе на переднем крае (т. Е. Людские ресурсы, ИТ, разработка политик и структур или другие административные функции), могут по-прежнему работать удаленно. Но некоторые роли могут быть выполнены только посредством физического действия.

Фото Мэтью Шварца на Unsplash

Подавляющее большинство некоммерческих организаций привлекают волонтеров.

Хотя это число немного устарело, , по оценкам, около 88 процентов всех некоммерческих организаций привлекают добровольцев к той или иной форме услуг. Это варьируется от разовых традиционных эпизодических форм волонтерства до долгосрочных проектов на общественных началах, основанных на профессиональных навыках, и даже услуг на уровне правления .

Но с начала пандемии COVID-19 во многих некоммерческих организациях произошло резкое снижение активности волонтеров. Большинство из них не по своей вине.Из-за того, что правительство распорядилось о том, чтобы не выходить из дома, многие некоммерческие организации просто отменили большинство своих мероприятий. Еще больше усугубляет ситуацию тот факт, что для тех, кто этого не сделал (поскольку их услуги считаются необходимыми), добровольцы просто отказались от участия из-за беспокойства за собственное здоровье.

Согласно опросу VolunteerMatch, проведенному среди 1000 близких партнеров по сообществу, 93 процента испытали отмену из-за пандемии. Конечно, люди по-прежнему хотят работать волонтерами, сейчас они просто выражают потребность в дополнительных возможностях.В этом есть смысл, они хотят поддержать, но безопасным образом. В результате волонтеров должны адаптироваться к текущей ситуации. Однако есть некоторые некоммерческие организации, которые предоставляют свои услуги таким образом, что виртуальное волонтерство просто не может удовлетворить .

Экологические организации, которые сажают деревья и восстанавливают наши природные парки и водные пути, являются ярким примером. Конечно, вы можете поддерживать некоторые функции, которые могут потребовать использования технологий, таких как программное обеспечение ГИС или другие инструменты картографии, но выполнение часто требует затрат физической энергии, затрачиваемой добровольцами в парках, закладывающих фундамент.То же самое и с организациями в сфере общественного питания. Есть один аспект работы, который требует поиска, доставки, сортировки и организации, приготовления (в некоторых случаях), упаковки и раздачи продуктов нуждающимся семьям.

Эти некоммерческие организации испытывают наибольшее напряжение, поскольку они увидели резкое сокращение финансирования, волонтеров, натуральных пожертвований и продуктов питания.

Пока эти организации модифицируют свои модели предоставления услуг, они принимают форму бесконтактного волонтерства или добровольчества на месте, которое включает в себя методы социального дистанцирования.Но даже молодежные программы, предусматривающие внеклассные занятия и занятия спортом, сильно пострадали. Опять же, это организации, которые стремятся повысить эмоциональную, психологическую, духовную и физическую устойчивость молодежи с помощью игр, наставничества и общения. Хотя некоторые программы могут предлагать онлайн-возможности или дистанционные возможности, многое по-прежнему невозможно реализовать с помощью цифровых технологий. Наконец, организациям, обслуживающим бездомных, требуется жилье, часто в непосредственной близости.

С более чем 1,5 миллионами некоммерческих организаций в Соединенных Штатах, это только царапина на поверхности. Есть еще много организаций, подобных только что упомянутым.

Для удачливых некоммерческих организаций, которые могут развернуть свои услуги для предоставления онлайн, все еще существуют препятствия. Некоторые из них включают отсутствие цифровой грамотности среди персонала, а также неадекватную ИТ-инфраструктуру или финансирование, необходимое для технологического перехода .

Существует цифровая пропасть внутри некоммерческих организаций и сообществ, которые они обслуживают .

Компании с волонтерскими программами для сотрудников (EVP) все чаще стремятся включить виртуальное волонтерство в свои стратегии корпоративной социальной ответственности (CSR). В дополнение к ответственному бизнесу вращаются многие отдельные граждане. Они делают это с завышенным (и, возможно, даже нереальным) ожиданием перехода от личной поддержки к виртуальной . Я видел это воочию. Но, согласно опросу корпоративных партнеров VolunteerMatch, около 74% внесли изменения в свои исполнительные вице-президенты.

Хотя это и неудивительно, я подозреваю, что есть много некоммерческих организаций, которые просто не оборудованы для удовлетворения этого спроса. Это приводит к ситуации, когда существует слишком большой спрос при слишком небольшом предложении. Это не значит, что некоммерческие организации не нуждаются в поддержке, они действительно нуждаются в ней. Однако, когда я оцениваю реальность, некоммерческие организации, которые хотят уловить эту энергию, просто не всегда обладают цифровой грамотностью, необходимой для перехода к виртуальному добровольчеству . Таким образом, в то время как компании более охотно предлагают практический опыт и знания на безвозмездной основе, многие некоммерческие организации крайне неспособны использовать то, что предлагается.

Почему вы спрашиваете? Что ж, многим некоммерческим организациям не хватает возможности отклониться от своих обычных услуг даже на одну секунду, чтобы продумать новые концепции, структуры или методы доставки, которые могут быть им чужды.

Им не хватает этой мощности отчасти из-за ограниченного времени, персонала, денег, инфраструктуры и в некоторых случаях даже таланта . Но подождите, это еще не все!

Помимо цифрового разрыва, с которым сталкиваются некоммерческие организации, существует еще одно препятствие.Какой спросите вы? Дело в том, что виртуальное волонтерство все еще недоступно для многих. Я вам скажу почему.

Изображение Greg Plominski с сайта Pixabay

Существуют несправедливости, и COVID-19 выявил их.

В настоящее время, по оценкам, около 10 процентов населения США не пользуются Интернетом. К некоторым из этих людей относятся те, кто не интересуется или не считает, что это соответствует их потребностям. Сюда также входят те, у кого нет доступа, потому что они живут в бедности.И хотя процент тех, кто не в сети, с годами резко снизился, считается, что количество тех, кто не может получить доступ в Интернет, может быть больше, чем предполагалось.

Давайте быстро рассмотрим этот вопрос.

Для доступа в Интернет требуется определенная степень привилегий. Прямо в эту секунду все еще есть семьи, чьи дети вынуждены заниматься дистанционным обучением из-за государственных распоряжений в связи с пандемией COVID-19. В некоторых случаях эти же семьи все еще не имеют доступа к Интернету, чтобы продолжить учебный год, не говоря уже о доступе к Интернету для волонтерской деятельности.Для начала волонтерство — это привилегия. Те, у кого больше времени и денег, имеют больший доступ к волонтерству. Те, у кого больше времени и денег, также имеют больший доступ к виртуальным формам волонтерства.

Итак, хотя считается, что это число составляет 10 процентов, я упомянул, что это число может быть больше. По данным The Guardian , Broadband Now, компания, которая помогает людям находить интернет-провайдеров, оценила это число ближе к 13 процентам. Точно так же независимое исследование, проведенное командой Microsoft, утверждает, что оно приближается к 50 процентам .

Итак, с консервативной точки зрения, 10 процентов американцев не имеют доступа в Интернет, но это число может достигать 50 процентов. Ребята, в крайнем случае, это каждый второй американец. Существующее несоответствие — это совершенно другая тема, которую необходимо решать. Однако, исходя из этих цифр, я знаю, что виртуальное волонтерство будет недоступно для некоторых. Но давайте на секунду подведем итоги.

В то время, как социальное дистанцирование необходимо для сокращения распространения COVID-19, виртуальное волонтерство набирает обороты, и это справедливо.Я рад, что виртуальное волонтерство привлекает к себе должное внимание и уважение. Повышенный спрос — это серебряная подкладка для культуры добровольчества. Однако спрос может превышать текущее предложение. Конечно, компании и те, у кого есть доступ в Интернет, хотят жертвовать виртуально, но многие некоммерческие организации просто не оснащены для этого. И действительно, это ожидание того, что некоммерческие организации выполнят поставку (хотя и не имеют возможности сделать это) только еще больше усложняет ситуацию. Эту дилемму усугубляет явное неравенство в обществе, препятствующее доступности для многих.Итак, с учетом всего вышесказанного, хотя виртуальное волонтерство явно получило толчок, только после того, как эти пробелы будут заполнены, его можно будет рассматривать как опорную возможность. На данный момент это будет то, что ищут. Но в долгосрочной перспективе просто нелогично думать, что виртуальное волонтерство — это будущее, когда нужно уделять свое время.

Пройдут месяцы после того, как COVID-19 останется позади, и люди будут чувствовать себя комфортно рядом друг с другом. Я считаю, что некоммерческие организации по-прежнему будут проявлять осторожность при реализации творческих личных услуг даже после того, как появятся вакцины и лекарства.

Но точно так же, как люди в конечном итоге будут упаковывать рестораны, стадионы, самолеты, автобусы, поезда и отели, мы в конечном итоге увидим постепенное возрождение личного волонтерства. Отчасти потому, что мы так устроены, но также потому, что многим некоммерческим организациям все еще требуется личное обслуживание. Это мысль одного человека о мысли о ситуации. Я думаю, что другие думают иначе. Если это вы, дайте мне знать. Я ценю разнообразие мыслей и знаю, что не всегда могу найти ответы, поэтому мне хотелось бы вести диалог на эту тему.Для меня обмен идеями и мнениями (и открытость для их обсуждения) — лишь один из способов оставаться ответственным за AF. А пока оставайтесь в безопасности и будьте здоровы.

Примечание: Мысли и взгляды, выраженные в этом посте, отражают только мои личные взгляды и не принадлежат моему работодателю или Marriott International (включая любой из его брендов).

Об авторе: Джером Теннилл — менеджер по социальному воздействию и волонтерству в Marriott International. Джером также является независимым консультантом и советником по вопросам устойчивого развития и социального воздействия.До этого Джером занимал должность старшего менеджера по анализу воздействия и оценке программы помощи выжившим после трагедий (TAPS), национальной организации, которая предлагает помощь, надежду и исцеление всем тем, кто скорбит о смерти близкого человека, служащего в вооруженных силах Америки. силы. Джером также четыре года входил в совет директоров организации Peace Through Action USA, а также входит в состав Консультативного комитета Института PsychArmor при Школе добровольцев и некоммерческих организаций. Джером имеет степень бакалавра прикладных наук в области управления операциями и степень магистра устойчивого лидерства (MSL) Университета штата Аризона.Джером получил сертификат волонтерского управления (CVA), а также является ветераном ВМС США.

Формируйте будущее волонтерства: онлайн-беседы

Волонтеры играют ключевую роль в реализации Повестки дня на период до 2030 года, но они не могут действовать в одиночку. В рамках Плана действий правительства, ООН, гражданское общество, частный сектор и научные круги объединяются для интеграции и ускорения вклада добровольцев в достижение Целей устойчивого развития. Платформа для онлайн-обсуждений Плана действий — это виртуальное пространство для всех, кто заинтересован в обмене идеями, обсуждении и развитии нового представления о добровольческой деятельности в рамках Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.

План действий Платформа для онлайн-дискуссий — это виртуальное пространство для всех, кто заинтересован в обмене идеями, обсуждении и наращивании темпов переосмысления волонтерской деятельности в рамках Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.

Три комнаты для обсуждения — «Переосмысление будущего волонтерства», «Волонтеры как ускорители ЦУР» и «Переосмысление молодежного волонтерства» — завершились и собрали 1066 ответов от 2121 участника из более чем 100 стран.В общей сложности было подготовлено 19 идей, освещающих вопросы, касающиеся доступа к волонтерству, интеграции, новых технологий, развития навыков, будущего работы, построения сетей, действий по борьбе с изменением климата и государственной поддержки добровольчества, что еще больше укрепило результаты региональных консультаций, проведенных в на полях пяти ежегодных региональных форумов по устойчивому развитию.

Чтобы узнать больше о результатах разговоров, посетите planofaction.insights.us

Темы дискуссий:

  • Переосмысление молодежного волонтерства: Мы собрали идеи по , как мы можем сформировать волонтерство для поддержки молодых людей в 21 веке. Это может означать политику, инвестиции, программы, поддержку и идеи, которые помогают молодым людям из всех слоев общества извлекать выгоду из волонтерства, одновременно оказывая влияние на проблемы, с которыми мир столкнется в 2019 году и в последующий период.

  • Волонтеры как ускорители ЦУР: Мы собрали идеи по , как волонтерство может действительно поддержать усилия по ускорению достижения ЦУР и достижению самых отдаленных результатов. Это может означать рассмотрение особого вклада волонтеров в достижение ЦУР и понимание того, какие проблемы развития волонтеры могут решить.

  • Будущее волонтерства : Мы собрали идеи по , как мы можем работать вместе, чтобы улучшить волонтерство, чтобы оно оставалось актуальным в 21 веке. Это может означать, что вы поделитесь своим видением будущего волонтерства и своими идеями о том, как мы можем объединиться, чтобы повысить ответственность за Повестку дня на период до 2030 года, интегрировать волонтерство и лучше измерить влияние волонтеров на ЦУР.

Что дальше?
Это наша первая попытка завязать разговор и активизировать волонтерство и Повестку дня на период до 2030 года.В июле 2020 года мы соберем организации для обсуждения идей и взаимодействия с лицами, принимающими решения, о том, что необходимо сделать. Более подробная информация будет размещена на сайте www.unv.org/planofaction

.

Ресурсы:

ПЛАН ОТЧЕТЫ ОБ СИНТЕЗЕ ДЕЙСТВИЙ ПО ИНТЕГРАЦИИ ВОЛОНТЕРСТВА В ПОВЕСТКУ ДНЯ 2030 В РЕГИОНЕ ЕЭК ООН

ОТЧЕТЫ ОБ СИНТЕЗЕ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ ПО ИНТЕГРИРОВАНИЮ ВОЛОНТЕРСТВА В ПОВЕСТКУ ДНЯ 2030 В Азиатско-Тихоокеанском регионе

ОТЧЕТЫ ОБ СИНТЕЗЕ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ ПО ИНТЕГРАЦИИ ВОЛОНТЕРСТВА В ПОВЕСТКУ ДНЯ 2030 В РЕГИОНЕ ЭСКЗА

ДОКЛАДЫ ОБ СИНТЕЗЕ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ ПО ИНТЕГРАЦИИ ВОЛОНТЕРСТВА В ПОВЕСТКУ ДНЯ 2030 В АФРИКЕ

ОТЧЕТЫ ОБ СИНТЕЗЕ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ ПО ИНТЕГРАЦИИ ВОЛОНТЕРСТВА В ПОВЕСТКУ ДНЯ 2030 В ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКЕ И КАРИБСКОМ БАССЕЙНЕ

Набор добровольцев в будущем

Изменение — это постоянный фактор.Волонтерство — не исключение. Растет консенсус в отношении того, что способ участия людей в волонтерской деятельности изменился и будет продолжать развиваться. Первоначально волонтерство было главным образом обусловлено причинами, но теперь оно переходит в волонтерство, основанное на вознаграждении. Добровольцы, движимые вознаграждением, возникают из-за взятых на себя обязательств. В основном в развивающихся странах уровень безработицы среди молодежи стремительно растет. Дойдет до того, что Красный Крест и Красный Полумесяц должны будут предлагать небольшие стимулы, чтобы побудить людей участвовать в волонтерской деятельности.Другой подход, который можно использовать, — это выдача рекомендаций, которые будут полезны людям на более позднем этапе поиска работы, например, выдача сертификатов или рекомендательных писем, чтобы доказать, что кто-то был вовлечен в организацию в конкретном проекте. Степень вовлеченности человека в жизнь сообщества — еще один аспект, который начал влиять на волонтерство. Омер, стажер МФКК в Женеве, подчеркнул в интервью, что:

«Важно нанимать людей, которые пострадали, поскольку они находятся в лучшем положении, чтобы сочувствовать пострадавшим.”

Это еще один фактор, который IFRC следует учитывать. Как правило, чем разнообразнее человек вовлечен в сообщество, тем выше вероятность, что он будет выполнять волонтерскую работу. По словам Омера, это также поможет обуздать проблему того, что жертвы сомневаются в авторитете организации, тем самым облегчая доступ к уязвимым.

Следовательно, необходимо полностью принять эпизодическое волонтерство. Традиционно добровольцы уделяли много времени и уделяли большое внимание делу.Времена меняются. Следовательно, обществам необходимо применять эпизодические подходы к волонтерской работе, которые ограничивают количество вовлеченного времени, например некоторые требуют, чтобы добровольцы взяли на себя обязательство выполнить конкретную задачу в течение определенного времени. Люди чаще всего посвящают свое время коротким и упрощенным задачам.

Цифровое пространство быстро меняет способ волонтерства. Необходимо разработать онлайн-инструменты для онлайн-обучения волонтеров. Луиза, глава отдела кадров IFRC, подчеркивает;

«Волонтерам необходимо разбираться в технологических процессах, используемых Красным Крестом и Красным Полумесяцем.Волонтеры должны быть квалифицированными

Набор кандидатов также может быть выполнен с помощью автоматизации, как предложила Луиза:

«Обеспечьте баланс между человеческими и технологическими
элементами принятия решений при наборе персонала».

Инструменты

управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) также могут применяться для документирования информации о добровольцах в организованном порядке, что делает информацию легко доступной для рекрутеров.Добровольцы должны иметь возможность легко получать доступ к информации. Социальные сети являются наиболее используемыми онлайн-инструментами Красного Креста и Красного Полумесяца для распространения информации, а также для привлечения добровольцев. Необходимо иметь эффективные и обновленные платформы и веб-сайты социальных сетей. Волонтер Мексиканского Красного Креста подчеркивает это, заявляя, что:

«Красному Кресту и Красному Полумесяцу необходимо облегчить волонтерам определение точных доступных мест для волонтеров, а также обеспечить четкие условия контракта.Также необходимо предоставить четкую информацию во время ожидания, чтобы узнать, был ли он выбран в качестве волонтера или нет ».

Наконец, необходимо принять стратегический подход к волонтерству. МФКК необходимо уделять больше внимания качеству, а не количеству, и широко использовать эпизодических волонтеров. Более того, если возможно, создайте рамки, которые позволят некоторым из этих эпизодических добровольцев в долгосрочной перспективе.

Связанные

Улучшение волонтерского опыта: 6 стратегических способов

Какие шаги предпринимает ваша организация для улучшения волонтерского опыта для сторонников?

Ценность добровольчества растет уже много лет.Согласно независимому отраслевому исследованию, в период с 2016 по 2017 год стоимость увеличилась на 2,5% (24,14 доллара в час) и, как ожидается, продолжит расти в будущем. Эта цифра не включает растущую ценность и потребность в волонтерской деятельности на основе навыков из года в год. Добровольцы становятся все более важными для некоммерческих организаций в достижении их целей и общей миссии. Многие некоммерческие организации начинают диверсифицировать свои предложения для волонтеров, чтобы удовлетворить эту растущую потребность. Организации создают дополнительную ценность для сторонников в обмен на их драгоценное время.Некоторые из этих стимулов включают возможности карьерного роста волонтеров, виртуальное волонтерство, варианты гибкого расписания и многое другое.

Обеспечение отличных стимулов для увеличения успеха найма волонтеров. Еще один отличный способ побудить волонтеров реализовать свои возможности и продолжить волонтерство в будущем — это поделиться отличным опытом. Это может показаться легче сказать, чем сделать, но есть много способов, которыми ваша организация может улучшить работу волонтеров для каждого из ваших сторонников.

Сегодня мы предложим 6 способов быстро улучшить работу волонтеров.

Повысьте качество волонтерской деятельности за счет улучшения коммуникации

Обеспечение качественного общения — ключевой аспект волонтерского участия. Некоммерческие организации, которые предоставляют сторонникам несколько каналов связи, постоянные обновления и информацию о новых организационных возможностях, могут значительно улучшить как удержание, так и уровень найма.

Согласно недавнему исследованию, 88% некоммерческих организаций заявили, что их наиболее важными инструментами коммуникации являются электронная почта и их маркетинговый веб-сайт.Некоммерческие организации также используют социальные сети как способ общения с волонтерами и донорами. То же исследование показало, что ведущими социальными сетями в некоммерческом пространстве являются Facebook, Twitter, LinkedIn, YouTube и Pinterest.

Создание сегментированных кампаний по электронной почте с использованием персонализации и социальных сетей — два отличных способа улучшить общение волонтеров. Есть много дополнительных способов улучшить коммуникативные возможности для тех, кто поддерживает организацию.

Вот несколько дополнительных тактик, которые некоммерческие организации должны применить и проверить на успех:

  1. Обменивайтесь важными сообщениями с волонтерами в режиме реального времени с помощью текстовых уведомлений.
  2. Отправляйте напоминания и дополнительные электронные письма добровольцам, которые подписываются и реализуют свои возможности.
  3. Еженедельно сообщайте волонтерам специальные объявления, организационные изменения, подробности о новых возможностях.
  4. Попросите добровольцев рассказать о своих любимых методах общения.
  5. Используйте силу телефонного звонка, чтобы время от времени связываться с добровольцем.
  6. Используйте социальные сети, чтобы создать сообщество, ориентированное на волонтеров, которое предоставляет сторонникам возможность поделиться своим опытом.

Независимо от того, какие каналы некоммерческие организации используют для коммуникации, очень важно учитывать целевую аудиторию организации и стратегически использовать данные, чтобы указать путь к успеху.

Повысьте качество волонтерской деятельности, используя идеи волонтеров

Старая поговорка «если построишь, они придут» неприменима в мире некоммерческих организаций. Сегодня организациям необходимо понимать свою стратегию и вносить в нее изменения на основе организационных идей. Некоммерческие организации могут собирать и анализировать данные о своей волонтерской программе, создавая опрос об удовлетворенности волонтеров, чтобы предоставлять сторонников в конце каждой реализованной возможности.Данные могут помочь некоммерческой организации понять, какие компоненты программы считаются положительными, а какие не нравятся волонтерам.

Опрос удовлетворенности может дать представление о:

  1. Процесс найма : Как волонтеры нашли возможность и какой у них был опыт во время адаптации.
  2. Мотивация волонтеров : Почему волонтеры решили посвятить свое время и удовлетворить потребности организации.
  3. Процесс общения : Как волонтеры воспринимают общение с некоммерческой организацией в целом.
  4. Будущее поведение : Намерены ли сторонники реализовать будущие возможности в организации.

Предлагайте волонтерам важные стимулы

Некоммерческие организации могут значительно улучшить опыт своих сторонников, предлагая стимулы в обмен на обязательства. Реализация программы мотивации волонтеров не должна быть сложной или дорогостоящей для организации.Недавнее исследование Software Advice показало, что внесение нескольких организационных изменений является достаточным стимулом для большинства потенциальных клиентов.

Вот несколько основных стимулов, выделенных в исследовании:

  1. Удобное планирование
  2. Доказательство эффективности работы
  3. Повышение квалификации
  4. Социальные сети / сетевые мероприятия
  5. Скидки в местных предприятиях

Вот несколько дополнительных идей стимулирования для тестирования:

  1. Обеспечьте добровольцев едой, когда они воспользуются возможностью.
  2. Пригласите добровольцев поделиться историями в блоге / на сайте / в информационном бюллетене.
  3. Разверните геймификацию, чтобы сделать волонтерскую деятельность более увлекательной и сложной.
  4. Разошлите добровольцам благодарственные письма после того, как они выполнят свои роли.
  5. Обеспечить добровольцев постоянным обучением для повышения их личных навыков.

Повысьте качество волонтерской работы, произведя хорошее первое впечатление

Знаете ли вы, что значительный процент потенциальных клиентов становятся волонтерами, потому что их об этом просили? Сегодня некоммерческие организации должны делать все возможное, чтобы произвести хорошее первое впечатление на всех потенциальных клиентов.Восприятие волонтерами организации начинается с первого контакта, и у организации нет второго шанса произвести хорошее первое впечатление. Как некоммерческая организация может создать ценность во время этих важных первых взаимодействий?

Вот несколько стратегических способов:

  1. Сообщать о миссии некоммерческой организации во всей переписке с потенциальными клиентами. Продемонстрируйте, что решения принимаются с учетом миссии.
  2. Создайте и разверните веб-сайт, ориентированный на эмоции и рассказывающий истории изменений и роста.
  3. Поблагодарите потенциальных клиентов за то, что они рассмотрели возможность или обязательство.
  4. Продемонстрируйте волонтерам ценность процесса.
  5. Всегда относитесь к волонтерам так же важно, как и они.

Создать социальную среду для сторонников

Для людей естественно стремиться к общению с другими. Сегодня некоммерческие организации должны сделать социализацию ключевым компонентом опыта сторонника. Социализация — это процесс, с помощью которого человек узнает, что такое организация и как она работает.Создание возможностей для социализации предлагает некоммерческой организации главное преимущество в развитии более взаимосвязанных волонтеров. Связанные добровольцы с большей вероятностью станут сторонниками на всю жизнь и потенциально станут жертвовать, включая и финансовые взносы. Есть много способов, которыми организации могут использовать и создавать новую социальную среду для потенциальных клиентов и волонтеров.

Вот несколько способов использования социализации для улучшения волонтерского опыта:

  1. Предоставьте волонтерам и потенциальным клиентам возможность внести свой вклад в программу.
  2. Создайте цифровое присутствие, где сторонники любят проводить время.
  3. Начните беседу с добровольцами и потенциальными клиентами с целью познакомиться с ними.
  4. Обеспечить добровольцев наставником.
  5. Создавайте команды добровольцев для продвижения социального опыта.
  6. Поощряйте волонтеров к участию, предоставляя для этого несколько способов.

Инвестируйте в программное обеспечение для управления волонтерами, чтобы улучшить опыт

Программное обеспечение

для управления волонтерами может помочь некоммерческой организации оптимизировать их работу, собирать данные о своей программе, привлекать новых добровольцев и удерживать существующих.Также было показано, что эффективное управление волонтерами высвобождает время волонтеров-координаторов, чтобы они могли сосредоточиться на построении отношений. Поиск лучшего волонтерского управления начинается с понимания того, что искать в решении.

волонтеров | Лесная служба США

Почему нужно работать волонтером?

На протяжении более 100 лет Лесная служба объединяет людей и сообщества, чтобы ответить на призыв к охране природы. Посредством размещения кемпинга, обслуживания троп, обслуживания посетителей, исследований и многого другого добровольцы вносят значительный вклад в сохранение наследия для будущих поколений.

Кто может быть волонтером?

Добровольцы — это отдельные лица и группы с разным уровнем навыков и способностей. Они работают на открытом воздухе, помогают ученым проводить исследования или работают с людьми в наших многочисленных центрах для посетителей. Каждый найдет что-то для себя.

Волонтерство открывает широкие возможности для:

  • Помогите улучшить леса и луга
  • Узнайте больше о природных и культурных ресурсах
  • Знакомьтесь с новыми людьми и устанавливайте ценные связи
  • Примите участие в качестве гражданского стюарда

Как стать волонтером?

  • Обратитесь в местный лес или пастбище или к региональному представителю лесной службы
  • Поиск партнерских организаций, работающих в лесах или лугах
  • Последнюю информацию можно найти на сайте http: // forestservicestewardship.org
  • Создайте профиль и ищите возможности на государственных землях на
    www.volunteer.gov

Добровольцам возмещаются утвержденные личные расходы, но они не получают зарплату или почасовую оплату. Волонтеры должны быть зарегистрированы в рамках официального Соглашения о волонтерских услугах (OF-301a) или работать через партнерскую организацию Лесной службы.

Загрузки
  • Соглашение с индивидуальным волонтером (OF-301a)
  • Форма подписки волонтера группы (OF-301b)
  • Прочтите наш последний информационный бюллетень на английском или испанском языках

Посмотрите, чтобы узнать больше о волонтерах Лесной службы

Национальные награды волонтеров

Национальные волонтеры и лауреаты премии 2019 года

Обладатели Национальной премии волонтеров 2018

Обладатели Национальной премии волонтеров за 2017 год

Обладатели Национальной премии волонтеров за 2016 год

Получатели Национальной премии волонтеров за 2015 год

Обладатели Национальной премии в области волонтеров за 2014 год

Получатели Национальной премии за волонтерство за 2013 год

Лауреаты Национальной волонтерской премии 2012 г.

Волонтерство | Растения для будущего

Мы ищем как краткосрочных, так и долгосрочных волонтеров, а также людей, которые хотели бы участвовать в долгосрочной перспективе.Если вас это интересует, сообщите нам об этом при посещении.

Работа здесь волонтером дает вам уникальный шанс ненадолго побывать на природе. Земля похожа на собственный маленький мир. Окруженный бесплодными фермерскими полями, этот пышный, защищенный, покрытый деревьями пейзаж является абсолютным раем для дикой природы и людей, которые там работают. Трудно представить, что когда мы впервые купили землю в 1989 году, она Это было огромное, соленое, продуваемое ветрами, похожее на прерию размытое поле, лишенное большого количества дикой природы, где даже крапива была бедной.
Теперь он полон жизни!
Верхняя половина засажена деревьями и кустарниками и превратилась в молодой лесной массив. Есть дендрарии и другие районы с экспериментальными деревьями и кустарниками съедобных фруктов и орехов, а также клумбы с многолетними травянистыми растениями и более традиционные фруктовые сады с несколькими обычными овощами.

Волонтерство — отличный способ узнать больше о «Растениях для будущего» и о растениях, которые мы здесь выращиваем. Помимо работы, которую необходимо проделать (подробнее об этом позже), волонтерам предоставляется комплексная экскурсия по местности с информацией о растущих там растениях и вкусом некоторых съедобных растений, которые в это время находятся в сезон.Вам также покажут, как приготовить собственные салаты из различных многолетних салатных растений, которые мы выращиваем.

Добровольцев из дома ждут в The Field, как правило, с апреля по октябрь. Добровольцы, не проживающие по месту жительства, которые живут здесь, приветствуются в любое время года. Существует множество видов работ, которые, как правило, носят сезонный характер. Некоторые части поля заросли сорняками и ежевиками. Часть работы будет заключаться в прополке и расчистке или перемещении мульчирующего материала, такого как щепа. Но в качестве награды за эту работу вы будете благословлены окружающей средой, где вы сможете наслаждаться близостью к природе и где вы можете просыпаться утром под пение птиц и, если повезет, увидеть лису, сипуху или даже олени проходят мимо еще до того, как вы позавтракаете!

Кроме того, конечно, это не только прополка! В качестве волонтера вы также будете помогать с множеством задач, каждая из которых поможет вам развить свои навыки садоводства и выращивания растений.Например, посадка, мульчирование, сбор урожая, размножение, обрезка и т. Д.

Еще на что обратить внимание:

  1. Некоторые считают помещения на сайте довольно примитивными. Есть вода из-под крана, простое оборудование для приготовления пищи и компостный туалет, но нет душа с теплой водой и туалета со смывом. Электричество подведено с осени 2015 года.
    Возможно, вам будет доступен старый дом на колесах (в доме на колесах нет электричества, поэтому, пожалуйста, возьмите с собой хороший фонарик). У нас также может быть запасная палатка, в которой вы могли бы остановиться, пожалуйста, проверьте это.Есть много красивых мест для разбивки лагеря!

  2. Мы живем не на земле. Когда есть добровольцы, я стараюсь проводить большую часть времени на земле, но бывают случаи, когда, например, когда я преподаю йогу, я не могу быть там. Если есть транспорт, милости просим присоединиться ко мне и прийти на занятия йогой!
    Для более длительного пребывания волонтерами вам, возможно, придется проводить больше времени самостоятельно.

  3. Вас просят хотя бы частично самостоятельно готовить пищу. В отеле есть все необходимое для приготовления пищи, и обычно есть салат и фрукты, которые можно купить на суше.Я также предлагаю основные необработанные цельные продукты, такие как овес, рис, чечевица, масло и различные ароматизаторы. Однако, если вы хотите чего-то особенного, возможно, вам придется привезти это самостоятельно.

  4. Просим посетителей не приносить мясо или рыбу на территорию и не курить в закрытых помещениях.

  5. Ближайшие основные объекты находятся в соседней деревне Леррин, примерно в 3 км от участка. Здесь вы найдете деревенский магазин с почтовым отделением, где можно купить разумный выбор продуктов.В деревне также есть паб. Кроме того, в Лостуитиеле, примерно в 8 км от отеля, есть более широкий выбор магазинов.

Мы находимся в поистине красивой части Корнуолла. Рядом находится приливный ручей (в нескольких минутах ходьбы), где можно плавать во время прилива. Есть много пешеходных дорожек для тех, кто любит гулять, с несколькими километрами троп, проходящих через лесную местность (эти леса, как говорят, были вдохновение для книги «Ветер в ивах»).
Мы также находимся всего в 5 км от побережья, где есть несколько потрясающих маршрутов для прогулок по скалам и множество красивых заливов, где можно купаться.

Итак, если вы хотите приехать на день, неделю, месяц или где-то между ними, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы договориться о взаимно удобном времени. Если вы хотите остаться на более длительный срок, просто свяжитесь с нами, чтобы узнать о возможностях! Пожалуйста, не приходите просто так, потому что мы не можем гарантировать, что там всегда будет кто-то.

Если вы заинтересованы в волонтерстве, пожалуйста:

  • телефон 01208 873554 (вам часто придется оставлять сообщение, вам перезвонят как можно скорее).
  • написать в Plants for a Future at The Field, Penpol, Lostwithiel, Cornwall, PL22 0NG.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.