12 сториз одежда: 12Storeez | АФИМОЛЛ Сити

Содержание

Интервью с основателями бренда 12storeez Ириной и Мариной Голомаздиными

О шопинге с мужьями, идеальном интерьере для дома и духе бренда в интервью с основателями 12storeez Ириной и Мариной Голомаздиными

WW. Расскажите, как пришла идея создать марку 12storeez?

Ирина: До 12storeez мы долгое время работали в fashion-индустрии. Марина — главным редактором раздела “Мода” в известном журнале, я — стилистом и менеджером по работе с клиентами для премиальных брендов. Иван (Иван Хохлов — третий сооснователь марки. — Примеч. авт.) предложил нам попробовать начать свое дело во время учебы в бизнес-школе Сколково. Одним из заданий было придумать бизнес-идею и разработать план ее реализации. То есть на первом этапе 12storeez была чистым экспериментом, мы запустили проект и еще некоторое время продолжали работать на своих прежних местах. На тот момент мы вели аккаунт в Instagram, а первый шоу-рум открыли в собственной гостиной, заказы принимали через WhatsApp и сообщения в Instagram. Мы сами до сих пор не понимаем, как произошел такой быстрый рост. Возможно, потому, что все свое время и все силы мы вкладывали в этот стартап.  

Марина: Нам всегда нравилось придумывать одежду. Когда мы были маленькими, в стране был большой дефицит одежды, особенно для двойняшек. Поэтому мама часто заказывала нам одежду в ателье или шила сама. Позже в модных журналах мы стали сами находить модели, которые нам нравятся, стилизовать их по нашему вкусу и заказывать. Мы постоянно развиваемся, пробуем себя в разных ролях: выбираем ткань, продумываем фасоны и дизайн вещей. 

WW. В своих коллекциях вы ориентируетесь на современные тренды?

Марина: Мы называем  стиль 12storeez — «уютный casual». Это удобные повседневные вещи из качественных тканей и всегда — универсальные оттенки. Мы создаем базовую одежду, которая будет актуальна всегда. Кроме того, мы так продумываем цветовую палитру новых капсул, чтобы все вещи в них можно было комбинировать не только друг с другом, но и с одеждой из прошлых коллекций.

Если говорить о трендах, то мы учитываем те, что ближе лично нам, и создаем одежду, которая нравится лично нам. Мы до сих пор сами придумываем модели, выбираем цвет, ткани и подбираем фурнитуру. 

WW. В сентябре вы запустили тестовую мужскую капсулу. Как вы пришли к ее созданию?

Ирина: Многие из придуманных нами моделей стали бестселлерами у наших покупательниц, и сейчас мы решили создать одежду, в которой хотели бы видеть и наших мужчин — в духе 12storeez, лаконичную, универсальную и удобную. Теперь пара сможет подобрать себе гардероб в одном и том же магазине, при этом образы будут гармонично дополнять друг друга, составляя единое целое.

Марина: Мы задумались о мужской коллекции уже несколько лет назад, и только в этом году решились сделать тестовую капсулу. Мы обратили внимание, что, как правило, за гардероб обоих партнеров отвечают женщины. Теперь шопинг можно совершать вместе: женщины смогут подобрать одежду и для себя, и для своих партнеров в одном магазине, а мужчины найдут готовые образы, созданные стилистами 12storeez.

 

Мы стремились разработать гардероб, с помощью которого вопрос “Что надеть?” будет решаться за пару минут. Эти вещи удобны и сочетаются между собой. С одной стороны, они сделаны в духе современных трендов, с другой — достаточно просты, чтобы оставаться актуальными не один сезон. А значит, наши покупатели будут чувствовать себя в них уверенно каждый день.

WW. Какие модели вошли в дебютную мужскую коллекцию и почему?

Ирина: Это универсальные фасоны, нейтральные оттенки, что позволяет собирать капсульный гардероб из комфортных и удобных вещей. Первая мужская капсула задумана базовой и небольшой —  в нее вошли рубашки, джинсы, футболки, пальто, брюки, парки и спортивные костюмы. Чтобы сделать выбор более простым, мы предлагаем одежду, которую можно приобрести без примерки, к примеру брюки на эластичном поясе или футболки. Значительную часть коллекции занимает трикотаж: джемперы и водолазки из тонкой мериносовой шерсти, 100% монгольского кашемира, шелка.

В капсулу вошли базовые прямые джинсы, рубашки, а также верхняя одежда — пальто, парки, пуховики. 

WW. В

ы любите заниматься шопингом в паре с мужьями?

Марина:  Исторически так сложилось, что мы отвечаем за гардероб наших мужчин. Обычно на шопинг мы с мужем ходим вместе, я помогаю составить образы и показываю, как лучше носить ту или иную вещь. Когда Роберт (муж Марины. — примеч. авт.) уезжает в командировки, я собираю образы, делаю фото — он так и одевается (смеется. — примеч. авт.).

WW. 

Расскажите о ваших планах. Если тестовая коллекция будет иметь успех, мы услышим о полномасштабном открытии 12storeezmen?

Ирина: Если мы увидим интерес со стороны наших покупателей, то весной следующего года попробуем запустить уже большую капсулу. Пока рано говорить про отдельные магазины, хотя один такой магазин мы уже открыли в Москве. Сейчас на сайте есть отдельный раздел, и чтобы поддержать запуск нового направления, мы создали специальный аккаунт Instagram — @12storeezmen.

Странице около 2 месяцев, а на нее подписано уже почти 14 000 пользователей. 

В этом аккаунте мы делимся советами по стилю и актуальными трендами мира мужской моды, подписчики могут вдохновиться готовыми образами, предложенными стилистами 12storeez. Публикации на этой странице должны быть интересны не только мужчинам, но и женщинам, которые подбирают одежду для своих партнеров. Мы хотим вдохновлять мужчин обращать внимание на моду и всегда выглядеть стильно. 

WW. 

Какой стиль интерьера отражает дух вашего бренда?

Ирина: Тот, в котором выдержан интерьер магазинов 12storeez (смеется. — Примеч. авт.) Это натуральные материалы, природные светлые оттенки, которые создают спокойную расслабленную атмосферу. В пространстве гармонично сочетаются разные фактуры: выложенные камнем стены, полки для обуви и трикотажа из разных пород дерева, деревянные балки, мебель в винтажном стиле и ткани с особой текстурой.

WW.

 Интерьер ваших жилищ продолжает традиции бренда или это больше личные истории?

Ирина: История 12storeez — и есть личное, это мы сами, наш вкус, наше отношение к миру, к предметам, материалам, наши мечты и вся наша жизнь. Поэтому в интерьерах наших домов вы увидите схожий стиль. 

WW. 

Если бы вы могли оставить только один предмет мебели, что бы это было? 

Марина: Это был бы пол. Да, это не предмет мебели, но все начинается и закладывается с основ. Пол формирует стиль. Он может быть нейтральным или привлекающим внимание, но главное, что на нем все держится и он все объединяет. 

Больше интересных историй читайте в рубрике интервью 

Перейти

Вам также будет интересно:

Интервью со старшим редактором сайта Glamour Викторией Малаховой

Интервью с основателем Академии дизайна РАД Анной Симоновой

Кирилл Рихтер: «Я все еще смущаюсь громкого звания композитора»

10 русских брендов, о которых нужно знать

Креативные умы не остановишь ничем. На контрасте с засильем однообразной трикотажной одежды из сетевого масс-маркета, которую хочется выкинуть уже через сезон, мы отобрали 10 российских и, что немаловажно, недорогих нишевых брендов, с помощью которых можно обновить свой гардероб за приемлемые деньги и выглядеть стильно. Все они делают доставку в ОАЭ.

USHATÁVA

Дизайнеры Алиса Ушакова и Нино Шаматава с детства увлекались модой и стремились выразить свою индивидуальность с помощью одежды. Делать это было непросто. Люксовые вещи девушки позволить себе не могли, а масс-маркет не отвечал их потребностям. Алиса и Нино шили наряды для себя, и вскоре их модели стали популярны среди друзей и знакомых. Изучив процесс производства одежды от построения лекала до пошива, дизайнеры стали шить на заказ, и так летом 2015 года появился бренд USHATÁVA. Название образовано соединением первых букв фамилий девушек.

Первый шоурум USHATÁVA открылся в Екатеринбурге и делил помещение с бьюти-студией. Бренд быстро начал набирать обороты. Появилась потребность в новом большом пространстве для удобства клиентов. А также необходимость в сайте, чтобы коллекции USHATÁVA стали доступными для заказа по всему миру. Осенью 2016 года открылись шоурумы в Москве и Сочи, а вскоре заработал и сайт USHATAVA. com. Летом 2017 года открывает двери шоурум USHATÁVA в Санкт-Петербурге.

Девушки представляют коллекции, каждая из которых транслирует их собственное видение мира. Часто они создают модели унисекс, которые отлично подходят и для женского, и для мужского гардероба. Все вещи созданы из экоматериалов.

Инстаграм: @ushatava www.ushatava.com

Цены: от 150 дирхамов

2MOOD

Вдохновляясь Studio 54, безудержными 70-ми и элегантной сексуальностью, создатели бренда Кристина и Полина предлагают модели, которые не только отражают эстетику времени, но и станут теми самыми statement-элементами гардероба современной девушки. Летящие платья, блузки из легких струящихся тканей, жакеты oversize, костюмы и любимые всеми базовые трикотажные джемперы и джинсы стали основой коллекции. Они отлично сочетаются не только друг с другом, но и с другими предметами гардероба. Игра на контрастах и смелые решения, будь то платья с объемным жакетом или джинсы с топом из нежного шелка, создает именно то ощущение «хождения по краю» между тотальной женственностью и самыми последними трендами.

Инстаграм: @2moodstore 2moodstore.com

Цены: от 100 дирхамов

NNedre

NNedre – это петербургский бренд одежды для базового гардероба на каждый день. Отсчет начинается с 2013 года, за это время NNedre вырос из студии в 12 квадратных метров до главного российского sustainable-бренда, а ассортимент марки увеличился от нескольких женских моделей до полноценной линейки для женщин, мужчин и детей, отвечающей требованиям комфорта современного мира. Особое внимание NNedre уделяет экологичному и осознанному отношению к жизни. Для них важно, не навредит ли их вещь планете на каждом этапе – от начала производства и до окончания ее жизненного цикла.

Инстаграм: @nnedre_store www.nnedre.com

Цены: от 200 дирхамов

Gate31

Gate31 – это бренд в лаконичном северном стиле. Минимализм попетербургски придумал Денис Шевченко, большой поклонник скандинавской и корейской моды, который считает, что одежда должны быть простой и продуманной. Именно эти основные мотивы и повторяют на свой лад дизайнеры Gate31: свободные брюки, унисексрубашки, платья и топы пудровых пастельных цветов. Вдохновением служит мир искусства и культуры. С недавних пор в коллекции есть наряды для особых случаев, совсем простые базовые вещи и даже обувь. У бренда в России уже работает восемь магазинов – в Санкт-Петербурге, Москве и Екатеринбурге.

Инстаграм: @31gate

31gate. ru

Цены: от 100 дирхамов

SiammSiamm

Дизайнером этого бренда, появившегося в июле 2011 года, является Лада Томилова. На сегодняшний день SiammSiamm – это три офлайн-магазина: в Екатеринбурге, Тюмени и Москве. Все коллекции выпускаются в Екатеринбурге, при создании моделей используются ткани производства России, ОАЭ, Италии, Китая. За шесть лет работы бренда стало понятно, что девушка SiammSiamm – это волевая особа, дерзкая, умная, самодостаточная, с твердым характером и целями, этакая rock’n’roll girl. Но вместе с тем она – добрая и отзывчивая, настоящая, искренняя. Девушка SiammSiamm не пускает корни в офисный стул, она постоянно растет и развивается, а мы двигаемся вперед вместе с ней и ее пожеланиями.

Инстаграм: @siammstore siammstore.ru

Цены: от 100 дирхамов

Gaff Gang

Gaff Gang – петербургский бренд спортивной одежды с производством в Омске. Униформа для зала, тенниса, бега, борьбы, балета, танцев, йоги и плавания. Вторая кожа для тех, чьи ладони всегда готовы стать кулаками. Коллекция делится на спортивную и уличную: удобная форма для занятий йогой, балетом, теннисом и другими видами спорта, а также то, во что можно переодеться после тренировки. На пользу лаконичной эстетике идет отсутствие принтов и незаезженная цветовая палитра. Пока что выходит только женская коллекция, но анонсирована и мужская. Слоган: from Russia with Power.

Инстаграм: @gaffgang gaffgang.com

Цены: от 150 дирхамов

12Storeez

Бренд 12Storeez – это простота кроя, комфорт в стиле casual. Сестрыблизнецы Марина и Ирина Голомаздины открыли на Урале фабрику минимализма в духе старого Celine. Сегодня магазины 12Storeez уже работают по всей стране. Кроме одежды буквально на любой случай, включая свадьбу, у марки есть обувь и сумки, которые производятся в Китае. Это одна из самых быстроразвивающихся марок женской одежды по мнению журнала РБК: каждый год она в 2–3 раза увеличивает производство и продажи. В 2014 году с командой из трех человек был открыт первый офлайн-магазин в Екатеринбурге. Сегодня в команде работают не менее 300 человек в 19 магазинах в 9 городах и на онлайн-площадке 12Storeez.com. Идея бренда – помочь девушкам создать практичный и продуманный базовый гардероб, который можно быстро обновить одной-двумя свежими вещами. Поэтому коллекции выпускаются каждый месяц, а не пару раз в год, и, что самое главное, по доступным ценам.

Инстаграм: @12storeez 12storeez.com

Цены: от 50 дирхамов

Pe for Girls

Pe For Girls – бренд женской одежды от московского дизайнера Юли Рубан (то, что она делает для основного бренда Ruban, сложно отнести к сегменту масс-маркета: слишком дорогие ткани). Поэтому нишевый, но вполне доступный бренд Pe For Girls сразу нашел множество поклонниц. Универсальные модели и отличное качество пошива – главные характеристики марки. Основу составляют платья one size, и это не случайно. Юля создает только такие вещи, которые ей приятно носить самой, а она поклонница вещей oversize, которые при умелом стайлинге подчеркнут хрупкость размера S и будут стройнить и вытягивать размер L. Поэтому в платьях Pe for girls любая девушка, от миниатюрной до plus size, чувствует себя комфортно и свободно. Модели бренда представлены в самых разных расцветках, но больше всего Юля любит цветочный принт за его женственность и романтичность.

Инстаграм: @pe_for_girls peforgirls.ru

Цены: от 150 дирхамов

Askent

Askent – это сеть фирменных магазинов сумок и аксессуаров из натуральной кожи. Это бренд из России с собственным производством, объединяющий более 60 собственных и франчайзинговых магазинов в России и Казахстане. Команда работает с натуральной кожей с 2006 года и выпускает замшевые сумки-ведра, седла, мешки, шоперы и тоуты. Фирменные аксессуары оснащаются отсеками для денежных купюр, скрытыми отделениями, карманами для монет, а также отделениями для хранения пластиковых карт. У всех изделий надежная фурнитура, которая обычно выполнена в золотистом цвете. Бренд видит свою миссию в развитии российского кожгалантерейного производства и создании отечественных брендов мирового уровня.

Инстаграм: @askentbrand askent.ru

Цены: от 150 дирхамов


Форма

Московские дизайнеры Татьяна Сухова и Елена Глухова запустили проект в 2013 году, избрав тотемным предметом своих коллекций пальто. Работая с классическим кроем, тяжелыми грубыми тканями, девушки сезон за сезоном создают модели для ежедневного существования в ветреном, холодном и беспощадно быстром мегаполисе. Строгие линии, формирующие невероятно женственные образы, глубокие цвета, сочетания тканей и фактур, аккуратные детали не теряют своей актуальности с течением времени. В рамках данной философии выпускаются и другие предметы одежды, и все они становятся прочным базисом для гардероба своих обладателей. Если кратко: мастерски исполненная верхняя одежда..

Инстаграм: @f_o_r_m_a forma-forma.ru

Цены: от 100 дирхамов

15 российских брендов одежды для тех, кому надоел масс-маркет

«Тонкости» уже знакомили вас с молодыми российскими брендами одежды. В новой статье — еще 15 марок, заслуживающих внимания.

«Тонкости» уже знакомили вас с молодыми российскими брендами одежды. В новой статье — еще 15 марок, заслуживающих пристального внимания, в том числе и путешественников, привыкших модно шопиться исключительно в ходе зарубежных поездок.

1.

Nnedre

Петербургский бренд, названный в честь его основательницы Нелли Недре, производит простую и комфортную одежду на каждый день. Хлопковые свитшоты спокойных оттенков (7000 RUB), трикотажные платья-трапеции (3500 RUB со скидкой) и рубашки мужского кроя (7000 RUB) впишутся в любой гардероб и составят его базу. Отдельно стоит упомянуть, что в Nnedre большое внимание уделяется экологичности производства.


2. Agreeg

Идея запуска собственной марки одежды пришла создательнице Agreeg Армине Гомцян в то время, когда она училась на третьем курсе юридического факультета. С тех пор студенческая мечта переросла в полноценное производство, на котором выпускаются две коллекции в год. Среди вещей бренда особенно выделяются хорошо скроенные брючные костюмы (около 15 000 RUB), платья миди пастельных тонов (10 00—12 000 RUB) и идеальные двубортные жакеты (10 000—12 000 RUB).


3. Спутник 1985

Российский бренд «Спутник 1985» давно приобрел статус культового. Толстовки и футболки с концептуальными принтами и многозначительными надписями вроде «Поганая молодежь» то и дело мелькают в модных местах и на видео youtube-блогеров всех мастей и калибров. Цены вполне демократичные: от 1500 RUB за футболку до 3900 RUB за худи.


4. STUDIO 29

STUDIO 29 — типичный представитель плеяды молодых instagram-брендов, шьющих комфортную и при этом нескучную одежду на каждый день. Среди моделей марки стоит обратить внимание на платья миди приглушенных оттенков (6000—8000 RUB), классические пальто и тренчи (в пределах 18 000 RUB), пиджаки мужского кроя (8000—10 000 RUB) и базовые сорочки (5000 RUB).


5. Intro Version

«Наши эстетические ориентиры — это готика, нуар, постапокалипсис», — заявляет основательница бренда, выпускница Британской высшей школы дизайна Ася Спорыхина. Вещи Intro Version действительно не назовешь яркими и легкомысленными, однако это с лихвой окупается экспериментальным дизайном и необычным кроем.

Основа коллекций бренда, выпускаемых несколько раз в год, — концептуальная верхняя одежда, которую шьют в единичных экземплярах. К примеру, теплая парка на подкладке стоит около 25 000 RUB, осенний плащ — в пределах 15 000 RUB.


6. Ruxara

Марка Ruxara — настоящее спасение для тех, кто уже изрядно устал от современных трендов вроде оверсайза и подчеркнутой асексуальности нарядов. Бренд уверенно обходит все это стороной, выпуская платья-футляры (4000—7000 RUB), строгие блузки (3000—4000 RUB) и мини-юбки (3000—4000 RUB). В общем, всем поклонницам старой доброй женственности — сюда.


7. Pompa

Марка специализируется в первую очередь на верхней одежде. Ее выбор в каталоге Pompa действительно впечатляет: здесь есть и технологичные куртки с мембраной, и классические пальто из шерсти, и стеганые пуховики, и даже модели с подогревом. Ценовой диапазон достаточно широкий: от 10 000 RUB за базовые осенние куртки до 30 000 RUB за навороченную зимнюю одежду.


8. 2MOOD

Основательницы 2MOOD Кристина и Полина (к слову, их же можно увидеть на большинстве фотографий на сайте и в Instagram-аккаунте бренда) вдохновлялись эстетикой 70-х. Впрочем, самые последние тренды в коллекциях 2MOOD прослеживаются вполне отчетливо. В итоге получаются вещи, которые легко могут стать statement в гардеробе современной девушки. Цены средние для этого сегмента рынка: например, платье-комбинация из струящейся ткани стоит 8000 RUB, шерстяные брюки — около 7000 RUB.


9. Уста к устам

В том месте, где остальные бренды витиевато и многословно излагают собственную концепцию и философию, «Уста к устам» крайне лаконичны. «Одежда. Санкт-Петербург», — вот в общем-то и вся информация, которую можно найти на сайте марки. Стилистика вещей вполне соответствует описанию: льняные и вельветовые платья на кулиске (6000—7000 RUB), базовые плащи и стеганые куртки (около 8000 RUB) не претендуют на то, чтобы бросаться в глаза, но от этого не менее приятны и удобны.


10. All we need

История All we need началась с верхней одежды. Пальто и по сей день остается одним из главных предметов в коллекциях московской марки. По мере роста популярности к нему добавились и другие вещи, из которых можно составить полноценный базовый гардероб, подходящий как для работы, так и для торжественных событий. Цены варьируются от 4000 RUB за топ до 20 000 RUB за шерстяное пальто, что, согласитесь, весьма демократично.


11. Urban Tiger

Петербургская марка Urban Tiger производит одежду трех видов: офисные наряды в спортивном стиле (линейка Smart), одежду в стиле casual (линейка Urban) и спортивную экипировку (линейка Sport Performance). Объединяет их технологичность, использование инновационных тканей и функциональность. Цены средние и ниже средних. Например, брюки из смесовой шерсти можно купить за 5000 RUB, спортивную футболку — за 3000 RUB, а парку на мембране — за 13 000 RUB.


12. ASHE

Отличительные особенности вещей ASHE (в названии зашифрованы инициалы дизайнера Ады Шевелевой, в прошлом архитектора и графического дизайнера) — это необычный крой и творческая интерпретация современных трендов. Платья со сложными драпировками (8000 RUB), пальто с объемными карманами (17 000 RUB), свитера-паутинки (6000 RUB) станут яркими акцентами в гардеробе и отлично разбавят базовую одежду.


13. Берегите птиц

Бренд «Берегите птиц» специализируется на тельняшках. Дизайнеры не стали мудрить и взяли за основу классическую вариацию в бело-синюю полоску, дополнив ее трогательной вышивкой с изображением птиц и животных: фламинго, снегирей, медведей и других представителей фауны. Получилось мило и очень душевно. Стоимость тельняшки — 2500 RUB. Также у марки можно найти уютные трикотажные платья, футболки и свитшоты.


14. Anteater

Anteater — настоящий ветеран среди производителей уличной одежды. Бренд появился в 2007 г. в Санкт-Петербурге и с тех пор не теряет популярности. Главная фишка Anteater — необычные принты, а также запоминающийся логотип в виде муравьеда, мелькающий на многих вещах. Цены уверенно держатся в сегменте ниже среднего. К примеру, футболка обойдется всего в 1300 RUB, толстовка — в среднем в 3000 RUB, а стоимость ветровки не превышает 4000 RUB.


15. Bat Norton

Кто сказал, что черный — это скучно? Создатели бренда Bat Norton уверенно опровергают этот стереотип. Мантии, похожие на одеяние дементора, толстовки и штаны с карманами, рубашки с принтом в виде гуманоидов — эти вещи можно называть как угодно, но только не скучными. Ценник вполне гуманный: от 2000 RUB за футболку до 15 000 за осеннее пальто.

20 февраля 2020

Промокоды для 12 Историй на февраль и март 2021! Купоны и скидки 12storeez.com

Промокоды в магазине 12storeez.com

Элегантная одежда на каждый день и для особенных случаев – то, о чем приходится задумываться каждой женщине. Подобрать что-то, подчеркивающее все достоинства и умело скрывающее недостатки, помогает магазин 12 Историй. А сэкономить при покупке позволяет наш сайт! Здесь собраны наиболее привлекательные предложения, подкрепленные промокодами. Достаточно скопировать такой код и воспользоваться им при оформлении заказа, чтобы получить приятную скидку на любую покупку.

Как сэкономить в магазине 12 Историй

Есть несколько способов сэкономить на 12storeez.com:

  • использовать промокод;
  • рассмотреть раздел Sale, где располагаются товары по сниженным ценам;
  • подписаться на рассылку, чтобы получать наиболее выгодные предложения.

Как использовать промокоды на 12storeez.com

Наш сайт – кладезь интересных предложений, позволяющих экономить на покупке стильной одежды. Воспользоваться ими очень легко:

  • из числа имеющихся на страницах акций отберите те, что вам наиболее интересны;
  • изучите их индивидуальные страницы, чтобы убедиться, что условия предоставления скидки полностью вам подходят;
  • скопируйте имеющийся здесь же промокод комбинацией клавиш Ctrl+C или мышкой;
  • перейдите на 12storeez.com;
  • в каталоге товаров выберите то, что вам необходимо и отправьте товары в Корзину;
  • при оформлении заказа кликните по ссылке «ВВЕСТИ ПРОМОКОД»;

  • в специальное поле вставьте полученный ранее код с помощью комбинации Ctrl+V или мышки;

  • завершите оформление, убедившись, что скидка активирована.

Перерасчет суммы производится автоматически, однако если вы заметили, что этого не произошло, не отчаивайтесь. Причины такому обычно следующие:

  • Время проведения акции закончилось. Необходимо вернуться на наш сайт и подобрать иное предложение, взяв промокод оттуда.
  • Не достигнута пороговая сумма. В этом случае просмотрите каталог и добавьте те товары, которые не могли себе позволить – с нашей скидкой вы получите их намного дешевле.

Как сделать заказ и оплатить в 12 Историй

Сделать заказ в этом интернет-магазине не составит труда, достаточно следовать определенному алгоритму:

  • выбрать нужный раздел каталога;
  • подобрать товары, которые нравятся более всего, и отправить их в Корзину;
  • закончив с выбором, перейти к оформлению заказа;
  • в имеющееся специальное поле ввести промокод;
  • указать личные данные или авторизоваться;
  • оплатить заказ одним из удобных способов.

Совершить покупку можно в один клик, однако в этом случае нет возможности указать промокод, так что традиционный вариант оформления заявки оказывается более выгодным.

Получить покупку можно несколькими способами:

  • с помощью курьерской службы;
  • через пункты выдачи компании Boxberry;
  • забрав из фирменных магазинов.

Доставка может осуществляться не только на территории России, но и в страны СНГ.

Оплата возможна на сайте через банковские карты, PayPal или ApplePay, электронные кошельки и интернет-банкинг, а также безналичные переводы из отделений банков. При получении можно рассчитаться за покупки банковскими картами или наличными.

Общая информация о магазине 12storeez.com

Полностью российский бренд был создан сестрами Голомаздиными. Первый магазин появился в 2014 году, а сегодня 12 Историй имеет свои представительства и точки розничной торговли не только в столице или Санкт-Петербурге, но и в других городах России.

На сайте представлен богатый ассортимент стильных и красивых вещей, которые будут идеально смотреться как в повседневной жизни, так и в торжественные моменты. Вся представленная продукция отличается исключительной элегантностью и высоким качеством пошива, удобным кроем и многообразием решений. При этом покупателей радуют доступные цены и высокий уровень сервиса.

Товарный ассортимент магазина 12 Историй

Большой ассортимент одежды, косметических товаров, обувь, белья распределен в каталоге по тематическим разделам, что позволяет быстро сориентироваться в поисках нужных вещей. Основными разделами сайта являются:

  1. New – возможность просмотреть все новинки, включенные в каталог недавно, а также перейти к общему списку товаров.
  2. Sale – все акционные товары, представленные по сниженным ценам или с особыми условиями продажи.
  3. Верхняя одежда – стильные пальто, шубы и прочие варианты верхней одежды для современной женщины.
  4. Магазины – список розничных точек продаж компании, включающий адресные данные и карту проезда.

Среди разделов каталога наиболее примечательными являются:

  1. «Подарки», где имеются уникальные предложения, которыми так и хочется поделиться.
  2. Сезонные коллекции, всегда вынесенные отдельной категории.
  3. Limited – лимитированные коллекции для особого шика.
  4. Скоро в продаже – новинки, доступные исключительно по предварительному заказу.

Не только 12Storeez и USHATAVA: неделя гордости за уральских дизайнеров

Фото: @ushatava_live

На прошлой неделе Forbes написал  о том, что марки одежды 12Storeez, USHATAVA, so.simple.store, ставшие популярными в столице, родились на Урале. 8 сентября в Москве дизайнер бренда BORISMAMA приняла участие в открытом показе FASHION PARADE MOSCOW. Также в начале сентября мы узнали об открытии в Москве шоурумов Ellada&Kate и Yulia Skalatskaya. Поэтому объявляем открытой неделю гордости за уральских дизайнеров.

BORISMAMA

О показе

– Впервые в России было организовано такое фееричное шоу, объединившее 15 международных дизайнеров, 150 моделей и полмиллиона зрителей. Это был настоящий праздник и торжество красоты. Мы – единственный бренд, который представлял Урал, для нас это ценно и значимо. Участие в таком мероприятии – это подтверждение того, что мы движемся в правильном направлении.  

О перспективах развития в Москве

– Сейчас я нахожусь на учебе в США и не могу на 100% отдаваться своей работе, поэтому на это время было принято решение представить одежду в разных бутиках Москвы. Сейчас команда Borismama занимается развитием второй линейки TWOFORONE. Это коллекция вещей по демократичным ценам. Мы пробуем осваивать новое для нас направление, так как наш бренд – это люкс-формат. После получения определенного опыта мы планируем найти инвестора и углубиться в мелкосерийный масс-маркет.    

Ellada&Kate

В начале сентября марка одежды Ellada&Kate открыла шоурум в Москве. Одежда бренда – простая и лаконичная. В каталоге представлены жакеты, платья, которые можно носить каждый день или на выход. «Мы создаем коллекции для девушек из мегаполиса, которым особенно важны комфорт и качество изделий», – пишут  создатели о концепции бренда.

Yulia Skalatskaya

В октябре дизайнер Юлия Скалатская готовит к открытию шоурум в Москве. В магазине будут представлены классические жакеты, юбки, трикотаж, верхняя одежда.  «Мы хотим, чтобы любая современная девушка за доступную цену могла создать свой особенный образ, максимально отражающий ее исключительность, красоту и изящество», – отмечается на сайте бренда.

Юлия Скалатская, основатель бренда женской одежды Yulia Skalatskaya:

О выходе на московский рынок

– Москва давно меня манила. Заказы туда мы отправляли с начала основания бренда. Я выставлялась в столичных шоурумах еще задолго до желания переехать. Только было одно «но»: приходилось ютиться на небольших площадях и делить рейлы с другими дизайнерами. В общем, все было как у Фаины Раневской в «Золушке»: «Королевство маловато, разгуляться негде». А хотелось масштабов, поэтому я и решила, что если и гулять, то самостоятельно.  

Об открытии шоурума

– Все дороги ведут в Москву, и моя дорога теперь сюда проложена. Уже в октябре я открываю свой шоурум, безмерно этому рада. Конечно, боюсь конкуренции, но глаза боятся, а руки делают. Тем более наши мастера, вышивальщицы, закройщицы и я уже давно создали стиль, который узнают и любят.

Детская одежда и обувь из США

♥ Интернет магазин детской одежды и обуви для детей до 14 лет. ♥ Американские бренды из США в Украине, Киев, Харьков. ☼ Акции и скидки. ☼ Оплата при получении.

Детская одежда Интернет магазин

Рады приветствовать Вас в интернет магазине детской одежды и обуви BabyStores. Наш магазин предлагает модную брендовую одежку от ведущих мировых брендов из США и Европы. Все представленные модели картерс в Украине обладают высоким качеством и отвечают последним тенденциям моды.

Если Вы устали от дешевых и низкокачественных детских вещей, то Вы зашли по адресу – в нашем онлайн магазине собрано свыше 6000 моделей от таких брендов, как Carters, OshKosh, Old Navy, Children Place, Next, Disney и других.

Почему BabyStores и наши преимущества?

— Простой и приятный шоппинг подарит хорошее настроение и отличный вечер. Проведите время вместе с ребенком, выбирая ему новые наряды!

— Сайт полностью на русском или украинском языке. В отличие от официального сайта Carters.com, в нашем онлайн каталоге все описание на русском / украинском языке.

— Оригинальные фотографии высокого качества позволяют рассмотреть даже самые мелкие детали моделей и сделать правильный выбор.

— Удобная навигация, магазин интернет детской одежды предлагает расширенный поиск и функциональный фильтр товаров, поможет быстро найти нужный товар.

— 100% бренд. Только оригинальная одежда для детей, только прямые поставки из США и Европы.

— Доступные цены. Мы умышленно не написали дешевая одежда, потому что это не так. Наш магазин предлагает качественные вещи, которые не могут стоить как «секонд хенд». Но, наши цены ниже, чем у других.

— 100% гарантия возврата и обмена! Наш интернет магазин детской одежды гарантирует, что Вы получите именно те вещи, которые купили. В случае форс-мажорных ситуаций, покупатель всегда может вернуть брендовую детскую одежду, и мы произведем возврат денег.

— Репутация интернет магазина и удовольствие покупателей от покупки. Здесь все просто, мы делаем все, что бы Вы остались довольны покупкой и общением с нашими менеджерами. И да, мы дорожим своей репутацией. Это значит, что в любой спорной ситуации, например, модная детская одежда Украина не подошла по размеру, мы ищем решение, которое удовлетворит наших покупателей.

— Бесплатная доставка. Экономьте на доставке, объединяйтесь с друзьями! Одежда детская интернет магазин будет дешевле, если отправить несколько заказов одной посылкой.

— Удобные способы оплаты и доставки. Оплата возможна онлайн любой картой VISA или MasterCard, через терминалы самообслуживания или кассу банка. Доставка осуществляется Новой Почтой или любой другой курьерской службой, например, Укрпочтой.

— Отправка наложенным платежом. Мы доверяем наши покупателям! В то время как другие магазины отказываются отправлять наложкой, мы продолжаем предлагать такой вариант оплаты. Это очень удобный способ доставки для молодых мам, которые не могут бегать по банкам. Экономьте свое время.

— Постоянные скидки и акции. Будьте с нами на связи и не пропустите новые акции и специальные скидки. Подпишитесь на публичную страницу Facebook или Instagram — интернет магазин одежда детская Carters.

— Накопительные скидки постоянным клиентам. Оставайтесь с нами и экономьте еще больше с программой лояльности. Современная мода может быть доступной.

— Все наши сотрудники – молодые родители, у которых есть маленькие дети. Мы предлагает только ту брендовую детскую одежду, которую одели бы своему ребенку! Мы доверяем этому качеству.

 

Где купить модную детскую одежду в Украине?

Сегодня купить детскую одежду можно практически в любом интернет магазине по всему миру. Вряд ли мы кого-то удивим, если скажем, что можно купить одежду детскую в США или Англии, это так же просто, как совершать покупки в украинских детских онлайн магазинах. Правда, в последнее время появились большие риски с резким изменением курса валют по отношению к гривне. Из-за чего, экономный шоппинг на американских официальных сайтах превратился в настоящую охоту, не только за скидками и акциями, но и за курсом доллара. Если вчера еще модная коллекция из Европы стоила относительно не дорого, и Вы уже были готовы ее купить, то сегодня зайдя на сайт и посмотрев новый курс, понимаете, что цена и не такая маленькая. Что же делать? Выход есть.

Предлагаем воспользоваться нашими услугами и забыть о курсовых скачках. Наш интернет магазин детской одежды в Украине обновляет цены не чаще, чем раз в неделю, поэтому у Вас будет достаточно времени, чтобы все взвесить и принять решение – покупать или нет. Главное преимущество покупки подарочных наборов для детей в нашем интернет магазине – в том, что цены на вещи окончательные и уже учитывают стоимость всех расходов, в том числе и доставку из США в Украину. Вам не нужно просчитывать цену на каждую детскую модель, больше того, в каталоге возможно выбрать фильтр по цене и даже по уровню скидки! Детская обувь может быть дешевле более, чем в два раза! А здесь Вы можете купить детский зимний комбинезон в Киеве, Харькове, Днепре, Одессе.

Интернет магазин детской одежды и обуви из США для детей до 14 лет

Большое количество молодых мам предпочитают купить вещи для детей в интернет магазине, потому что это и удобно, быстро и экономно. Те, покупатели, которые пробовали покупать детский трикотаж на рынке или в стационарном бутике вместе с маленьким ребенком, прекрасно знают, как это утомительно и тяжело. Ведь ребенок может начать капризничать или плакать в любой момент, и, как правило, в самый не подходящий момент. Да к тому же, нет смысла брать детей с собой за покупками в детский магазин. Лучше для детей одежку покупать самостоятельно, предварительно замерив ребенку рост, длину рукава и штанин. Не лишним замерить обхват груди и пояс. С такими подробными замерами Вы удачно купите детскую одежду или обувь нужного размера. Но зачем ходить на рынок или магазин? Наш сайт одежды для детей предлагает большой выбор модных брендов и низкие цены, т.е. можно купить одежку дешево.

С нами Вы можете:

* быстро просмотреть все представленные детские модели брендовой одежды;

* легко сравнить цены и дизайн детских вещей, которые понравились;

* отложить желаемую одежку для детишек в список желаний и взять паузу, что бы посоветоваться с близкими людьми и принять взвешенное решение о покупке;

* оформить заказ в любое удобное время, например, ночью, когда ребенок спит;

* связаться с нашими менеджерами удобным способом и задать уточняющие вопросы, например, какие модели для детей из чистого хлопка;

Купить одежду детскую в онлайн магазине в Украине
Мало кто из современных родителей задумывается, что одежда детская в интернет магазине может стоить значительно дешевле, чем даже на рынке и тем более дешевле, чем в бутиках. Прежде всего, за счет малых расходов на содержание интернет сайта, в отличие от тех же магазинов в дорогих Торговых центрах, где только аренда составляет большую сумму, плюс добавьте сюда прочие издержки. Все это включается в стоимость товара и за это платит покупатель. Не справедливо? Поэтому умные мамы совершают покупки в интернет магазинах. У нас лучшие бренды – Carter’s, Oshkosh, OldNavy, ChildrenPlace, Disney и другие.
 
Детской одежды магазин БэбиСторес (БС) — дополнительные преимущества

— оперативная обработка заказов и своевременная отправка. Вам не придется ждать звонка от менеджера по несколько дней!

— большой выбор детских моделей одежды высокого качества. Более 6000 наименований!

— компетентные менеджеры, которые помогут с правильным выбором размера. Мы заинтересованы, что бы сократить количество возвратов из-за не подошедших размеров к нулю! Будьте уверены купленная у нас детская одежда понравиться и Вам и малышу.

 

Купить детскую одежду в Украине можно вместе с Бэби Сторес. Детская одежда в Харькове, Киеве, Днепропетровске, Запорожье, Одессе, Николаеве и других городах.

 

Наши ближайшие события:

 

Популярные теги:

Одежда для новорожденных, Одежда для детей от 2 до 5 лет, Одежда для детей от 5 до 10 лет, Купить одежду Carters, OshKosh, Old Navy в наличии в Украине, Детские многоразовые подгузники.

В нашем интернет магазине возможна экспресс доставка в такие крупные города: Киев, Харьков, Одесса, Днепропетровск, Запорожье, Львов, Кривой Рог, Николаев, Мариуполь, Винница, Макеевка, Херсон, Полтава, Чернигов, Черкассы, Житомир, Сумы, Хмельницкий, Горловка, Ровно, Кировоград, Днепродзержинск, Черновцы, Кременчуг, Ивано-Франковск, Тернополь, Белая Церковь, Луцк, Мелитополь, Никополь, Северодонецк, Бердянск, Ужгород, Алчевск, Павлоград, Лисичанск, Каменец-Подольский.

 

* при наличии детской одежды на складе интернет магазина в Харькове.

** подробнее о правилах и ограничениях покупки детской одежды и детской обуви под заказ читайте в соответствующем разделе интернет магазина «Как купить».

*** цена на товары может измениться без предварительного уведомления. Следите за акциями и скидками, последние имеют срок действия и могут закончиться к моменту Вашего заказа. Окончательные цены на детскую одежду в интернет магазине Carters в Украине зафиксированы в выставленном Вам счете к заказу, который Вы получите на свой электронный ящик. В случае отличия цен в счете, с теми, которые были указаны на сайте, и Вашем несогласии с ними, Вы вправе отказаться от оплаты данного инвойса без каких-либо негативных последствий, заранее, предупредив менеджера нашего интернет магазина детской одежды и обуви Carters и OshKosh в Украине по электронной почте об отмене заказа.

Почему розничные торговцы упускают из виду женщин не совсем большого или прямого роста

Мода борется с инклюзивностью размеров на протяжении десятилетий. Слишком долго женщины, которые не подходили к «стандартным» размерам одежды, с трудом заходили в магазин и выходили с чем-то, что можно было надеть. Хотя эта проблема по-прежнему актуальна, все большее число розничных продавцов продают одежду больших размеров или расширяют свой размерный ряд, чтобы удовлетворить потребности самых разных женщин. Теперь, независимо от того, носите ли вы одежду прямых размеров, больших размеров или нуждаетесь в миниатюрной фигуре, вы, вероятно, найдете хотя бы одного продавца, который специализируется на обслуживании вас.

Для женщин, которые попадают в зону, в просторечии называемую «промежуточными» размерами, которая варьируется примерно от 10 до 14, это может быть не так. Эти покупатели обычно оказываются на большем конце прямых размеров или меньшем конце плюсов. Чаще всего их недооценивают розничные продавцы прямых размеров (которые обычно обслуживают размеры от 00 до 12), но они могут быть слишком маленькими, чтобы носить предложения, доступные в розничных магазинах плюс (которые обычно предлагают размеры от 14 до 32).

Если вы хотите знать, что значит делать покупки в качестве «посредника», не более того, как расследование Huffington Post в отношении Lululemon в 2013 году.Веб-сайт обнаружил, что на форпосте спортивной компании в Филадельфии одежда размеров 10 и 12 редко пополнялась, а перемещалась в отдельную зону магазина, «складывалась и складывалась под столом».

Ava James — это магазин, который обслуживает женщин 8-18 размеров. Ава Джеймс

И проблема выходит далеко за рамки Лулулемона. В ее статье 2016 года «Почему так сложно инклюзивный подбор размеров?» Бритт Абталеб, в то время редактор журнала Racked, вспоминала, что ей приходилось просить одежду 8 и 10 размеров в инди-бутиках Нью-Йорка.Она сказала, что продавцы часто заверяли ее: «У нас сзади большие размеры!»

Тот факт, что промежуточные торговцы не являются предпочтительной демографической группой розничных продавцов обычных размеров, означает, что покупки по-прежнему создают проблемы для этих покупателей. Один новый бренд, Ava James, был запущен в прошлом году специально для удовлетворения потребностей женщин размером от 8 до 18, в этот диапазон входят часто упускаемые из виду размеры куспиков. А влиятельные лица в области бодипозитива, такие как Рене Кафаро, редактор американского журнала Slink, специализирующегося на моде, фитнесе, красоте и образе жизни, обсуждают уникальные потребности женщин любого размера в одежде, в том числе промежуточных.

Почему розничные торговцы упускают из виду женщин на пороге

Юджена Дельман говорит, что проблемы ее сестры с розничной торговлей из-за размера 14 были одной из причин, по которой она создала бренд одежды премиум-класса Ava James, который она основала в 2018 году вместе с Саеной Чунг. В размерах от 8 до 18 Ava James предлагает в основном платья по цене от 215 до 250 долларов. Среднестатистическая американка носит размер от 16 до 18, и Делман сказала, что она хотела дать женщинам, продающим одежду прямого размера, игнорировать больше вариантов в категории дорогих товаров.

«Мы думаем, что промежуточные модели были упущены из виду из-за затрат и времени, связанных с правильной подгонкой для широкого диапазона размеров», — сказала она мне. «Типичный дизайнер обычно создает свои проекты, используя размер выборки 2 или 4. Шаблон для этого образца будет использоваться для создания нескольких размеров; однако существует не так много размеров, которые можно сделать из этого выкройки, прежде чем выкройка будет искажена и подгонка станет серьезной проблемой ».

Вот почему многие дизайнеры прямых размеров останавливаются на размере 10 или 12.Но к тому же у розничных торговцев есть конечное количество размеров, которые они могут изготовить из одного шаблона, поэтому они начинают с большего размера, чтобы обслуживать весь дополнительный ассортимент, обычно попадая между размерами 14 и 26, объяснил Делман.

«Начав с меньшего размера, розничные продавцы рискуют оказаться неподходящими или должны будут инвестировать в новые модели, которые позволят им обслуживать более широкий ассортимент», — сказала она.

Ава Джеймс продает одежду высокого класса женщинам 8-18 размеров. Ава Джеймс

Из-за типов производственных ограничений, описанных Делманом, посредникам не хватает вариантов одежды, которые есть у их коллег, которые попадают прямо в прямые или большие размеры. Поскольку, как сказал Делман, более рентабельно производить одежду по одной выкройке, одежда большого размера от розничного продавца может быть больше, чем одежда такого же размера от розничного продавца прямого размера.

«Мои друзья, которым уже исполнилось 14 лет, они жалуются, что они слишком велики для 14-ти прямых размеров, но слишком малы для пропорций [больших] 14-ти», — сказал Кафаро.

Только в прошлом году такие бренды, как Reformation, Mara Hoffman и Cynthia Rowley, расширили свой размерный ряд, равно как и бренды крупных розничных сетей, таких как Walmart и Target. Но, как отмечает Делман, «подавляющее большинство мелких дизайнеров не обязательно будут иметь ресурсы или желание расширять свой размерный ряд».

По ее словам, это особенно верно в отношении брендов одежды более высокого класса, печально известных тем, что не предлагают широкий ассортимент одежды, кроме примерно 10-го размера. Кафаро говорит, что члены ее семьи и друзья, носящие размеры от 10 до 14, никогда не узнают, действительно ли они » Смогу вписаться в одежду от модных брендов.(Отсутствие стандартизированных размеров в отрасли не помогает — подробнее об этом ниже.)

«Я думаю, что многие люди понятия не имеют о проблемах посредников, — сказал Кафаро. «Или они помещают посредников в категорию больших. Эти две группы сталкиваются с разными проблемами: посредники могут найти варианты с дизайнерами прямого размера, но эти варианты будут ограничены с точки зрения размеров и стилей, в то время как у плюс-клиентов нет вариантов с дизайнерами прямого размера, но есть розничные варианты, которые обслуживают специально для них.Обе группы до сих пор не получают должного обслуживания! »

Нестандартный размер только усложняет покупку посредников

Отсутствие стандартных размеров женской одежды может затруднить покупку одежды для всех, особенно для женщин с низкими двузначными числами. В июне прошлого года H&M объявила, что изменит свой размер, чтобы он больше соответствовал стандартам Северной Америки — так, чтобы размер 12 теперь стал размером 10, а средний — маленьким — после того, как покупатели пожаловались, что одежда слишком плотно сидит.Когда в розничных магазинах прямого размера одежда подходит меньше, чем ожидалось, промежуточные покупатели могут не найти ничего, что ей подходит, поскольку они уже находятся в верхней части диапазона размеров.

«Особенно сложно быть 12 или 14, когда это может быть последний размер, который носит бренд», — пояснил Кафаро. «Если вы обычно занимаетесь 10/12 в одном бренде, а у другого мало, вы застряли, уходя с пустыми руками».

True Fit, компания, которая помогает покупателям найти наилучший размер в различных магазинах, обнаружила, что размеры талии в женских джинсах могут отличаться до 5 дюймов.По данным компании, средняя женщина колеблется между тремя разными размерами одежды из-за несоответствия от продавца к продавцу, хотя покупатели жаловались на то, что размер их одежды также варьируется в одном и том же магазине. Интернет-покупатели особенно уязвимы перед этим, поскольку не могут заранее примерить одежду.

«Как новый бренд, это была единственная вещь, которая действительно сводила нас с ума — отсутствие стандартизированных размеров в отрасли», — сказал Делман. «Мы часами пытались придумать лучший способ составить нашу таблицу размеров.В конце концов, мы решили усреднить и экстраполировать измерения для ряда различных брендов ».

Делман говорит, что единственное решение — заставить швейную промышленность стандартизировать размеры или сделать так, чтобы покупатели знали свои размеры. Тем не менее, джинсы 28-го размера одной марки могут не подходить к размеру 28 другой.

Модели

Curve, как правило, промежуточные, но они не сделали этих клиентов более заметными.

Некоторые из самых больших плюсовых или «кривых» моделей, такие как Эшли Грэм и Робин Лоули, на самом деле являются промежуточными.Грэм сказал, что у нее размер 14, а у Лоули был размер 12, когда она появилась в выпуске купальников Sports Illustrated 2015 года. По словам Кафаро, несмотря на внимание средств массовой информации к обеим этим женщинам, они широко рассматриваются как модели плюс и не обязательно влияют на розничных торговцев, чтобы удовлетворить потребности посредников. Кривые модели обычно используются для представления всех женщин с пышными формами или плюсами, а не только женщин от 10 до 14 размера.

Модель Эшли Грэм говорит, что носит размер 14, что делает ее «промежуточным звеном».» Виктор ВИРДЖИЛ / Гамма-Рафо через Getty Images

«Конечно, вокруг бодипозитива и инклюзивности сейчас больше разговоров, которых не было 10 лет назад», — сказала она. «Сказав это, я не думаю, что использование моделей кривых обязательно привлекает внимание именно к промежуточным звеньям; Скорее, речь идет о том, насколько замкнутым был мир моды в использовании только сверхтонких моделей и повышении осведомленности о движении плюс в целом ».

Сообщается, что помимо таких моделей, как Грэм и Лоули, в эту категорию попадают такие актрисы, как Минди Калинг и Эми Шумер, но средства массовой информации также часто относят их к плюсам, несмотря на их возражения против лейбла. Шумер открыто сопротивлялась тому, чтобы ее называли плюсовой, а Калинг описывала себя как «нормальную американскую женщину размера».

Игнорируя женщин выше 10 размера, Кафаро сказал, что розничные торговцы «оставляют много денег на столе».

«Я думаю, что идея состоит в том, чтобы увеличить размер прибыли за счет большей реалистичности и обслуживания всех женщин», — сказала она. «Шестьдесят семь процентов женщин в Америке больше 14-го размера, и бренды должны разрешить широкий ассортимент, чтобы все покупатели могли гибко подобрать то, что они хотят.”

Но помимо прибыли, которую можно получить от посредников, общество постепенно принимает идею о том, что существует более чем один физический стандарт красоты, продолжил Кафаро. Она утверждала, что розничным торговцам необходимо признать это, расширив свои стили и размеры для всех женщин.

«Поскольку большинство женщин в Америке считаются женщинами больших размеров, для меня абсурдно, что нас считают исключением, — сказала она.

Хотите еще рассказов из «Товаров» от Vox? Подпишитесь на нашу рассылку здесь .


Поддержите объяснительную журналистику Vox

Каждый день в Vox мы стремимся отвечать на ваши самые важные вопросы и предоставлять вам и нашей аудитории во всем мире информацию, которая поможет вам понять. Работа Vox охватывает больше людей, чем когда-либо, но наш отличительный бренд объяснительной журналистики требует ресурсов. Ваш финансовый вклад не будет считаться пожертвованием, но он позволит нашим сотрудникам продолжать предлагать бесплатные статьи, видео и подкасты всем, кто в них нуждается.Пожалуйста, подумайте о том, чтобы сделать взнос в Vox уже сегодня, всего от 3 долларов.

Кто сделал вашу одежду? — The New York Times

«Это хорошая фабрика, поэтому на самом деле никто не бросает».

Рамсина, 44

Роль: Оператор застежки-молнии в PT. Fajarindo Faliman Zipper, которая специализируется в основном на собственных брендах

Где: Тангеранг, Индонезия

«Большинство моих коллег и я все старожилы, — сказала г-жа Рамсина, которая работала в одна и та же фабрика 26 лет.«Это хороший завод, поэтому никто не бросает его. Редко есть вакансии — только если кто-то уйдет на пенсию ».

Ей платят около 3,4 миллиона рупий, или 241 доллар, в месяц, что, по ее словам, мало как родителю-одиночке. Ее сын недавно закончил среднюю школу. «Он не может работать на моем заводе, потому что там нет вакансий», — сказала она. «Он хочет быть учителем, но у нас нет денег, чтобы отправить его в университет».

Хотя ее работа утомительна, «все работы утомительны», — сказала она. «По крайней мере, выходные не работают, и часы неплохие.«

« Иногда иглы ломаются и застревают в кости ».

Вахид, 38

Роль: Пошив простыней и занавесок на текстильной фабрике

Где: Пакистан

Вахид, только идентифицированный по имени, он проработал в текстильной промышленности 20 лет и работает семь дней в неделю, чтобы содержать свою жену и двух маленьких сыновей. Они живут в одном доме с его родителями, сестрами и братьями.

«Большинство фабрик налагают множество ограничений на рабочих-швейников.Когда они приходят на смену около 8 часов утра, неизвестно, когда начальство их выпустит. Это может быть 20:00. или 22:00 к тому времени, когда им разрешат уйти в течение дня.

У рабочих на моем заводе не все так плохо. Вот почему я здесь последние 10 лет. Хорошее место для работы. Но некоторые ресурсы, которые действительно нужны рабочим, не предоставляются, например, аптечки или пенсионные карты.

Довольно часто можно получить травму пальцев — иногда иглы ломаются и застревают в кости, если рука мешает работе станка.Тогда вам придется пойти в больницу и самому сделать рентген.

Трудно справиться с зарплатой. Мои расходы составляют около 2000 рупий в день, включая стоимость одежды моих детей, их образование, продукты моей семьи и другие счета. Но я едва зарабатываю 1000 рупий в день ».

«Я устал, но у меня нет выбора.

Я должен работать. »Хун просыпается в 4:35 утра, чтобы успеть на работу на грузовике из своей деревни. Ее рабочий день начинается в 7 часов и обычно длится девять часов с перерывом на обед. В пик сезона, который длится два-три месяца, она работает до 20:30.

Г-жа Хун работает в швейном бизнесе 22 года. Она зарабатывает около 230 долларов в месяц и поддерживает своего отца, сестру, брата (который является инвалидом) и своего 12-летнего сына.

Она надеется, что он тоже не окажется на фабрике, но цена качественного образования — около 20 долларов в месяц — ей не по карману.Пока она на работе, ее сестра управляет домашним хозяйством, заботясь об их волах и выращивая рис на их земле для получения дополнительной еды.

«Я устала, но у меня нет выбора», — сказала г-жа Хун. «Мне надо работать.»

«Здесь нас сильно балуют».

Yurani Tascon, 34

Роль: Отслеживает ежедневные производственные показатели в Supertex, которая работает с основными брендами одежды для активного отдыха.

Где: Yumbo, Колумбия

«Они очень балуют нас здесь, — сказала г-жа Таскон.«Это работа с хорошей стабильностью». На ее рабочем месте в течение дня звучит музыка — обычно сальса или что-то традиционное — из динамиков, пока сотрудники шьют пальто, купальные костюмы и спортивную одежду.

В 11.00 сотрудники получают «pausas activas»: активные перерывы с музыкой.

«Вы должны осмелиться мечтать, как попасть — это вопрос другого времени».

Сарджимин, 39

Роль: Производит обувь для бренда комфортной обуви в PT. Дви Нага Шакти Абади

Где: Тангеранг, Индонезия

Mr.Сарджимин проработал на одной фабрике около 12 лет. Работа относительно стабильная, а его рабочее место просторное, светлое и безопасное.

Он зарабатывает 250 долларов в месяц, его жена также работает на фабрике. Семья может отдавать своих детей, 13 и 9 лет, в хорошие школы. Недавно они купили компьютер для своего старшего сына, который увлечен технологиями.

Г-н Сарджимин разводит сома, чтобы пополнить бакалейные деньги своей семьи. Он начал полгода назад, наполнив большой пустой барабан стартовой рыбой в качестве эксперимента.Теперь у него есть две бочки по 300 рыб в каждой, и он продает их друзьям, родственникам и соседям.

Однажды он хотел бы разводить сома на полную ставку. «Однажды я слышал одного мотивационного оратора:« Вы должны осмелиться мечтать, как получить — это вопрос для другого времени », — сказал он. «Мне нравится запоминать эти слова».

«Мы живем в избытке».

Saida, 38

Должность: Оператор швейных машин в Pinehurst Manufacturing, которая работает с основными брендами активной одежды

Где: Сан-Педро-Сула, Гондурас

Фабрика, где находится Saida проработал последние 12 лет — один из немногих в области.Ежемесячно она зарабатывает около 8 200 лемпир, примерно 331 доллар. «Это не все, — сказала она. «Vivimos sobregirados». («Мы живем в избытке». )

Саида живет с матерью и 19-летней дочерью, которая ходит в школу. «Я тот, кто обеспечивает все дома. Дом, вода, электричество », — сказала она. «Вы должны перестать покупать определенные вещи, чтобы иметь возможность покрыть самое необходимое».

В настоящее время у ее подразделения есть один основной клиент — крупный бренд спортивной одежды. Это источник беспокойства для нее и ее коллег, поскольку они опасаются массовых увольнений, если клиент уйдет из компании.«Очень сложно иметь одного клиента», — сказала она.

«Я могу закончить от 1000 до 1200 изделий в день, в зависимости от сложности».

Bui Chi Thang, 35

Роль: Сшивание джинсов для брендов, ориентированных на экологическое развитие, в Saitex International

Где: Bien Хоа, Вьетнам

Г-н Буй работает на своей фабрике семь лет. «Это соответствует моим навыкам, — сказал он, — и зарплаты хватит на мою семью». Он зарабатывает от 9 до 10 миллионов донгов в месяц (примерно от 388 до 432 долларов), которые он использует, чтобы содержать свою мать, жену и сына.

В течение среднего девятичасового рабочего дня «я могу закончить от 1000 до 1200 изделий в день, в зависимости от сложности», — сказал он.

«Я всегда пытаюсь понять, как сэкономить деньги, как купить еду, как не перекусить».

Сантьяго, 48

Роль: Пришивает застежки и молнии на платья, блузки и брюки на фабрике

Где: Лос-Анджелес

«Я из Гватемалы. Я занимаюсь пошивом одежды 16 лет. Я начал, потому что это было единственное, что я знал, как делать после того, как покинул свою родную страну », — сказал Сантьяго.«Я приехала сюда, потому что дома было не так много возможностей, а с шестью детьми нужно много расходов».

За последние пять лет он работал на пяти-восьми заводах. По его словам, они часто без окон, грязные и с плохой вентиляцией.

Когда он впервые переехал в Лос-Анджелес, Сантьяго работал в смену по 11 часов, семь дней в неделю. Сейчас он работает около 50 часов в неделю, получая домой до 350 долларов. Большинство его сотрудников — около 30 человек — испаноговорящие из Гватемалы, Сальвадора и Мексики.

«Я просто сводлю концы с концами», — сказал он. «Я всегда пытаюсь понять, как сэкономить деньги, как купить еду, как не перекусить слишком много». Тем не менее, он сказал, что это лучше, чем то, что он зарабатывал в Гватемале.

«Вы должны убить себя перед швейной машинкой, чтобы обеспечить свою семью».

Мария Валдинете да Силва, 46

Роль: Самостоятельная швея

Где: Каруару, Бразилия

Последняя фабрика Ms.да Силва работал над производством мужской уличной одежды. Она провела там восемь лет, сшивая боковые швы на конвейере с почасовой нормой.

«В некоторых компаниях, подобных той, в которой я работала, больше нет сотрудников на фабрике, и швеи работают из дома», — сказала она. «Они создают небольшие группы, крошечные фабрики, и им платят за единицу продукции, поэтому у них в основном одинаковое производство без каких-либо затрат».

Чтобы обеспечить минимальную заработную плату, сотрудники, привлеченные на аутсорсинг, «должны работать днем ​​и ночью», — сказала она.

Г-жа да Силва теперь самостоятельно производит женскую одежду, производя меньше предметов и продавая их на местном уровне. Она зарабатывает «может быть половину» минимальной заработной платы, но сказала, что стоит работать в своем собственном темпе. «Мне нравится то, что я делаю», — сказала она. «Я больше не вижу себя в ситуации, когда сижу перед машиной и делаю одно и то же каждый день».

Вскоре она собирается поступить на курсы дизайна одежды. «Швеи — ключевой элемент в модной цепочке, мы сами собираем одежду», — сказала она.«По сути, вы должны убить себя перед швейной машинкой, чтобы обеспечить свою семью».

«Дело не в зарплате, а в том, что я здесь, потому что мы все одна семья».

Антонио Рипани, 72

Роль: Контроль качества кожи в Tod’s Group

Где: Casette d ‘Ete, Италия

Г-н Рипани, который начал работать с кожей в 14 лет, работает в компании Tod’s более 40 лет, где он оценивает «практически все поступающие шкуры» на предмет качества.

«В одиночку тяжело все делать, поэтому у меня есть группа рагацци [ребят], и я научил их всему, что смог понять за все эти годы», — сказал он.

По его словам, г-н Рипани мало зарабатывает, но устанавливает свой собственный график, часто работая по 8–12 часов в день. У него есть помощники, он получил награды за узкоспециализированную работу.

«Дело не столько в зарплате, сколько в том, что я здесь, потому что мы все одна семья», — сказал он. «Когда я начинала, у меня были длинные волосы.Теперь я лысый ».

«Должны ли мы выбирать между покупкой еды и роти или оплатой одежды и лекарств?»

Рухсана, 48

Роль: Безопасность в Sitara Textile Industries

Где: Фейсалабад, Пакистан

Рукхсана началась работала в швейной промышленности вскоре после смерти мужа семь лет назад. Она работает семь дней в неделю.

«Самое сложное в работе на текстильной фабрике — это то, что руководство отрезает вас от мира на время вашей смены. Если кто-то звонит вам из дома — с хорошими или плохими новостями — вы не можете ответить на звонок, и руководство не скажет вам, пока не закончится день.

Два года назад мой племянник погиб в аварии, когда я работал. Мой брат пытался мне позвонить, но руководство не сообщало мне об этом, пока моя семья не устроила его похороны. Я был так расстроен, что бросил работу.

Теперь, когда я в безопасности, я знаю, когда кто-то приходит на комбинат и пытается связаться с рабочим. Но мне по-прежнему не разрешается рассказывать работнику, что их родственник пытался с ними связаться.

Это не просто сложно, невозможно выжить на зарплату, которую платят текстильные фабрики. Должны ли мы выбирать между покупкой еды и роти или оплатой одежды и лекарств? К тому же всегда есть рента, которую нужно заплатить ».

(Сотрудники хранят свои телефоны в шкафчиках перед началом смены, сказал представитель компании в телефонном интервью, и им не разрешается покидать организацию «без письменного подтверждения от менеджера».

Он сказал, что эта семья может связаться с сотрудниками по мобильным телефонам или позвонить напрямую на завод, и что ему не было известно о каких-либо инцидентах, в которых семье не удалось или задержали возможность связаться с сотрудником во время чрезвычайной ситуации.)

«Мое любимое время — 15:00, когда мы занимаемся спортом».

Ву Хоанг Куан, 21

Роль: Шьет классические рубашки для массовых продавцов в TAL Apparel

Где: Бинь Сюйен , Винь Фук, Вьетнам

Г-н Ву провел последние четыре года, работая на производственной линии вместе с 30 другими сотрудниками, каждый из которых следил за отдельными этапами швейного процесса. В среднем он зарабатывает от 10 до 12 миллионов донгов (от 432 до 518 долларов) в месяц. Он отправляет большую часть денег своей семье.

«Мое любимое время — 15:00, когда у нас тренировка», — сказал он. «Мы остаемся на своем рабочем месте. Мы приостанавливаем наш рабочий процесс, выстраиваемся в линию и выполняем инструкции руководителей групп ».

Недавно он участвовал в шоу талантов, организованном компанией, где исполнил современный танец. «Я не собираюсь уходить с этой работы в ближайшее время», — сказал он. «Я вполне доволен этим».

«Это моя страсть».

Катрин Гаме, 48

Роль: Мастер по изготовлению кожаных изделий в Louis Vuitton

Где: Сен-Пурсен-сюр-Сиуль, Франция

Ms.Гамет начала работать с кожей, когда ей было 16 лет, и уже 23 года работает в Vuitton. «Уметь собирать сумки и все такое, а также уметь шить за машиной, делать изделия ручной работы — это моя страсть», — сказала она. «Вот как я попал в это».

Около 800 сотрудников работают в Saint-Pourçain на четырех предприятиях. Г-жа Гамет сказала, что семинары хорошо организованы, яркие и современные. «Время летит незаметно, — сказала она.

«У нас нет свободы даже пить воду.’

S, 33

Роль: Портной по пошиву брюк и носков для брендов быстрой моды и активной одежды в Shahi Exports

Где: Индия

Смена С. начинается в 9 часов утра. надзоры со стороны руководителей с требованием достичь квоты примерно от 90 до 120 штук в час и заявили, что многие работники боятся делать перерывы или пользоваться туалетом, потому что это будет тратить время.

Сотрудников, которые не успевают за работой, часто отводят в сторону в конце каждого часа, сказала она, и руководители будут кричать на них и стучать по столам.Многие рабочие тратят большую часть своих 30-минутных перерывов на обед, пытаясь закончить еще несколько работ, чтобы вернуться в нормальное русло.

«У нас даже нет свободы пить воду», — сказал С., добавив, что руководство не разрешает сотрудникам приносить бутылки с водой.

Вместо этого воду раздает завод. Весной 2018 года из-за поступающей воды у рабочих было заболевание, и когда сотрудники направили руководству письмо с различными основными просьбами, в том числе чистой водой, они были избиты в ответ.Их одежда была порвана, а многие ценные вещи, в том числе телефоны и украшения, были украдены.

Сотрудники обратились с жалобой в отдел труда. Проблемы были решены через три месяца после инцидента, после того как завод столкнулся с общественным давлением из-за отчета американской наблюдательной группы, социальных сетей и брендов, которые работали с заводом.

Некоторые условия улучшились: Теперь сотрудники получают минеральную воду. Но зарплата по-прежнему низкая, сказал С., и в основном рабочем помещении нет окон, кондиционеров и обогревателей.

«Мы хотим попросить больше зарплаты, но люди боятся после того, что произошло в прошлом году, просить еще раз», — сказала она.

(В электронном письме представитель Shahi Exports признал инцидент 2018 года и направил заявление, в котором излагаются превентивные меры, принятые компанией с тех пор.

В отдельном электронном письме представитель сказал, что ругательство сотрудников любым способом «представляет собой проступок, », И случаи, доведенные до сведения руководства,« возбудили иск »против преступника.

«Несмотря на то, что мы действительно стремимся повысить эффективность, нет никаких оснований ругать любого сотрудника за неисполнение или недостаточную производительность», — сказал он. Представитель добавил, что на рабочем месте «имеется соответствующая вентиляция» и что вся фабрика «соответствует закону».

S. — родитель-одиночка и берет на себя дополнительную работу по вечерам, а также вынос займы, чтобы прокормить себя и свою дочь. «В ее городе тысячи людей находятся в такой же ситуации», — сказала она.«Моя история — лишь одна из них».

«Есть некоторые растения и деревья, которые предназначены для украшения».

Phool Bano, 38

Роль: Портной на фабрике друзей

Где: Нойда, Индия

Г-жа Бано работает портным уже около 22 лет и работает на прогрессивной фабрике, которая производит небольшие партии одежды для независимых брендов высокого класса. В здании мало роскоши вроде очистителей воздуха.

«Здесь приятно работать», — сказала г-жа- сказал Бано. «Чисто. Есть также некоторые растения и деревья, которые предназначены для украшения ».

«Моя мечта — иметь собственное ателье дома».

Helena Lúcia Santos da Conceição da Silva, 54

Должность: Швея в Fantasia D! Kas Roupas

Где: Nova Friburgo, Brazil

«Я всегда считала себя швеей. Я даже сшила для дочери платье Sweet-16. Это похоже на перекрытие лепестков. Это моя самая большая гордость.

Начинаю работать в 7 утра. Шьем все: брюки, шорты, топы. Я работаю восемь часов в день с понедельника по пятницу с часовым перерывом на обед. Это небольшая компания: я и еще пять швеей. У нас нет квоты. Здесь качество важнее количества. Я даже не знаю, над сколькими вещами я работаю за день. Мы не отслеживаем «.

Г-жа да Силва не зарабатывает достаточно денег на своей основной работе, поэтому она берет дополнительную работу у частных клиентов, чтобы выполнять ее по вечерам и в выходные дни, иногда работая до 10 р. м.

«Я предпочитаю работать на этого производителя, потому что я получаю зарплату и имею право на отпуск. Так безопаснее. Но моя мечта — иметь дома собственное ателье ».


Кнвул Шейх предоставил отчеты.

34 лучших магазина одежды и бутиков в Хьюстоне прямо сейчас

Абеджас

Если вы встретите блоггера в платье с оборками, кожаной куртке и фетровой шляпе, скорее всего, она сделает здесь покупки. Посетите куры на заднем дворе бутика после покупки модной дизайнерской одежды, модных многослойных ожерелий и шикарных нейтральных цветов.

à bientôt

Думайте о Палм-Спрингс через Ривер-Оукс: безделушки, браслеты и сумки с монограммами, смешанные с платьями с запахом, шарфами из пашмины и туниками с тропическим принтом.

Бааноу

Этот небольшой бутик, предлагающий тщательно подобранные вещи прет-а-порте, а также бренд, сделанный владельцем Марьям Афшари Хрейбани в Хьюстоне, не уступает таким именитым соседям, как Dior и Dolce & Gabbana.

Улей

Трендовые модели и базовые модели с изюминкой, все по цене менее 150 долларов, предлагают атмосферу «лучшего друга девушки», как объяснила владелица Клэр Филдс Крейг, чей любимый образ сейчас — розовый комплект в мелкую клетку в сочетании с тканой сумкой и черными эспадрильями и синие солнцезащитные очки «кошачий глаз».

Атриум, готовый к носке

Этот магазин привлек дизайнера Прабала Гурунга для своего первого показа стволов, и с тех пор он идет полным ходом. Владелец Luvi Wheelock предлагает «максимальных усилий» европейских дизайнеров, идеально подходящих для искушенных клиентов.

Коллективо

Это универсальный магазин роскоши в Латинской Америке. Экспаты радуются товарам из дома, а американцы открывают для себя мультикультурную моду за пределами вездесущей гуаяберы.«Каждый дизайнер рассказывает свою историю», — говорит владелица Джеральдин Бойер из Мехико. «По сути, это продолжение моего дома».

Элейн Тернер

Бохо-преппи — вот главное название игры. Знаменитые туфли Тернер на танкетке и клатчи-конверты по-прежнему являются фаворитами поклонников, но им есть конкуренция в ее модных твидовых жакетах, блузках с открытыми плечами и серьгах с бахромой.

Элизабет Энтони

Этот высококлассный форпост, в котором представлены различные дизайнерские бренды, от классических (Reem Acra) до современных (Veronica Beard), является любимым местом для дам и их дочерей.

Эмерсон Роуз

Песни Долли Партон представляют собой сцену, в которой клиенты покупают платья в стиле бохо, вышитые банданы и переработанные винтажные Levis. Владелец Бонни Ри описывает два местоположения магазинов как «сестры, а не близнецы».

Добейтесь доброты

Ранее известный как The Gypsy Wagon, этот магазин Heights Mercantile недавно изменил свое название, но продолжает предлагать непринужденные кафтаны и массивные украшения, в том числе фаворит менеджера ЛиЭнн Слоан: яркие, привлекающие внимание принты Долана, эксклюзивные для магазина.

Сорок пять десять

Истребители высокой моды восхищаются этим импортом из Далласа, где под одной красивой крышей живут Alexander Wang, Gucci и Maison Margiela рядом с такими роскошными брендами, как Carven и Rochas, которые труднее найти. Считайте это нашим собственным мини-Нейманом.

Подол

Эта линия бутиков, зародившихся на французском рынке Нового Орлеана, распространилась по всему Югу за последние полтора десятилетия. Каждый из четырех магазинов в Хьюстоне с индивидуальной франшизой имеет неповторимый вид.На форпосте CityCentre владелец Шеннон Мартин круглый год хранит на складе штабелируемые браслеты Omi Bead ручной работы.

Привет Лаки

Скульптор, ставший владельцем магазина Тереза ​​О’Коннор, считает свой магазин «постоянно меняющейся инсталляцией». Единственные в своем роде предметы включают украшения из собственной ювелирной линии Fire and Water и одежду из тщательно подобранной винтажной коллаборации Objets D’esprit.

Катя
Владелец

Дениз Люсия предлагает стиль только по предварительной записи для давних приверженцев, которые клянутся ее глазом.Ее магазин, наполненный достойными похоти брендами и огромным выбором джинсовой ткани, уже давно превзошел свои скромные начинания, поскольку Люсия начала с одной комнаты с 1000 долларов на ее имя.

Бутик Мелодрамы

Этот яркий и современный форпост заслужил стойких поклонников своим эклектичным и модным инвентарем самых разных размеров. Поскольку владелец Джеки Адамс сосредоточен на создании сообщества, это больше, чем магазин, но, как она описывает это, «сестринство», где начинающие дизайнеры демонстрируют свои творения, а друзья собираются на светские мероприятия.

Кик-складка
Владелец

Венди Колетар расширила свой магазин в Остине и перебралась в Хьюстон после того, как поняла, что бренды, которые она продавала, все еще в основном здесь недоступны. В настоящее время ей нравятся брюки с запахом от минималистского миланского дизайнера Душана и простые золотые украшения от Марлы Аарон.

Помпа и обстоятельства

Marie Earthman выводит обслуживание клиентов на новый уровень, оснастив свой бутик детским уголком, кафе, автоматом для попкорна и множеством конфет. Одинаково вкусно? Подборка ярких сарафанов и ярких сережек из бисера.

Пошак

Это популярное место в Хьюстоне, где можно купить индийскую и пакистанскую одежду, украшения и аксессуары. Остановитесь и получите многоцветное напоминание о статусе Хьюстона как самого разнообразного в культурном отношении города Америки.

Товары премиум-класса

Бруклинский стиль приходит на улицы Хьюстона с выбором обуви от ретро-Джорданов до последних моделей Adidas, а также с целой коллекцией экипировки и одежды в стиле H-Town — или, как гласит одна из самых продаваемых футболок, «Винтстон.”

Милые мелочи

Это все название этого магазина, наполненного комбинезонами с цветочным рисунком, дерзкими футболками с рисунком и идеальным подарком для девушки.

Сен-Клу

Названный в честь пригорода Парижа, этот поставщик изысканной одежды, аксессуаров и товаров для дома имеет два магазина в Хьюстоне, но наш фаворит — угловой бутик Rice Village, минималистское пространство, где высокие потолки и окна во всю длину обеспечивают освещение и длинные , на низких столиках выставляются ослепительные изделия на металлических подносах. Отдельно стоящие ювелирные изделия сами по себе являются произведениями искусства, украшенными геометрическими латунными серьгами и яркими ожерельями с кисточками.

Сен-Ло

Дуэт мужа и жены Скай и Линдси Вила прошлым летом открыли этот высококлассный современный женский бутик. Эти двое говорят, что все предложения были отобраны вручную, с акцентом на мастерство, и все они тем или иным образом вдохновили их.

Слоун / Холл

Вас не упрекнут, если вы подумаете, что вы вошли в галерею, когда столкнетесь с изящными стеклянными шкатулками для украшений этого магазина.Поклонники любят аутентичный французский парфюм, красочные платья и настенные поздравительные открытки ручной работы.

Собаре

Да, ее магазин специализируется на спортивной одежде, но хозяйка Кристал Луна снабжает свои полки предметами, которые можно носить во время виньясы и счастливых часов. Бренды из Калифорнии, Лондона и Австралии, которые редко попадают в Хьюстон, означают, что покупатели в спортзале не смогут сравниться ни с кем другим.

Социальный статус

Этот высококлассный магазин может похвастаться такими модными брендами, как Alexander Wang для Adidas, а также предлагает более мелкие, менее широко распространенные бренды.Это обязательный визит для всех, кто ищет убийственные удары ногами, которых они еще не видели, топая на тротуаре Хьюстона.

Положения STAG для мужчин

Это место предлагает со вкусом подобранный выбор лучших вещей для жизни — от одеколона Cowboy Grass до предметов искусства высокого класса и винтажной мебели — наряду с большим количеством джинсовой ткани и пледа из буйволиного тона, чем вы можете потрясти. Мужские аксессуары варьируются от солнцезащитных очков до набедренных фляжек.

Обморок
Владелец

Келли Гиддингс связывает своих верных поклонников с чувством соседства с ее магазином и разнообразным выбором предложений, приобретенных во время поездок на Восточное побережье.Это идеальное место для мюлов и шлепанцев в сочетании с джинсовой тканью этого сезона.

Безупречная свинья

Яркие фактурные слои и игривые оборки — обычное дело в этом магазине, который только что выпустил эксклюзивную коллекцию вышитых платьев и топов JMarie, вдохновленную традициями и текстилем Мексики.

Вебстер

В этом магазине «шкатулка для драгоценностей» представлены как модные заведения, такие как Chanel и Dior, так и фавориты уличного стиля, такие как Vetements и Yeezy.Новинка: LHD, дебютная коллекция в стиле ретро, ​​вдохновленная Майами, от владелицы Лоры Эриар Дюбрей.

Зубцы

Хорошо, это масштабно, но Тутси — это хьюстонское учреждение, поэтому он попал в наш список. Когда легендарный торговый центр после 25 лет пребывания в Хайленд-Виллидж переехал на свое нынешнее место площадью 35000 квадратных футов, он отказался от всех ограничений — окон от пола до потолка, 300-футовой взлетно-посадочной полосы, частных вечеринок и обеденных залов, гигантских примерочных. и, конечно же, изделия всех ведущих дизайнеров, благодаря которым это место заработало свою репутацию, когда покойный Микки Розмарин открыл магазин более четырех десятилетий назад. Скоро: запуск собственной электронной коммерции легендарного магазина.

Трес Шик

Мать и дочь, стоящие за этим милым заведением, могут понравиться покупателям из обеих категорий, которые стекаются сюда за модными клатчами Lucite, куртками с принтом и классическими шелковыми шарфами.

Резервная компания снабжения

Этот специализированный бутик — оригинал Хьюстона, идеально подходящий для техасца, который гордится тем, что он из Техаса. Это универсальный магазин, где можно купить все: от одежды и обуви до стильных аксессуаров и товаров для дома.Такие бренды, как Carhartt, Red Wing и Shinola, все хорошо представлены, но есть и некоторые сюрпризы, как, например, Black Kettle Soap Company, чья шампунь-бар Brewmaster ручной работы позволяет парням воплощать мечту, кондиционируя волосы Shiner Bock.

Рожь 51

Современный джентльмен — разборчивый человек, который ценит качество и неподвластный времени стиль одноразовой моде и последним трендам — ​​имеет друга в этом роскошном поставщике одежды и галантереи. Бесплатный виски-бар на территории отеля приглашает его выпить стакан самогона, когда он приходит к соглашению с тем, чтобы наконец отпустить вафельную Хенли, которую он купил в 2003 году.

Прихоть

Дом для лейблов, «который находится чуть ниже модного радара». В этом магазине представлены товары от корейской Джи О, австралийской Ребекки Валланс, французской Carven и калифорнийской Кэтрин Кидд, что делает его «Объединением наций моды», как говорит владелица Синди Райх.

Притормозить быструю моду

Мода вращается вокруг последних тенденций, но это отрасль, которая отстает от единственной тенденции, которая в конечном итоге имеет значение — необходимости радикально изменить наши модели потребления, чтобы обеспечить выживание планеты.

Индустрия моды производит 20 процентов мировых сточных вод и 10 процентов глобальных выбросов углерода — больше, чем все международные рейсы и морское судоходство. Окрашивание тканей — второй по величине загрязнитель воды в мире, и для изготовления типичной пары джинсов требуется около 2000 галлонов воды.

Каждую секунду эквивалент одного мусоровоза с текстилем вывозится на свалку или сжигается. Если ничего не изменится, к 2050 году индустрия моды израсходует четверть мирового углеродного бюджета.Стирка одежды также ежегодно выбрасывает в океан полмиллиона тонн микроволокон.

Кроме того, есть человеческие жертвы: текстильщикам часто платят мизерную зарплату и заставляют работать долгие часы в ужасных условиях. Но поскольку потребители все больше и больше требуют перемен, мир моды наконец-то откликается на таких звезд, как герцогиня Меган Маркл, лидирующих в выборе одежды, и дизайнеров, стремящихся сломать модель «бери и делай — отходы».

«Большинство ритейлеров модной одежды сейчас что-то делают для обеспечения устойчивости и имеют некоторые инициативы, направленные на уменьшение негативного воздействия моды на окружающую среду», — говорит Пэтси Перри, старший преподаватель по маркетингу моды в Университете Манчестера.Например, в прошлом году британская Стелла Маккартни объединилась с Фондом Эллен МакАртур, чтобы опубликовать отчет о модернизации будущего моды.

«Тем не менее, существует фундаментальная проблема с бизнес-моделью fast fashion, когда доходы основаны на продаже большего количества товаров, и поэтому розничные торговцы должны постоянно предлагать новые коллекции. Было бы нереалистично ожидать, что потребители откажутся от покупок в больших количествах, поэтому в будущем я ожидаю увидеть дальнейшее развитие и более широкое внедрение более устойчивых методов производства, таких как безводное окрашивание, использование отходов в качестве сырья и развитие инновационных технологий. решения проблемы текстильных отходов », — говорит она.

Новаторские решения для решения экологических проблем будут в центре внимания четвертой Ассамблеи ООН по окружающей среде в марте следующего года. Девиз встречи — не ограничиваться преобладающими моделями и жить в рамках устойчивых ограничений. Это сообщение найдет отклик у модельеров и розничных торговцев, стремящихся реформировать свою отрасль.

Фото Reuters

На мартовском заседании ООН-Окружающая среда официально создаст Альянс ООН по устойчивой моде, чтобы побудить частный сектор, правительства и неправительственные организации создать общеотраслевой толчок к действиям по снижению негативного социального воздействия моды. , экономическое и экологическое воздействие и превратить его в движущую силу для достижения Целей устойчивого развития.

В рамках всей Организации Объединенных Наций агентства работают над тем, чтобы сделать моду более устойчивой, от Продовольственной и сельскохозяйственной организации, защищающей пахотные земли, до Инициативы этической моды, созданной Международным торговым центром, и до работы ООН по окружающей среде по содействию устойчивым производственным практикам.

И некоторые предприниматели уже создают моду будущего:

  • Испанская компания Ecoalf создает обувь из водорослей и переработанного пластика в рамках своей коллекции Upcycling the Oceans.Ecoalf, основанный Хавьером Гойенече в 2012 году, собирает океанский пластик из 33 портов и превращает мусор в обувь, одежду и сумки.
  • В Амстердаме GumDrop собирает жевательную резинку и превращает ее в новый вид резины, Gum-tec, который затем используется для изготовления обуви в сотрудничестве с маркетинговой группой I Amsterdam и модной компанией Explicit. GumDrop сообщает, что ежегодно на дорогах Амстердама оказывается около 3,3 миллиона фунтов жевательной резинки, а очистка обходится в миллионы долларов. Это займет около 2-х часов.2 фунта резинки, чтобы сделать четыре пары кроссовок.
  • Компания Patagonia, занимающаяся розничной торговлей уличным снаряжением, из Калифорнии, с 1993 года производит флисовые куртки из полиэстера из переработанных бутылок, сотрудничая с Polartec, дизайнером текстиля из Массачусетса. Патагония также поощряет покупателей покупать только то, что им нужно, а также ремонтирует и перерабатывает старые вещи.
  • Компания Nudie Jeans из Гетеборга использует в производстве джинсов органический хлопок и предлагает бесплатный ремонт на всю жизнь.Покупатели также получают скидку, если сдадут старые джинсы.
  • Тонле из Камбоджи использует излишки ткани от массовых производителей одежды для создания безотходных модных коллекций. Он использует более 97 процентов получаемого материала, а остальное превращает в бумагу.
  • В Нидерландах Wintervacht превращает одеяла и занавески в пальто и куртки. Дизайнеры Йони ван Орсоу и Манон ван Хёкель находят свое сырье в магазинах секонд-хенда и сортировочных предприятиях, где обрабатываются пожертвования.Компания Indosole из Сан-Франциско и Бали превращает списанные шины в Индонезии в обувь, сандалии и шлепанцы, а швейцарская фирма Freitag перерабатывает брезент, ремни безопасности и велосипедные камеры для изготовления своих сумок и рюкзаков.
  • В Нью-Йорке Queen of Raw объединяет дизайнеров, архитекторов и текстильные фирмы с мертвыми запасами экологически чистых тканей от фабрик, брендов и розничных продавцов. Queen of Raw сообщает, что неиспользованная ткань на сумму более 120 миллиардов долларов находится на складах в ожидании сожжения или захоронения.
  • Компания Novel Supply, базирующаяся в Канаде, производит одежду из натуральных и органических тканей и разрабатывает программу возврата, чтобы найти альтернативные способы использования одежды в конце ее жизненного цикла. По мнению основателя Кайи Дори, обладательницы награды «Молодой чемпион Земли» ООН по окружающей среде в 2017 году, цель состоит в создании безотходной модели одежды с замкнутым циклом.
  • Розничный торговец H&M имеет успешную схему сбора одежды, и в октябре бренд стиля жизни и производитель джинсов Guess заявил, что объединился с i: Collect, которая занимается сбором, сортировкой и переработкой одежды и обуви по всему миру, чтобы запустить программу переработки гардероба в НАС.Покупатели, которые привезут пять и более предметов одежды или обуви, получат скидки. Носимые предметы будут переработаны как подержанные товары, в то время как непригодные для носки предметы будут превращены в новые продукты, такие как чистящие салфетки, или в волокна для таких продуктов, как изоляция.

Kaya Dorey Фото ООН по окружающей среде

Некоторые утверждают, что переработка сама по себе энергоемка и не затрагивает нашу культуру одноразового использования — количество ношений одежды уменьшилось на 36 процентов за 15 лет. Альтернативу можно найти на жизнеспособном рынке аренды одежды. Пионерами в этой области являются голландская фирма Mud Jeans, которая сдает в аренду органические джинсы, которые можно оставить, обменять или вернуть, Rent the Runway, Girl Meets Dress и YCloset в Китае.

«Модель аренды явно является победителем для более высокого сегмента рынка, где потребители могут не иметь намерения надевать праздничное платье более одного раза… но на более низком уровне слишком легко выйти в Интернет и иметь возможность купить сразу любой тренд или предмет », — говорит Перри.«Чтобы аренда была успешной на этом уровне рынка, компании должны предлагать достаточный выбор брендов и стилей, которые привлекали бы потребителей и соблазняли их отказаться от прямой покупки, а услуги по аренде должны быть плавными и безупречными».

Ее лучший модный совет? Меньше всегда лучше.

«Держите вашу одежду в использовании дольше, чтобы уменьшить ее воздействие на окружающую среду, а также уменьшить количество новых вещей, которые вам нужно покупать, и, следовательно, использование ресурсов. Это также снижает влияние утилизации совершенно хорошей, но ненужной одежды.”

—-

В преддверии Ассамблеи Организации Объединенных Наций по окружающей среде в марте следующего года ООН-Окружающая среда призывает людей мыслить не только и жить внутри. Присоединяйтесь к дискуссии в социальных сетях, используя #SolveDifferent , чтобы поделиться своими историями и узнать, что делают другие для обеспечения устойчивого будущего нашей планеты.

— Часть 12

Писатель

Нью-Хейвен, Коннектикут

Комбинация Christian Dior. Я никогда не мог себе позволить такие наряды.Я купила его в комиссионном магазине, когда жила в женском доме на полпути. Большинство моих соседей по дому делали покупки в благотворительном магазине, но для моей соседки по комнате это был первый раз в жизни, когда она вообще побывала в нем. Она рассматривала покупки там как еще один показатель того, насколько далеко она упала. Я слышал, как она плакала в раздевалке, когда примеряла брюки.

Я надела комбинезон в первый раз, когда занялась сексом с единственным мужчиной, на котором действительно планировала выйти замуж. Я говорю «правда», потому что в самых серьезных отношениях до двадцати пяти лет идея брака всплывает.Вы молоды и наивны и не понимаете, как трудно поддерживать отношения.

Я стеснялась и соединила комбинезон с меховой шубой, которая принадлежала моей прабабушке. Я имел обыкновение оправдывать ношение меха, говоря, что животное все равно было бы уже мертвым. Когда бы я ни носил его на улице, я всегда боялся, что кто-то выйдет из тени и забрызгает меня краской.

В ту ночь я выглядел как потерявшийся Бил. Своей опрятной внешностью и пристрастием к кокаину он напомнил мне грубого Кеннеди.У него был большой круглый шрам посередине лба из-за дорожно-транспортного происшествия в нетрезвом виде. Мне понравился этот шрам, а когда нет, я сказал, что мне показалось, что его голова выглядит как помятая банка.

Мне потребовалось десять лет, чтобы избавиться от наркотиков. Я сдаюсь, ты выигрываешь, и я больше не играю против тебя. Мой жених сравнивал себя с Толстым Элвисом, который видит Тонкого Элвиса только тогда, когда он смотрит в зеркало. Толстый Элвис, который еще не заметил, что залы становятся все меньше, что места больше не заполняются.Однажды в интервью Кортни Лав сказала: «Я не собираюсь быть Джуди Гарланд и умереть перед тысячей клоунов». Цитата заставляет меня думать о моем женихе, тысяче клоунов, его собственном отражении в зеркале забавного дома.

Мы так и не доехали до свадьбы. Мы были несовместимы во всем, кроме наркотиков. Но, перечитывая это сейчас, возможно, мы этого не сделали.

Beales были первыми Бувье, и самый известный из всех Бувье женился на Кеннеди.

Фиона Хелмсли — писатель научно-популярной литературы и поэзии.Ее первая книга « Есть миллион историй в голом городе, когда ты девушка, которая раздевается в голом городе» была выпущена в 2010 году.


PrettyLittleThing, Shein, ASOS и рост сверхбыстрой моды

Эта статья была опубликована в Интернете 6 февраля 2021 г. был окрашен в яркий, счастливый розовый цвет.Два розовых крылатых единорога стояли по бокам вешалок с одеждой: укороченные топы в рубчик, брюки со змеиным принтом, белые боди без рукавов. Одна из девушек потянула за дверь, затем нахмурилась. Он был заперт, что было странно. Она снова потянула. Внутри из-за розовой стойки безопасности на них бесстрастно разглядывал широкоплечий охранник.

Эрин Каллисон, представитель по связям с общественностью PrettyLittleThing, бренда быстрой моды, основанного в 2012 году, наблюдала, как девушки сдались и ушли. Она вздохнула. Хотя выставочный зал в Западном Голливуде очень похож на магазин, на самом деле это не магазин.Он закрыт для публики; у одежды на вешалках нет ценников. «Люди пытаются дать нам наличные, но мы даже не настроены принимать деньги», — сказал мне Каллисон. Вместо этого клиентура — это тысячи влиятельных партнеров бренда, которые могут назначить встречу, чтобы посетить выставочный зал каждые пару недель и «получить подарки». Они примеряют новейшие стили и используют различные «моменты фотографии»: бездельничать на плюшевом розовом диване, позировать на розовой лестнице, выглядывать из лондонской телефонной будки, перекрашенной — да, в розовый. Они могут перекусить кексом с розовой глазурью и (при условии, что им исполнился 21 год) выпить стакан розового в розовом баре магазина, прежде чем отправиться домой с несколькими предметами бесплатной одежды.

PrettyLittleThing является частью Boohoo Group, компании, которая за последнее десятилетие стала доминирующей силой в сфере розничной моды; Вместе с рядом других агрессивных компаний-единомышленников он быстро меняет отрасль. Акции Boohoo сейчас публично торгуются на Лондонской фондовой бирже (LSE: BOO), но начиналось это как семейный бизнес.По легенде, патриарх семьи Абдулла Камани иммигрировал в Великобританию из Кении в 1960-х годах и начал продавать сумки на уличных торгах. В конце концов, он открыл текстильную фабрику, которая поставляла товары розничным торговцам, которые с 1990-х годов потрясли мир моды своей дешевой одеждой и высоким товарооборотом: H&M, Topshop и ирландский гигант быстрой моды Primark.

Бизнес Абдуллы был достаточно успешным, и он купил себе Rolls-Royce; его сын Махмуд видел потенциал для еще большей прибыли. В 2006 году Махмуд и его деловой партнер Кэрол Кейн начали продавать дешевую одежду напрямую потребителям через Boohoo.com. Без бремени розничных магазинов затраты компании были относительно низкими, за исключением маркетинга. Молодые девушки, которые заходили на YouTube (а позже и в Instagram), были завалены рекламой боди и мини-платья Boohoo с микротаргетингом. Основатели Boohoo понимали, что социальные сети можно использовать для того, чтобы новые бренды быстро стали повсеместными для своей целевой аудитории.«Если у вас есть эти образы, вы будете восприниматься как гораздо более крупный бизнес, чем вы есть на самом деле», — сказал Кейн торговому изданию Drapers .

Социальные сети были не только удобным местом для рекламы — они также меняли то, как мы думаем о нашей одежде. Модные бренды всегда играли на наших стремлениях и неуверенности, а также на кажущемся врожденном желании выражать себя через одежду. Теперь эти компании имели доступ к своим целевым покупателям не только тогда, когда они стояли под рекламным щитом в Сохо или видели рекламу по телевидению в прайм-тайм, но и в более интимных местах и ​​в любое время дня. Бренды наводнили нашу ленту своими товарами, будь то через свои собственные каналы или, что более тайно, путем привлечения влиятельных лиц, чтобы сделать товар неотразимым или, по крайней мере, неизбежным.

Между тем, чем больше мы начинали документировать нашу собственную жизнь для общественного потребления, тем больше мы осознавали, что нас (и нашу одежду) видят. Молодые люди, и в особенности молодые женщины, почувствовали невысказанное обязательство не повторять #outfitoftheday; Согласно опросу 2017 года, 41 процент женщин в возрасте от 18 до 25 лет чувствовали необходимость носить новую одежду каждый раз, когда выходили на улицу.

Два десятилетия назад Zara была революционной, предлагая сотни новинок в неделю; в настоящее время Asos добавляет 7000 человек. Основатели

Boohoo понимали, что компании нужно спешить, чтобы удерживать внимание клиентов — чтобы «быть всегда свежей», как выразился Кейн. «Традиционный розничный торговец может купить три или четыре стиля, но мы купим 25», — сказал Кейн The Guardian в 2014 году. Отсутствие необходимости держать запасы в сотнях магазинов означало, что Boohoo могла гибко управлять запасами. В 2018 году H&M сидела на 4 долларах.Непроданных товаров на 3 миллиарда. Boohoo, напротив, мог заказать всего 300 или 500 единиц данного стиля — ровно столько, чтобы увидеть, приживется ли он. По словам Кейна, только около четверти первоначальных стилей были переупорядочены.

Со временем Boohoo накопила обширные данные о поведении потребителей в Интернете и адаптировала процесс покупок к вкусам своих покупателей. «Они знают, что покупателям-новичкам нравится видеть в этой категории продуктов, или клиентам из этого географического региона, например, в этой цветовой палитре », — сказал мне Мэтт Кац, управляющий партнер консалтинговой фирмы SSA & Company.

В обычное время ловкость и изобретательность Boohoo давали решающее преимущество перед конкурентами. Когда разразилась пандемия, эти преимущества стали решающими.

В 2015 году, когда Трисии Панлаки было 12 лет, она притворилась, что ей 13 лет, чтобы создать учетную запись в Instagram, где она публиковала видео, на которых она делает то, что делают 12-летние: вертится телегой, посылает поцелуи в камеру , накладываю макияж. К своему 15-летию она перешла к тому, что, по ее мнению, было более взрослым — YouTube, и сосредоточила свой контент на моде.Когда она публиковала на YouTube видео, в жанре которого сочетаются распаковка и показ мод в спальне, ее количество зрителей резко возросло. Бренды начали обращаться к ней, предлагая спонсорские предложения.

В самых ранних видеороликах Тришиа ее наряды были в основном из знакомых торговых центров: белый свитер от Express, потертые джинсовые обрезки от American Eagle. Но когда у нее появилось 10 000 подписчиков, на ее канале появилась одежда от других брендов, которые, как правило, доступны только в Интернете и базируются в Китае.Был «Шеин», который продает купальники за 10 долларов, и «Зафул», где цены были еще ниже. Эти компании возникли вместе с менее известными брендами, названия которых, как правило, состоят из двух слов, неудобно скрепленных вместе: DressLily, NastyDress, TwinkleDeals, TrendsGal, FairySeason. Вы не найдете их товары в торговых центрах или не увидите их рекламу по телевидению, но если вы будете молодой женщиной в возрасте от 12 до 22 лет в социальных сетях, их целевые объявления будут неизбежны.

Когда Триша соглашалась снять видео о продуктах компании, она обычно получала бесплатные товары на несколько сотен долларов.Качество продукции могло быть ненадежным, но одежда была дешевой и в изобилии, а это означало, что она могла снимать больше видеороликов о доставке.


Связанные истории

Ничего особенного в модном чутье Триши и ее интернет-образе не было. Ей нравились ванильные латте со льдом от Starbucks и леггинсы от Lululemon. Но у нее были теплые, широко раскрытые глаза, и она говорила в камеру дружелюбно и прямо.Чем больше контента о покупках она делала, тем больше просмотров и доходов от рекламы она получала. В год, когда Трише исполнилось 16 лет, она заработала почти 40 000 долларов за счет доходов от рекламы, спонсорства и комиссионных; Чтобы отпраздновать свой день рождения, она продемонстрировала свои покупки, сделанные во время похода по магазинам, которые обошлись ей в 3000 долларов — все деньги, которые она заработала через свой канал на YouTube. Как только Триша превысила 100 000 подписчиков (ключевой показатель для влиятельных лиц YouTube), она начала получать предложения от более известных брендов быстрой моды, включая Boohoo, а также от других компаний, которые следовали ее цифровой модели, таких как Princess Polly и Fashion Nova. .

Трише иногда казалось, что все эти компании копируют друг друга. Кто-то пришлет ей свободную майку с завязками спереди, а через несколько дней четыре других бренда представят свои версии того же стиля. Вскоре у нее было больше одежды, чем она знала, что делать. Она отдала их друзьям, благотворительным организациям и благотворительным магазинам; она продавала их в социальном магазине Depop и проводила розыгрыши для своих подписчиков. Ее шкаф все еще был забит одеждой, поэтому она запихнула лишнее в чемоданы.

Прочтите: Вся ваша одежда сделана с использованием эксплуатируемого труда

Работа с этими брендами заставила ее задуматься. Дешевая одежда имеет серьезные экологические последствия, и это обеспокоило Тришу. (Ее спонсоры тоже стеснялись этого — она ​​говорит, что они просили ее спрятать пластиковую упаковку, в которой пришла их одежда, чтобы ее не было видно на видео.) Трудовая практика в отрасли также вызывает подозрения, и комментаторы упрекали ее за работа с компаниями с ужасной репутацией.Она временно разорвала связи с Шеином после того, как его обвинили в использовании детского труда на своих заводах. «Но, как это ни печально, каждый бренд делает что-то», — сказала она мне. «Вам придется отказаться от всех брендов».

PrettyLittleThing

Когда пришел коронавирус, Триша была обеспокоена — разве кто-нибудь будет интересоваться покупками, когда мир рушится? Розничные торговцы одеждой больше всего пострадали от пандемии. В апреле продажи одежды в США упали на 79 процентов по сравнению с мартом; McKinsey прогнозирует, что в 2020 году доходы мировой модной индустрии сократятся на 30 процентов.Такие бренды, как Primark, были обременены тем, что один обозреватель отрасли назвал «кризисом запасов» — товары на миллиарды долларов, предназначенные для закрытых магазинов.

При меньшем количестве товарных запасов и отсутствии обычных магазинов у Boohoo и ее конкурентов не было такого тормоза для своей деятельности. Вскоре бренды прислали Трише спортивные штаны и толстовки и предложили темы для ее видео: стиль Corona! Отдыхая дома! Даже в условиях свободного падения экономики спрос на дешевую симпатичную одежду сохранялся.

Во время кризиса потребители не прекращают делать покупки — они просто ограничивают свои покупки доступными удовольствиями. Во время глобального финансового кризиса 2008 года Fast Fashion увеличила свою долю рынка; теперь эта новая группа компаний, известная как сверхбыстрая мода, была готова сделать то же самое. В то время как остальной сектор розничной торговли боролся, а старые компании, такие как J.Crew и Neiman Marcus, объявили о банкротстве, многие спонсоры Триши и их соперники процветали. Продажи Asos стремительно росли с марта по июнь.У Boohoo был лучший квартал за всю историю. «Мы стали свидетелями невероятного спринта к цифровым технологиям, — сказал мне Мэтт Кац. «На то, что потребовалось семь лет, потребовалось семь месяцев или семь недель».

Одежда Boohoo, возможно, не будет занимать видное место в фотосессиях Vogue и на данный момент может понравиться покупателям, которые в основном моложе 30 лет. Но рост сверхбыстрой моды знаменует собой серьезный сдвиг в мире розничной торговли. Два десятилетия назад первые компании быстрой моды изменили черты стабильной индустрии.Теперь их более быстрые и дешевые преемники меняют его. В процессе они меняют наше отношение к покупкам, к нашей одежде и даже к нашей планете.

Раньше, когда еще была возможность пойти в торговый центр, Триша сняла еще одно видео. Она держала желтый полиэтиленовый пакет от бывшего центра быстрой моды Forever 21. «Обычно я не хожу туда и не покупаю там одежду… но в нашем магазине была скидка 70 процентов, поэтому я сказала:« Хорошо ». — скептически сказала она.

Для тех из нас, кто вырос в фуд-кортах пригородных торговых центров, Forever 21 когда-то был воплощением быстрой моды. Когда в 2019 году компания объявила о банкротстве, некоторые сочли это концом эпохи. Если миллениалы убьют домовладение, гольф и универмаги, возможно, потребители поколения Z, которые утверждали, что ценят экологичность и прозрачность, станут смертью быстрой моды. Исследование за исследованием молодые покупатели заявляли, что предпочитают экологически чистые продукты от социально сознательных компаний; несомненно, они не поддержали бы отрасль, печально известную своим вызывающим тревогу ущербом для окружающей среды и историей эксплуатации рабочих.Но это не совсем то, что произошло.

Прочтите: Forever 21 недооценили молодых женщин

Когда Forever 21 (тогда известный как Fashion 21) открыла свой первый магазин — в районе Хайленд-Парк в Лос-Анджелесе в 1984 году — большинство одежды, покупаемой в США, все еще производилось внутри страны, и большинство модных брендов выпускают новые стили сезонно. «Твоя мама водила тебя за покупками в начале учебного года. У тебя есть две пары джинсов, и, может быть, если тебе действительно повезет, ты сможешь выжать из нее платье », — вспоминает Аджа Барбер, писатель и консультант по вопросам устойчивости моды.

американца теперь покупают одежду в среднем каждые пять дней.

Но изменения на макроуровне трансформировали отрасль. Синтетические волокна позволили производить более дешевую (и во многих случаях менее прочную) одежду; новая торговая политика привела к глобализации цепочки поставок. Компании переместили производство в офшор, где экологические нормы были менее строгими или отсутствовали, а рабочие-швейники иногда зарабатывали в 20 раз меньше, чем в США. Одежда становилась значительно дешевле.

Forever 21, который первоначально обслуживал ресторан L.Корейское сообщество А. отличилось тем, что предлагало постоянный поток новых товаров, основанных на новых стилях. По мере роста его соучредитель Джин Сук Чанг рассматривал до 400 новых дизайнов в день. Покупки быстрой моды были захватывающими — всегда было что-то новенькое, а товары были настолько дешевыми, что вы легко могли оправдать импульсивную покупку.

В то время как модные компании высокого класса все еще выпускали осенние и весенние коллекции, Zara, конкурент Forever 21, предлагала свежие модели дважды в неделю.Компания, которая предпочитает дистанцироваться от ярлыка «быстрой моды», говорит, что просто пыталась удовлетворить желания клиентов. Но наличие недорогих, постоянно меняющихся вариантов также стимулировало наше желание покупать больше. Если вы нашли в Zara образ, который вам понравился, нужно было сразу его раскупить, иначе пострадали от модного FOMO. Одно исследование показало, что, в то время как средний покупатель посещает любой магазин примерно четыре раза в год, покупатели Zara заходят туда раз в три недели.

Традиционные бренды изначально насмехались над быстрой модой, но они также боялись потерять долю рынка; они тоже начали переводить производство за границу и чаще выпускать продукцию.Финансовый кризис 2008 года еще больше укрепил позиции быстрой моды на рынке. Если вы собирались на собеседование, когда вокруг вас рушилась экономика, то блейзер Forever 21 за 25 долларов был непревзойденным. Даже после восстановления экономики люди продолжали покупать недорогую одежду, причем в больших количествах. С 2000 по 2015 год производство одежды во всем мире увеличилось вдвое, а цены упали: мы тратили столько же на одежду, но получали для нее почти вдвое больше предметов. На пике популярности в 2015 году Forever 21 заработал 4 доллара.4 миллиарда мировых продаж.

Трудно переоценить, насколько и насколько быстро мода изменила наше отношение к одежде, заставив нас поверить в то, что наша одежда должна быть дешевой, богатой и новой. Раньше тренды переходили с подиума в мейнстрим за год; сейчас цикл моды стал настолько сжатым, что занимает всего несколько недель, а то и меньше. Американцы покупают одежду в среднем каждые пять дней, а мы платим за нее так мало, что привыкли считать ее одноразовой.Согласно исследованию McKinsey, на каждые пять новых предметов одежды, производимых ежегодно, приходится выбрасывать три предмета одежды.

Читайте: Способность покупать меньше, покупая лучшее

Как и многие розничные бренды, Forever 21 сильно пострадал от перехода к онлайн-покупкам. В то время как другие компании инвестировали в свои платформы электронной коммерции, Forever 21 удвоила объем розничных продаж, подписывая договоры аренды в торговых центрах, которые постоянно теряли посещаемость. Когда покупатели действительно посещали магазины, они находили розничного продавца, который оторвался от времени.В 2015 году две трети девочек-подростков в США определились как «особого размера» — плюс, миниатюрные, высокие, — но торговые центры не спешили отреагировать на эту реальность. Не во всех магазинах Forever 21 был отдел больших размеров; Когда модный блогер, известный как Fat Girl Flow, посетил один из них в 2016 году, она обнаружила, что он «крошечный [и] тускло освещенный желтыми огнями, без зеркал и без аксессуаров на полках».

Напротив, многие из ультрабыстрых модных брендов, которые появлялись на сцене, были представлены моделями с толстыми бедрами в мини-платьях и нижнем белье.PrettyLittleThing делает акцент на бодипозитиве — особенно выделяя модели с растяжками, модели с витилиго и модели с мешочками для колостомы. И хотя компании, занимающиеся ультра-быстрой модой, сотрудничали с такими девушками, как Триша, еще в 2017 году Forever 21 все еще тратил почти половину своего маркетингового бюджета на радиорекламу.

Компании, которые когда-то шокировали отрасль своей скоростью, больше не казались такими быстрыми. Два десятилетия назад Zara произвела революцию, предлагая сотни новинок в неделю; в настоящее время Asos добавляет на свой веб-сайт 7000 новых стилей за тот же период.Компании быстрой моды хвастались тем, что выставляют на продажу новый стиль всего за две недели. Boohoo может сделать это за несколько дней.

Прибыль Boohoo удвоилась в 2017 году. В 2018 году она снова удвоилась. Тем временем третье поколение семьи Камани вторгалось в модный бизнес. Умар, сын Махмуда, основал PrettyLittleThing, когда ему было 24 года. Теперь он превратил ее в более привлекательную младшую сестру Буху. Одежда была смелее (больше облегающих платьев, больше топов, больше металликов), а брендинг был подчеркнуто розовее.

Бренд PrettyLittleThing отражает яркий образ Умара. В Instagram, где у него 1 миллион подписчиков, он разместил фотографии, на которых он позирует с Дрейком, загорает на Мальдивах и катается на водных лыжах за яхтой. Он устраивал вечеринку по случаю 50-летия Джей Ло в доме Глории Эстефан и почти каждый день заявляет FaceTime на сайт will.i.am.

Первое поколение брендов быстрой моды все еще склонно брать реплики от традиционных привратников. Компании сверхбыстрой моды чаще обращаются к культуре знаменитостей.Иногда это принимает форму партнерства: PLT производила линии с Кортни Кардашьян; Fashion Nova связалась с Cardi B. В других случаях, однако, компании сверхбыстрой моды просто копируют образы этих и других звезд. В 2019 году Ким Кардашьян опубликовала фотографию в своем туалете в обтягивающем золотом платье с вырезом на животе. «Бренды быстрой моды, не могли бы вы подождать, пока я надену это в реальной жизни, прежде чем вы его снимете?» — умоляла она в подписи. Через несколько часов одна компания, Missguided, разместила на своей странице в Instagram очень похожий наряд, пообещав выставить его на продажу в течение нескольких дней.(Кардашьян подала в суд на компанию за копирование ее внешности и получила компенсацию в размере 2,7 миллиона долларов.)

Эстетика

PLT может быть столь же одержима знаменитостями, как и ее основатель, но реальная сила, стоящая за его маркетингом в социальных сетях, — это тысячи участников бакалавров , TikTokers, модели из Instagram и пользователи YouTube, такие как Tricia, были приглашены для публикации сообщений о бренде. Исследования показывают, что чем больше мы используем социальные сети, тем больше времени и денег мы тратим на покупки в Интернете. Следование за лидерами мнений коррелирует с еще большим количеством покупок.В 2017 году данные компании Hitwise, занимающейся аналитикой социальных сетей, показали, что PLT был самым популярным развивающимся брендом быстрой моды: с 2014 года посещаемость его интернет-магазина выросла на 663%. С 2016 по 2019 год годовые продажи компании росли. примерно с 23 миллионов долларов до почти 510 миллионов долларов.

Тем не менее, обучая потребителей искать самый яркий, новейший стиль, компании вроде PrettyLittleThing, возможно, создают условия для своего собственного устаревания. Сегодняшние молодые покупатели мало лояльны к бренду.Возьмем, к примеру, Nasty Gal, которую журнал Inc. когда-то назвал «самым быстрорастущим розничным продавцом» 2012 года. Через несколько лет компания объявила о банкротстве и была куплена Boohoo Group, которая снизила цены и закрыла оставшиеся обычные магазины бренда. «До COVID потребители не только покупали и носили вещи в течение более короткого промежутка времени, но и постоянно искали новизну, что ускоряло цикл, по которому отдельные бренды приходили в немилость и выходили из нее», — говорит Адхир Бахулкар. , партнер и специалист по розничным продажам в глобальной консалтинговой компании Kearney.«Огромное количество новинок на рынке мешает любому бренду идти в ногу со временем».

Примерно в двух милях от выставочного зала PrettyLittleThing выстроилась очередь у другого магазина в Западном Голливуде. Поводом стала ежегодная распродажа образцов в Dolls Kill, массовом бренде, посвященном продаже нонконформизма. На первый взгляд Dolls Kill выглядит полной противоположностью PrettyLittleThing; в то время как PLT ориентирован на современные тенденции, покупатели Dolls Kill идентифицируют себя как неподходящие и одеваются соответственно.Но компании делают ставку на аналогичные стратегии, чтобы молодые покупатели возвращались: агрессивное онлайн-взаимодействие, обилие стилей и неумолимая новизна.

Dolls Kill — это то место, куда вы идете, когда хотите купить боевые ботинки на неоновой платформе или пару переливающихся радужных брюк-клеш. В его эстетике есть немного готики, а также гиперженственность, вдохновленная аниме, и психоделия рейверов. Несмотря на — или, возможно, из-за — своего статуса аутсайдера, Dolls Kill привлекла внимание влиятельных инвесторов венчурного капитала.Эми Сан, в то время партнер Sequoia Capital, крупного инвестора в Dolls Kill, опросила сотни покупателей, которые требовали участия в пробной распродаже: их волосы с неоновыми прожилками от Billie Eilish и худи с принтом скелетов. Изнутри магазина гипнотически пульсировала клубная музыка. «Вы можете почувствовать магию бренда», — сказал Сан. «Который очень сложно построить».

Основатели Dolls Kill, Шауди Линн и Бобби Фарахи, встретились на рейве. Она была ди-джеем; Он недавно продал свою медиа-компанию и «тусовался», как он позже рассказал Inc .Фарахи была впечатлена чувством моды и деловой хваткой Линн. Она покупала что-нибудь симпатичное на eBay за 5 долларов, а затем продавала это за 100 долларов. «Она искала предметы, которые было трудно найти, которые были вирусными по своей природе — предметы, которые заставляли людей говорить:« Эй, где ты это взял? », — сказала Фарахи. Линн и Фарахи начали встречаться и в 2012 году открыли онлайн-бутик. Линн выбрала имя «Dolls Kill», потому что ей нравилось, как эти два слова звучали вместе — одно мягкое, другое жесткое.

Сначала они думали, что Dolls Kill будет нишевым брендом, популярным в основном среди клубных детей.Но затем что-то начало меняться — эстетика Burning Man проникала в повседневный мир; фестивальная культура стала мейнстримом. Начали распространяться слухи: если вы хотите, чтобы ваш #ootd был красочным и странным и выделялся в социальных сетях, Dolls Kill — хорошее место для покупок.

В эпоху непостоянства потребителей одна из стратегий — заставить клиентов почувствовать себя частью сообщества. Dolls Kill в этом преуспели. «Все модели на наших сайтах — покупатели, приславшие свои фотографии.Они просто в восторге и становятся евангелистами », — сказал Фарахи. В 2018 году компания открыла свой флагманский магазин в Лос-Анджелесе. Он был спроектирован так, чтобы выглядеть как промышленный ночной клуб, с необработанным бетонным полом, кирпичными стенами и итальянской звуковой системой, которую компания назвала в пресс-релизе «безумной». Магазины — это не столько источник дохода, сколько способ укрепить это чувство общности, Фарахи сказал мне: «Они здесь, чтобы делать покупки, или они здесь, чтобы встретиться с другими людьми, пообщаться, стать частью движения?»

Подержанная одежда в компании по продаже подержанной одежды недалеко от Туниса, сфотографировано в 2018 году.Одежда, от которой отказываются американцы, часто отправляется за границу. (Патрик Бинерт; PNGImage; Rich Fury / Getty; PrettyLittleThing; Barbara Rego)

В 2014 году Dolls Kill привлекла 5 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, возглавляемого Maveron, венчурной фирмой, основанной бывшим генеральным директором Starbucks Говардом Шульцем; пять лет спустя компания привлекла еще 40 миллионов долларов во втором раунде. Сан сказал мне, что этот раунд возглавил Sequoia, которая считает, что Dolls Kill потенциально может стать брендом, определяющим поколение.По ее мнению, восстание против массового рынка имеет привлекательность для массового рынка. «Эпоха конформизма закончилась», — сказала она. «Каждый раз, когда я ношу что-нибудь из них, люди спрашивают:« Где ты это взял? »

Несмотря на агрессивное отношение, Dolls Kill имеет собственную сеть влиятельных лиц и представителей бренда, как и ее более конформистские коллеги. Первый день продажи образцов проходил только по приглашениям; В комнате было полно фанатов «Dolls Kill», а также влиятельных лиц, таких как Джейк Флеминг, гибкого светловолосого ютубера, которому чуть за 20.Он сказал мне, что ему очень понравился Dolls Kill — его одежда была хорошо сфотографирована, и он всегда носил ее на Coachella — но посещение этого мероприятия было для него в основном работой. «До этого мы ходили на вечеринку бренда, а завтра у нас еще две вечеринки бренда», — сказал он с ноткой усталости в голосе.

Распродажа образцов Dolls Kill была одним из последних случаев, когда я был в многолюдной комнате. Месяц спустя, когда большая часть страны закрылась, я провел много часов, просматривая интернет-магазины — не столько покупая, сколько просматривая.На веб-сайте PrettyLittleThing были представлены сотни леггинсов, и я просмотрел их все: белая искусственная кожа, сетка с огненным принтом, бесшовное серое омбре. В Dolls Kill были представлены велюровые спортивные костюмы конфетных оттенков. Просмотр соответствовал моему настроению сдержанной неудовлетворенности, зудящего, склонного к откладыванию состояния, которое один из моих друзей называет «закусочным». У меня был шкаф, полный одежды, и мне негде было ее надеть, но я все равно добавлял вещи в корзину — невероятные наряды для воображаемых вечеринок в мире, которого больше не существует.

Бренды сверхбыстрой моды разработали впечатления от покупок, которые заставляют потребителя чувствовать, будто одежда волшебным образом появляется из ниоткуда, с простой покупкой и почти мгновенной доставкой. Безупречные транзакции создают ощущение того, что сами продукты эфемерны — легко приходит, легко уходит.

Объем выбрасываемой американцами одежды удвоился за последние 20 лет.

Конечно, одежда не из ниоткуда. Сверхбыстрая мода приносит с собой огромные экологические издержки.«Вы можете получить бикини за 1 доллар», — сказала мне Дана Томас, автор книги 2019 года Fashionopolis: T he Price of Fast Fashion and the Future of Clothes . «Но это дорого обходится обществу. Мы платим за все это по-разному ».

Производство одежды в таких масштабах и с такой скоростью требует огромных затрат природных ресурсов. Хлопок — жадная культура; По словам Татьяны Шлоссберг, автора книги Незаметное потребление: воздействие на окружающую среду, о котором вы не знаете, (2019), для производства фунта его может потребоваться в 100 раз больше воды, чем для производства фунта помидоров.Но у синтетических тканей есть свои проблемы с экологической точки зрения. Они являются основным источником микропластика, который забивает наши водные пути и попадает в наши морепродукты. McKinsey подсчитала, что на индустрию моды приходится 4 процента мировых выбросов парниковых газов; ООН заявляет, что на него приходится 20 процентов мировых сточных вод.

Между тем объем выбрасываемой американцами одежды за последние 20 лет удвоился. Каждый из нас производит около 75 фунтов текстильных отходов в год, что на 750 процентов больше, чем в 1960 году.Некоторые комиссионные магазины, переполненные хрупкими синтетическими товарами, перестали принимать пожертвования от модной одежды. Выброшенная одежда отправляется за границу. В прошлом году гора сброшенной одежды за пределами столицы Ганы Аккры произвела столько метана, что взорвалась; несколько месяцев спустя он все еще тлел.

Компании быстрой моды говорят своим покупателям, что можно покупать их товары и при этом сохранять чистую совесть. H&M увеличила использование органического хлопка и материалов из экологически чистых источников; Boohoo продает около 40 предметов, частично сделанных из переработанного текстиля.Аджа Барбер, консультант по устойчивому развитию моды, сказала мне, что считает большую часть этих усилий не более чем «зеленым»: «Это как:« О, смотрите, эти пять предметов, которые мы сделали, являются экологически безопасными, но остальные из 2000 предметов на нашем веб-сайте » нет », — сказала она.

Из июньского номера 2009 года: Мода в темные времена

Тогда есть человеческие жертвы. Развитие быстрой моды стало возможным благодаря переносу производства в страны, где затраты на рабочую силу остаются низкими за счет систематической эксплуатации рабочих.Когда в апреле 2013 года рухнула восьмиэтажная фабрика Rana Plaza в Бангладеш, в результате чего погибло более 1110 человек и тысячи получили ранения, катастрофа привлекла внимание международного сообщества к тревожным условиям труда на зарубежных швейных фабриках. Некоторые сверхбыстрые модные компании сделали упор на складирование и близкое к нему, перемещая производство внутри страны или в соседние страны, что позволяет им ускорить производство и распространение. Около половины товаров Boohoo производится в Великобритании. По сообщениям, в 2018 году 80 процентов одежды Fashion Nova было произведено в Соединенных Штатах.

Но отечественное производство не обязательно означает этичное производство. Несколько поставщиков Fashion Nova из Лос-Анджелеса были расследованы Министерством труда на предмет выплаты заработной платы всего лишь 2,77 доллара в час. (Fashion Nova теперь требует, чтобы все подрядчики и субподрядчики выплачивали минимальную заработную плату.) Репортеры в Великобритании обнаружили беспокоящие действия поставщиков Boohoo, в том числе невыполнимые квоты, небезопасные условия труда и заработную плату рабочих-швейников значительно ниже минимальной.Компании Fast Fashion обычно передают производство на аутсорсинг длинной цепочке подрядчиков и субподрядчиков, что затрудняет подотчетность. В конце концов, Триша снова начала снимать видеоролики о вывозе Шейна после того, как компания разместила на своем веб-сайте оправдывающее себя объяснение своей трудовой практики. Но влиятельные лица fast fashion, как и потребители fast fashion, плохо разбираются в цепочках поставок, которые намеренно остаются непрозрачными.

Прошлой весной, когда коронавирус охватил Европу, Boohoo и другие бренды быстрой моды не закрыли свои распределительные центры.Рабочие сказали защитникам труда, что социальное дистанцирование невозможно и что они должны принести собственное дезинфицирующее средство для рук. К концу июня в Лестере, центре текстильной промышленности Великобритании, уровень заражения был в три раза выше, чем в любом другом городе страны. (С тех пор Boohoo пообещал сделать свои цепочки поставок общедоступными и потребовать от сторонних поставщиков соблюдения этических принципов.)

Регулирующие органы начали обращать внимание на менее пикантные методы быстрой моды, хотя их усилия не поспевают за отраслью , или просто потерпели неудачу.В Великобритании специальный парламентский комитет, который в течение года изучал влияние быстрой моды на окружающую среду и рабочую силу, дал ряд рекомендаций, в том числе о взимании однопенсового налога на одежду, который будет использоваться для улучшения переработки текстиля; правительство отвергло их все. Осенью прошлого года ассамблея штата Калифорния не приняла закон, предусматривающий ответственность модных компаний за кражу заработной платы сторонними подрядчиками.

Также прошлой осенью независимый аудит, проведенный по заказу Boohoo, показал, что компания быстро использовала COVID ‑ 19 как возможность для увеличения продаж, но мало обращала внимания на низкие заработные платы и небезопасные условия труда на предприятиях своих поставщиков. во время пандемии и до нее.«Рост и прибыль были приоритетными, поскольку компания упускала из виду другие проблемы», — говорится в отчете. Но он также пришел к выводу, что Boohoo не нарушал никаких законов. В день публикации отчета акции компании выросли на 21 процент.

По крайней мере, на данный момент, похоже, недостаточно политической воли, чтобы обуздать эксцессы отрасли. Но это не обязательно означает, что сверхбыстрая мода никуда не денется. С таким количеством дешевых продуктов, насыщающих наши корма, возможно, покупка еще одного одноразового боди или бандо уже не будет такой стимулирующей, как раньше.

В последний раз, когда я разговаривал с Тришей, она записывалась на предварительную программу. Она сказала мне, что снимала новый вид видео. «Я стилизую одежду, которая уже есть в моем шкафу, поэтому я иду в ногу с модой, но использую одежду, которая у меня уже есть», — сказала она. Видео о перевозках по-прежнему были популярны, но она подумала, что мне следует обратить внимание на еще одну тенденцию: «Подержанная одежда и экономия сейчас так популярны».


* Авторство изображения: иллюстрация Барбары Рего; изображения из PrettyLittleThing; Барбара Рего; FreePNGImg; CleanPNG; Библиотека клипартов; Space Frontiers / Heiko Junge / Getty; Shutterstock

12 скрытых деталей свадебного платья принцессы Евгении, которые вы пропустили

Getty Images

Принцесса Евгения никогда не уклонялась от модного риска (пример: ее культовые шляпы), и ее свадебное платье от Питера Пилотто и Кристофера Де Вос в пятницу не разочаровало. Младшая дочь принца Эндрю и Сары Фергюсон сняла фату и надела платье цвета слоновой кости с низкой спинкой и длинными рукавами, чтобы выйти замуж за своего давнего бойфренда Джека Бруксбэнка в Виндзорском замке 12 октября 2018 года.

28-летняя невеста ранее объявила, что она выбрала британского дизайнера, и букмекеры сделали ставки на фаворитов Эрдема, Сюзанну, Дженни Пакхэм, Прина, Элис Темперли и Burberry, и это лишь некоторые из них. Но Евгения всегда думала о том, что ей надеть.

«[Платье] — единственное, в чем я была действительно решительна», — сказала она Vogue UK перед церемонией. «Как только мы объявили о свадьбе, я сразу узнал дизайнера и внешний вид.Я никогда не думала, что буду тем, кто точно знает, что мне нравится, но я была в этом на высоте ».

Вот именно то, что она имела в виду:

Реклама — продолжить чтение ниже

Платье напоминает прошлые королевские свадебные платья.

Пилотто и Де Вос погрузились в архивы, чтобы изучить, что носили другие королевские невесты, прежде чем идентифицировать выбранный ими силуэт. Они построили юбку со складками, похожую на платья, которые носили Кейт Миддлтон и сама королева, слой за слоем с запланированной примеркой между ними.

Британские дизайнеры не родились в Британии.

Члены королевской семьи традиционно привлекают местных талантов для создания своих платьев, причем герцогиня Кембриджская выбрала Александра Маккуина и принцессу Диану, которые работали с Дэвидом и Элизабет Эмануэль. Однако выбор принцессы Евгении означал перемену. «Ни г-н Пилотто, ни г-н де Вос на самом деле не британцы, поэтому выбор принцессы Евгении, осознанный или нет, является ярким примером потенциальных осложнений и последствий надвигающегося Брексита и того, что на самом деле означает« британство »», — York Times написала о выборе.Pilotto — австрийско-итальянский, а de Vos — бельгийско-перуанский, но их студия находится в Восточном Лондоне.

Меган Маркл на своей свадьбе сделала почти противоположное, выбрав британского дизайнера Клэр Уэйт Келлер, которая работает в культовом французском доме моды Givenchy.

Ткань имела скрытый смысл.

Питер Пилотто известен своим текстильным дизайном, и ткань для платья Евгении не разочаровала. Команда определила четыре основных символа пары: чертополох для Шотландии и любовь пары к Балморалу; трилистник для Ирландии, чтобы отдать дань уважения семье Сары Фергюсон; Йоркская роза; и, наконец, плющ, чтобы представить дом пары.Затем дизайнеры отправили свой узор в виде гирлянды в регион Комо в Италии, где он был соткан жаккардом из смеси шелка, хлопка и вискозы. «В результате получилась ткань, выглядящая очень современно, с использованием очень сложной техники ткачества», — говорится в заявлении дворца.

Вырез портрета очень напоминал Джеки Кеннеди.

Дот, который принцесса Евгения носила на свадьбе принца Гарри и Меган Маркл, была знаком? Необычный вырез, который вскоре вдохновит больше подражателей, уже появлялся на платьях знаменитостей и раньше, особенно на первом свадебном платье Джеки О в 1953 году.

Она специально попросила поясницу.

В детстве принцесса Евгения страдала тяжелым сколиозом, который потребовал восьмичасовой операции после того, как ей исполнилось 12 лет. Образовавшийся шрам стал ключевой частью ее личности, однако она не хотела скрывать его в день свадьбы.

«Я думаю, вы можете изменить образ красоты и показать людям свои шрамы», — сказала она перед церемонией в эфире телеканала ITV This Morning . «Это действительно особенное заступление». В качестве еще одной трогательной дани принцесса Евгения пригласила хирурга, который ее прооперировал, также присутствовать на свадьбе.

Она сочетала платье с туфлями с открытым носком.

Стиль пикабу недавно вышел из моды, но мы считаем, что Евгения может полностью вернуть его. Эта пара атласных туфель на каблуке от Charlotte Olympia.

Она не носила тиару своей мамы.

Герцогиня Йоркская получила алмазную диадему от Garrard & Co. в качестве свадебного подарка от королевы Елизаветы и принца Филиппа еще в 1986 году. Несмотря на то, что ее родители разошлись в 1992 году, мать Евгении держалась за тиару Йорк и носила ее на нескольких официальных церемониях. поводов. Королевские эксперты ожидали, что принцесса снова выведет его из хранилища, поскольку невесты традиционно носят свои семейные диадемы, если они у них есть (просто подумайте о принцессе Диане в тиаре Спенсера в день ее свадьбы!), Но вместо этого Евгения пошла в другом направлении. .

Или вуаль.

В соответствии с ее решением показать свой шрам, принцесса Евгения пропустила обычную фату в собор во время церемонии. Решение продемонстрировало тиару, которую она в конечном итоге носила: Тиару Greville Emerald Kokoshnik Tiara. В 1919 году Boucheron изготовил платиновое изделие для Маргарет Гревиль в стиле, одобренном Российским Императорским двором. Гревиль завещал диадему королеве в 1942 году, которая сегодня одолжила ее невесте.Бриллианты огранки «бриллиант» и «роза» обрамляют семь больших изумрудов, которые гармонируют с изумрудными серьгами-каплями, подаренными Евгении женихом.

На спине была складка в виде банта.

Хотя у платья не было пояса, Пилотто и де Вос создали объем на спине с помощью нескольких складок, которые переходили в длинный шлейф.

Когда дело доходит до дизайна платья, большое внимание уделяется самому месту проведения мероприятия, — сказала Marie Claire дизайнер Сасси Холфорд.Она создала платье Осенний Филлипс для своей свадьбы в 2008 году с внуком королевы Питером Филлипсом, которая также прошла в часовне Святого Георгия. «Грандиозные залы и драматизм Виндзорского замка и церкви Святого Георгия означают, что на платье должно быть достаточно деталей, чтобы его можно было увидеть издалека, и оно подходило для королевской свадьбы», — пояснила она.

Ее Минздрав был не единственным, кто поправлял платье.

Принцесса Беатрис встала со своего места, чтобы поправить поезд сестры у алтаря, но она не действовала в одиночку.Отец невесты князь Андрей тоже носился весь день и помогал дочери на каждой фотосессии. Какой милый папа!

На ее приемном платье была очень личная вышивка.

В этом летящем поезде определенно будет сложно танцевать на вечернем приеме в Королевской Ложе, поэтому принцесса Евгения переоделась в великолепное платье Zac Posen на вторую половину дня.

«Господин Позен был вдохновлен красотой Виндзора и его окрестностей», — говорится в заявлении дворца о шелковом платье с заправкой в ​​булавки.«Выбор цвета отражает румянец английской розы. Г-н Позен черпал вдохновение в« Белой розе Йорка »». Американский дизайнер даже зашла так далеко, что изящно вышила символ своей семьи на плече и спине, которые скрепляют накидку.

И она скопировала трюк со стилем у бабушки.

В дополнение к сережкам, которые подарил ей Джек, принцесса Евгения украсила свой приемный образ маленькими украшениями, позаимствованными у королевы.Невеста использовала броши королевы Виктории в виде колосьев, чтобы сдержать волосы. Первоначально Вильгельм IV заказал сверкающие булавки в 1830 году для королевы Аделаиды, которая затем передала их королеве Виктории в 1837 году и, в конечном итоге, королеве в 1952 году. Ее Величество носила их как броши, так и заколки для волос, как видно на этой фотографии, сделанной в 1991 году. в гостях у президента Джорджа Х.В. Буш.

Кэролайн Пикард Редактор здоровья Кэролайн — редактор по вопросам здоровья в GoodHousekeeping.com, посвященные питанию, фитнесу, велнесу и другим новостям об образе жизни.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти дополнительную информацию об этом и подобном контенте на сайте piano.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *