Китаец и его друзья вк: ЛЕОН АВТО — китайские автомобили в Краснодаре, модельный ряд и цены

Содержание

ТОП-10 крупных социальных сетей Китая по рейтингу популярности

Содержание:
  1. WeChat

  2. Weibo

  3. QQ

  4. Douyin

  5. Qzone

  6. Youku

  7. Bilibili

  8. Baidu Tieba

  9. Zhihu

  10. Xiaohongshu

  11. Рейтинг социальных сетей Китая

Читайте также: ТОП-6 соцсетей Китая в 2020

В XXI веке социальные сети стали неотъемлемой частью жизни современного человека и новым инструментом продвижения товаров и услуг. С помощью социальных сетей дистанция между бизнесом и его клиентами сократилась — каждая из сторон может напрямую обратиться к другой. Именно социальные сети стали основным каналом коммуникации бренда со своим покупателем.

Китай и скорость его технологического развития не перестает удивлять. Интернетом пользуются более 800 миллионов китайцев, что составляет почти 58% всего населения Китайской Народной Республики. Китайские социальные сети входят в топ самых популярных социальных сетей, на равне с западными аналогами. Однако закрытость и обособленность китайских соцсетей от остального мира не могли не повлиять на развитие бизнеса с Китаем иностранными компаниями.

Выходя на китайский рынок и испытывая потребность в продвижении своего бизнеса в Поднебесной, западные компании сталкиваются с рядом вопросов. Как продвигать свой бизнес в Китае с помощью социальных сетей в обход Firewall? Какие социальные сети есть в Китае? Какие из них наиболее популярны и подойдут именно моему бизнесу? На эти и другие часто задаваемые вопросы мы ответим в этой статье.

1. Соцсеть WeChat

Цифры:

  • 1. 17 млрд активных пользователей в месяц (MAU)

  • 82 минуты пользователи проводят в соцсети каждый день

  • 68 млн видео загружаются каждый день

  • 45 млрд сообщений в день

Первый в списке социальных сетей Китая — WeChat. На данный момент – это главный по популярности мессенджер на территории материкового Китая, который входит в пятёрку крупнейших социальных сетей во всём мире. Число активных пользователей китайской соцсети уже превысило 1 миллиард человек.

Ставшая легендарной на Западе и частью повседневной жизни практически каждого китайца, эта соцсеть имеет ряд отличительных особенностей. Это не только мессенджер и социальная сеть, но также веб-браузер, сервис блогов и публичных страниц, сервис коротких видео, платежная система, игры и даже сервис знакомств.

В WeChat также интегрировано множество мини-программ с обширным функционалом, от поиска авиабилетов до их оплаты онлайн. Такая многофункциональность делает приложение “всё в одном” практически незаменимым в повседневной жизни.

Помимо этого, WeChat предоставляет широкие возможности не только для простых пользователей, но и для бизнеса. Для продвижения продукта или услуги можно зарегистрировать официальный аккаунт. Официальные аккаунты WeChat были впервые представлены в августе 2012 года и сразу же стали пользоваться огромным успехом. Только за первый год было создано 1,4 миллиона аккаунтов.

Официальных аккаунтов всего два вида: сервисный и подписной. Сервисный официальный аккаунт в Wechat предоставляет возможность создать свой магазин непосредственно в социальной сети, интегрировать систему онлайн-оплаты и делиться обновлениями с подписчиками, правда только 4 раза в месяц, но одновременно можно опубликовать от одной до 10 новостей в одном посте. Подписной аккаунт WeChat больше похож на канал в Telegram, с помощью которого вы можете делиться с клиентом актуальными новостями, акциями и так далее. Кроме того, WeChat позволяет создать общую группу/ чат, участниками которой могут быть до 500 человек, и общаться с потенциальными клиентами, “воспитывать” своё коммьюнити. Подробнее о продвижении с помощью WeChat вы можете прочитать здесь.

2. Соцсеть Weibo

Цифры:

  • 533 млн активных пользователей в месяц (MAU)

  • 57 минут в среднем пользователи проводят в соцсети каждый день

Вторая по популярности китайская социальная сеть – Weibo. Обычно Weibo считают китайским аналогом Twitter, однако после значительного расширения функционала, было бы корректнее сравнить его с VK (ВКонтакте).

В отличие от WeChat, Weibo создавался сразу как платформа для микроблогов, а не мессенджер. Если WeChat чаще используется для общения с друзьями, родными и коллегами, то Weibo более публичная и открытая платформа. Здесь, в отличие от WeChat Moments, посты, а также лайки и комментарии к ним, видны всем, а не только общим друзьям.

Weibo позволяет делиться с подписчиками как короткими записями, так и большими статьями с иллюстрациями, а также выкладывать видео, фотографии, аудиозаписи и проводить опросы. Удобная система поиска по интересам и хэштэгам даёт прекрасные возможности для массфоловинга и поиска релевантных вашему бизнесу блогеров. Кстати о них, именно Weibo — одна из основных площадок, на которых инфлюэнсеры собирают многомиллионные аудитории поклонников и активно делают рекламные интеграции.

Weibo можно использовать и в качестве инструмента e-commerce. Если у вас есть магазин на Taobao, вы можете напрямую давать ссылки в этой китайской социальной сети. А поскольку большинство пользователей уже привязало свой аккаунт Alipay к аккаунту Weibo, они могут сразу перейти к интересующему их товару и совершить покупку в один клик.

3. Соцсеть QQ

Цифры:

QQ — самый распространённый на территории Китая мессенджер среди китайских соцсетей, который можно сравнить со знакомыми каждому WhatsApp или Viber. В QQ можно найти различные чаты-группы по интересам и разместить в них рекламу вашего бизнеса, так послание дойдёт непосредственно до потенциальной целевой аудитории. Однако нужно помнить, что попасть в них не так просто: для некоторых вам понадобится получить приглашение уже состоящего в ней пользователя или заплатить незначительная сумму за право стать участником.

4. Соцсеть Douyin

Цифры:

  • 518 млн активных пользователей в месяц (MAU)

  • 88 минут в среднем в день проводят пользователи в соцсети каждый день

Ещё одна популярная китайская социальная сеть и приложение для коротких видео — Douyin или TikTok, как его называют на Западе. Эта китайская социальная сеть была впервые запущена в 2016 году, и на данный момент насчитывает более 1 миллиарда пользователей. Её целевая аудитория — молодые люди от 19 до 35 лет, которые активно не только потребляют, но и самостоятельно генерируют контент. Обширный и сравнительно простой в использовании функционал приложения помогает этой китайской соцсети завоевывать внимание пользователей. В Douyin доступно множество спецэффектов для видео, с помощью которых пользователи снимают короткие ролики, запускают различные челленджи и переманивают своих знакомых из других социальных сетей.

5. Соцсеть Qzone

Цифры:

Qzone имеет расширенный, по сравнению с QQ, функционал: пользователи могут делиться с подписчиками текстовыми сообщениями, видео, фото и ссылками на сторонние ресурсы; добавлять других пользователей в друзья. Её отличие от Weibo заключается в том, что основная аудитория данной социальной сети из относительно небольших городов — tier 2 и ниже. Если потенциальную целевую аудиторию вашего бизнеса составляют преимущественно молодые люди из относительно небольших городов Китая, регистрация аккаунта Qzone станет для вас оптимальным решением.

6.

Соцсеть Youku

Цифры:

Следующий в нашем списке — популярный в Китае аналог Youtube — Youku . Сервис позволяет размещать в своём профиле видео, в том числе длительные, подписываться на каналы и пользователей, комментировать чужие записи и так далее. Если сфера вашего бизнеса связана с видео или вам просто необходимо разместить свои ролики на китайском сайте для их дальнейшего использования на других ресурсах, Youku однозначно будет вам полезен.

7. Соцсеть Bilibili

Цифры:

  • 172 млн активных пользователей в месяц (MAU)

  • 83 минуты в среднем в день пользователи проводят в социальной сети каждый день

Видео-платформа Bilibili была создана в Китае в 2009 году и изначально задумывалась как площадка для любителей аниме и манги. Но очень скоро она превратилась в одну из крупнейших социальных сетей с аудиторией сравнимой с Youtube – 172 миллиона активных пользователей в месяц. В отличие от других крупных видео хостинговых платформ, iQiyi и Tencent Video, Bilibili делает упор на пользовательский контент. Здесь вы найдете не только аниме (хотя оно и является одним из самых популярных жанров), но и лайфстайл видео: советы о красоте и моде, как научиться играть на гитаре или приготовить вкусный омлет.

8. Соцсеть Baidu Tieba

Цифры:

Ещё одна популярная китайская социальная сеть — Baidu Tieba — аналог известного на Западе Reddit. Здесь пользователи взаимодействуют не только с ближайшими друзьями и знакомыми, эта сеть — скорее доска объявлений, где участие в обсуждении горячей темы или свежего поста может принять любой желающий. С помощью Baidu Tieba можно одновременно обратиться к большому количеству пользователей, однако попасть именно в целевую аудиторию будет сложней.

9. Соцсеть Zhihu

Цифры:

Zhihu — сервис вопросов и ответов, схожий с российскими Ответами Mail. ru и Яндекс Дзен. Здесь вы можете как публиковать вопросы, так и отвечать на них от своего лица или зарегистрировать корпоративный аккаунт. Площадку можно использовать для продвижения своего бренда, отвечая на вопросы пользователей и показывая свою экспертность в какой-либо теме.

10. Соцсеть Xiaohongshu

Цифры:

  • 77 млн активных пользователей в месяц (MAU)

  • 31 минуту в среднем в день пользователи проводят в приложении каждый день

Xiaohongshu — это в первую очередь платформа онлайн-коммерции, однако “Маленькой красной книге” удалось вырастить своё коммьюнити. Число пользователей Xiaohongshu в 2019 году превысило 200 миллионов. Они ведут свои блоги и страницы, активно взаимодействуют друг с другом, обсуждая моду, секреты красоты и хвастаясь обновками. Аудитория Little Red Book достаточно молодая – в основном это женщины от 25 до 35 лет. Если вы хотите продвигать продукт, который можно купить в Поднебесной, социальная сеть Xiaohongshu станет отличным помощником. Узнать о ней больше вы можете из опубликованной нами ранее статьи: Что такое "Little Red Book"?

В этой статье мы подробно рассмотрели крупнейшие социальные сети Китая, однако их список не ограничивается перечисленными выше. В каждом конкретном случае нужно подбирать оптимальное решение в зависимости от потенциальной целевой аудитории вашего бизнеса, ваших потребностей и возможностей. Не потеряться в этом многообразии и зарегистрировать любой аккаунт вам поможет коммуникационное агентство Asia Pacific.

Рейтинг социальных сетей Китая

Социальные сети Китая, инфографика и статистика:

как возник китайский «кремниевый дракон» — Индустрия на DTF

Как авторы клона ICQ превратились в крупнейшую игровую корпорацию, ставшую угрозой национальной безопасности США.

{"id":638501,"url":"https:\/\/dtf.ru\/gameindustry\/638501-put-tencent-kak-voznik-kitayskiy-kremnievyy-drakon","title":"\u041f\u0443\u0442\u044c Tencent: \u043a\u0430\u043a \u0432\u043e\u0437\u043d\u0438\u043a \u043a\u0438\u0442\u0430\u0439\u0441\u043a\u0438\u0439 \u00ab\u043a\u0440\u0435\u043c\u043d\u0438\u0435\u0432\u044b\u0439 \u0434\u0440\u0430\u043a\u043e\u043d\u00bb","services":{"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/dtf.ru\/gameindustry\/638501-put-tencent-kak-voznik-kitayskiy-kremnievyy-drakon&title=\u041f\u0443\u0442\u044c Tencent: \u043a\u0430\u043a \u0432\u043e\u0437\u043d\u0438\u043a \u043a\u0438\u0442\u0430\u0439\u0441\u043a\u0438\u0439 \u00ab\u043a\u0440\u0435\u043c\u043d\u0438\u0435\u0432\u044b\u0439 \u0434\u0440\u0430\u043a\u043e\u043d\u00bb","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"facebook":{"url":"https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/dtf.ru\/gameindustry\/638501-put-tencent-kak-voznik-kitayskiy-kremnievyy-drakon","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/dtf.ru\/gameindustry\/638501-put-tencent-kak-voznik-kitayskiy-kremnievyy-drakon&text=\u041f\u0443\u0442\u044c Tencent: \u043a\u0430\u043a \u0432\u043e\u0437\u043d\u0438\u043a \u043a\u0438\u0442\u0430\u0439\u0441\u043a\u0438\u0439 \u00ab\u043a\u0440\u0435\u043c\u043d\u0438\u0435\u0432\u044b\u0439 \u0434\u0440\u0430\u043a\u043e\u043d\u00bb","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/dtf.ru\/gameindustry\/638501-put-tencent-kak-voznik-kitayskiy-kremnievyy-drakon&text=\u041f\u0443\u0442\u044c Tencent: \u043a\u0430\u043a \u0432\u043e\u0437\u043d\u0438\u043a \u043a\u0438\u0442\u0430\u0439\u0441\u043a\u0438\u0439 \u00ab\u043a\u0440\u0435\u043c\u043d\u0438\u0435\u0432\u044b\u0439 \u0434\u0440\u0430\u043a\u043e\u043d\u00bb","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect. ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/dtf.ru\/gameindustry\/638501-put-tencent-kak-voznik-kitayskiy-kremnievyy-drakon","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u041f\u0443\u0442\u044c Tencent: \u043a\u0430\u043a \u0432\u043e\u0437\u043d\u0438\u043a \u043a\u0438\u0442\u0430\u0439\u0441\u043a\u0438\u0439 \u00ab\u043a\u0440\u0435\u043c\u043d\u0438\u0435\u0432\u044b\u0439 \u0434\u0440\u0430\u043a\u043e\u043d\u00bb&body=https:\/\/dtf.ru\/gameindustry\/638501-put-tencent-kak-voznik-kitayskiy-kremnievyy-drakon","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

16 701 просмотров

Всё чаще в новостных заголовках, связанных с игровой индустрией, появляется китайская корпорация Tencent. Только за последний месяц стало известно, что китайская корпорация вложила 30 миллионов евро в Dontnod Entertainment (Life is Strange и Vampyr) и инвестировала в московскую студию Mundfish, разрабатывающую загадочную Atomic Heart. Также выяснилось, что Tencent выкупит мажоритарную долю в Klei Entertainment, создавшей Don’t Starve и Oxygen Not Included.

Кроме того, благодаря партнёрству с Tencent Nintendo за последний год продала в Китае рекордное количество Switch. Аналитик Даниэль Ахмад заявил, что Tencent готовится вложить пару миллиардов долларов в игровую компанию, хотя только в конце 2020 года она закрыла полутора миллиардную сделку по покупке Leyou Technologies, владеющей студиями Digital Extremes (Warframe), Splash Damage (Gears Tactics) и другими.

Разбираемся, как миллиардные сделки превратились в рутину игровой индустрии и кто на самом деле управляет одной из крупнейших корпораций в мире.

Китайский клон ICQ

Tencent была основана в 1998 году Ма Хуатэном (также известным как Пони Ма). Будущий миллиардер родился в 1971 году в китайском городе Чаоян провинции Гуандун недалеко от Гонконга. Своё детство он провёл в постоянных переездах, пока его отца не назначили управляющим порта города Шэньчжэнь, который в 1980-х активно развивался.

Ма Хуатэн в конце 1990-х

В детстве Хуатэн мечтал стать астрономом, но после окончания школы поступил в Шэньчжэньский университет, где получил степень бакалавра в области компьютерных наук. Именно тогда он познакомился с будущим сооснователем Tencent Чжаном Чжидуном — они учились в одной группе. Но о Чжидуне известно только место учёбы и год его рождения — 1971-й. Позднее он занял должность технического директора Tencent, но ушёл из компании в 2014 году. Но поскольку лицом компании стал Ма, то многие считают, что он всё начинал в одиночку.

В 1993 году Хуатэн закончил университет и устроился в компанию China Motion Telecom Development, где занимался разработками в сфере интернет-пейджинга. В 1996 году компания направила его в рабочую командировку в США. Именно там он познакомился с мессенджером ICQ, у которого не было китайской локализации. Вернувшись домой, он вместе Чжаном Чжидуном и ещё тремя друзьями в 1998 году решил своими силами скопировать ICQ, адаптировав под китайский рынок.

ICQ создали 4 израильских студента в 1996 году на заре интернета, и бесплатное приложение уже через год объединило 3 миллиона пользователей в Европе и США. А в 1998 году ICQ выкупил холдинг AOL за 407 миллионов долларов — огромные деньги по тем временам, да и сейчас не маленькие. И теперь ситуация повторялась в Китае.

Интерфейс ICQ в 1997 году

Но вся эта активность была бы невозможна без последовательной государственной политики по поддержке частного бизнеса. Ещё весной 1992 года глава Китая Дэн Сяопин совершил поездку в Шанхай, Ухань и южные провинции, где он посетил особые экономические зоны.

По итогам этой инспекции он заговорил о необходимости возобновления рыночных реформ. Это решение было зафиксировано на XIV съезде КПК в октябре того же года: «Планирование и рынок — это экономические средства. Необходимо умело, используя эти средства, ускорить развитие социалистической товарной экономики».

В 1994 году была проведена налоговая реформа. Налоги на предприятия были снижены с 55% до 33%, а для низкорентабельных производств на два года были установлены ещё более низкие ставки; 15% налогов стали возвращать предприятиям для пополнения оборотных средств. В том же году была отменена государственная монополия на внешнюю торговлю.

А в сентябре 1997 года состоялся XV съезд КПК, который принял грандиозную «Программу модернизации госсектора», продолжавшую прежнюю политику, но было особо разъяснено, что негосударственная экономика является важной, но вспомогательной частью социалистической экономики. Все ключевые отрасли экономики оставались под контролем государства, что сыграет важную роль в дальнейшем развитии Tencent.

Первые успехи и первые миллионы

По одной версии, первые 120 тысяч долларов Хуатэну дала его мать, что для частного лица и сейчас серьёзные деньги. По другой версии, эти деньги вложили его друзья, заработав их торговлей фондовом рынке, что тоже было занятием не самых бедных. В любом случае, Ма с друзьями начинали не совсем с нуля. Создавая свой мессенджер, он даже не скрывал источник вдохновения, назвав его OICQ — Open ICQ.

Шанхай в 1990-е

План заключался в создании мессенджера, которым можно было бы пользоваться напрямую через пейджер, а затем продать разработку крупной компании. Ма обратился к четырём компаниям, включая China Motion, где он раньше работал, и Tom.com, принадлежащей Гонконгскому миллиардеру Ли Ка-Шингу. Но никто не хотел покупать разработку или не собирался платить достаточно. «Это просто висело на нас мёртвым грузом», — вспоминал Ма.

Приложение никак не монетизировалось, а денег на серверы отчаянно не хватало. Офис разработчиков находился на окраине города в промзоне, где даже лифт нормально не работал. Кроме того, вся команда состояла из любителей. «У них не было связей за рубежом, нужного образования и управленческого опыта», — говорил один их первых китайских партнёров Tencent Энтони Чао.

А в спину им дышали авторы таких «оригинальных» проектов, как PICQ и CICQ. Но Ма с друзьями отличались невероятной усидчивостью и работоспособностью: они могли сутками не выходить из офиса, пока не решат какую-то проблему или не добавят новую функцию. К тому моменту Open ICQ был не только мессенджером, но и приложением для знакомств.

К концу 1999 года у них было более 100 тысяч пользователей. Тогда на разработчиков обратил внимание владелец оригинальной ICQ и потребовал изменить название. Ма придумал название Tengxun, что означало «мгновенное сообщение», а отец помог зарегистрировать одноимённую фирму.

Однако для иностранцев Ма решил переименовать её в более простую для произношения Tencent, а сам мессенджер превратился в QQ. В 1999 году первые 2,2 миллиона долларов инвестиций пришли от инвестиционной компании PCCW, которой руководил сын миллиардера Ли Ка-Шинга, которому Ма ещё недавно хотел продать свой стартап. Вторым спонсором стала IDG — один из первых западных инвестиционных фондов в Китае.

Как раз для OICQ Хуатэн нарисовал логотип в виде пингвина с шарфом. Логотип, ставший маскотом компании, Ма предусмотрительно запатентовал и в последствии успешно монетизировал производством игрушек, одежды и аксессуаров

К 2001 году деньги вновь закончились, но тогда же Китай вступил в ВТО, что позволило китайским компаниям искать иностранных спонсоров. Южноафриканский холдинг Naspers выкупил 47% акций Tencent (при максимально допустимых 50%) за 32 миллиона, став мажоритарным акционером, который до сих пор владеет более 30% корпорации. Глава IDG позже заявлял, что продажа его доли акций в Tencent была самой крупной ошибкой в жизни.

Следующим противником Tencent была Microsoft со своим мессенджером MSN. Хоть он был бизнес-приложением в противовес более массовому и развлекательному QQ, но масштабы компаний были несопоставимы, и люди говорили Ма: «рано или поздно, но вам придёт конец». Microsoft к тому же могла обеспечить просто более качественный сервис.

Tencent «помогла» выстоять корейская социальная сеть Cyworld — именно оттуда Ма позаимствовал возможность за деньги наряжать свои аватары и другие косметические функции, которые понравились массовой аудитории. Это была так называемая «freemium» бизнес-модель, когда для покупок внутри приложения пользователям нужно было приобретать виртуальную валюту QQ Coins.

QQ Coins стали настолько популярны в китайском теневом секторе экономики, что валюта была официально запрещена в 2009 году. А веб-дизайн QQ утащил у конкурентов Sina.com и Sohu.com. Представители Microsoft, работавшие тогда в Китае, вспоминали, что QQ с не меньшим энтузиазмом воровал функции и у MSN.

Впрочем, Microsoft и сама недооценила масштабы китайского рынка и степень заинтересованности китайцев во всех этих микротранзакциях. Глава китайского подразделения MS c 2005 по 2009 Фридберт Уолл вспоминал: «Я не думаю, что кто-то в Microsoft хорошо понимал какая это была культура и какой у неё потенциал. Мы все американо-центрично мыслим и просто делаем, как нам кажется нужно и считаем, что все примут это. Но на самом деле это так не работает».

В 2003 году Tencent начала осваивать игровую индустрию, запустив игровой клиент QQ Games, позаимствовавший некоторые идеи у Steam. Благодаря агрессивному маркетингу QQ Games оттеснила лидера рынка Ourgame, но в начале там были либо шахматы и их китайская версия «сянци», либо простенькие мини-игры. Однако уже в августе 2004 года через QQ Games в среднем одновременно играли более 600 тысяч человек, превратив площадку в крупнейший развлекательный портал в Китае. А к 2005 году аудитория достигла 10 миллионов человек.

Рост акций Tencent в миллиардах долларов. Очень быстро Tencent заработала 200 миллионов долларов, а Ма Хуатэн и 4 его друга стали долларовыми миллионерами. И за следующие 15 лет стоимость акций выросла 450 раз

После выхода Tencent на Гонконгскую биржу, руководство взяло курс на создание на базе QQ экосистемы, охватывающей все сферы жизни. В одном сервисе объединялись чаты, электронные платежи (те же QQ Coins принимались даже в соседних странах), мобильные игры и многое другое. Пользователь должен был получать сразу все необходимые ему функции, чтобы у него не было необходимости искать альтернативу.

Укрепив к 2005 году свои позиции на рынке социальных сетей, Tencent начала постепенно отходить от прямых заимствований к поглощению конкурентов или просто перспективных проектов, получая прямой доступ к продуктам и сервисам и адаптируя их под китайский рынок. Тогда же Tencent всерьёз занялась игровой индустрией.

От социальных сетей к играм

The Legend of Mir II

В начале 2000-х 70% пользователей интернета в Китае были моложе 30 лет. И так как собственный ПК или консоль позволить могли далеко не все, то предпочтение отдавалось интернет-кафе, где играли преимущественно в MMO. Например, в 2004 году самой популярной MMORPG стала The Legend of Mir II, где нужно было совместно бороться с монстрами и возрождать человеческую цивилизацию.

Этот разворот в сторону игровой индустрии связан с приходом в Tencent бывшего банкира из Goldman Sachs Мартина Лоу, который присоединился к компании как раз в 2005 году. Именно он предложил издавать корейские MMO в Китае, привязав их к уже невероятно популярному сервису QQ — на тот момент у него было 300 миллионов пользователей.

Исследователи из China Internet Network Information Center выяснили, что в 2006 году около 120 миллионов китайцев играли по меньшее мере 7 часов в неделю, а 200 миллионов жителей страны тратили на игры более 10 часов. Культура интернет-кафе пришла в Китай из Кореи, и в 2006 году в КНР было уже 225 тысяч таких заведений. Так что перспективы открывались огромные.

Некоторые игры по-прежнему просто копировались своими силами. Например, гонка QQ Speed была китайским клоном KartRacer, разработанной южнокорейской Nexon, но самые громкие хиты Tencent честно продвигала, не претендуя на авторство. В 2008 году Tencent стала стратегическим партнёром корейского разработчика SmileGate и издателем шутера CrossFire в Китае. Уже через пять лет CrossFire стал самой прибыльной онлайн-игрой в мире, заработав за год невероятные 957 миллионов долларов.

Все издаваемые Tencent игры были завязаны на её же социальные сети. Пользователи QQ приходили в одно из массы интернет кафе по всей стране и помимо общения с друзьями покупали на свои Q Coins улучшенную броню для CrossFire или лечебные зелья для Dungeon & Fighter. К тому моменту 4 из 5 самых популярных игр в Китае издавала Tencent, оставив позади даже таких крупных конкурентов как NetEase и Shanda.

В 2009 году игровое подразделение Tencent возглавил бывший топ-менеджер EA Стивен Грей. Он выискивал потенциальные успешные идеи в других проектах, копировал их и продвигал уже силой всех имеющихся ресурсов. «Tencent не то, чтобы первопроходцы. Можно сказать, что во многих аспектах мы идём по следу», — говорил Грей. К тому моменту у Tencent было то, чего отчаянно не хватало конкурентам — деньги на маркетинг и огромная аудитория. В QQ Speed тогда единовременно играло более 700 тысяч человек. Новых игроков привлекали даже розыгрышами настоящих автомобилей.

Лето 2009 года выдалось особенно горячим для соцсетей в Китае. В марте был заблокирован YouTube, а в июне — Google.com, Twitter, Flickr и Hotmail. В июле запретили Facebook; не помог даже официальный визит Марка Цукерберга в Китай. Блокировка потенциального конкурента полностью развязала руки Qzone, чья аудитория к 2015 году достигла 670 миллионов человек. А в 2010 году Tencent запустила Tencent Weibo — аналог Twitter, в котором к 2012 году зарегистрировалось 540 миллионов человек.

Хотя для самих китайцев это не стало такой уж большой потерей, как может показаться. В 2000 году 78% китайцев искали информацию только на китайском языке, а 71% пользовались только китайскими сайтами. В 2001 году 9 из 10 самых популярных китайских сайтов были на китайском. Для сравнения, в Индии только 41% населения читали индийские сайты. А в 2007 году 80% китайцев не пользовались Google; его заменял собственный поисковик Baidu.

И хоть Tencent была частной компанией, а частный бизнес занимал лишь малую долю в экономике Китая, властями ещё в 2001 году в рамках 10-й пятилетки была принята «Программа 863», требовавшая содействовать растущим китайским IT-компаниям. В плане той же 10-й пятилетки была утверждена программа «установления киберсуверенитета республики».

Уже в 2003 году в соответствии с программой начала работать система «Золотой щит», которая за пределами Китая известна как «Великий китайский файрвол». Она стала стала одной из наиболее совершенных систем контроля интернет-контента и защиты от хакерских атак. И поскольку в иностранных (прежде всего американских) СМИ, а позже социальных сетях власти видели инструмент политического влияния, это содействие как раз выражалось в устранении конкурентов.

Одновременно развивались и две другие финтех-корпорации: Baidu и Alibaba. Экономисты и журналисты их ставят в один ряд с Tencent, и, говоря о IT-секторе Китая, просто пишут BAT – по первым буквам «Большой тройки». Именно на Baidu, Alibaba и Tencent приходится 75% этого рынка. При этом они регулярно действуют как партнёры, а не конкуренты. Например, в 2016 году совместно выкупили китайскую часть бизнеса Uber. Потенциал же внутреннего рынка Китая превосходил Европу и США вместе взятых, став для китайских корпораций практически неисчерпаемым источником прибыли.

Выход на мировой уровень

О Tencent как о корпорации мирового масштаба западная пресса заговорила в 2010 году. К этому времени в ней трудилось 11,4 тысячи человек, ежегодно приносивших своим владельцам более 3 миллиардов долларов прибыли. Руководство задумалось о расширении своего влияния на США и другие страны. Первая попытка выйти со своими QQ рынки США и Японии в 2006 году провалилась.

Если ты парень из Кремниевой долины и не видишь на радаре Tencent, то ты либо глухой, либо слепой, либо тупой. Я не могу не испытывать уважения к настойчивости и агрессивности руководства компании.

миллиардер и акционер Google и PayPal

Один из инвесторов Trinity Ventures в Шанхае Стивен Белл говорит: «В Америке студенты думают: «Если я сделаю что-то крутое, то меня купит Google», в Китае же они думают: «Если я сделаю что-то крутое, то Tencent это скопирует»». А Чарльз Ченг, исполнительный директор конкурирующей социальной сети Sohu.com, прямо называл Tencent подражателями.

Они имели в виду не только прежние проекты компании, но и запуск в 2011 году WeChat — улучшенной и доработанной копии мессенджера WhatsApp, который стал также платёжным приложением, новостным сервисом и много чем ещё. Например, клиенты сети казино и гостиниц Linq даже могли включать и выключать свет, менять температуру воздуха прямо из мобильного приложения. При этом в WeChat, в отличие от Facebook, запрещены глубинные ссылки (deep linking), которые могли бы перенаправлять пользователей к сторонним приложениям.

На рубеже десятилетий у Tencent оформилось два равновесных направления: социальные сети и онлайн-игры. Несмотря на огромную прибыль, у первого были серьёзные конкуренты и всё больше ресурсов вкладывалось в игры. Ещё в апреле 2010 года Tencent стала миноритарным акционером Mail.Ru Group. За 300 миллионов долларов она завладела частью «Одноклассников», мессенджера ICQ, а также Astrum Nival, — ведущего российского издателя онлайн-игр, включая «Аллоды Онлайн» и WarFace.

18 февраля 2011 года Tencent практически полностью (92,78% акций) купила Riot Games за 230 миллионов. При этом Tencent выкупила 22,34% акций компании ещё в 2008 году, когда её главный хит, League of Legends, был только на этапе разработки и до выхода оставалось больше года.

В марте 2011 года в Tencent объявили, что в ближайшее время готовы потратить 760 миллионов (в следующем году эта сумма удвоилась) на приобретения студий разработчиков игры и интеллектуальной собственности. В мае 13,5% акций китайской студии KakaoTalk обошлись ей в 63 миллионов.

В январе следующего года Tencent приобрела 49% акций сингапурского издателя Level Up, но вскоре повысила свою долю до 67%, получив полный контроль над издателем. В феврале была полностью выкуплен сайт ZAM, который собирал информацию и формировал базу данных по многопользовательским онлайн-играм в Америке. А в январе 2013 года Tencent купила разработчика мобильных онлайн стратегий Blingstorm Entertainment.

В марте 2013 года Tencent за 330 миллионов приобрела 48,4% акций Epic Games. Тогда последняя была известна прежде всего серией Gears of War, шутерами Unreal Tournament, а также движком Unreal Engine. «Я бы назвал это глубоким бизнес-видением. Росло осознание, что прежняя модель больше не работает, а новая всё больше казалась верной дорогой», — заявил Тим Суини.

Уже через месяц компанию покинул продюсер Gears of War Роб Фергюссон, вслед за ним ушли ещё три ведущих специалиста, работавших над Bulletstorm. А в октябре ушёл Клифф Блезински, с именем которого долгое время ассоциировалась компания и франшиза Gears of War. И, наконец, в декабре президент компании Майк Кэппс заявил, что больше не имеет никакого отношения к Epic Games. А взамен руководящие посты заняли представители Tencent.

Epic к этому времени была уже совсем другой компанией. У нас тогда говорили: «Да серия Gears была просто случайностью». Я мог бы предложить руководству любую идею, но неизбежно получил бы ответ: «нам это не нужно».

Клифф Блезински

геймдизайнер

До выхода Fortnite было ещё 4 года, но именно тогда наличие опытного в f2p-монетизации стратегического партнёра за плечами позволило Epic Games перепрофилироваться из разработчика премиум-игр в студию по оперированию условно-бесплатных f2p-игр. И до сих пор доля в Epic Games остаётся одним из самых ценных приобретений китайского гиганта.

Точно так же как американцы и европейцы не понимали китайский рынок, менеджеры Tencent плохо ориентировались за пределами Китая. После покупки новой компании менялась только часть руководства, чьё видение расходилось с целями корпорации, а большая часть команды оставалась на своих местах.

Я считаю, это хорошая стратегия — инвестировать в местные команды, которые понимают эту культуру, а основатели сохраняют за собой крупную долю акций, чтобы при руководстве не терять долгосрочную перспективу.

Ма Хуатэн

бизнесмен

А в 2016 году Baidu, Alibaba и Tencent совокупными усилиями выкупили контрольный пакет акций (86%) финской компании Supercell, которая выпустила две самые популярные мобильные игры в мире: Clash of Clans и Clash Royale. Стоимость этих проектов оценили в 10,2 миллиарда долларов. И ещё больше они могли бы заработать, оказавшись на китайском рынке, тем более с такими опытными партнёрами за спиной.

Большинство компаний буквально прыгали в объятия китайского гиганта, чтобы получить хотя бы небольшую часть китайского рынка. Можно также вспомнить бесчисленное множество случаев, когда Голливуд шёл навстречу китайским властям, переписывая сценарий и вырезая спорные эпизоды, даже когда это шло вразрез с декларируемыми для западной публики идеалами.

Даже Apple, известная своей жёсткой политикой в отношении разнообразия устройств, специально для Китая выпустила IPhone Xs с двумя сим картами. А стоило во время протестов в Гонконге рупору Компартии газете «Жэньминь жибао» написать: «Одобрение приложения со стороны Apple, конечно, помогает дебоширам. Это истинное намерение?», как Apple тут же удалила из своего магазина приложение HKmap.live. Что уж говорить про хозяев относительно небольших студий.

Tencent и сегодня самая прибыльная игровая компания

Благодаря своей агрессивной политике, Tencent стала ассоциироваться исключительно с мобильными играми и самой беспощадной монетизацией. Но за последнюю пару лет Tencent инвестировала и в «премиальный» сектор индустрии. За 260 миллионов выкупила крупную долю в Bohemia Interactive (ArmA и DayZ), а также серьёзно вложилась в студию Yager (Spec Ops: The Line). Tencent также принадлежит по 5% акций Activision Blizzard, Ubisoft и Paradox Interactive. К слову, именно Tencent разработала и издала в Китае сверхпопулярный Call of Duty: Mobile.

А в апреле 2019 года Tencent стала стратегическим партнёром Nintendo, обеспечивающим продвижение и дистрибуцию Nintendo Switch в Китае. «Кроме того, что Mario, Zelda и Pokemon и так невероятно популярны, их мобильный формат на Switch идеально подходит для китайского рынка и их культуры мобильного гейминга», — говорил аналитик компании Newzoo.

А с учётом того, что это семейные игры, у Tencent не возникло проблем с получением у властей разрешения на продажу. Когда о партнёрстве стало известно, стоимость акций Nintendo подскочила на 15%. А в начале в 2020 года Tencent стала инвестором PlatinumGames (Bayonetta) и тогда же полностью выкупила Phoenix Labs, студию-создателя экшн-RPG Dauntless.

Ряд аналитиков посчитали, что успех Nintendo станет сигналом для Sony и Microsoft, которые с 2015 года находятся на китайском рынке, но долю свыше 2% получить так и не смогли. Вполне возможно, что открытие Tencent студии LightSpeed под руководством бывшего менеджера Rockstar Games для создания AAA-игры в открытом мире, — это очередной шаг по освоению этого нового для компании рынка.

По итогам же 2019 года, больше половины прибыли Tencent обеспечивало игровое подразделение. Ещё четверть приходилась на рекламу и платежи в соцсетях, а ещё четверть — на все остальные направления: искусственный интеллект, коммерция и облачные технологии. И вот в последние начиная с 2020 года вкладывалось всё больше средств.

Перенос инвестиций в другие отрасли начался на фоне ужесточения Китаем контроля за азартными играми. Ещё в 2017 года в силу вступил закон, согласно которому лутбоксы не могут быть приобретены за реальные деньги или внутриигровой эквивалент. А с 2019 года издатели были обязаны указывать состав лутбоксов и шанс выпадения тех или иных предметов с их подробной характеристикой. По этой причине китайскую цензуру не прошла NBA 2020 от 2K. И обходить запреты, как это делает китайская версия Overwatch, с каждым годом становится всё сложнее.

Смена стратегии Tencent

Ранее традиционными инвестиционными секторами Tencent были видеоигры, а также передовые научные исследования и технологии. Однако с развитием экосистемы WeChat mini-app и платёжной платформы Tencent в дальнейшем мы будем уделять больше внимания смарт-ритейлу и платёжным платформам.

Мартин Лоу

президент Tencent на пресс-конференции 20 января 2020

Вскоре после этого заявления Tencent вложила 1,4 миллиарда долларов в создание Big data-центра на севере Китая; 300 тысяч серверов заняли почти 19 гектар. Всё это будет направлено не только на развитие сервисов вроде WeChat и облачных технологий, но и на поддержку системы видеонаблюдения и распознавания лиц. Не меньшие деньги уходят на развитие китайской робототехники, 5G, искусственного интеллекта и квантовых компьютеров.

Это не говоря уже о том, что Tencent владеет 5% акций Tesla, 7,5% акций Spotify и 10% акций Universal Music. А Tencent Pictures финансировала «Терминатор: Тёмные судьбы» (2019), «Чудо-женщину» (2017) и пока не вышедший сиквел «Лучшего стрелка» с Томом Крузом, у которого с куртки исчез флаг Тайваня, с которым у Китая сложные отношения.

Промо-кадр «Лучшего стрелка: Маверик»

Посредством инвестиций и партнёрских соглашений Tencent пытается расширить своё влияние и на другие отрасли экономики. Например, разработка ПО для автомобилей, искусственного интеллекта, технологии, связанные с «умными городами». Стратегия Tencent заключается в продвижении своих «super apps», которые будут выдавливать конкурентов сразу из нескольких областей (та же самая доставка еды).

В Японии Tencent заключила соглашение с конгломератом Mitsui & Co. на базе совместной разработки облачных технологий, но вместе с тем продвигала с его помощью WeChat, который объединял в себе не только социальные функции, но и платёжную систему, доставку еды, такси и прочее. К началу 2020 года Tencent проинвестировала более чем в 800 компаний отрасли «смарт-ритейла».

В Китае Tencent владеет аналогами Netflix, YouTube, Spotify и Amazon Books — Tencent Video, Tencent Music Entertainment и China Literature, соответственно. Не говоря уже о различных социальных сетях. А аудитория We Game превосходит Steam, хотя второй успешно действует во всём мире, а не только в Китае.

Вместе с холдингами Baidu и Alibaba они сформировали в Китае олигополию на рынке социальных сетей и поисковых систем. Это можно сравнить с тем, как Google, Apple и Microsoft поделили мировой рынок операционных систем. Всё это является не только коммерческим предприятием, но и может быть мощнейшим инструментом политического влияния. Взять хотя бы развитие 5G, во внедрении которого безраздельно лидируют китайские корпорации.

Между молотом и наковальней

Всё это работало в Азии, но натолкнулось на протекционистскую политику США, лицом которой стал Дональд Трамп. Правление Трампа многим запомнилось, помимо всего прочего, агрессивной риторикой в отношении Китая. В 2017 году Америка ввела санкции против Huawei, за которой последовали и другие китайские компании. А в 2020 году под удар попала и Tencent.

7 августа Дональд Трамп подписал указ, который запрещает американцам вести бизнес с приложениями WeChat и их владельцами (тогда же началась и борьба с TikTok). И вне зависимости от мотивов санкций, они были на руку как раз американским корпорациям.

И можно подумать, что это исключительно противостояние США и Китая, однако та же Tencent китайская лишь на половину. Основателю Tencent Ма Хуатэну принадлежит всего 9% акций, тогда как 35% принадлежит южноафриканскому холдингу Naspers. Любопытно, что 17% распределено между самими сотрудниками корпорации, не участвующими в управлении, а остальные акции остаются в собственности китайских компаний. Ещё 13% и 6,2% акций Tencent принадлежат соответственно британскому банку Barclays и американскому банку JP Morgan Chase.

Схожая ситуация с Alibaba и Baidu. Основателю первой Джеку Ма принадлежит всего 7,8%, тогда как американскому холдингу Yahoo, запрещённому в Китае, принадлежит в два раза больше. Японский Softbank и вовсе владеет 32% Alibaba.

Немного другая ситуация в Baidu, где крупнейшим держателем акций остаётся её основатель Робин Ли с 32% акций, тогда как второй крупнейший владелец — американский банк Sullivan & Cromwell.

И эти банки не просто владеют акциями. Их представители занимают ключевые посты в руководстве корпораций. Президент Tencent — экс-банкир Goldman Sachs Мартин Лоу, а игровыми подразделениями в разное время руководили бывшие топ-менеджеры EA и высокопоставленные сотрудники крупнейших западных банков.

Эта двойственность Tencent и других китайских корпораций уже начала играть против них. США их считают агентами коммунистической партии, а китайские власти опасаются их зависимости своих финтех-гигантов от американских и японских банков. Сегодня всего несколько таких не вполне китайских корпораций владеют активами более чем в 2 триллиона долларов.

А ведь Tencent поддерживалась китайскими властями именно как противовес американскому влиянию с их гигантами: Amazon, Facebook и Google. Все они были последовательно выдавлены с китайского рынка, чтобы обеспечить условия для развития собственных аналогов, более лояльных властям. Понимая значимость сконцентрированного в руках корпораций капитала, китайские власти стремятся сохранить контроль над ними.

Ещё в октябре 2020 вице-премьер Госсовета Китая Лю Хэ заявил, что нужно улучшить механизмы обеспечения честной конкуренции и призвал к ужесточению антимонопольного законодательства. Президент Tencent Мартин Лоу поспешил заверить инвесторов, что это никак не отразится на работе корпорации. А властей он заверил, что компания готова будет подчиниться государственному регулятору. И на следующий же день акций просели в цене на 290 миллиардов долларов.

А в конце декабря Центральный банк Китая вызвал руководителей холдинга Ant Group, в который входит Alibaba, и потребовал отказаться от своих проектов в сфере кредитования, страхования и управления капиталом, сосредоточившись на работе своего платежного сервиса. По сути речь идёт о принудительном разделении корпорации, которую обвиняют в монополизации и давлении на конкурентов.

По схожему пути может пойти и Tencent, если, как в случае с Alibaba, «потребуется обеспечить контроль над рисками, которые она создаёт для экономики». И буквально 3 февраля 2021 года владелец TikTok, компания ByteDance, подала антимонопольный иск на Tencent, поскольку корпорация запретила публиковать контент из Douyin (китайская версия TikTok) в WeChat и QQ, чья аудитория превышает 1,2 миллиарда и 600 миллионов человек соответственно. И если будет принято политическое решения, то Tencent могут ждать очень непростые времена. Ведь у Alibaba проблемы тоже начались с подобного иска.

Основным источником колоссальной прибыли всех этих финтех-гигантов был и остаётся практически неисчерпаемый внутренний рынок Китая. Именно он позволил им вести свою экспансию сначала в Азии, а теперь в Америке и Европе. Но Tencent — это далеко не только влиятельный игрок в развлекательной индустрии. Многие из того, чем занимается корпорация имеет политическое значение.

А в условиях экономического кризиса и политического противостояния с США Tencent может оказаться таким же пострадавшим, как и Huawei, чьи смартфоны без поддержки Google потеряли привлекательность за пределами Китая. Но пока Tencent ещё крепко стоит на ногах и готова вкладывать огромные суммы в игровую индустрию, причём с недавних пор не только в мобильную.

что это такое и как его встречать

Известный краснодарский астролог Надежда Мызина рассказала, сколько раз нам предстоит в 2021 году отмечать Новый год и какие перемены в связи с этим произойдут в нашей жизни.

Впереди нас ожидают еще два Новых года: по восточному и западному календарям.

Ближайший – Новый год по восточному календарю. Он наступит 11 февраля в 22.05 по московскому времени.

Год связан с белым цветом (один из пяти цветов, который повторяется каждые два года) и стихией металла (в восточной традиции учитывают пять стихий, металл считается именно пятой), поэтому 2021-й будет годом Белого Металлического Быка.

Белый цвет по восточной традиции астрологии связывают со скорбью и с сухостью, но благодаря металлу нам предоставляется возможность противостоять ударам судьбы. Для этого важно проявлять сдержанность в разных ситуациях и упрямство в продвижении к своим ранее намеченным целям.

Символ нового года – Бык – тоже нацеливает нас на достижение результата, упорство и финансовую стабильность. На это могут рассчитывать не только люди, родившиеся в год Быка (1961, 1973, 1985, 1997, 2009, 2021), но и те, кто готов упорно трудиться, бороться за результат и целеустремленно идти к своей цели.

Таким людям 2021 год может принести карьерные высоты, новые пути развития, дать надежду на создание прочных отношений и укрепление имеющихся. Кстати, новый год окажется позитивным для заключения союзов – как любовных, так и в бизнесе или учебе. Бык поддержит всех, кто в этом году будет делать упор на карьеру и финансовую стабильность. Но каждый шаг должен быть тщательно продуман: не пускайтесь в авантюры и продумывайте все свои действия.

20 марта нас ждет еще один Новый год – по зороастрийскому календарю.

Бык ждет от нас, что мы будем держать слово, соблюдать традиции и проявлять терпение во всем. Не стоит провоцировать, подставлять и действовать грубо и необдуманно – Быка этим можно вывести из равновесия, и тогда вы можете быть втянуты в серьезные конфликты.

Если вы будете терпеливы и откажетесь от коварных планов в отношении конкурентов или обидчиков, год Быка для вас окажется вполне удачным.

20 марта нас ждет еще один Новый год – по зороастрийскому календарю. Как его правильно встретить, чтобы удача всегда сопутствовала в делах, мы поговорим в одном из следующих выпусков рубрики «Гороскоп».

Гороскоп по году рождения

  • Крыса (1960, 1972, 1984, 1996, 2008, 2020)

Для людей, родившихся в этом году, год Металлического Быка окажется очень даже неплохим. На работе и в личной жизни вам будет всегда везти. Поэтому не стоит удивляться, если начальник вдруг предложит повышение, а возлюбленный – узаконить отношения. Смело принимайте эти предложения – они изменят вашу жизнь к лучшему.

Однако следует быть очень осторожным в проявлении эмоций. Лишние споры, конфликты и откровенная неприязнь могут свести на нет все усилия по достижению успехов в работе или учебе.

Особенно удачными окажутся март, июль и декабрь. Немало препон в делах возникнет в феврале, мае и июне.

  • Бык (1961, 1973, 1985, 1997, 2009, 2021)

Этот год будет для вас сложным и весьма противоречивым. Вы сможете освоить новые виды деятельности, заработка, но велики риски и потерять часть своих денег. Особенно внимательными стоит быть тем, кто занимается инвестициями. Если хотите минимизировать потери, то лучше отложить начало рискованных и новых проектов на следующий год.

Чтобы год оказался более удачным, следует научиться терпению и в спорных моментах с оппонентами настаивать не на своей точке зрения, а на компромиссе. Не исключено, что вас ожидает много взлетов, падений и препятствий, поэтому постарайтесь учиться на своих ошибках и использовать моменты, когда у вас все получается.

Ваши лучшие месяцы – август и ноябрь, удача может вас покинуть в мае, июне и сентябре.

  • Тигр (1962, 1974, 1986, 1998, 2010)

2021 год для вас окажется временем больших перемен. Вам будет казаться, что иногда вы любимчик фортуны, а в иные периоды она от вас отвернулась. Но терпение и труд помогут пережить непростые моменты.

В новом году вы наверняка станете довольно популярными в коллективе на работе и среди друзей.

Привлечь удачу на свою сторону в особо напряженные моменты у вас получится, если вы начнете партнерские отношения с мужчинами, которые выше вас по социальному положению или старше по возрасту.

Удачными месяцами для вас станут май, сентябрь и октябрь. Будьте внимательны в апреле и июле.

  • Кролик (Кот) (1963, 1975, 1987, 1999, 2011)

Год Быка станет для вас легким и не принесет большого счастья. Вас ждут серьезные испытания в карьере и личной жизни. Возможно, придется поволноваться за свое здоровье. Однако, если проявлять бдительность и своевременно реагировать на сигналы о приближающихся проблемах, их вполне можно пережить с минимальными потерями.

Отложите серьезные перемены (покупку дома, смену карьеры или открытие собственного бизнеса) на более поздний срок. Нелишним будет и наметить свадьбу на следующий год. В противном случае семейная жизнь окажется вовсе не такой спокойной, как вы себе это представляли.

Будьте внимательны в общении с друзьями и коллегами – не исключено, что кто-то из них замышляет против вас предательство.

Старайтесь быть более гибкими, практиковать и учиться, слушать и общаться с другими людьми. Это поможет избежать серьезных конфликтов с вытекающими последствиями (например, увольнением).

Ваши лучшие месяцы – июнь и октябрь. Самыми непростыми периодами окажутся март, май, август и ноябрь.

  • Дракон (1964, 1976, 1988, 2000, 2012)

В год Быка у вас появится шанс выиграть в лотерею или достичь своей мечты. Для некоторых это будет новая хорошая работа, для других – знакомство с человеком, который станет вашей второй половинкой.

В тяжелых ситуациях найти верное решение помогут женщины. Поэтому старайтесь не ссориться с ними по пустякам.

Возможно, в новом году вам придется столкнуться с предательством некоторых знакомых. Это грустно, но не смертельно. Скажите таким «друзьям» спасибо за то, что вовремя ушли из вашей жизни и не принесли еще больших проблем.

В целом год может начаться немного неровно, но потом все станет гладко.

Ваши лучшие месяцы – июль, август и ноябрь. Немало испытаний и сложностей принесут март и сентябрь.

  • Змея (1965, 1977, 1989, 2001, 2013)

Год Быка окажется для вас весьма хорошим. Он принесет славу и удачу. Одинокие люди найдут свои вторые половинки, а у семейных будет пополнение и укрепление отношений. Бизнес, карьера и образование будут развиваться так, как вы этого хотите. И не нужно для этого много трудиться или жертвовать семейными отношениями.

В новом году многие проблемы будут решаться гораздо проще благодаря тому, что вам будут предлагать помощь и близкие, и малознакомые люди. Поддержка окружающих станет одним из главных секретов успеха в делах.

Однако не стоит забывать о правилах приличия: всегда думайте, прежде чем что-то сказать. Помните поговорку «Слово не воробей»? Сделайте ее своим девизом на ближайшие 12 месяцев, иначе проблем не оберетесь.

Самыми счастливыми для вас станут август и декабрь, а в октябре следует быть предельно осторожными, так как возможны обманы.

  • Лошадь (1966, 1978, 1990, 2002, 2014)

Год Быка станет для вас одним из самых успешных, но только при условии, что все свои действия вы будете тщательно планировать.

Откажитесь от инвестиций в рискованные проекты и недвижимость. Лучше подкопить деньги и вложить их уже в 2022 году.

Звезды обещают немало волнений по разным поводам. Но если проявлять осторожность и все планировать, то серьезных потерь и проблем можно избежать.

В периоды, когда вам будет казаться, что все против вас и выхода нет, обратитесь за помощью или советом к тем, кто старше, опытнее. Их поддержка поможет пережить непростые времена и сделать правильные выводы из ситуаций.

Самыми удачными окажутся июнь, август и сентябрь. В мае и ноябре будьте бдительны и аккуратны при планировании новых проектов.

  • Овца (Коза) (1967, 1979, 1991, 2003, 2015)

2021 год может оказаться очень сложным. Чтобы не погрязнуть в проблемах, следует быть очень бдительными. В противном случае можно потерять то, чем вы особенно дорожите. Для кого-то это будет работа, для других – семья или большие деньги.

Секрет успеха в этом году для вас кроется в умении быть незаметными и сохранять нейтралитет в спорных ситуациях. Чтобы не оказаться обманутыми, не меняйте в ближайшие 12 месяцев работу, не покупайте новый дом или бизнес.

Ваши лучшие месяцы – февраль и октябрь. Месяцами потерь и расставаний могут стать сентябрь и декабрь.

  • Обезьяна (1968, 1980, 1992, 2004, 2016)

Год Быка для Обезьяны станет счастливым. Слава и удача идут навстречу вам, укрепляются личные отношения в браке и любви. Приятные сюрпризы ждут в карьере или бизнесе.

Вы окажетесь под счастливой звездой благодаря близкому человеку. Это может быть друг, член семьи или коллега. С помощью него все сложится так, как вам хочется.

Однако будьте осторожны и следите за своим поведением и языком, чтобы не попасть в неприятные истории с долгоиграющими последствиями.

Лучшие месяцы для получения прибыли и завязывания новых отношений – март и ноябрь. В июне и октябре следите за своими эмоциями и словами, иначе будут проблемы.

  • Петух (1969, 1981, 1993, 2005, 2017)

Год Быка для вас окажется самым лучшим. Вам будет везти по всем фронтам – в работе, личной жизни, здоровье будет крепким.

Какие бы препятствия ни встретились, вы все успешно преодолеете. Более того, они сделают вас умнее, крепче и успешнее.

Много времени вы будете проводить с друзьями, и они сделают немало для вашего профессионального успеха. Они же протянут руку помощи, когда вы в ней будете нуждаться. Особенно ценной и значимой будет помощь от тех, кто старше вас.

Ваши лучшие месяцы – март, апрель и декабрь. Будьте бдительны в течение февраля и сентября.

  • Собака (1958, 1970, 1982, 1994, 2006, 2018)

Для Собак год не будет особенно счастливым или наоборот. Но, безусловно, 2021-й окажется весьма результативным. Вы сможете добиться того успеха, о котором мечтали много лет.

В карьере особых взлетов и успехов не будет, но это и неплохо. Вы сможете доказать начальству свою незаменимость на нынешнем месте.

В личной жизни ждут перемены. Но только в том случае, если вы сами захотите. Если нет, не делайте резких движений и не ломайте то, что уже построили. Следите за поступками и эмоциями.

Самыми счастливыми месяцами окажутся май и октябрь, а в феврале и июле стоит заняться своим здоровьем.

  • Свинья (Кабан) (1959, 1971, 1983, 1995, 2007, 2019)

2021 год может выдаться довольно сложным. Препоны будут возникать регулярно в работе и учебе. Но виной всему не козни судьбы-злодейки, а ваша собственная невнимательность и рассеянность. Не будьте легкомысленными, старайтесь быть лучшими в своей сфере, и вам покорятся практически любые вершины.

В текущем году вам представится немало возможностей для путешествий. Не упустите их: в дороге вы найдете верных друзей, а может, и возлюбленных.

Уделите время и внимание своему здоровью. Чтобы не обострились давние проблемы, займитесь спортом. Благодаря новым увлечениям вы сможете хорошо укрепить собственный иммунитет.

Судьба будет вам улыбаться в марте, июне и декабре. В апреле, июле и октябре будьте внимательны: могут возникнуть проблемы на работе.

Это интересно

Определить дату наступления нового года по восточному календарю можно и самому, не заглядывая в интернет. Для этого важно знать, что дата китайского Нового года определяется по лунному календарю: праздник всегда наступает во второе новолуние после зимнего солнцестояния 21 декабря. Поэтому наш Новый год никогда не совпадает с китайским. Последний всегда наступает в один из дней между 21 января и 20 февраля.

Китайцы называют свой Новый год Праздником Весны. Его отмечают уже более 4 тыс. лет.

На Востоке верят, что для людей, чей год наступил, судьбой в предстоящие 12 месяцев уготованы серьезные испытания и неожиданные перемены. Но не стоит воспринимать это как наказание. Наоборот, это замечательный шанс кардинально изменить свою жизнь к лучшему

Счастливые традиции: как отмечают Новый год на Востоке

Новогоднюю ночь в Китае и других восточных странах принято проводить непременно в семейном кругу. Домочадцы обязательно отмечают окончание прошедшего года и желают друг другу счастья, финансового благополучия и успешного карьерного роста в наступающем году.

Жители Востока верят, что чем веселее встретишь новый год, тем более успешным он будет. Но прежде, чем начинать веселье, важно к нему правильно подготовиться. И главное занятие в этом – генеральная уборка своего дома или квартиры. Причем важно не только вытереть пыль и помыть полы, но и перебрать вещи в шкафах, вымыть окна, избавиться от старых и поломанных вещей – все это мешает энергии благополучия свободно циркулировать в доме и дарить процветание его обитателям.

Следующий этап – украшение своего жилья праздничным убранством. На Востоке верят, что удачу, здоровье и процветание привлекает красный цвет. Поэтому люди щедро украшают свои дома, дворы и даже рабочие кабинеты в этой цветовой гамме. Это могут быть бумажные фонарики, гирлянды, плакаты с пожеланиями удачи, добра и счастья.

С учетом того, что наступающий год по восточному календарю будет годом Металлического Быка, украшать жилье можно и фигурками этого животного. Они привлекут к хозяевам много добрых перемен и крепкое здоровье.

Вкусно, красиво и правильно

Каким должен быть стол в новогоднюю ночь? Ответ на этот вопрос для жителей восточных стран очевиден: одним из главных угощений должно быть рыбное блюдо.

Кстати, в китайском языке слово «рыба» очень похоже на слово «избыток». Поэтому китайцы верят, что употребление блюд из рыбы принесет прибыль и удачу в наступающем году.

Также на праздничном столе непременно должны быть пельмени (их следует лепить заранее всей семьей), клейкие рисовые лепешки и сладкие рисовые шарики.

Отпугните зло фейерверком

Новый год в Китае и других странах принято встречать громко. Каждая семья обязательно запускает в небо фейерверки и взрывает громкие петарды. И это не просто желание пошуметь, а древняя традиция отпугивания злых духов.

Лучший подарок – это… деньги

Желая своим близким добра и благополучия, на Востоке принято дарить подарок. И лучший вариант – деньги в красном конверте. Тогда в новом году человек не будет знать проблем в этой сфере своей жизни.

Новогодние приметы

Чего не стоит делать, если не хотите, чтобы 2021 год стал для вас одним из самых неудачных:

  • делать уборку или мыть голову в первые три дня нового года, поскольку это сметет/смоет удачу;

  • позволять детям много капризничать и плакать, так как это привлечет проблемы в семью;

  • просить деньги в долг или брать кредит, иначе весь год будете жить от зарплаты до зарплаты.

история Джека Ма и его Alibaba

«Каждый раз, когда я думаю о Лос-Анджелесе, мне снится кошмар», — говорит Джек Ма. В 1995 г. он провел два дня запертым в особняке в Малибу, где хозяин — американский бизнесмен — угрожал Ма пистолетом.

Речь в «переговорах» шла про интернет — и тогда Джек понятия не имел, что это такое. Выкрутился, а потом разобрался — и стал благодаря интернету миллиардером. Рыночная капитализация основанной им Alibaba Group оценивается в $686 млрд, а состояние Ма, самого богатого человека в Китае — в $64,5 млрд.

Ма приехал в США, чтобы помочь некой китайской компании вернуть деньги у американского партнера. Вероятно, его выбрали за хорошее владение английским языком — Ма по профессии был учителем, а также с детства проводил экскурсии для американских туристов. Щупленький невысокий китаец был не похож на коллектора — судя по всему, так и рассуждал должник, решивший не только не возвращать деньги, но и надавить на гостя. Американец вынуждал Ма согласиться на сотрудничество и открыть в Китае совместную интернет-компанию. Что такое интернет, Джек понятия не имел, но на словах согласился на все — лишь бы выбраться из лихих калифорнийских разборок. Вернувшись на родину, никаких дел с американским «партнером» он вести не стал, но интернет-компанию основал.

Меня называли безумным Джеком. Я думаю, безумие — это хорошо. Мы безумные, но мы не тупые.

Первый проект не стал знаменитым, но начало было положено. Джек Ма открыл для себя и многих китайцев существование интернета. Скорость работы всемирной паутины была ничтожной, однако Джек был воодушевлен перспективами. «Мы с друзьями собирались у меня дома. По три часа ждали загрузки страницы. В это время пили, ели, смотрели телевизор, разговаривали, играли в карты…», — рассказывает он. В один прекрасный день в феврале 1999 г. в небольшой квартире Ма в Ханчжоу собралось 17 гостей, и они основали Alibaba. Все вложили свои сбережения — набралось $60 тыс.

 

Прошло буквально полгода — и у компании появилось $5 млн от инвесторов, среди которых была Goldman Sachs. Вскоре Ма познакомился с основателем Softbank Масаеси Соном и получил еще $20 млн.

Я пытался получить работу в полиции, но мне сказали: «Ты не подходишь». Я даже ходил в KFC, когда они открылись в нашем городе. Устраиваться на работу пришло 24 человек. Приняли 23. Я был единственным, кого не взяли.

Джек любит рассказывать о том, что получил 30 отказов в приеме на работу, но на самом деле, иногда ему везло. При этом он обладал феноменальной способностью заводить нужные связи.

Перед основанием Alibaba Ма успел поработать в Министерстве иностранных инвестиций и торговли в Пекине. Однажды ему поручили организовать экскурсию по Великой Китайской стене для гостя из Америки. Этим человеком оказался… соучредитель Yahoo Джерри Янг. После этого знакомства в 1998 г. они стали практически друзьями — и в 2005 г., когда Джек понял, что ему требуется партнерство с крупной компанией, он обратился к Янгу. Yahoo приобрела 40% долю в Alibaba за $1 млрд, а также передала контроль над Yahoo China.

Спустя семь лет Alibaba выкупила у Yahoo половину доли за $7,6 млрд — неплохая сделка для обеих сторон.

В США компании b2b умерли, потому что сосредоточились на крупных компаниях. Мы ориентируемся на малые и средние компании. Мы помогаем им зарабатывать деньги.

Коммунистический Китай ревностно охранял свою информационную и экономическую безопасность — и глобальную сеть рассматривал как угрозу. Мощная цензура и ограничения, созданные «Великим брандмауэром», затрудняли проникновение зарубежных компаний, но это играло на руку местным онлайн-проектам. Alibaba оказалась в числе китайских компаний, извлекших из этого наибольшую выгоду. Пока Google, Yahoo и eBay с трудом пробивались на китайский рынок, в Поднебесной расцветали собственные интернет-гиганты Baidu, Alibaba, Tencent.

Одновременно правительство поддерживало частное предпринимательство, и это полностью совпало с основной идеей Джека Ма, который хотел, чтобы Alibaba помогала небольшим китайским компаниям найти дорогу к покупателям.

eBay — это акула в океане, мы — крокодил в реке Янцзы. Если мы будем бороться в океане, мы проиграем, но если в реке — мы победим.

Мало кто верил, что Джек Ма на самом деле одержит верх в войне с eBay, о начале которой он объявил в 2003 г. при создании Taobao — онлайн-платформы для китайских продавцов. Тогда eBay занимала 80% китайского рынка электронной коммерции. Однако через 4 года Taobao принадлежало 84% китайского рынка, а eBay — менее 8%.

Стремительно растущая компания постепенно захватила и мировой «океан», тесня в нем «акул». В 2014 г. Alibaba Group вышла на Нью-Йоркскую биржу, и это стало крупнейшим IPO в истории, привлекшим $25 млрд. Цена листинга составляла $68 за акцию. В октябре 2020 г. цена акций компании превышала $300.

В 2016 г. Alibaba по обороту стала самым большим ритейлером в мире. В нынешнем году капитализация Alibaba — $686 млрд, eBay — $31 млрд. Хотя до капитализации Amazon китайскому гиганту еще далеко, но прибыли он уже впереди.

Проблема в том, что подделки сегодня имеют лучшее качество и лучшие цены, чем настоящие бренды.

Важная претензия к китайской торговле — большое количество подделок. На возмущения глава Alibaba реагировал в свойственной ему манере говорить все, что думает. Ма в 2016 г. заявил, что китайские фабрики, производящие товары для брендов, копируют предметы роскоши из тех же материалов и по тем же стандартам — и это «новые бизнес-модели». Правда, уже год спустя Alibaba основала организацию для борьбы с контрафактом Alibaba Anti-Counterfeiting Alliance, а Джек в публичных высказываниях стал настаивать на том, что продавцов подделок нужно сажать в тюрьму.

Компания не должна зависеть от Джека Ма. Джек Ма постареет. Джек Ма отупеет. Джек Ма заболеет или попадет в автокатастрофу или случится что-то еще.

Отметив 10-летний юбилей компании, Джек задумался о пенсии и начал подготавливать свою отставку еще через 10 лет. В этот период он вовсю насладился звездным статусом: чего стоит только выход на сцену в образе Майкла Джексона или съемки в фильме «Искусство атаки и защиты», в котором Ма демонстрировал свои навыки тай-чи вместе со знаменитым Джетом Ли. Благо, к этому времени у концерна уже была собственная киностудия Alibaba Pictures Group.

На праздновании 20-летия Alibaba в 2019 г. Ма объявил о своем уходе с поста руководителя компании. Для праздника на 60 тыс. человек арендовали олимпийский стадион, Джек в образе рок-звезды исполнил песню. Всем сотрудникам компании Ма подарил по бутылке вина с собственного виноградника с посланием, которое появляется в виде проекции после сканирования QR-кода.

Jack Ma's special message in a bottle. Gift to #Alibaba staff for the company's 20th anniversary. pic.twitter.com/U0AOAj8RXY

— ?????????????? ?????????????? (@mbrennanchina) September 12, 2019

К этому времени он уже учредил благотворительные фонды — компании и свой собственный, и теперь смог сосредоточить внимание на проблемах окружающей среды, культуры и образования. В 2020 г. благотворительные проекты Ма и Alibaba сосредоточились на сражении с пандемией: миллионы масок, а также тесты, защитные костюмы и аппараты ИВЛ были отправлены азиатским и латиноамериканским странам. За вклад в борьбу с коронавирусом Ма получил награды от короля Иордании и президента Пакистана.

Мы стремимся быть хорошей компанией, которая просуществует 102 года.

Так проявляется свойственное китайцам внимание к цифрам и символам: для компании, основанной в 1999 г., работать на протяжении 102 лет означает охватить своим существованием три века.

Бизнес Alibaba давно вышел за рамки онлайн-торговли и охватывает все новые направления. Онлайн-обучение, мобильные приложения, бронирование путешествий — все перечислить невозможно. В 2009 г. компания создала Alibaba Cloud — облачный бизнес стал быстрорастущим сегментом и вторым по прибыльности для компании. Отдел исследований и разработок работает над инновациями: технологии беспилотного вождения и распознавания лиц, автоматическая оплата товаров, виртуальная примерка одежды — все это уже реализовано в кампусе Alibaba.

Alibaba последовательно строит одну большую экосистему, которая объединит все направления бизнеса. Китайский гигант активно инвестирует в компании по всему миру, от Индии до США, приобретая целые компании и доли в них.

Китайские СМИ называют Ма «дедушкой китайского интернета», а эпоху стремительного развития Alibaba — «эрой Ма Юня».

Ма Юнь — настоящее имя основателя Alibaba. Джек — прозвище от кого-то из американских приятелей. Иностранцам так проще запомнить, и Ма стал представляться именно так. Все китайцы, конечно, называют миллиардера истинным именем.

Сегодняшняя финансовая система — это наследие индустриальной эпохи. Мы должны создать новую для следующего поколения и молодежи.

Более $1 трлн — общий объем оборота товаров в рамках цифровой экономики Alibaba за финансовый 2020 г.

Построение финансовой структуры компания начала с создания в 2004 г. платежной системы Alipay. Затем спектр финансовых услуг был расширен. В 2020 г. готовилось IPO финтеха Ant Group, долей в котором владеет Alibaba, на биржах Шанхая и Гонконга. Размещение должно было стать крупнейшим в мире и привлечь около $37 млрд.

Мы не должны использовать способ управления вокзалом для регулирования работы аэропорта. Мы не можем регулировать будущее с помощью вчерашних средств.

24 октября на саммите в Шанхае Ма выступил с критикой жесткого финансового регулирования в Китае и заявил о необходимости реформирования системы. Его слова были восприняты как критика самого правительства. Вскоре регуляторы вызвали Ма «на ковер», а IPO Ant Group было приостановлено — по указанию лично президента Китая Си Цзиньпина, — как сообщает WSJ, тот был в ярости.

Chinese President Xi Jinping was furious about a speech Jack Ma gave. That ultimately doomed Ant’s IPO. https://t.co/pdAOX6Er2o

— The Wall Street Journal (@WSJ) November 13, 2020

Остается только гадать, как Джек Ма будет улаживать конфликт с правящей верхушкой страны, и права ли китайская пресса, когда шутит о конце «эры Ма Юня».

БКС Мир инвестиций

«На технологической карте мира нас для Китая не существует»

В октябре в китайском Учжэне прошла VI Всемирная интернет-конференция (Учжэньский саммит). Россию на нём представляли глава Роскомнадзора Александр Жаров и член правления «Лиги безопасного Интернета» Денис Давыдов, интервью с которым предлагаем вашему вниманию. Интерес представляют, в частности, сведения о наблюдаемом им ослаблении китайской поддержки идеи ввести киберпространство в сферу международного права.

– Как Учжэньский саммит соотносится с мультистейкхолдерным подходом к управлению Интернетом?

– Меня удивило в этот раз то, что в HLAC (High Level Advisory Committee – управляющий орган саммита) открыто зазвучали идеи мультистейкхолдеризма и китайская сторона отнеслась к ним более чем лояльно. Раньше голос сторонников мультистейкхолдерного подхода не был таким громким, он уравновешивался представителями Давосского форума и бывшего главы ICANN Фади Шехаде (Fadi Chehade) и другими людьми, понимающими, что основная задача мультистейкхолдеризма – прикрыть, замаскировать решающую роль США в управлении Интернетом.

Сторонники мультистейкхолдерного подхода, на сей раз ими были наш соотечественник, исполнительный директор APTLD (Asia Pacific Top Level Domain Association) Леонид Тодоров, гендиректор азиатско-тихоокеанской регистратуры APNIC Пол Вилсон (Paul Wilson), руководитель мультистейкхолдерной группы IGF Линн Ст. Амур (Lynn St. Amour), и раньше присутствовали на Учжэньских саммитах, но их предложения в итоговые документы не попадали. А теперь вошли. По сути, это была поддержка нынешнего положения дел в управлении Интернетом, того положения, которое выгодно только США. Возможно, эта тема стала предметом уступок Китая в торговой войне с Америкой.

Саммит становится всё более китайским. Раньше политиков из разных стран мира было больше, теперь же только бывший премьер-министр Пакистана Шаукат Азиз (Shaukat Aziz).

– Отношение к России на форуме?

– Даже на дружеских встречах, одной из которых был т.н. «Форум – Учжэньский диалог», где встречались только российская делегация и китайцы, Россия в контексте обсуждаемых тем – например, искусственный интеллект, технологическое будущее – никак не упоминалась. В презентациях – только Китай, США, ЕС. На технологической карте мира нас для Китая не существует. По числу патентов, инвестиций в технологии – нас нет.

Ещё одна проблема, о которой китайские друзья нам прямо говорили: по естественным причинам уходит их старая гвардия, которая поддерживала дружбу с СССР, а потом с Россией. Они помнят, как наша страна строила в Китае дороги, заводы, вузы. Тёплое отношение к России особенно проявляется в академической среде, там ученики этих людей, старогвардейцев, усваивают их взгляды, даже, я бы сказал, усваивают ностальгическую любовь к России, с ними можно спеть русские песни и поговорить о будущем китайско-российских отношений в духе партнерства и добрососедства.

Но современное китайское поколение не видит Россию. Мнение о ней оно черпает из западных медиа. Говоря о технологиях, они представляют Россию отсталой, варварской страной, где нарушаются права человека и пр. по списку – всё то, в чём нас обвиняет Запад. Те молодые китайцы, кто занимается технологиями, особенно подвержены западному влиянию, они на Западе учились и продолжают там работать после учёбы, они перенимают нравы этой среды.

– Значит, ЕС на радаре есть? При том, что Европа не вкладывается в ИИ?

– Да. Раньше ЕС не было, а теперь появился. Хотя кроме GDPR у Европы по части технологий ничего и нет. Отдельные страны вкладываются, на национальном уровне. Сам ЕС – едва ли это игрок ранга КНР и США.

Россия же для Запада в связи с технологиями – это и источник угрозы, и поставщик интеллектуальных ресурсов. Победителей международных олимпиад, в частности, которые уезжают, вероятно, в том числе из-за отсутствия подходящих для них по масштабу задач внутри страны.

Мероприятий на форуме было несколько, одно из них – International High Level Think Tank Forum. Я помню как в 2014 году, когда я впервые принял участие в этом закрытом мероприятии, там были только американцы и китайцы. У этого подфорума две организации-учредителя – Китайская академия исследований киберпространства и Брукингский институт (Brookings Institution).

Это очень известная организация. Институт создан еще в 1916 году и на сегодняшний день на Западе считается, что это аналитический центр номер один в мире. Ну и еще это такой мозговой трест глобалистов. Когда Обама стал президентом США многие из Брукингса переехали в Белый дом. Ну и жертвователи соответствующие – Фонд Сороса, Форда, Макартура – все те, кому в России работать запрещено из-за махровой, я бы сказал, запредельной русофобии. С китайцами у Брукингса отличные отношения. Те, кто в КНР отвечает за ИИ, технологические прорывы, управление Интернетом – они связаны интеллектуально с американскими демократами. А последние занимают, несмотря на то, что президент – республиканец, ключевое положение в бюрократической машине США. Это значит, что машина эта глобалистская и русофобская. Отсюда и неупоминание России как технологически сильного государства. Для американских демократов существование России, в принципе, экзистенциальная проблема, будет Россия – не будет глобальной гегемонии США.

Так вот Think Tank. Я там выступал. Рассказал о нашей стратегии ИИ, о том, что для нас не будет приемлемо в этой сфере по этическим соображениям. Поделился опытом с коллегами. Китайцы потом подошли и сказали: прекрасно, и мы думаем так же, как вы, но ведь это интернациональное мероприятие, вы должны выйти за границы государственного мышления. Почему вы толкаете нам позицию России? Давайте думать в русле глобалисткой идеологии! Французы, наоборот, подходили и высказывали одобрение.

– Китайские участники форума – это те же люди, что были и раньше?

– Да.

– И они изменили отношение к России?

– Заметно стало даже не охлаждение отношений, а то, что китайцы ведут себя пренебрежительно, что ли. Где-то забыли одно, где-то другое, что-то не включили в итоговый документ… Наш подход – необходимо решать вопросы управления Интернетом на стратегическом уровне, в ООН, с подписанием юридически обязывающих международных соглашений. Есть пример российского проекта резолюции по глобальной кибербезопасности, поддержанный большинством государств. Такой подход китайцы перестали разделять. Объясняю это заигрыванием с американцами.

– Это управляется КПК? Это можно считать официальной политикой?

– Сложно сказать. Думаю, партия сказала «не раздражайте американцев». Тут дело в больших деньгах, Америка – главный рынок сбыта китайских товаров. Политика Трампа «Make America great again» приносит плоды, поведение китайцев является, скорее всего, реакцией на неё.

Китайцы сильно продвинулись в «железе», есть провинции, где 5G уже работает, каждый китайский вендор предлагает безумную линейку чипов, оборудования, этим товарам нужен рынок. Ещё они хороши в информационной безопасности. Это они освоили, разными способами впитали компетенции. Однако с софтом в Китае большие проблемы.

– Если с информационной безопасностью в Китае всё хорошо, значит, свой сегмент Интернета они обезопасили и могут играть в мультистейкхолдеризм без всякого риска, не так?

– Нет, не могут, управление корневыми DNS-серверами не в Китае же.

– Наш закон об устойчивом – «суверенном» – Рунете обсуждался?

– Нет. Китайцы обеспечили 200 миллионов среднего класса, решили проблему бедности, обеспечили технологическое развитие. Им теперь надо в мир выходить, и они готовы открываться. Они готовы к экспансии. Этим во многом объясняется их внешняя политика.

– Что нам делать? Если Китай у нас не в друзьях, это плохо.

– Друзьями мы никогда не были, а партнёрами как были, так и останемся. В мире ни один вопрос не решается без России, и понятно, почему – мы в состоянии себя защитить, никто нам не может угрожать силой.

У нас есть какой-никакой технологический задел, который необходимо по-настоящему усовершенствовать, холить и лелеять. В том числе в электронике и аппаратном обеспечении. Без него нам конец, конечно.

У нас есть союзники кроме китайцев, прежде всего это европейцы: мы с ними принадлежим к единой цивилизации.

– Что понравилось?

– Китайский подход – они его заимствовали у американцев – к созданию того, что называется «Think Tank». Создают международный Think Tank на определённую тему, приглашают учёных, мыслителей, например, из Стэнфорда и MIT, бывших сотрудников FCC и др. Собираются они периодически, а в промежутках между собраниями работают совместно. Эти люди вносят в работу реальный интеллектуальный вклад.

Очень важно, во-первых, продолжать в этом участвовать, доносить свою позицию, быть в диалоге. Во-вторых, важно, чтобы государство продолжало работу [по совершенствованию системы управления Интернетом] с другими государствами.

Когда Трамп стал президентом, не ждавшие этого демократические идеологи мультистейкхолдеризма были в растерянности. Теперь они оправились от удара и методично работают. Идея создания альтернативного, независимого от американцев контура управления Интернетом на таких форумах, как Учжэньский, поддержку вряд ли получит. Китайцы говорят «давайте с американцами договариваться», это бесперспективно.

Нам было бы неплохо подумать о создании своих Think Tank. Это даст привлечение единомышленников, активацию гуманитарных исследований в политологии, международных отношениях.

Ещё одна китайская находка: они активно привлекают интеллектуалов – почётных пенсионеров, из Европы, в частности. Экс-управленец крупной высокотехнологичной компании, скажем, BMW, которому скучно на заслуженном отдыхе, получает предложение: приезжай к нам в Китай, у нас автомобильный завод есть, будешь смотреть, как он работает, на совете директоров присутствовать, хорошую зарплату тебе обеспечим. Т.е. они активно заимствуют культуру управления большими проектами, культуру создания больших производств. Пытаются сделать то, что в Российской империи делали не раз.

Полезная практика, не грех заимствовать.

– Чем закончим беседу? Вывод.

– Не вывод, а наблюдение: Учжэньский саммит выдыхается, потому что на нём не обсуждаются по-настоящему важные вещи. Такие, например, как принятая ООН российская резолюция о глобальной кибербезопасности или российский закон об устойчивом Рунете. Если бы такие документы обсуждались, статус и роль саммита резко выросли бы, он стал бы точкой роста. Сейчас, наоборот, статус теряется, форум из глобального становится региональным.

И, как бы парадоксально это ни выглядело, Китай, который, как принято думать, спрятался за великим файрволом, в действительности увлёкся мультистейкхолдеризмом. Это означает, что китайцы сдались. Устранили себя от решения вопросов [международного государственного управления Интернетом], которые так или иначе решать придётся.

Китаец Ду Синь сошел с ума от сериала "Друзья" и открыл в Пекине кофейню "Сentral Perk"

Бывших фанатов ситкомов, как и бывших Друзей, не бывает! В этом уверен китаец Ду Синь, который после неожиданного и неприятного разрыва с женой увяз в просмотре американских сериалов. А затем, неожиданно для самого себя, решился на судьбоносную авантюру и превратил свою жизнь в любимый американский многосерийный фильм!

В пекинском Central Perk очень уютно
Источник www.npr.org

Новое кафе (под старым «сериальным» названием «Сentral Perk»), которое Ду Синь открыл на шестом этаже высоченного офисного здания, почти не отличить от любимого места отдыха Рейчел и Росса из сериала «Друзья». Посередине стоит огромный оранжевый диван, на нем красуются глубокие кофейные кружки, рядом неоновая вывеска и даже гитара — абсолютный двойник той, на которой Фиби сыграла свою дурацкую песенку «Вонючий Кот»!

Но и на этом наш ярый сериальный фанат Ду Синь не остановился и в добавок ко всему, взял себе псевдоним Гантер — именно так звали менеджера кофейни из сериала, тайно влюбленного в Рэйчел Грин.

Ду Синь и Гантер. Найдите 10 отличий
Источник www.sprudge.com

СИНЬ ХОТЕЛ СОЗДАТЬ ОСОБОЕ ПРОСТРАНСТВО, В КОТОРОМ МОГЛИ ТУСОВАТЬСЯ КОМПАНИИ ДРУЗЕЙ

В общем, если задуматься, то единственное и главное отличие этой кофейни от оригинала в том, что двойник находится не в Нью-Йорке и не на съемочной площадке Лос-Анджелеса, а за тысячу миль от США — в самом центре оживленного и шумного Пекина!

Страшно представить, сколько сил и здоровья отдал этому ситкому его преданный фанат, ведь он десятки и сотни раз пересматривал многочисленные серии «Друзей», вглядывался в каждую деталь, а затем в течение пяти месяцев трудился над идентичным дизайном мебели, чтобы реплика не отличалась от оригинала!

«Когда я смотрел сериал «Друзья», постоянно задавался вопросом: существуют ли в реальной жизни такие кофейни, потому что я, безусловно, был бы их постоянным клиентом! Я долго искал подобные места в Китае, но так и не нашел, поэтому решил открыть «Сentral Perk» своими собственными силами!»

Такой кофе вам сделают в пекинском Central Perk
Источник www.english.visitbeijing.com.ua

Впервые двери своей кофейни Ду Синь aka Гантер отворил в марте 2010, но поток людей его не сильно впечатлил: ажиотажа кафе не вызвало. Спустя несколько месяцев, благодаря соцсетям, рекламе и сообщениям в блогах, о месте прознали любопытные фанаты сериала. И вот, одним прекрасным утром Гантер увидел, что в кафе нет ни одного свободного столика. Так, пекинский «Сentral Perk» стал чертовски популярным: за год здесь делают от 5 до 10 предложений руки и сердца!

Большинство клиентов кофейни — это китайские студенты и молодые специалисты (яппи), которые выросли на сериале «Друзья».

Благодаря ситкому они не только подучили английский язык, но и получили представление о том, как живет молодежь в Америке.

Многие из них приходят в кофейню на минутку выпить кофе, но задерживаются… И уже через 15 минут их можно увидеть на уютных и мягких диванах перед экраном телевизора, на котором бесконечно показывают любимый сериал.

Central Perk в Пекине собирает молодую тусовку
Источник www.urbanpeek.com

22-летняя китаянка Ли Ли обожает кафе за то, что здешняя атмосфера помогает ей чувствовать себя внутри большого и увлекательного шоу. А 26-летний айтишник Ли Джин считает, что в этой кофейне даже незнакомые люди кажутся ему родными. В общем, атмосфера здесь действительно располагает к дружественным объятиям и непринужденной болтовне!

Герои сериала «Друзья» сидят в Central Perk
Источник www.blog.bytequeeugosto.com.br

И, хотя сериал «Друзья» длился всего 10 сезонов и закончился в далеком 2004 году, его роль в культуре и жизни молодых людей Китая тяжело переоценить. Американский ситком до сих пор остается одним из самых популярных в Поднебесной: китайские студенты обожают копировать и пародировать странные выходки Джоуи, и частенько вспоминают и пересматривают эпизоды с романтической сагой Росса и Рейчел.

Более того, в некоторых вузах избранные эпизоды сериала включены в образовательную программу для изучения английского языка и его особого сленга.

АМЕРИКАНСКИЙ СИТКОМ ДОБРАЛСЯ ДО КИТАЙСКИХ ВУЗОВ И УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ

Каждый китаец, который смотрел ситком, видел в нем что-то свое. Кто-то поражался искренней и верной заботе о ближнем. Кто-то смотрел сериал ради глупых шуточек Фиби. А кто-то не верил, что самые важные праздники в своей жизни герои сериала отмечают в кругу друзей, а не членов семьи! И несмотря на отличия в восприятии шоу, все жители Поднебесной увидели в нем один общий посыл — это дружба, которая может выдержать любые невзгоды и препятствия, спустя десятки лет.

Ду Синь со своими друзьями и персоналом кофейни
Источник www.moomblr.com

На сегодняшний день Ду Синь — не единственный находчивый бизнесмен, который решил монетизировать прославленное имя Сentral Perk, аналогичные кофейни со своими Гантерами открылись в Лондоне и Дубае. Но пекинец считает, что он отличается от остальных:

«Я веду не бизнес. Я развиваю свою мечту!»

Наша страница в WeChat sinocomclub

По любым китайским вопросам пишите на почту [email protected]

Китайский новый год: Шаман раскрыл простой обряд на богатство

В китайский Новый год мысли материализуются, поэтому в желаниях стоит быть осторожным.

Сегодня, 11 февраля в 22:05 по московскому времени или завтра, 12 февраля в 03:05 по пекинскому времени наступит Китайский Новый год. Хранитель духовного наследия Духа Волка шаман Карагай рассказал, кому можно загадывать желания в этот день и что сделать для привлечения богатства в год Быка.

Дата празднования Китайского Нового года зависит от лунного цикла, поэтому его также называют «лунным». Именно с наступления новолуния, которое по нашему календарю в этом году выпадает на 11 февраля, можно загадывать желания, которые обязательно сбудутся. По словам шамана, как и в наш Новый год, коллективная энергия множества людей поспособствует материализации мыслей в этот день, даже если вы не находитесь в Поднебесной.

Астрологи считают, что лунный Новый год самый могущественный. Причём энергетическая сила длится не один день, как, например, у нас, а целых 15. Народ в Китае верит в эту силу и старается соблюдать аккуратность в своих мыслях. Шаман советует и россиянам отгонять от себя печаль и радоваться каждому дню.

Как загадать желание на богатство в китайский Новый год

Новый китайский 4719-й год пройдёт под покровительством Белого Металлического Быка. По словам шамана Карагайя, Бык – символ богатства и процветания, поэтому в его год загадывать богатство можно и нужно. Тотемное животное непременно исполнит ваше желание, но при условии наличия у вас его качеств: упорство, трудолюбие и терпение.

Астролог сообщил, что загадать желание на китайский Новый год можно в любое время в течение 15 дней со дня наступления праздника. Главное помнить, что формулировать свои мысли нужно с конкретикой, тогда Вселенная поможет вам.

«Все желания следует аккуратно и разборчиво выписать черными чернилами на красном фоне (красный в Поднебесной - цвет удачи и процветания). Листочек с желаниями внимательно перечитываем, убираем в укромное место… и стараемся о нем забыть! Китайцы говорят: дав птичке поручение, надо её отпустить, чтобы, вернувшись, она принесла вам в клювике желаемое. Так и с желаниями: дав Вселенной конкретное задание, позвольте ей спокойно им заняться, а сами тем временем упорно и терпеливо, как Бык, стройте под загаданное чудо вполне земную базу – укрепляйте свое здоровье и авторитет, улучшайте качество своего труда и развивайте бизнес, любите близких и заботьтесь о них. Тогда и ответ китайского Нового года будет симметричным», - рассказывает шаман Карагай.

Кроме того, астролог напоминает, чтобы загаданное вами сбылось, перед сном нужно благодарить Вселенную за прожитый день.

Стоит отметить, февральский Новый год встречают не только в Китае, но и в Тибете, Непале и Индии, но и почти во всей Юго-Восточной Азии. В центральной Азии, к примеру, считают, что новый год наступает с обновлением не луны, а солнца, поэтому праздную его в день весеннего равноденствия - 21 марта.

VK.com TakeDown Process | Художественная лицензия

На главную »Уловки» VK.com TakeDown Process

VK.com - российская социальная сеть, в чем-то похожая на Facebook . На самом деле это не сайт, предназначенный для продажи работ, но это возможно. Тем не менее, некоторые из вас (, как и я, ) могут найти пример у людей, использующих произведения искусства для изображений профиля ( это может быть друг, член семьи или последователь - что может быть приемлемо, но, с другой стороны, это может быть бизнес. страница, и они должны знать лучше.Ведь бизнес есть бизнес, а реклама стоит ) или размещение их на своей странице без добавления трекбэков или аккредитации. Итак, по закону (, но не разглашается или легко найти ), VK.com создал форму TakeDown. Начать работу непросто, но завершается одностраничной формой, которую необходимо заполнить. Следующая страница предназначена для пошагового выполнения шагов по завершению процесса с максимальной легкостью и эффективностью. вы никогда раньше не использовали эту форму.Если вы зарегистрированы на VK.com , пройдите вниз, чтобы узнать подробности. Форму заявки можно найти здесь! VK.com предоставили альтернативный адрес электронной почты для отправки претензий, что вы можете сделать, нажав здесь!

Когда вы найдете какой-либо контент на VK.com , вы найдете опцию в правом нижнем углу изображения, которая позволяет выбрать опцию «Сообщить». Однако вы увидите, что параметры не включают возможность сообщить об изображении как о нарушении.Это нужно делать по-другому. К сожалению, правда в том, что, как и Alibaba, Taobao и некоторые другие, они предполагают, что у вас есть зарегистрированная учетная запись, и даже зарегистрировали свои работы. Следующий процесс объяснит, как это сделать, как если бы у вас не было учетной записи для начала.

Если вы перейдете на их страницу нарушения прав, не имея учетной записи, вы найдете эту страницу. В нем говорится, что вам необходимо иметь учетную запись, чтобы иметь возможность отправлять иски о нарушении авторских прав. Такого быть не должно, поскольку вы можете быть артистом, на которого направили жалобу, а не пользователем.Однако, если вы считаете, что претензия настолько важна, вы можете продолжить так же. Но подождите, сюрприз в конце.

Первое, что вам нужно сделать, это нажать на часть формы « Sign Up ». Это приведет вас на эту страницу. Они утверждают, что по соображениям безопасности вам необходимо указать номер вашего мобильного телефона ( Будьте готовы получить массу спама в свой мобильный ящик, если это не так, ). В любом случае, как только вы это сделаете, вы получите следующий экран.

На свой телефон вы получите 5-значный код, который вы добавите в форму, нажав кнопку « Получить код ». Добавьте код в поле ( довольно быстро, так как он обновляет ), а затем нажмите « Confirm ».

Затем вы перейдете в раздел, в котором вас попросят создать пароль. Опять же, как и любой другой сайт, лучше всего создать надежный надежный пароль. Так что сделайте это, а затем добавьте это в форму и нажмите « Присоединиться к VK ».В отличие от большинства других социальных сетей, я не получил письма с приветствием. В основном, как вы могли заметить, ни один из описанных выше шагов не требует отправки электронной почты. Итак, вы моментально попадаете в раздел профиля своего аккаунта:

Это будет серия шагов, чтобы узнать, есть ли у вас друзья на VK.com . Для выполнения удаления лучше всего просто нажать « Skip this Step ».

Как видите, существует серия надоедливых вопросов, требующих дополнительных деталей.Опять же, вы можете пропустить этот этап и перейти к следующему.

Опять же, ищу от вас дополнительную информацию о социальных сетях. Просто нажмите « на мою страницу ». Что на самом деле приведет вас к вашему профилю, а не к странице, с которой вы начали процесс.

Здесь я могу задаться вопросом, почему они думают, что я женщина, и заполняют мой профиль всеми необходимыми деталями, или я могу вернуться к форме жалобы (, которая здесь ).

На этом этапе вы можете начать понимать, что весь процесс был пустой тратой времени! Что ж, если вы прочитаете всплывающее окно при нажатии в разделе « Confirming Documents », вы обнаружите, что эта форма создана для людей, которые фактически зарегистрировали свои работы для защиты авторских прав.Теперь, как должен знать Европейский Союз и фактически любой подписавший Бернскую конвенцию (, а также Россия ), не существует формального требования к людям регистрировать произведения искусства в каком-либо органе по авторскому праву.

Во всяком случае, форма такая же, как и у любой другой. В первом разделе запрашиваются подробности нарушения. Вы можете указать здесь свои причины, по которым вы считаете, что произведение искусства на сайте нарушает ваши права. Затем идут подтверждающие документы.

Как видно из длинного списка, для решения проблемы потребуется ряд документов.По сути, единственное, что вы можете предоставить, - это ссылка на ваш официальный сайт, которая будет указывать на публикацию работы под вашим именем. Я бы посоветовал, поскольку это текстовое поле, также добавить текст, чтобы указать, что как гражданин страны в соответствии с Бернской конвенцией вам не нужно регистрировать работы, и ссылки достаточно для поддержки вашего претензия на право собственности. Вы также можете прикрепить сюда документ об удалении DMCA , который можно сделать здесь, в качестве первого варианта!

Для этого нажмите кнопку « Присоединить ».

Оттуда вы увидите, что у вас есть возможность добавить фотографию или документ. Так что применяйте то, что у вас есть в наличии. и они будут добавлены. После этого, если вы не являетесь законным представителем, вы можете заполнить личные данные, как и все другие формы. Как только вы этого добьетесь, вы можете провести большую часть дня, нажимая на бесчисленное множество флажков, которые находятся внизу. Они являются частью законности, чтобы заявить, что все верно и правильно. Поскольку у вас есть учетная запись и ваше имя указано выше, все, что вам нужно сделать, это нажать « Отправить » с этого момента, и ваша форма исчезнет.Это их процесс. Обычно во второй раз регистрироваться не нужно. Удачи!

Если вы хотите осуществить прямую отправку, вы можете использовать эту форму.

Индия преступала ЛАК чаще, чем Китай: В.К. Сингх

Govt. не объявляет об этом, говорит союзный министр и бывший командующий армией.

Индия совершала больше нарушений, чем Китай, вдоль Линии Фактического Контроля (LAC), но правительство не объявляет об этом, Государственный министр Союза государственного транспорта и автомобильных дорог В.К. Сингх сказал в воскресенье.

Выступая перед СМИ в Мадурае, бывший командующий армией сказал, что граница с Китаем никогда не проводилась.

Китай за эти годы много раз нарушал свое собственное восприятие ЛАК. «Точно так же никто из вас не узнает, сколько раз мы грешили согласно нашему восприятию. Китайские СМИ не освещают это », - сказал генерал (в отставке) Сингх.

«Позвольте мне заверить вас, что если Китай совершил нарушение 10 раз, мы должны были сделать это как минимум 50 раз», - добавил он.

В течение некоторого времени Китай пытался расширить свою территорию, пользуясь своим восприятием ЛАК. Его войска оставят лагерь, укрепят его и после переговоров частично вернутся обратно. «Но нынешнее правительство позаботилось о том, чтобы этого не произошло», - добавил он.

Заявив, что Китай совершил преступление в Восточном Ладакхе в 2020 году, г-н Сингх сказал, что Индия предупредила его такими же мерами.

«Сегодня Китай находится под давлением, потому что мы сидим в местах (вдоль границы), где он не любит», - сказал он.Китай осознал, что нанести ответный удар Индии уже непросто.

Министр сказал, что Индия ударила по Пекину экономически, запретив его приложения и бойкотировав его товары. «Все это влияет на них», - добавил он.

В ходе переговоров Индия твердо говорила Китаю отступить на то место, где она была в прошлом, сказал г-н Сингх, отметив, что Китаю не разрешается посещать районы, что, по его мнению, было частью его восприятия границы.

Заявив, что на границе все очень хорошо контролируется, г-н.Сингх сказал: «Китайцы действительно понимают, что если что-то пойдет не так, Индия может нанести ответный удар».

В этом месяце вы исчерпали лимит бесплатных статей.

Преимущества подписки включают
Газета сегодня

Найдите удобные для мобильных устройств версии статей из ежедневной газеты в одном удобном для чтения списке.

Безлимитный доступ

Наслаждайтесь чтением любого количества статей без каких-либо ограничений.

Персональные рекомендации

Избранный список статей, соответствующих вашим интересам и вкусам.

Более быстрые страницы

Плавно перемещайтесь между статьями, поскольку наши страницы загружаются мгновенно.

Панель приборов

Универсальный магазин для просмотра последних обновлений и управления вашими предпочтениями.

Брифинг

Мы информируем вас о последних и наиболее важных событиях три раза в день.

Поддержите качественную журналистику.

* Наши планы цифровой подписки в настоящее время не включают электронную бумагу, кроссворды и распечатку.

Вконтакте заблокирован в Китае? Проверьте любой сайт, чтобы узнать, не заблокирован ли он в Китае

Российская социальная сеть VK.com не заблокирована в Китае. Похоже, что все запросы на запросы из материкового Китая к российскому сайту проходят без ошибок.

Однако есть вероятность, что часть VK.com будет заблокирована в Китае. Это потому, что вы можете войти в VK.com и взаимодействовать с ним, используя свою учетную запись Facebook.Как мы и другие обнаружили, Facebook заблокирован на материковом Китае уже несколько лет.

Если вы пытаетесь войти на VK.com и получаете ошибки, вы можете попробовать подключиться, зарегистрировавшись отдельно с адресом электронной почты и отдельной информацией для входа, вместо использования входа на основе разрешений через Facebook.

Если вы настроены войти на VK.com, используя свои учетные данные Facebook, вы можете попробовать использовать VPN, чтобы обойти обширные ограничения Китая на контент.

Совет. В Китае работают только несколько избранных VPN. Список также становится все меньше, поскольку Китай продолжает бороться с VPN. Ознакомьтесь с нашим списком китайских VPN, чтобы увидеть доступные и работающие VPN для Китая.

VK.com - это социальная сеть, изначально созданная в России. Кроме того, в настоящее время это самая популярная социальная сеть в этой стране. VK.com также популярен, чем такие сайты, как Facebook и Twitter, на Украине, в Беларуси и Казахстане.

Хотя Китай имеет обыкновение блокировать иностранные сайты и сервисы социальных сетей, он не блокирует ВКонтакте.com. Для этого есть много причин, в том числе тесные дипломатические отношения между двумя странами. Возможно также, что Россия, как и Китай, занимает довольно низкие места в Индексе свободы прессы. Обе страны склонны ограничивать различные формы свободы слова, прессы и самовыражения, делая российский сайт социальной сети меньшим риском для стойкой антисвободы слова в Китае.

Если вы обнаружите, что VK.com заблокирован в Китае из-за проблем с Facebook, вы можете прочитать наше руководство о том, как разблокировать Facebook в Китае.

ВК Кришна Менон: товарищ и наперсник Неру

Просмотреть полное изображение

Джайрам Рамеш (Фото: Getty Images)

Несправедливо винить его одного в этом поражении, говорит политик Конгресса Джейрам Рамеш, последний биограф Менона. Клетчатый блеск: многие жизни Кришны Менон - это монументальная хроника этого человека, начиная с его ранних лет в Керале и заканчивая его репутацией в 1950-х годах как государственного деятеля на пике своей карьеры.Частично основанный на документах, которые были рассекречены в феврале, это портрет человека с образовательными наклонностями, не скроенного в политике, и, как выразился Рамеш, «недипломатического дипломата». Теософ, воспитанный британской активисткой Анни Безант, Менон был ненавистен американским истеблишментом, но академики и студенты любили его. В 1950-х годах его больше всего фотографировали и карикатурировали после Неру.

Менон плохо подходил для должности министра обороны в кабинете Неру, и эта роль заставила его беда, когда разразилась война между Индией и Китаем.У него была горькая ссора с К.С. Тимайя и С.П.П. Торат, генералы индийской армии. Неру хотел, чтобы его правительство взяло на себя коллективную ответственность за поражение, но Конгресс не имел этого. Англофил, не говоривший на индийском языке, Менон никогда не попадал в тюрьму, не подвергался обвинениям в латах и ​​не участвовал в голодовке. Те, кто боролся на земле за независимость Индии, были возмущены его положением и хотели, чтобы его уволили. Тем не менее, роль Менона в повышении репутации Индии в мире остается уникальной, как объяснил Рамеш в интервью в Бангалоре в прошлом месяце.Отредактированные выдержки:

Почему вас интересовала жизнь Менона?

Меня интересуют чисто научные интересы, поскольку я изучаю политическую историю Индии. Менон играет важную роль в период 1935-1962 годов, исходя из того факта, что он был доверенным лицом, родственной душой и идейным соратником Неру. Это моя третья биография: первая была об Индире Ганди как защитнике окружающей среды, а вторая - о (дипломате) П.Н. Хаксар и Индира Ганди. Общая нить заключается в том, что, помимо того факта, что все три фигуры являются частью одной клики - так сказать - вокруг Неру, есть много первичного материала о них в Библиотеке Подростка Мурти Бхавана и Мемориальном музее Неру в Дели, ожидающих подлежат анализу.Хотя индийская биографическая традиция - это в первую очередь традиция агиографии, я всегда утверждал, что биографии должны основываться на архивных материалах, а не на устной истории, которая, как известно, ненадежна. Все они были яркими и значимыми людьми, хотя, возможно, и вызывали споры.

Почему Менон не так известен, как его современники, несмотря на свою значимость?

Все, чего Менон достиг в своей жизни, было размыто (его ролью в Индокитайской войне) 1962 года.Несомненно, он допустил свои ошибки, которые привели к 1962 году, но осуждать его только через призму крайне несправедливо. Менон сыграл решающую роль в 1930-х годах, сделав идею независимости Индии приемлемой для Лейбористской партии Великобритании. Приверженность последнего делу самоопределения Индии во многом была вызвана Меноном, который был близок (британский экономист) Гарольд Ласки и (британский политик-лейборист) Стаффорд Криппс.

В 1940-х годах Менон участвовал в передаче власти в качестве посредника между Неру и (Луи) Маунтбеттеном.Между 1947-52 годами он был верховным комиссаром Великобритании, следя за тем, чтобы Индия оставалась в составе Содружества. Затем он стал глобальным посланником Неру в Организации Объединенных Наций (ООН), где его называли «Формула Менон». Будь то Корея, Суэц, Алжир или разоружение, если вы хотели решения (любого вопроса), вы бы пошли Менону. Он также создал оборонную промышленность. Сегодня мы говорим о Make in India, но он начал такую ​​программу в конце 1950-х годов. Он вел переговоры о производстве первого самолета в Индии - МиГ - с (ранее ) Советский Союз в 1962 году.Он также создал Организацию оборонных исследований и разработок (DRDO). Но потом наступает 1962 год, и все идет наперекосяк. Он несет единоличную ответственность за военный разгром.

Это иронично, потому что Менон был единственным человеком в 1950-х, выступавшим за урегулирование границы между Индией и Китаем путем переговоров. Но никто в Индии, от Неру до парламента, не был готов к формуле обмена. Одним из самых яростных критиков этого плана был Атал Бихари Ваджпаи во время своего первого срока в качестве члена парламента в 1957-62 годах.Однако в 2003 году Ваджпаи отправился в Китай и подписал соглашение со своим тогдашним коллегой, в котором говорилось, что Индия и Китай приступят к переговорам по урегулированию пограничного спора. Если бы применялась формула Менона, у нас, возможно, не было бы Индокитайской войны. Но Менон смеялся последним.

Любопытно, что, когда Менон проводил кампанию за Индийскую лигу в Лондоне, он также был членом Лейбористской партии и находился под наблюдением Скотланд-Ярда. Он играл в тонкую игру?

Он не был коммунистом, но использовал коммунистов.С конца 1920-х по 1930-е годы единственным политическим образованием в Великобритании, однозначно выступавшим за независимость Индии, была Коммунистическая партия Великобритании (КПГБ), главным идеологом которой был шведский бенгалец Раджани Палме Датт. Менон сблизился с КПГБ, потому что это дало ему возможность выступать за независимость. Скотланд-Ярд считал Менона одним из «красных», но его отношения с Лейбористской партией были более сложными. Например, он сыграл важную роль в убеждении (британского политика) Клемента Эттли в 1938 году, что Великобритания должна согласиться на учредительное собрание для Индия.

Неру столкнулся с большим сопротивлением в Конгрессе за привлечение Менона в партию. Почему он поддержал его?

Все ненавидели Менона, потому что он обладал замечательной способностью делать врагов из друзей. Неру не был слеп к этому факту, но он также официально заявлял, что Менон - единственный человек, с которым он мог общаться. Идеологически они были на одной волне, британцы по темпераменту и мировоззрению, но в душе тоже индийцы. Они получили образование в Англии, оба были демократическими социалистами и любителями книг.Менон основал Pelican Books, отпечаток Penguin, и опубликовал автобиографию Неру. Менон стал частью семьи Неру. Он называл Индиру Ганди «Инду», а она называла его Кришной, хотя между ними был промежуток в 21 год.

Вы пишете, что жизнь Кришны Менона способствует психобиографии. Почему это так?

Менон был сложным человеком. Он писал прошение об отставке без промедления. Он все время жаловался Неру, что его нелюбят и о нем не заботятся.У него была череда отношений, хотя он никогда не был женат. Он попал в больницу, страдал артритом, принимал лекарства и стал склонным к депрессии. 14 мая 1952 года он написал четыре предсмертных записки - Неру, Индире Ганди, Камле Джаспал (его тогдашняя подруга) и одной из своих сестер. Но на следующий день он жив и снова в деле. Я считаю, что работа биографа - рассказывать, а не судить; это установить, а не утверждать. Однако другим писателям может быть интересно продолжить исследование его психологии.

Что сделало Кришну Менона таким успешным государственным деятелем?

Это была его способность определять суть проблемы, пробираться сквозь туман и находить решения, как он неоднократно делал в ООН. В 1955 году Менон чуть не устроил встречу между (тогдашним президентом США) Дуайтом Д. Эйзенхауэром и (премьер-министром Китая) Чжоу Эньлаем. Помните, что открытие Америки для Китая произошло только в 1972 году. Но Менон почти совершил это чудо 20 лет назад.В завершении Корейской войны он также сыграл решающую роль. Он принимал активное участие в разрешении кризиса, возникшего в результате национализации Суэцкого канала. Интересно, что Менон считал, что для Индии долгосрочную опасность представляет не Китай, а Пакистан. В современных условиях он был голубем, когда дело касалось Китая, и ястребом, когда дело касалось Пакистана.

Для дипломата Менон был совсем не дипломатичен. Он был прозрачным человеком и равным противником.Но любите его или ненавидите, никто не мог его игнорировать. Он был «феноменоном».

Подпишитесь на информационный бюллетень Монетного двора

* Введите действующий адрес электронной почты

* Спасибо за подписку на нашу рассылку.

Китай использует «невольное признание» В.К. Сингха в ситуации с ЛАК, чтобы противостоять Индия

Его комментарии также приобретают значение на фоне продолжающейся пограничной напряженности, из-за которой около миллиона индийских и китайских войск развернуты в восточном Ладакхе, и обе стороны демонстрируют признаки того, что окопались на долгое время.

Изображение архива министра Союза В.К. Сингха.Новости18

Китай уловил комментарии союзного министра В.К. Сингха о том, что Индия «чаще нарушала Линию фактического контроля, чем Народно-освободительная армия», чтобы противостоять позиции Индии по ситуации вдоль ЛАК.

«С Китаем наша граница никогда не была демаркирована. В течение определенного периода времени имели место нарушения, когда Китай говорил, что это мое восприятие ЛАК. Точно так же никто из вас не знает, сколько раз мы нарушали границы, согласно нашему восприятию. .Мы этого не объявляем. Китайские СМИ не освещают это. Но позвольте мне заверить вас, что если Китай совершил нарушение 10 раз, то, по нашему мнению, мы должны были сделать это как минимум 50 раз », - сказал Сингх репортерам в воскресенье.

Китай, не теряя времени, ухватился за заявление Сингха, поскольку отреагировал всего через день, назвав слова государственного министра «невольным признанием индийской стороны».

«Если Китай совершил нарушение 10 раз, мы должны были сделать это как минимум 50 раз». В. К.Сингх, государственный министр Союза Индии, также бывший генерал армии, случайно рассказал правду о ситуации на границе Китая и Индии. Это Индия нарушает статус-кво границ, и Китай должен на это отреагировать. pic.twitter.com/SzIdVEqtnM

- Ху Сицзинь 胡锡 进 (@HuXijin_GT) 7 февраля 2021 г.

Утверждение Сингха было особенно трудно проигнорировать или отвергнуть из-за чрезмерного усердия со стороны политика, поскольку он также является бывшим начальником штаба индийской армии и бывшим младшим министром иностранных дел.Учитывая авторитет Сингха, стоящий за его недавним заявлением, правительству будет трудно уточнить, ошибался ли он, лгал или игнорировал рассматриваемый вопрос.

Его комментарии также приобретают значение на фоне продолжающейся пограничной напряженности, из-за которой около миллиона индийских и китайских войск развернуты в восточном Ладакхе, и обе стороны демонстрируют признаки того, что окопались на долгое время.

Ответ Индии на обвинение Китая в преступлениях

Хотя никаких официальных комментариев со стороны Министерства иностранных дел по утверждениям Сингха и последующим комментариям из Китая не поступало, Индия всегда категорически отвергала обвинения в нарушениях и утверждала, что никогда не предпринимала никаких действий в ЛАК.Индия также обвинила Китай в недавнем ухудшении отношений.

Государственный министр иностранных дел В. Муралидхаран заявил на прошлой неделе Rajya Sabha, что попытки китайских военных в одностороннем порядке изменить статус-кво вдоль ЛАК серьезно нарушили мир и спокойствие в восточном регионе Ладакха.

«С апреля / мая 2020 года китайская сторона предприняла несколько попыток в одностороннем порядке изменить статус-кво вдоль ЛАК в западном секторе. На эти попытки наши вооруженные силы отреагировали соответствующим образом», - сказал Муралидхаран.«Китайской стороне также было ясно дано понять, что такие односторонние попытки недопустимы. Эти действия серьезно нарушили мир и спокойствие вдоль ЛАК в западном секторе», - добавил он.

Индийская армия также категорически отвергла претензии НОАК.

В сентябре 2020 года Индия решительно отвергла утверждения НОАК о том, что индийские солдаты незаконно пересекли Линию фактического контроля и вошли на южный берег озера Пангонг и горную местность Шенпао. «Ни на одном этапе индийская армия не пересекала ЛАК и не прибегала к использованию каких-либо агрессивных средств, включая стрельбу», - заявила индийская армия после китайских обвинений.

"В данном случае 7 сентября войска НОАК Китая пытались приблизиться к одной из наших передовых позиций вдоль ЛАК, и когда их отговорили собственные войска, войска НОАК произвели несколько выстрелов в воздух в попытке «Чтобы запугать собственные войска. Это НОАК грубо нарушает соглашения и проводит агрессивные маневры, в то время как боевые действия на военном, дипломатическом и политическом уровнях продолжаются», - заявила индийская армия согласно сообщениям новостей того времени.

Ранее, в июне 2020 года, после инцидента в долине Галван, официальный представитель Министерства иностранных дел Анураг Шривастава заявил: «Индийские войска полностью осведомлены о расположении ЛАК во всех секторах приграничных районов Индии и Китая и неукоснительно соблюдают его. . Они патрулировали на всем протяжении ЛАК, в том числе в долине Галван, в течение долгого времени. Вся инфраструктура, построенная индийской стороной, всегда находилась на ее собственной стороне ЛАК. Индийская сторона никогда не предпринимала никаких действий в пределах ЛАК. и никогда не пытался в одностороннем порядке изменить статус-кво.«

Индия также опровергала подобные утверждения в прошлом, но утверждения Сингха меняют ситуацию.

В ответ Индии на агрессию Китая исторически сложилось сочетание ее дипломатического и военного мастерства. С гигантскими военными бюджетами Китая и передовым вооружением НОАК Индии пришлось полагаться на глобальную поддержку, чтобы вести переговоры с позиции силы.

Согласно статье в The Indian Express, региональные стратегические группировки , такие как QUAD, и союзы с другими державами могут стать центральной точкой опоры в китайской стратегии Индии.

Россия также тихо поддерживала дело Индии в прошлом, несмотря на стратегические отношения с Китаем. Согласно отчету The Print, Россия отклонила просьбу Китая не продавать оружие Индии, хотя Россия в значительной степени зависит от продажи оружия Китаю для поддержания собственного ВВП.

Индия также получила поддержку США как при администрации Трампа, так и при администрации Джо Байдена. PTI процитировала Эмили Дж. Хорн, пресс-секретаря Совета национальной безопасности (СНБ) Белого дома, которая сказала: «Соединенные Штаты обеспокоены постоянными попытками Пекина запугать своих соседей.Мы стоим вместе с нашими друзьями, союзниками и партнерами для продвижения нашего общего процветания, безопасности и ценностей в Индо-Тихоокеанском регионе ».

Трамп в прошлом также резко критиковал «агрессивную позицию Китая вдоль индийско-китайской границы», которая, по его словам, «вписывается в более широкую картину китайской агрессии в других частях мира…»

Но глобальное сотрудничество стало ответом на историю агрессивной экспансионистской политики Китая и территориальных споров почти со всеми своими соседями.С другой стороны, Индия стоически придерживалась своей политики недопущения неспровоцированных ссор. Любое ослабление стратегической позиции Индии как миролюбивой ответственной демократии может иметь последствия в долгосрочной перспективе.

Подпишитесь на Moneycontrol Pro за 499 фунтов стерлингов в течение первого года. Используйте код PRO499. Предложение ограниченного периода. * T&C apply

'VK Menon: A Commie, druggie and lover'

Эта история от 3 марта 2007 г.

doweshowbellyad = 0; ЗАПРЕЩАЕТСЯ: Менон был единственной причиной, по которой британское правительство намеренно держало индийское правительство вне информационного цикла в течение многих лет после обретения независимости.
ЛОНДОН: Британия безжалостно осуждала и преследовала В. -известный индийский экстремист.Злой гений Неру ... бесчестный, оппортунистический, аморальный и интриган "в течение почти 30 лет до и после обретения независимости, согласно документам секретной службы Великобритании, увиденным The Times of India.
Кришна Менон был также единственной причиной, по которой индийское правительство В течение многих лет после обретения независимости Британия намеренно держала его вне информационного цикла, поскольку подозревала, что его яростные коммунистические симпатии приведут его к передаче данных русским, свидетельствуют документы разведки.
Документы показывают, что в 1947 году, когда был назначен Кришна Менон Первый Верховный комиссар независимой Индии, Великобритания решила, что он слишком «коммунистический», пророссийский и прокитайский, чтобы позволить ей делиться конфиденциальной информацией с Индией, как это делалось с другими бывшими, хотя и «белыми» отколовшимися колониями - Канадой, Новая Зеландия и Австралия.
В течение пяти лет после обретения Индией независимости Британия также подозревала и ненавидела Кришну Менона за организацию попытки «пропагандировать африканское дело независимости», что привело к полному краху, возможно, величайшей империи, которую когда-либо видел мир. откровения.
В экстраординарном отчете о чрезвычайной слежке, которой Британия подвергала ближайшего политического друга Неру и одного из самых выдающихся участников движения за независимость Индии, сотни страниц тщательно написанных файлов МИ5 впервые явным образом раскрывают интимные отношения Кришны Менона. отношения, в том числе с одной коммунистической мисс Каннард.
В качестве первого разрушительного удара по загадочной публичной персоне Кришны Менона как холодного логика, преданного исключительно благородным политическим причинам, газеты также предполагают, что Кришна Менон предавался употреблению «запрещенных наркотиков» в развлекательных целях, находясь в Лондоне. Они осуждают индийского лидера как «больного человека, чьи отношения с товарищами никогда не могут быть нормальными или счастливыми» и «совершенно беспринципным ... наносящим ущерб всем международным отношениям Индии ...»
В разведывательных документах впервые упоминается Кришна Менон. изображается иначе, чем традиционная индийская историческая точка зрения, как священный соавтор с Пандитом Неру ныне почти мертвой политики Движения неприсоединения; Третий чемпион мира; преданный борец за свободу и почти гандианский, мефистофельский персонаж в костюме Сэвилл-Роу.
Вместо этого они отмечают Кришну Менона как крайне неприятную, чрезвычайно высокомерную, откровенно амбициозную, ядовито-патрицианскую фигуру с чипом на плече о власти Запада.
Говард Дэвис, историк и архивист Национального архива Великобритании, сказал, что новые документы подчеркивают степень, в которой «положение Кришны Менона как Верховного комиссара Индии поставило под угрозу отношения между Великобританией и Индией».
Управление Национального архива Великобритании заявило, что файлы Кришны Менона появились потому, что «в декабре 1933 года был выдан ордер на перехват (его) переписки, в котором он был идентифицирован как« важный деятель индийского революционного движения »и его связи с коммунистическими кругами. были быстро установлены ».
Документы включают сверхсекретную переписку о Кришне Меноне между лондонскими шпионами и британским верховным комиссаром в Нью-Дели сэром Александром Клаттербаком в 1954 году. Также есть расшифровки стенограмм самых личных телефонных разговоров и интимной переписки молодого индийского националиста, проживавшего в Лондоне почти 20 лет. лет до Независимости и после.
Дэвис из Национального архива сказал, что будущие историки почти наверняка воспользуются новыми открытиями, чтобы написать новую историю колониального и постколониального периода.
В документах цитируется по крайней мере один британский верховный комиссар по освобождению Индии, описывающий Кришну Менона как «чрезвычайно опасного человека» с «извилистым умом ... (с) легким уважением к истине и чрезмерным амбициями и самомнением».
Указанное сверхсекретное письмо Верховного комиссара Клаттербака в Лондон также оплакивает «яростный антиамериканизм» Кришны Менона в сочетании с тем фактом, что «когда в Дели он продолжает жить в доме премьер-министра, это дает ему особые возможности излить собственную смесь лести. и яд в упрямое, но восприимчивое ухо Неру ».
Продолжая тему жесткой британской слежки за борцами за свободу из бывших колоний, документы неоднократно восхваляют преемников Кришны Менона на посту лондонского верховного комиссара исключительно с точки зрения их англофилии. Его непосредственный преемник, Б.Г. Кхер, описывается как «хороший выбор», потому что он был «обнаружен европейским солиситором» и продолжает рассматривать «наши (британские или англосаксонские) методы» как превосходящие другие.
Наблюдатели заявили, что файлы разведки, по-видимому, указывают на существование неизвестного крота в Верховной комиссии Индии в течение многих лет после обретения независимости.Документы содержат длинные списки «индийских студентов», которые работали «полный рабочий день» в Верховной комиссии и были сочтены британской разведкой подозреваемыми как «коммунисты, попутчики и сочувствующие».
Здесь историки и архивисты признали, что обширные и иногда чрезвычайно красочные разведывательные файлы о Кришне Меноне раскрыли глубину подозрений в отношении его предполагаемых коммунистических симпатий в период холодной войны.
Документы МИ5 начинаются в 1929 году, когда Кришна Менон уже начал вокальную карьеру в качестве журналиста и борца за независимость Индии в Лондоне.Документы, выпущенные Секретной службой, сохраняются до 1955 года, через три года после того, как он неохотно уступил должность первого Верховного комиссара независимой Индии Б.Г. Кхеру.
Одержимость документов интимными подробностями частной жизни эрудированного Верховного комиссара Индии включает в себя предупреждение генерального директора секретной службы Лондона в мае 1949 года: «Какой бы ни была его политика, и они, похоже, идут довольно далеко влево, Менон явно бесчестный, аморальный оппортунист и интриган...будь то сохранение Менона на посту Верховного комиссара меньшее из двух зол, отношения между ним и мисс Таннард ... имеют большое значение ». Еще

из Times of India News

ВК Кришна Менон: Человек, стоящий за Mystique

В ЭТОЙ БИОГРАФИИ ВК Кришна Менон Джайрам Рамеш справедливо указывает на иронию, заключающуюся в том, что, хотя Керала считает Менона полубогом, он был против идеи перекраивания государства на лингвистической основе. В государстве ему всегда прощаются грехи.Люди поступали так, даже когда он был жив. Автор дважды объясняет в книге, что Менон, коллега по звукорежиссеру Неру и его коллега по кабинету, пошел по течению и поддержал предложение тогдашнего президента Конгресса Индиры Ганди добиться роспуска первого коммунистического правительства объединенной Кералы на основании статьи 356 Конституции, несмотря на то, что премьер-министр Пандит Неру выступил с заявлением. первоначальное сопротивление.

Парадоксально, но одна из самых запоминающихся фотографий выборов в Лок Сабха 1971 года - фотография из Тируванантапурама, на которой приверженцы марксизма А.К. Гопалан и EMS Namboodiripad стоят рядом с Меноном и сияют победными улыбками.Менон преодолел волну сторонников Конгресса и победил в этом году как независимый кандидат при поддержке тех, кто пострадал от его дьявольской позиции как высокопоставленного лидера Конгресса и доверенного лица Неру 12 годами ранее. Фактически, левые в Индии всегда уважали его как попутчика, и это объясняет, почему коммунистические ветераны, такие как Промоде Дасгупта и Джиоти Басу, были рады предложить ему место в Миднапоре в побочной игре Лок Сабха 1969 года, в которой Менон выиграл, заработав, в целом, редкая честь выиграть выборы из трех разных уголков страны, начиная с побед от Бомбейского Севера в 1957 и 1962 годах в качестве кандидата в Конгресс.

Но в коридорах власти Дели, среди большой части бюрократов, корреспондентов защиты и бывших армейских офицеров, он - фигура оскорбляемой, так же как его уважают некоторые профессиональные дипломаты и другие. Даже на пике своей славы и могущества Менон вызывал крайнюю реакцию своей склонностью к завоеванию как друзей, так и врагов - его черта, на которой Рамеш подробно останавливается, приводя многочисленные примеры в этой 744-страничной работе, которая во многом заимствована из недавно рассекреченных. документы, архивы и личная переписка с семьей Менон.

Клетчатый блеск: многие жизни ВК Кришны Менона - подходящее название для книги о человеке, который часто называют «гражданином мира» благодаря множеству причин, в том числе его звездным и неоднозначным временам в Лондоне и Нью-Йорке, в первую очередь в качестве Верховного комиссара в Великобритании, а затем в качестве члена и руководителя индийской делегации в Организации Объединенных Наций.


С их первой встречи все визиты Неру в Европу до свободы были до совершенства спланированы Меноном, который также сыграл ключевую роль в публикации его работ, получивших всемирное признание

Поделитесь этим на

Несколько лет назад один известный редактор поинтересовался, почему у нас в столице страны есть дорога, названная в честь Менона.Этот вопрос шокировал кого-то вроде меня, который учился в школе, основанной Меноном, но был обычным делом для редактора, который начинал как репортер по вопросам обороны и иностранных дел и, возможно, меньше знал политическую историю. Книга парламентария Конгресса Рамеша предназначена для нас обоих, тех, кого учат ненавидеть Менона, и тех, кого приучили поклоняться ему. В отличие от большинства биографий этого человека, эта не предлагает экспертных оценок его сверхчеловеческих качеств и понимания, но излагает факты, результат тщательного исследования, начиная с Мемориального музея и библиотеки Неру и заканчивая данными разведки Скотланд-Ярда.Эта книга, пойманная в ловушку между толпами, которые делают из него дьявола, и теми, кто без устали обеляет его определенными чертами сходства, доставит удовольствие каждому, кто хочет узнать человека, скрывающегося за лабиринтом бесчисленных образов.

Рамеш отдает должное Менону (1896–1974), чьи неудачи часто преувеличиваются, а достижения не замечаются. Предвидение Менона по ряду вопросов - от британских намерений до раздела до формулы прочного мира между Китаем и Индией - хорошо изучены. В книге рассматриваются многие этапы жизни Менона; его детство в богатой семье на севере Малабара в Керале; его мадрасские годы; студенческие годы и долгие годы активной деятельности в Англии; вехи в его политической карьере; международная известность; эпическое падение с благодати; жизнь после Конгресса; и его наследие.

Как пишет Рамеш, «… в 1950-х годах только Кришна Менон выступал за урегулирование китайско-индийского пограничного спора путем переговоров». Согласно предложенной им формуле обмена, в то время как Китай признал претензии Индии в долине Чумби, Индия ответила взаимностью. Китай в Аксай-Чине. В книге представлены интересные подробности собственных заметок Менона о его переговорах с китайским лидером Чжоу Энь Лаем. Его три часа речь, которая позже была сделана в книгу, автор откопал-предложения больших идей в спорный предмет и хватку Менона ситуации.В книге также исследуются его безрассудства, поставившие Индию в тяжелое положение в войне 1962 года. Вскоре после этого Менону пришлось уйти в отставку, чтобы спасти своего наставника и друга Пандита Неру от дальнейших затруднений, сначала из-за портфеля защиты, а затем из министерства.

В этой книге, вооруженной идеями из новых документов, также рассматриваются некоторые незабываемые подвиги Менона как посланника ООН, успешно преодолевшего конфликты и дипломатическое соперничество с участием США, Китая, Кореи и других стран.С его высоким телосложением, твердым, точеным лицом и взглядом ястреба, из-за которого его трудно было не заметить в толпе, он имел широкие связи и умел налаживать новые связи между дипломатами, знаменитостями и главами государств по всему миру. Управляемый, трудолюбивый и амбициозный, Менон часто пренебрегал своим здоровьем, чтобы прыгать по континентам, оставляя свой след в одном выпуске за другим в качестве первоклассного дипломата. В 1950-х годах в американских и европейских ежедневных газетах, журналах и приглашенных на радио и телешоу, Menon, по словам бывшего президента Индии Р. Венкатрамана, который был делегатом в ООН, «походил на сейсмограф в Организации Объединенных Наций, вибрирующий при каждом колебании. в мировых делах и регистрации реакции Индии на каждую из них.Была такая вещь, как шкала Менона, которая, как и шкала Рихтера, регистрировала колебания разной интенсивности в зависимости от силы тремора ».

Менон также был хитрым, непредсказуемым и временами злым. О его восьмичасовом марафонском выступлении на Кашмире в течение двух дней в феврале 1957 года, в конце которого он упал в обморок, его друг и филиппинский государственный деятель Карлос Ромуло сказал: «Мы отвели его в комнату рядом с Советом Безопасности, дали ему почувствовать запах. соли. Он ожил, но, конечно, это была уловка.Он был кандидатом в парламент в Бомбее, и он хотел этого ... Я сказал: «Кришна, ты знаешь, что выиграл премию Оскар?»

Джайрам Рамеш

Менон также привлекал ненависть людей, которых он считал имперскими державами. Книга раскрывает несколько таких случаев из его лондонских дней, когда давние друзья превратились в заклятых врагов. Один из примеров - покойный политик Мину Масани. Намекнули, что гнев американского президента в 1962 году стоил ему должности министра обороны. Кроме того, его ненавидел и тогдашний посол США в Индии Дж. К. Гэлбрейт.Президент США Дуайт Эйзенхауэр написал в своем дневнике после встречи с Меноном: «Он хам, потому что считает себя интеллектуально выше, и довольно скромно пытается скрыть это за облаком чрезмерного смирения и скромности. Он представляет опасность, потому что он мастер искажать слова и значения других… »

Автор также углубляется в общение между Меноном, членами его семьи, особенно его талантливыми сестрами, и другими близкими ему людьми, которые знали о многих его любовных связях и увлечениях, некоторые из которых вызвали бурю.Например, Рамеш цитирует внучатую племянницу Менона Джанаки Рама, которая сравнивает отношения, которые у него были с сотрудником Верховной комиссии в Лондоне, Камала Джаспал, с отношениями между профессором Хиггинс и Элиза Дулиттл, посвященными Пигмалиону . Автор также знакомит читателя с событиями, которые люди, читавшие более ранние биографии Менона, уже знают, но с новыми материалами. Рамеш пишет о связи Менона с Анни Безант, которая взяла его под свое крыло в Мадрасе и предложила ему возможность вырасти и получить работу в Лондоне (Менон обращался к ней как к матери, как и его соратник и известный духовный гуру Джидду Кришнамурти).Мы также узнаем больше об отцовской преданности Менона и его привязанности к своему профессору в Лондонской школе экономики, где его называли «постоянным студентом», которому суждено было получить множество степеней, включая степень магистра и магистра наук. Книга богата анекдотами о его общении с опытными коллегами, среди которых Мохан Кумарамангалам, Фероз Ганди, Индира Ганди, П.Н. Хаксар и другие.

Даже на пике своей славы и могущества Менон вызывал крайнюю реакцию своей склонностью приобретать как друзей, так и врагов - его черта, на которой останавливается Джайрам Рамеш, приводя примеры в этой объемной работе, взятой из недавно рассекреченных документов

Поделитесь этим на

НО САМАЯ трудная часть касается связи между Меноном и его самым важным благодетелем, Пандитом Неру, с которым он впервые встретился в 1935 году.Они хорошо поладили, и Менон вскоре стал человеком Неру и издательским агентом в Лондоне. С их первой встречи все визиты Неру в Европу до свободы были доведены до совершенства Меноном, который также сыграл ключевую роль в публикации его работ, получивших всемирное признание, в том числе его автобиографии и Glimpses of World History . Это было только начало дружбы, которая имела далеко идущие последствия для свободы Индии, раздела, внешней политики, конституции, готовности к обороне и так далее.Письма, которыми обменивались Неру и Менон, которые автор использовал для объяснения их связей, выявляют не только тот факт, что они стали родственными душами, но также обнажают многие подводные течения, личные отношения и интриги внутри движения за свободу. Рамеш также приводит документы, подтверждающие аргументы в пользу того, что Менон на протяжении десятилетий делал то, что он делал в первые десятилетия свободы Индии, включая освобождение Гоа от португальцев. Его близость к британским официальным лицам, включая премьер-министров и наместников, таких как Маунтбеттен и его жена Эдвина, дала ему преимущество, и он предупредил Неру о британских махинациях, «которые могут отрицательно сказаться» на интересах Индии.Мы можем заглянуть во многие такие близкие социальные и политические союзы Менона.

Его жизнь в качестве крестоносца за свободу Индии в Англии описана с большим мастерством в некоторых главах. Между 1924 и 1946 годами он посетил Индию только один раз в 1932 году. На протяжении более двух десятилетий его работа в качестве лидера Индийской лиги заключалась в том, чтобы вызывать симпатию к делу Индии среди интеллектуалов (порядка Бертрана Рассела), музыкантов, знаменитостей, писатели, художники и политики. Его усилия окупились, и благодаря его исключительным усилиям проиндийское лобби было гиперактивным даже в правительственных кругах.Автор очень тонко запечатлел эту часть жизни мужчины.

В воскрешении такой сложной фигуры, как Менон, выросший из школьного учителя в Англии и ставший одним из самых фотографируемых (он попал на обложку Time ), о котором когда-либо говорили и боялись индейцы, до его вспыльчивого темперамента и склонность к бесконечным неприятностям привела к его падению - Рамеш проделал хорошую работу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *